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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)作者:shiying168根據(jù)*要求,2016年6月是全國的第十五個安全生產(chǎn)月,以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,結(jié)合項目部實(shí)際情況,組織了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我項目組織了以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,項目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒咏M長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,各成員積極配合開展,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活

2、動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。項目部組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳。項目部抓好班組安全教育,組織開展班組知識競賽活動,學(xué)習(xí)近期發(fā)生的幾起安全事故,使施工人員從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。 二、開展形式多樣的宣傳教育活動 第一周:加強(qiáng)安全事故警示教育及宣傳1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,制作了1條安全宣傳橫幅,懸掛在安全通道處醒目位置,懸掛各種宣傳標(biāo)牌5塊,營造了良好的安全生產(chǎn)月氛圍。2、6月1日參加公司在*舉行的啟動儀式,我項目共有10人參加本次活動;6月2日項目部召集所有施工人員進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”宣傳及安排,

3、標(biāo)志著我項目的安全生產(chǎn)月活動全面開展。3、6月2日,為了使項目部能夠更好地完成安全生產(chǎn)教育工作,我項目部組織管理人員、施工作業(yè)人員觀看學(xué)習(xí)“事故案例教育”片,并且組織學(xué)習(xí)討論。刻骨銘心的事故教訓(xùn),提高了安全生產(chǎn)認(rèn)識,深化安全生產(chǎn)意識。在工作中做到人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處講安全。第二周:應(yīng)急預(yù)案演練周1、 在“應(yīng)急預(yù)案演練周”里,項目部首先從應(yīng)急預(yù)案的編制入手,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制完善工作。分別組織管理人員、施工人員進(jìn)行了應(yīng)急教育的學(xué)習(xí),提高了職工應(yīng)急處置能力。2、 6月12日項目根據(jù)現(xiàn)有的條件和實(shí)際情況開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。通過本次演練進(jìn)一步建立和完善了應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)了施工

4、現(xiàn)場應(yīng)急管理,提高事故救援和應(yīng)急處置能力,推動應(yīng)急管理工作的落實(shí)。根據(jù)本次演練內(nèi)容,項目部根據(jù)情況進(jìn)行了消防應(yīng)急培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考核。 第三周:安全文化周1、 在安全文化周,項目部充分利用微信平臺傳遞安全,一是做好公司舉辦“微信安全接力”活動,二是在項目部開展了微信親情寄語和微信安全提醒等活動。在項目部和廣大施工員當(dāng)中起到了很好的安全提示作用。2、 在施工現(xiàn)場開展了安全知識問答活動,分別相操作時的電工,施工中的鋼筋工、瓦工、混凝土等共計20人進(jìn)行了提問。通過本次活動進(jìn)一步加強(qiáng)了施工人員對安全知識的記憶和理解,增強(qiáng)了他們的安全意識。3、 在“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒又?,項目部在工地入口設(shè)立了安全咨

5、詢臺,除對安全相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了解答外,還對不同工種、崗位的危險有害因素和安全事故防范措施進(jìn)行了深入地介紹,與安全技術(shù)交底有機(jī)結(jié)合起來,有效地增強(qiáng)了法律法規(guī)責(zé)任理念、提高了各級廣大職工個人安全防護(hù)意識的能力。 第四周:隱患排查周本月項目部結(jié)合周隱患排查和雨季“三防”檢查,積極組織人員對施工現(xiàn)場“深基坑、臨邊防護(hù)、臨時用電、施工機(jī)械、滑坡等所存在的隱患進(jìn)行了四次排查,查處問題11條,對查出的問題及時督促整改,現(xiàn)查現(xiàn)改,消除了事故隱患,提高了事故的防御能力。安全月管理目標(biāo)。在檢查中項目部嚴(yán)格落實(shí)“四個從嚴(yán)”,即:一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán);二是隱患整改要從嚴(yán),三是制度落實(shí)要從嚴(yán),四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。 三

6、、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)任制 根據(jù)“安全責(zé)任主體落實(shí)年”活動精神,以及銅川分公司建立安全責(zé)任清單要求,我項目部把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí),切實(shí)調(diào)動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全,講安全的積極性和主動性。項目部經(jīng)過修訂完善,制定了項目部安全責(zé)任清單,進(jìn)一步促進(jìn)了各項工作的扎實(shí)推進(jìn),保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。 四、下階段工作重點(diǎn) 根據(jù)此次安全活動月的開展,針對暴露出來的安全隱患,我項目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個方面著重進(jìn)行:1、各個管理人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。2、加強(qiáng)施工用電的強(qiáng)制性管理。3、不斷加強(qiáng)工人的安全教育自我保護(hù)意識,正確使用個人防護(hù)用品。4、加強(qiáng)孔洞、臨邊等區(qū)域的巡查及維護(hù)。5、對機(jī)電設(shè)備的管理落實(shí)到人。6、雨季來臨,不斷深化雨季“三防”活動措施,保障安全生產(chǎn)。 通過本次活動有聲有色的開展,在公司、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)監(jiān)督下,在我項目部所有員工的努力下,取得了良好的效果。提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的責(zé)任心,為今后更好

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