版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 文件編號_企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案_有限公司20 年 月 日 目錄1. 總則 .11.1 編制目的 .11.2 編制依據(jù) .11.3 工作原則 .11.4 適用范圍 .12 成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 .12.1 復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 .12.2 領(lǐng)小組組長、副組長及其職責(zé) .12.3 辦事機構(gòu)及其職責(zé) .23 復(fù)工前排查工作 .23.1 制定防控方案 .23.2 儲備物資、消毒到位 .33.3 返崗人員登記 .34 復(fù)工期間跟蹤管理 .34.1 封閉管理 .34.2 物資分配到位 .44.3 防護措施全面 .45 應(yīng)急處理措施 .55.1 疑似員工處理 .55.2 應(yīng)急處理 .65.3 救援處理 .66
2、 總結(jié) .7 1. 總則1.1 編制目的為指導(dǎo) XXXXX 有限公司復(fù)工后的各項工作開展,維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,保障全體員工人身財產(chǎn)安全,為和諧社會做貢獻,特編制本方案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、XX 市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)和規(guī)定,制定本方案。1.3 工作原則堅持預(yù)防為主的原則,加強對全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo);健全各級應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu),明確分工、協(xié)作;深入貫徹落實各級防護工作,做好企業(yè)各項任務(wù)分配,確保各項工作和任務(wù)順利完成。1.4 適用范圍本方案適用于 XXX 有限公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各項工作的開展工作。2成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2.1 復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為
3、了保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間有計劃、有組織、有秩序推進各項工作,特成立防止新. 冠 . 肺. 炎防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)本企業(yè)的各項防疫工作。2.2 領(lǐng)小組組長、副組長及其職責(zé)(1)組長組長由企業(yè)綜合管理部總經(jīng)理擔(dān)任。負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)性工作,對企業(yè)防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作實施統(tǒng)一指揮。第 1 頁 共 7 頁 (2)副組長副組長由企業(yè)綜合管理部副總經(jīng)理擔(dān)任。協(xié)助組長做好各項工作,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督檢查各項防疫措施的落實情況。2.3 辦事機構(gòu)及其職責(zé)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工指導(dǎo)小組設(shè)在綜合管理部。主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)新. 型 . 肺. 炎防疫綜合協(xié)調(diào)工作、防疫應(yīng)急問題和突發(fā)事件處理,組織制定
4、、修訂衛(wèi)生防疫有關(guān)的各專項、部門應(yīng)急預(yù)案;(2)負(fù)責(zé)企業(yè)防疫有關(guān)的各項宣傳教育和培訓(xùn)工作;收集分析防疫信息,及時上報重要信息,更新防護宣傳手冊;(3)負(fù)責(zé)落實企業(yè)的值班制度,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時處理上報;(4)做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府,檢查上班員工口罩佩戴情況,上班前和下班后為上班員工測量體溫,并做好登記。3復(fù)工前排查工作確保復(fù)工前排查到位,對全體員工的行程、接觸史進行統(tǒng)計,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。3.1 制定防控方案確保防控有章可循,明確防疫責(zé)任機制,制定防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,方案至少應(yīng)包括以下幾個方面:本企業(yè)防疫防控
5、的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、防疫防控措施、排查制度、后勤保障、日常管控、應(yīng)急處置、員工返崗安排等內(nèi)容。制定衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案和工作措施。第 2 頁 共 7 頁 3.2 儲備物資、消毒到位3.2.1 根據(jù)員工數(shù)量和防控要求,準(zhǔn)備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、洗手液、消毒液等),配備快速紅外體溫探測儀,并建立庫存和使用臺賬,發(fā)生變化時及時登記在冊。3.2.2 定時消毒重點區(qū)域(辦公室、電梯、食堂、衛(wèi)生間);食堂注意食物安全,推行分餐制,避免聚集就餐,加強對餐具的消毒及管理;辦公場所公共區(qū)域如走廊、地面、電梯和休息區(qū)的桌椅等做好清潔消毒;在電梯內(nèi)部、衛(wèi)生間等張貼“勤洗手”、“戴口罩”、“測體溫”等宣
6、傳畫;加強衛(wèi)生間清潔消毒,張貼洗手步驟示意圖,洗手池旁增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠,并提示員工及客戶洗手后進行消毒。3.3 返崗人員登記詳細(xì)記錄員工身體狀況、假期外出情況、有無密切接觸史等信息;對每名員工近 14 天的去向進行排查;對有過密切接觸史的員工建立重點監(jiān)控類清單,規(guī)勸其留在當(dāng)?shù)貢翰粡?fù)工,鼓勵員工延遲上班;對有密切接觸史的員工要排查其返回時間,按規(guī)定落實醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施,確保其隔離觀察 14 天并經(jīng)體溫檢測正常、無不適癥狀后方可上崗;每天早晨對全體員工進行體溫監(jiān)測,對于來自新 . 冠 肺. 炎高發(fā)省份的員工進行重點監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時上報.4復(fù)工期間跟蹤管理4.1 封閉管理嚴(yán)禁無關(guān)
7、人員進入本企業(yè)辦公場所;每日對全體上班人員進行入企前體溫檢測,按規(guī)定上報復(fù)工人員情況、重點監(jiān)控類人員情況、員工健第 3 頁 共 7 頁 康狀況;建立和落實復(fù)工上崗前個人防護知識培訓(xùn)制度。加強健康教育,多種方式普及防疫知識,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。4.2 物資分配到位確保每位員工的生命健康,向全體員工發(fā)放防疫物資,規(guī)定每位員工上班需全程佩戴口罩,統(tǒng)一采購并做好分配登記工作,及時補充相應(yīng)物資,確保有足夠的防控物品,保證企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和員工健康防護。4.3 防護措施全面將工作場所分為公共區(qū)域、室內(nèi)工作場所和室外工作場所三個部分,確保不漏掉任何一個環(huán)節(jié),做到防護無死角。4.3.1 減少在人群
8、密集或通風(fēng)不良的公共區(qū)域逗留時間,如前臺、走廊、洗手間、茶水間等,逗留期間要正確佩戴口罩。4.3.2 少觸摸公共區(qū)域物品,接觸電梯按鈕、扶梯、門把手等部位時用紙巾遮避,用完后立即扔入廢棄紙巾專用垃圾桶內(nèi)。4.3.3 電梯在保證安全運行的同時,增加消毒的頻次,在電梯間張貼提示語,提醒乘坐電梯時戴口罩并避免交談。限制乘坐電梯的人數(shù),減少接觸傳染。嚴(yán)格控制客梯和貨梯混用。4.3.4 員工上班期間必須時刻佩戴口罩,與他人保持安全距離,堅持在工作前、操作后、進食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。4.3.5 摘口罩前后做好手部衛(wèi)生防護措施,廢棄口罩放入指定垃圾桶內(nèi),每天 2 次使用含氯消毒劑對其進行消毒處理,
9、使用帶蓋垃圾桶。4.3.6 對各個出入口、辦公室、電梯、食堂、衛(wèi)生間、休息區(qū)進行清潔消毒,根據(jù)實際情況,進行人員、物品的流向設(shè)計,盡量保證人員第 4 頁 共 7 頁 和物品相互隔離,樓內(nèi)垃圾等污染物品與干凈物品無交叉。4.3.7 暫停集體早會、培訓(xùn)、開會等集聚性活動,督促員工日常佩戴口罩。防疫防控期間,提倡視頻和電話會議,減少不必要外出,原則上謝絕外部供應(yīng)商、客戶來訪。4.3.8 辦公場所每日至少開窗自然通風(fēng) 4 次,每次 30 分鐘以上。4.3.9 要求所有員工上下班途中正確佩戴口罩,盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。4.3.10 如必須乘坐公共交通工具時,務(wù)必全程佩戴口罩,途中盡量避免用手觸摸車上物品,抵達(dá)公司后立即洗手消毒,方可開始辦公。5應(yīng)急處理措施5.1 疑似員工處理5.1.1 接到突發(fā)事件報告后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行核實情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)進行匯報,并向區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告情況,協(xié)助其進行進一步的檢測。5.1.2 立即對辦公區(qū)域進行封鎖,對現(xiàn)場其他有可能感染的同事進行隔離,佩戴一次性醫(yī)用口罩和一次性手套防止接觸感染后,對辦公區(qū)域內(nèi)所有用品用有效氯溶液進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥用黃精項目營銷計劃書
- 與計算機連用的打印機的出租行業(yè)經(jīng)營分析報告
- T恤衫刺繡服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 芭蕾舞軟鞋項目運營指導(dǎo)方案
- 加油站發(fā)油泵產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 電子音頻設(shè)備減振器細(xì)分市場深度研究報告
- 包扎用填料產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 個人用電暖腳器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 體育游戲開發(fā)行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 信息技術(shù)研究行業(yè)營銷策略方案
- 愛國衛(wèi)生工作培訓(xùn)課件
- 與某地政府醫(yī)療領(lǐng)域合作框架協(xié)議
- 外賣騎手勞動權(quán)益保障機制
- 卵巢癌腹腔化療方案
- 雙層罐改造施工方案
- 腫瘤放射規(guī)培出科小結(jié)
- 光通信芯片十大品牌簡介
- 小學(xué)勞動教育一年級第一單元2《洗漱》教學(xué)設(shè)計
- 吊籃施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
- 神奇的大腦-嬰兒大腦發(fā)展課件
- 設(shè)施農(nóng)用地可行性研究報告
評論
0/150
提交評論