關(guān)于成立鋰電公司可行性研究報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/關(guān)于成立鋰電公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立鋰電公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資290.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資870萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13693.33萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10814.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.98%；建設(shè)期利息252.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金2626.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.18%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入23300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用19

2、090.28萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3072.29萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值683.30萬(wàn)元，全部投資回收期6.63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。中國(guó)隔膜產(chǎn)品具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，受海外動(dòng)力電池出貨量大幅增長(zhǎng)帶動(dòng)，國(guó)內(nèi)隔膜出口量快速增加。下游細(xì)分領(lǐng)域如儲(chǔ)能市場(chǎng)增速超100%，帶動(dòng)鋰電隔膜出貨量增長(zhǎng)。GGII調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)鋰電隔膜出貨量78億平米，同比增長(zhǎng)超100%。從2015年至2021年之間，鋰電池隔膜出貨量由6.52億平米增長(zhǎng)至78億平米，出貨量增速均保持30%以上。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分

3、析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 濕法隔膜占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位16二、 隔膜濕法工藝占據(jù)主流技術(shù)路線16第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性19一、 動(dòng)力電池企業(yè)鎖定隔膜供應(yīng)，隔膜企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)加速19二、 隔膜產(chǎn)品日益緊俏，行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏加快20三、 供需逆轉(zhuǎn)，隔膜價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)23四、 加快發(fā)展四大工業(yè)集群25五、 項(xiàng)目

4、實(shí)施的必要性25第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)57一、 編制依據(jù)57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析57三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60六、 環(huán)境管理分析61七、 結(jié)論62八、 建議63第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5、評(píng)估64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第九章 選址可行性分析69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 大力拓展投資空間72四、 深度融入新發(fā)展格局73五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)75一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算75營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表76固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表77無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表78利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表80二、 項(xiàng)目盈利能力分析80項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計(jì)劃表84第十一章 投資計(jì)劃86一、 編制說(shuō)明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購(gòu)置一覽表88建設(shè)投資估

6、算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十三章 總結(jié)99第十四章 附表101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

7、109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購(gòu)置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1160萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鋰電產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限

8、責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

9、5460.994368.794095.74負(fù)債總額1913.481530.781435.11股東權(quán)益合計(jì)3547.512838.012660.63公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16110.0512888.0412082.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2969.422375.542227.07利潤(rùn)總額2773.972219.182080.48凈利潤(rùn)2080.481622.771497.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2080.481622.771497.95（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)

10、，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5460.994368.79

11、4095.74負(fù)債總額1913.481530.781435.11股東權(quán)益合計(jì)3547.512838.012660.63公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入16110.0512888.0412082.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2969.422375.542227.07利潤(rùn)總額2773.972219.182080.48凈利潤(rùn)2080.481622.771497.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2080.481622.771497.95六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由鋰電隔膜行業(yè)具備高度的行業(yè)壁壘。鋰

12、電池隔膜屬于技術(shù)密集型行業(yè)，需要長(zhǎng)期技術(shù)積累。隔膜項(xiàng)目需投入大量資金，一億平隔膜項(xiàng)目投資在3.6億元左右，設(shè)備投資占比在50%以上。目前隔膜設(shè)備均由隔膜廠商根據(jù)生產(chǎn)情況與設(shè)備廠商共同設(shè)計(jì)定制，頭部隔膜企業(yè)已與主要隔膜設(shè)備廠商綁定。目前隔膜生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)存在瓶頸，是目前隔膜擴(kuò)產(chǎn)中比較大的制約因素，導(dǎo)致擴(kuò)產(chǎn)周期約需2-3年。隔膜行業(yè)客戶壁壘較高，認(rèn)證時(shí)間長(zhǎng)，一般情況下整體認(rèn)證期大概需要1-2年，且認(rèn)證后不易更換供應(yīng)商，合作關(guān)系穩(wěn)定。展望二三五年，我州與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。全州經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入再邁上新的臺(tái)階，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到全省平均水平，中等收入群體

13、顯著擴(kuò)大;新時(shí)代沿邊開(kāi)放先行區(qū)功能作用充分顯現(xiàn)，政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通取得豐碩成果，形成更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的全面開(kāi)放新格局，成為共建“一帶一路”和中緬命運(yùn)共同體建設(shè)排頭兵;創(chuàng)新發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;基本建成法治德宏、法治政府、法治社會(huì)，平安德宏建設(shè)全面提升，邊疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化先行州建設(shè)達(dá)到更高水平，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障;建成教育強(qiáng)州、人才強(qiáng)州、文化強(qiáng)州、體育強(qiáng)州、健康德宏，國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力顯著提高，全面建成全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州;綠色生產(chǎn)生

14、活方式廣泛形成，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)良，生態(tài)文明建設(shè)走在全省前列，全面建成美麗德宏;建成交通強(qiáng)州，現(xiàn)代化綜合交通體系和國(guó)際物流體系基本形成，中緬經(jīng)濟(jì)走廊門戶樞紐的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，服務(wù)面向南亞?wèn)|南亞輻射中心的地位和作用更加凸顯?；竟卜?wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人的全面發(fā)展、全州人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，人民生活更加美好。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約27.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套鋰電產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建

15、設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積32490.96，其中：生產(chǎn)工程21610.64，倉(cāng)儲(chǔ)工程7202.52，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2323.48，公共工程1354.32。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13693.33萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10814.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.98%；建設(shè)期利息252.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.85%；流動(dòng)資金2626.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.18%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：23300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：19090.28萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3072.29萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.63年。5、

16、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：683.30萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 濕法隔膜占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位據(jù)ICC鑫欏資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年國(guó)內(nèi)隔膜總產(chǎn)量為79.04億平米，其中濕法隔膜總產(chǎn)量為60.60億平米，同比增長(zhǎng)132%。干法隔膜總產(chǎn)量為18.44億平米，同比增長(zhǎng)67.7%。濕法隔膜市場(chǎng)

17、占比持續(xù)提升，2021年動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)超預(yù)期的表現(xiàn)疊加濕法隔膜新增產(chǎn)能持續(xù)釋放，濕法隔膜牢牢占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)占比達(dá)74%。下游對(duì)隔膜性能要求逐步提升，濕法隔膜厚度更薄，可提高鋰電池能量密度；同時(shí)下游需求旺盛，行業(yè)供求偏緊，濕法隔膜產(chǎn)能投放大于干法隔膜，推動(dòng)濕法隔膜出貨量。2021年干法占比雖有所減少，但其出貨量保持快速增長(zhǎng)，主要受儲(chǔ)能、小動(dòng)力電池增長(zhǎng)帶動(dòng)。二、 隔膜濕法工藝占據(jù)主流技術(shù)路線隔膜生產(chǎn)工藝包括原材料配方和快速配方調(diào)整、微孔制備技術(shù)、成套設(shè)備自主設(shè)計(jì)等諸多工藝。其中，微孔制備技術(shù)是鋰電池隔膜制備工藝的核心，隔膜基膜制造根據(jù)微孔成孔機(jī)理主要分干法和濕法兩種。目前，三元材料動(dòng)力鋰電池

18、基本采用濕法隔膜，而同樣需要不斷提高能量密度的磷酸鐵鋰電池亦有寧德、國(guó)軒等主流廠家選用濕法隔膜。干法工藝的主要步驟為投料、流延、熱處理、拉升、分切。首先將PP及添加劑等原料按照配方預(yù)處理后輸送至擠出系統(tǒng)，預(yù)處理的原料在擠出系統(tǒng)中經(jīng)熔融塑化后從模頭擠出熔體，熔體經(jīng)流延后形成特定結(jié)晶結(jié)構(gòu)的基膜，基膜經(jīng)熱處理后得到硬彈性薄膜，然后將硬彈性薄膜進(jìn)行冷拉伸和熱拉伸后形成納米微孔膜，最后將納米微孔膜根據(jù)客戶的規(guī)格要求裁切為成品膜。濕法工藝的主要步驟為投料、流延、縱向拉升、橫向拉升、萃取、定型和分切。傳統(tǒng)濕法制備以相轉(zhuǎn)化法為主，近年以TIPS熱致相分離法為主。將PE、成孔劑等原料按照配方進(jìn)行預(yù)處理輸送至擠出

19、系統(tǒng)；預(yù)處理的原料在雙螺桿擠出系統(tǒng)中經(jīng)熔融塑化后從模頭擠出熔體，熔體經(jīng)流延后形成含成孔劑的流延厚片；將流延厚片進(jìn)行縱向拉伸后進(jìn)行橫向拉伸，得到含成孔劑的基膜；基膜經(jīng)溶劑萃取后形成不含成孔劑的基膜；將不含成孔劑的基膜經(jīng)干燥、定型得到納米微孔膜；納米微孔膜根據(jù)客戶的規(guī)格要求裁切為成品膜。干法隔膜的核心優(yōu)勢(shì)在于成本更低，產(chǎn)線投資額低（干法單線投資額約1-1.5億元，濕法單線投資額2-2.5億元）、單位能耗低（生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單），更適用于對(duì)成本敏感度高而對(duì)能量密度要求低的應(yīng)用場(chǎng)景，譬如儲(chǔ)能市場(chǎng)。但干法工藝生產(chǎn)的橫向強(qiáng)度較差、微孔尺寸和分布不均勻，穩(wěn)定性較差。濕法隔膜更能提高鋰電池能量密度，濕法工藝可以較好

20、的控制孔徑大小、分布和孔隙率，濕法隔膜孔隙率和透氣性更高，可以生產(chǎn)更輕薄的隔膜，所以一般用于制造高端薄膜。但濕法工藝成本高、投資大，對(duì)設(shè)備要求高，建設(shè)投產(chǎn)周期長(zhǎng)，并且在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)能源消耗較大，且會(huì)使用有機(jī)溶劑。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 動(dòng)力電池企業(yè)鎖定隔膜供應(yīng)，隔膜企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)加速頭部隔膜企業(yè)幾乎滿產(chǎn)滿銷的背景下，動(dòng)力電池頭部企業(yè)提前鎖定隔膜供應(yīng)。在全球主流鋰電隔膜企業(yè)供給與需求緊平衡，按照目前的擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏（隔膜擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)周期大致需要2-3年），疊加隔膜設(shè)備廠商制約產(chǎn)能釋放，預(yù)計(jì)全球隔膜維持至少2-3年的緊平衡。未來(lái)1-2年隔膜擴(kuò)產(chǎn)主要集中在龍頭企業(yè)，隔膜供給增量有限，行業(yè)供需錯(cuò)配格局有望持

21、續(xù)。動(dòng)力電池企業(yè)為保障原材料供應(yīng)，與隔膜廠商簽訂合作協(xié)議，鎖定隔膜供應(yīng)。在2021年，新能源市場(chǎng)需求旺盛，頭部企業(yè)率先宣布擴(kuò)產(chǎn)。而后，二三線及跨界企業(yè)也參與到隔膜擴(kuò)產(chǎn)陣營(yíng)當(dāng)中?；趯?duì)全球市場(chǎng)隔膜需求的研判以及客戶合資擴(kuò)產(chǎn)要求，恩捷股份、星源材質(zhì)、滄州明珠、中材科技等隔膜企業(yè)開(kāi)啟大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)模式，欣旺達(dá)、長(zhǎng)陽(yáng)科技、樂(lè)天成、美聯(lián)新材等企業(yè)也加碼跟進(jìn)。星源材質(zhì)與恩捷股份2021年隔膜及涂覆產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)總規(guī)劃金額均超過(guò)100億元，隨著產(chǎn)能規(guī)模差距的拉大，頭部企業(yè)與后續(xù)梯隊(duì)企業(yè)的市場(chǎng)分化也將進(jìn)一步增大。據(jù)高工鋰電不完全統(tǒng)計(jì)，2021年國(guó)內(nèi)隔膜企業(yè)規(guī)劃擴(kuò)建產(chǎn)能（含涂覆產(chǎn)能）約220億平方米，投資總金額超560億

22、元。伴隨新能源下游市場(chǎng)的持續(xù)高景氣，鋰電產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高熱，作為鋰電關(guān)鍵材料之一的隔膜持續(xù)出現(xiàn)供應(yīng)偏緊情況，為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，相關(guān)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)步伐加大加快。電池網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了隔膜企業(yè)TOP10的產(chǎn)能情況，現(xiàn)有及規(guī)劃產(chǎn)能合計(jì)已超438億平米。2021年國(guó)內(nèi)隔膜企業(yè)紛紛規(guī)劃擴(kuò)建產(chǎn)能，受限于隔膜設(shè)備供應(yīng)瓶頸，隔膜產(chǎn)線的擴(kuò)張速度很大程度上取決于隔膜設(shè)備的供應(yīng)情況，導(dǎo)致擴(kuò)產(chǎn)周期約需2-3年，2022年到2023年這兩年間隔膜行業(yè)供需偏緊，測(cè)算2025年隔膜需求為392.92億平米，在產(chǎn)能供給方面隔膜企業(yè)TOP10的產(chǎn)能合計(jì)將超438億平米，隔膜行業(yè)整體呈現(xiàn)供需平衡狀態(tài)。二、 隔膜產(chǎn)品日益緊俏，行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)節(jié)奏加快隔膜是鋰

23、電池關(guān)鍵原材料之一。隔膜是鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈中最具技術(shù)壁壘的關(guān)鍵內(nèi)層組件。隔膜在電池中成本占比約為10%，隔膜的成本包括了原料成本、能源成本、人工成本及折舊攤銷等。其中原料成本占比最大，約為41%；能源成本主要包括水電費(fèi)用，占比18%；隔膜設(shè)備成本高，導(dǎo)致折舊攤銷占比高，達(dá)到23%。隔膜是四大材料中格局最優(yōu)的賽道。高壁壘下行業(yè)集中度高，龍頭盈利能力強(qiáng)。由于行業(yè)壁壘較高，隔膜行業(yè)集中度高于其他鋰電材料，2020年CR3達(dá)62%，CR6達(dá)80%，高于其余鋰電材料。盈利能力上，隔膜毛利率也高于正極、負(fù)極、電解液，處于較高水平。鋰電隔膜行業(yè)具備高度的行業(yè)壁壘。鋰電池隔膜屬于技術(shù)密集型行業(yè)，需要長(zhǎng)期技術(shù)積

24、累。隔膜項(xiàng)目需投入大量資金，一億平隔膜項(xiàng)目投資在3.6億元左右，設(shè)備投資占比在50%以上。目前隔膜設(shè)備均由隔膜廠商根據(jù)生產(chǎn)情況與設(shè)備廠商共同設(shè)計(jì)定制，頭部隔膜企業(yè)已與主要隔膜設(shè)備廠商綁定。目前隔膜生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)存在瓶頸，是目前隔膜擴(kuò)產(chǎn)中比較大的制約因素，導(dǎo)致擴(kuò)產(chǎn)周期約需2-3年。隔膜行業(yè)客戶壁壘較高，認(rèn)證時(shí)間長(zhǎng)，一般情況下整體認(rèn)證期大概需要1-2年，且認(rèn)證后不易更換供應(yīng)商，合作關(guān)系穩(wěn)定。隔膜濕法工藝占據(jù)主流技術(shù)路線。隔膜基膜制造根據(jù)微孔成孔機(jī)理主要分干法和濕法兩種。干法隔膜的核心優(yōu)勢(shì)在于成本更低，但干法工藝生產(chǎn)的橫向強(qiáng)度較差、微孔尺寸和分布不均勻，穩(wěn)定性較差；濕法隔膜更能提高鋰電池能量密度，一般

25、用于制造高端薄膜。但濕法工藝成本高、投資大。濕法隔膜市場(chǎng)占比持續(xù)提升，2021年動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)超預(yù)期的表現(xiàn)疊加濕法隔膜新增產(chǎn)能持續(xù)釋放，濕法隔膜牢牢占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位市場(chǎng)占比達(dá)74%。隔膜市場(chǎng)集中度將不斷提升。全球隔膜產(chǎn)能不斷向中國(guó)集中，中國(guó)市場(chǎng)不斷向頭部企業(yè)靠攏。全球隔膜競(jìng)爭(zhēng)格局由四個(gè)國(guó)家主導(dǎo)，中國(guó)、韓國(guó)、日本和美國(guó)擁有市場(chǎng)份額分別為43%、28%、21%和6%，根據(jù)高工鋰電統(tǒng)計(jì)，2021年中國(guó)鋰電隔膜TOP6企業(yè)市場(chǎng)占比為80.8%，較2020年有所提升。在濕法隔膜方面，濕法隔膜呈現(xiàn)出一超多強(qiáng)的行業(yè)格局，恩捷股份在濕法隔膜的市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。在干法隔膜方面，整體呈現(xiàn)出三足鼎立的市場(chǎng)格局。第

26、一梯隊(duì)中興新材、星源材質(zhì)、惠強(qiáng)新材市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，2021年干法隔膜市場(chǎng)CR3接近70%。隔膜供需緊平衡，隔膜企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)加速。全球新能車和儲(chǔ)能市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)，帶動(dòng)上游鋰電隔膜需求。根據(jù)EVTank數(shù)據(jù)，2021年，全球鋰離子電池總體出貨量562.4GWh，同比大幅增長(zhǎng)91.0%；2021年中國(guó)鋰電隔膜出貨量78億平米，同比增長(zhǎng)超100%。需求方面，測(cè)算2022-2025年全球鋰電池需求預(yù)計(jì)分別為813.45、1200.93、1805.29、2757.34GWh，對(duì)應(yīng)隔膜需求分別為115.92億平米、171.13億平米、257.25億平米、392.92億平米，隔膜需求增速分別為44.6%、47

27、.6%、50.3%、52.7%。供給方面，頭部企業(yè)紛紛宣布擴(kuò)產(chǎn)，據(jù)高工鋰電不完全統(tǒng)計(jì)，2021年國(guó)內(nèi)隔膜企業(yè)規(guī)劃擴(kuò)建產(chǎn)能（含涂覆產(chǎn)能）約220億平方米，投資總金額超560億元，隔膜企業(yè)TOP10現(xiàn)有及規(guī)劃產(chǎn)能合計(jì)已超438億平米。供需逆轉(zhuǎn)，隔膜價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)隔膜供需關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦?yīng)求，主流鋰電隔膜企業(yè)供給與需求緊平衡，頭部隔膜企業(yè)幾乎滿產(chǎn)滿銷，二梯隊(duì)企業(yè)產(chǎn)能利用率提升。疊加疫情影響，鋰電池隔膜行業(yè)開(kāi)工率降低，對(duì)供給造成一定程度影響，2022年2月鋰電池隔膜行業(yè)開(kāi)工率為61.29%，環(huán)比下降10.99%。隔膜原料聚乙烯PE占原材料比重高，高密度聚乙烯現(xiàn)貨價(jià)由2020年年初的846美元

28、/噸上漲到目前的1241美元/噸，整體價(jià)格上漲幅度較大。2021年干法、濕法隔膜價(jià)格上升，干法隔膜上升幅度510%，濕法隔膜上升幅度1015%。2022年之后鋰電池需求增長(zhǎng)迅速，帶動(dòng)隔膜需求大漲，疊加全國(guó)疫情突發(fā)，各地防疫政策升級(jí)，隔膜主要產(chǎn)地均受到一定程度的影響，隔膜供給逐漸滿足不了下游需求，隔膜行業(yè)供需緊張的情況進(jìn)一步放大。同時(shí)受到國(guó)際油價(jià)大幅上漲的影響，隔膜原材料市場(chǎng)價(jià)格相應(yīng)上漲，目前隔膜價(jià)格整體保持平穩(wěn)，后續(xù)仍有上漲預(yù)期。各大隔膜廠商受益于行業(yè)需求旺盛，產(chǎn)能加速釋放，隨著隔膜出貨規(guī)模的擴(kuò)大，隔膜企業(yè)單位成本下降明顯，疊加客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，盈利能力提升趨勢(shì)明顯。三、 供需逆轉(zhuǎn)，隔膜價(jià)格呈現(xiàn)上

29、漲趨勢(shì)國(guó)內(nèi)隔膜供需關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦?yīng)求，主流鋰電隔膜企業(yè)供給與需求緊平衡，頭部隔膜企業(yè)幾乎滿產(chǎn)滿銷，二梯隊(duì)企業(yè)產(chǎn)能利用率提升。疊加疫情影響，鋰電池隔膜行業(yè)開(kāi)工率降低，對(duì)供給造成一定程度影響。據(jù)百川盈孚不完全統(tǒng)計(jì)，2022年2月鋰電池隔膜行業(yè)開(kāi)工率為61.29%，環(huán)比下降10.99%。目前國(guó)內(nèi)疫情防控壓力仍較大，深圳地區(qū)目前已恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滄州地區(qū)目前積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。常州地區(qū)疫情管控升級(jí)，對(duì)集中辦公及物流運(yùn)輸造成了一定的影響，但行業(yè)整體生產(chǎn)保持正常，訂單交付仍維持。隔膜原料成本占比約為41%，聚乙烯PE占原材料比重高，整體價(jià)格呈現(xiàn)波動(dòng)上行趨勢(shì)。隔膜生產(chǎn)所需原材料包括聚乙烯、聚丙烯、石蠟油、二氯甲

30、烷等，其中以聚乙烯（PE）為主，占原材料比重相對(duì)較大。聚乙烯的上游原料為原油，上游原油價(jià)格上行，價(jià)格向下游聚乙烯傳導(dǎo)。高密度聚乙烯現(xiàn)貨價(jià)由2020年年初的846美元/噸上漲到目前的1241美元/噸，整體價(jià)格上漲幅度較大。2021年干法、濕法隔膜價(jià)格上升，干法隔膜上升幅度510%，濕法隔膜上升幅度1015%，主要原因?yàn)闈穹ǜ裟て髽I(yè)規(guī)模大，行業(yè)話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)，議價(jià)能力較強(qiáng)隔膜企業(yè)對(duì)中小電池企業(yè)、細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域漲價(jià)幅度大于頭部電池企業(yè)和主流產(chǎn)品。2022年之后鋰電池需求增長(zhǎng)迅速，帶動(dòng)隔膜需求大漲，疊加全國(guó)疫情突發(fā)，各地防疫政策升級(jí)，隔膜主要產(chǎn)地均受到一定程度的影響，隔膜供給逐漸滿足不了下游需求，隔膜行業(yè)供需

31、緊張的情況進(jìn)一步放大。同時(shí)受到國(guó)際油價(jià)大幅上漲的影響，隔膜原材料市場(chǎng)價(jià)格相應(yīng)上漲，目前隔膜價(jià)格整體保持平穩(wěn)，后續(xù)仍有上漲預(yù)期。 各大隔膜廠商受益于行業(yè)需求旺盛，產(chǎn)能加速釋放，隨著隔膜出貨規(guī)模的擴(kuò)大，隔膜企業(yè)單位成本下降明顯，疊加客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，盈利能力提升趨勢(shì)明顯。根據(jù)百川盈孚數(shù)據(jù)，目前鋰電池濕法隔膜廠家的綜合成本約7246.26元/萬(wàn)平方米，短期內(nèi)鋰電池隔膜成本壓力變動(dòng)不大。近5年內(nèi)，擁有產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)的頭部廠商，已經(jīng)將折舊成本、總成本降低了一半。而成本的下降，可以讓頭部廠商在利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)，還不必?fù)?dān)心利潤(rùn)空間的下降，目前隔膜行業(yè)平均毛利維持在3068.17元/萬(wàn)平方米左右。四、 加

32、快發(fā)展四大工業(yè)集群立足兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，圍繞提質(zhì)擴(kuò)量，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，合理規(guī)劃布局，做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，培植骨干企業(yè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，著力打造裝備制造、紡織服裝、電子電器制造和原材料產(chǎn)業(yè)四大工業(yè)集群。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有

33、效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，

34、優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)

35、期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資290.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資870萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份。四、

36、公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本

37、公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)

38、務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清

39、理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)

40、責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷

41、售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)

42、伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、李xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2

43、018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、高xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、曾xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任

44、公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制

45、定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東

46、大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持

47、續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取

48、中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以

49、上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（

50、即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支

51、出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超

52、過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)

53、分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事

54、務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）

55、公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)

56、當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東