裝修行業(yè)中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用

1、裝修行業(yè)中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用【摘 要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用在于可協(xié)助測(cè)量、表達(dá)、分析在產(chǎn)品壽命周期的各個(gè)階段中客觀存在的變異，對(duì)不斷完美質(zhì)量體系、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益都有著重要意義。 【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)技術(shù) 質(zhì)量 在ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中，過程控制、數(shù)據(jù)分析、訂正和預(yù)防措施等諸多要求都與統(tǒng)計(jì)技術(shù)有著親密的關(guān)聯(lián)。ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)將“統(tǒng)計(jì)技術(shù)”從1994版標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)要素“提升”為質(zhì)量管理體系的一個(gè)基本原理，在2.10條款“統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用”中做出了詳細(xì)的規(guī)定。統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用在于可協(xié)助測(cè)量、表達(dá)、分析在產(chǎn)品壽命周期的各個(gè)階段中客觀存在的變異。通過對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，能更好地理解變異

2、的性質(zhì)、程度和緣由，有助于解決因變異引起的問題。有助于提高質(zhì)量管理體系的有效性和管理效率。有利于更好地利用數(shù)據(jù)并作為決策的依據(jù)，有助于發(fā)覺存在的質(zhì)量和緣由，以便實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策與措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。其重要性在于產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)，從質(zhì)量的角度反映了質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，為評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性供應(yīng)手段并為制定內(nèi)部改進(jìn)規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)，對(duì)不斷完美質(zhì)量體系、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益都有著重要意義。 很多貫標(biāo)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用卻是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。因?yàn)檠b修行業(yè)自身的特點(diǎn)，習(xí)慣于粗放型管理，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)這一現(xiàn)代管理方法缺乏了解，在實(shí)施統(tǒng)計(jì)要素時(shí)消失對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不深、選用范圍不明確、應(yīng)用技術(shù)的類型把握

3、不多。有放性難以體現(xiàn)和控制失效等問題。本文針對(duì)施工企業(yè)的特點(diǎn)，分析了統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用過程存在的不利因素，闡明標(biāo)準(zhǔn)對(duì)統(tǒng)計(jì)術(shù)的要求，提出應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制方法。 一、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用過程存在的不利因素 l.因?yàn)檠b修施工企業(yè)自身特點(diǎn)的制約，統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)來源存在失真現(xiàn)象詳細(xì)表現(xiàn)在： （1）未能照實(shí)反映客觀狀況，有的原始統(tǒng)計(jì)記錄收集不足； （2）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員與資料員（或施工員）不是同一人，或互相之間接口關(guān)系不明確，相當(dāng)部份的原始記錄未能準(zhǔn)時(shí)記載，而是事后憑印象補(bǔ)填。 2.應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性、系統(tǒng)性不夠。應(yīng)用人員未能全過程跟蹤把握數(shù)據(jù)的收集，有效地控制質(zhì)量管理的持續(xù)性，僅是作為對(duì)付檢查的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

4、與客觀事實(shí)的時(shí)光相隔太長(zhǎng)，失去其控制過程能力及產(chǎn)品特性的意義。同時(shí)未能建立統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用狀況檢查記錄，并將有關(guān)記錄按時(shí)光挨次舉行系統(tǒng)堆積（信息反饋）。 3.應(yīng)用人員流淌性大或兼職過多，使統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量運(yùn)行脫節(jié)。 4.應(yīng)用人員素養(yǎng)不高。對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的對(duì)象、范圍不夠嫻熟，影響了詳細(xì)工作的深化開展。 5.質(zhì)量體系文件對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用不夠明確。只是排列了幾種可以應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)在哪些環(huán)節(jié)（過程、活動(dòng)）運(yùn)用哪種方法沒有明確規(guī)定。 6.對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用普遍存在迷糊認(rèn)識(shí)。在貫標(biāo)過程中，總感到它繁瑣，加上對(duì)這方面的學(xué)問技能把握不夠.普遍存在畏難心情，實(shí)際工作中實(shí)行對(duì)付態(tài)度。 二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求 ISO9001：2

5、000質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)8.4“數(shù)據(jù)分析”要求：組織應(yīng)決定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以證明質(zhì)量管理體系的適合性和有效性，并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。在數(shù)據(jù)分析活動(dòng)中，應(yīng)努力采用和推廣統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法對(duì)所收集的數(shù)據(jù)加以分析收拾，計(jì)利用效果舉行評(píng)價(jià)。 因此，裝修施工企業(yè)可按照自身管理水平和人員素養(yǎng)，以及裝點(diǎn)產(chǎn)品施工特點(diǎn)決定對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求，其包括兩方面：一是明確統(tǒng)計(jì)技術(shù)的需求場(chǎng)合；二是決定所需要應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 裝修施工企業(yè)在以下場(chǎng)合務(wù)必應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)： 1.工程項(xiàng)目各種要求的符合性驗(yàn)證活動(dòng)之后，或項(xiàng)目竣工后舉行施工總結(jié)之時(shí)； 2.內(nèi)部審核、外部審核后期； 3.收集顧客滿足度信息之后； 4.對(duì)

6、項(xiàng)目部、供方、各部門的質(zhì)量管理能力監(jiān)視和測(cè)量之后； 5.管理評(píng)審活動(dòng)之中，包括對(duì)公司、各部門、各項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)考核。 因此，需編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序和作業(yè)指導(dǎo)書，以實(shí)施本企業(yè)決定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，同時(shí)對(duì)使用人員舉行應(yīng)用程序的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，不定期檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性，按照需要采取改正。 三、裝修施工企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制 統(tǒng)計(jì)技術(shù)是質(zhì)量管理中舉行質(zhì)量分析、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的須要工具。在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)務(wù)必有一個(gè)正確、完整的認(rèn)識(shí)，從強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)思想人手，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的合理應(yīng)用。數(shù)據(jù)分析要素中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施與其它要素一樣，是企業(yè)在建立和實(shí)施質(zhì)量體系過程中，在質(zhì)量策劃、培訓(xùn)、編制文件、實(shí)施文

7、件、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審和認(rèn)證單位的審核等方面，都要考慮的問題，尤其要把培訓(xùn)、編制文件和體系審核這三道關(guān)。因此，對(duì)如下諸方面工作務(wù)必加以重視。 1.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)人員素養(yǎng)的培訓(xùn)努力提高其操作技能及嫻熟程度。這類培訓(xùn)可以分為三個(gè)不同層面來考慮； （1）在企業(yè)主控“統(tǒng)計(jì)技術(shù)”的職能部門，應(yīng)當(dāng)有一至二名對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)有較多了解，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程，質(zhì)量管理狀況較為熟識(shí)的技術(shù)人員，以便管理和指導(dǎo)這方面工作的開展： （2）企業(yè)中應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)人員，通過培訓(xùn)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)有所了解，他們是企業(yè)抉擇應(yīng)用的骨干。 （3）對(duì)一般的統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用操作人員，可以在需要用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)決定后，通過作業(yè)指導(dǎo)書給子培訓(xùn)獲得有關(guān)技能。

8、2.建立層級(jí)應(yīng)用人員網(wǎng)絡(luò)，下定期檢查狀況，并形成檢查記錄。 3.從企業(yè)實(shí)際動(dòng)身應(yīng)用和編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)其應(yīng)用要求不行過高或過低。過高了，人員素養(yǎng)、資源條件達(dá)不到，不能有效實(shí)施，會(huì)導(dǎo)致消失嚴(yán)峻不合格項(xiàng)；過低，企業(yè)自身質(zhì)量管理素養(yǎng)不能提高，當(dāng)認(rèn)證單位審核員普遍提高對(duì)8.4要素的審核水平時(shí)，難以通過。 4.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)需明確把握它的對(duì)象（過程能力、產(chǎn)品特性）及其應(yīng)用的范圍（決定、控制、驗(yàn)證過程能力與產(chǎn)品特性）。 5.把統(tǒng)計(jì)技術(shù)的類型和深度與本企業(yè)管理人員采集數(shù)據(jù)意識(shí)的廣度有機(jī)地結(jié)合起來。通過文件規(guī)定、催促、檢查等手段保證采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、真切性、充分性。 6.領(lǐng)導(dǎo)的樂觀性是提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平的關(guān)鍵之一。由于統(tǒng)計(jì)技術(shù)有很強(qiáng)的專業(yè)性，主管部門與部門應(yīng)用意識(shí)及指導(dǎo)水平是提高8.4要素實(shí)施效果的基礎(chǔ)和前提。 四、結(jié) 束 語(yǔ) 施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平的凹凸，不僅體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量體系的有效性和完美程度，也體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理