精品文檔新成立的工程裝修公司組織結(jié)構(gòu)13頁(yè)

1、作者：ZHANGJIAN 僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途北京市建筑工程裝飾有限公司海南分公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理 總經(jīng)理助理施工管理部設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)室辦公室市場(chǎng)部 預(yù)算部物資部組織框架結(jié)構(gòu)圖一、辦公室（一）部門(mén)職能1、負(fù)責(zé)組織公司各種會(huì)議及會(huì)議決議的督辦；1）會(huì)前組織策劃工作；2）會(huì)中記錄準(zhǔn)備工作；3）會(huì)后做好會(huì)議紀(jì)要和宣傳等工作；4）及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和督促相關(guān)決定的執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司的公文處理；1）上傳和下達(dá)公司文件；2）各類(lèi)計(jì)劃、報(bào)告和總結(jié)等文件的撰寫(xiě)。3、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、印鑒印章和資質(zhì)管理；1）公司的各類(lèi)證照、公章管理；2）辦理分公司的企業(yè)年檢、備案等工作；3）企業(yè)資質(zhì)資料的收集、整理歸類(lèi)和保管。

2、4、負(fù)責(zé)公司的檔案管理；1）各項(xiàng)目和部室的檔案分類(lèi)管理；2）日常資料的整理和歸檔。5、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪客人的接待；1）行程安排溝通；2）食宿問(wèn)題；3）做好相關(guān)信息的記錄以及回訪工作。6、負(fù)責(zé)公司的后勤保障；1）宿舍安排管理2）水電費(fèi)的繳納管理3）日常生活用品的采購(gòu)與發(fā)放等）7、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)管理，交通安全管理；1）制定執(zhí)行治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例；2）開(kāi)展交通安全管理教育學(xué)習(xí)；7、食堂和衛(wèi)生管理；1）制定并執(zhí)行食堂管理辦法；2）對(duì)食堂衛(wèi)生、分公司公共區(qū)域、項(xiàng)目部衛(wèi)生提出要求和監(jiān)督；8、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)驗(yàn)收、調(diào)撥、折舊及報(bào)廢；9、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理及專(zhuān)職駕駛員管理；1）定期開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)和交流；2）車(chē)輛使

3、用登記；3）制定并執(zhí)行車(chē)輛使用管理辦法；10、負(fù)責(zé)公司的辦公用品管理；1）制定并組織實(shí)施辦公用品管理辦法；2）分公司和項(xiàng)目部的辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、日常保養(yǎng)及維修等管理；11、管理工作和事故的善后處理工作，并負(fù)責(zé)組織管理責(zé)任；12、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，組織開(kāi)展員工活動(dòng)；1）不斷摸索建立公司企業(yè)文化；2) 制定好一年中大體的活動(dòng)規(guī)劃；3）積極組織員工有益的各類(lèi)型的活動(dòng)；13、負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目部的考勤及考核工作；14、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作；18、根據(jù)要求，協(xié)助做好黨團(tuán)、工會(huì)的相關(guān)工作；19、根據(jù)需要，做好法律合約方面的工作；20、負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的建立、監(jiān)督實(shí)行和完善；21、完成領(lǐng)導(dǎo)

4、交代的其他事宜。二、人力資源部（一）部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、健全和完善人力資源管理體系，制定人力資源制度和相關(guān)流程；2、制定公司年度人力資源規(guī)劃及負(fù)責(zé)人員招聘、面試、測(cè)評(píng)和人員調(diào)配工作，滿(mǎn)足公司人力需求；負(fù)責(zé)各級(jí)、各類(lèi)培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定并組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、負(fù)責(zé)員工管理，主要包括：勞動(dòng)合同、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、考勤的管理；人員的任用、考核和晉升及人力資源信息管理；相關(guān)崗位證書(shū)的管理；員工人事檔案管理；員工出國(guó)相關(guān)事項(xiàng)的辦理；各級(jí)、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)資格的申報(bào)、備案和管理；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途4、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的繳納和管理工作。負(fù)責(zé)宣傳解答相關(guān)的政策

5、法規(guī)；各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的計(jì)算和繳納；填報(bào)各類(lèi)社?；?、公積金統(tǒng)計(jì)報(bào)表；辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)、公積金支取手續(xù)；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途5、負(fù)責(zé)公司薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬方案調(diào)整以及薪酬發(fā)放核算工作和工資總額管理；6、負(fù)責(zé)組織建立績(jī)效考核和評(píng)價(jià)管理體系，合理設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工滿(mǎn)意度和企業(yè)的凝聚力。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途7、負(fù)責(zé)人工成本管理工作。上一年制定人工成本預(yù)算，建立當(dāng)年當(dāng)月分類(lèi)、分部門(mén)、分工程的人工成本核算方式，將實(shí)際與預(yù)算對(duì)比，分析原因，制定降低人工成本措施和建議；完成公司人工成本控制指標(biāo)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途三、財(cái)務(wù)部（一）部門(mén)職責(zé)1、嚴(yán)格遵

6、守會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)規(guī)劃、納稅籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，制定財(cái)務(wù)核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，特別是要加強(qiáng)對(duì)自有項(xiàng)目成本核算管理。提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、加強(qiáng)公司的資金管理，提高資金利用率，合理控制總體資金規(guī)模。4、提出全面預(yù)算管理方案，建立企業(yè)全面預(yù)算管理模式。5、及時(shí)準(zhǔn)確提供各方財(cái)務(wù)報(bào)告，定期做好財(cái)務(wù)分析，做好年終決算工作和相關(guān)部門(mén)配合溝通與協(xié)調(diào)。6、熟悉分公司相關(guān)施工合同、分包合同、材料及勞務(wù)合同等，根據(jù)項(xiàng)目提出申請(qǐng)、按照合同的相關(guān)條款有計(jì)劃地支付資金款項(xiàng)。資料個(gè)人收集

7、整理，勿做商業(yè)用途7、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地歸集會(huì)計(jì)原始資料，按照公司的賬務(wù)設(shè)置進(jìn)行賬務(wù)處理；8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目和部室的付款憑證、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，按照財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行報(bào)賬；9、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，統(tǒng)一調(diào)度資金，進(jìn)行分公司成本、費(fèi)用管理；10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)資料的整理、編報(bào)、分析和歸檔工作，報(bào)送總公司及相關(guān)部門(mén)；11、負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)的工作聯(lián)系，辦理工程項(xiàng)目備案，依法進(jìn)行稅收申報(bào)、繳納稅款和開(kāi)具發(fā)票。進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)等。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途12、負(fù)責(zé)與銀行之間的財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)；13、負(fù)責(zé)與總公司的工作聯(lián)系，進(jìn)行各項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。1

8、4、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金管理、銀行支票的簽發(fā)及辦理銀行匯款，按照已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄現(xiàn)金、銀行日記賬；15、妥善保管有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作；16、負(fù)責(zé)員工工資發(fā)放及登記；17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）相關(guān)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)1、管理制度：依據(jù)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范及企業(yè)會(huì)計(jì)制度、北京建工集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法等相關(guān)法規(guī)制定公司內(nèi)部控制管理制度，主要有財(cái)務(wù)管理制度、成本管理辦法、低值易耗品管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、貨幣資金管理辦法、資金收支審批制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法、會(huì)計(jì)檔案管理辦法、加強(qiáng)外埠資金賬戶(hù)設(shè)立的審查、公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法。資料個(gè)人收集整理，勿做

9、商業(yè)用途2、工作流程（1）會(huì)計(jì)核算工作流程（2）報(bào)銷(xiāo)工作流程（3）工作標(biāo)準(zhǔn)A總體要求B具體要求四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部（一）部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)建筑裝飾市場(chǎng)的調(diào)研，捕捉建筑裝飾市場(chǎng)信息并組織對(duì)信息的分析、評(píng)價(jià)，并進(jìn)行信息的跟蹤，前中期工程招投標(biāo)的洽談。按照招投標(biāo)公告組織報(bào)名材料，聯(lián)系建工集團(tuán)和北京市建委辦理施工介紹信及誠(chéng)信證明；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、組織工程投標(biāo)報(bào)名、備案，編制資格預(yù)審文件、商務(wù)標(biāo)書(shū)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)算部、技術(shù)招投標(biāo)中信編制招投標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)并負(fù)責(zé)裝訂、封標(biāo)，必要時(shí)攜帶相關(guān)公司證照原件開(kāi)標(biāo)；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、負(fù)責(zé)甲方考察的安排及接待工作；4、領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)，配合

10、相關(guān)部門(mén)簽訂中標(biāo)工程合同及聯(lián)營(yíng)工程協(xié)議；5、配合預(yù)算部及項(xiàng)目部投標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)文件的商務(wù)談判；6、辦理中標(biāo)手續(xù)，進(jìn)行中標(biāo)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；7、牽頭組織配合財(cái)務(wù)部做好投標(biāo)保證金或投標(biāo)（履約）保函等信用證明文件的辦理和使用，對(duì)未中標(biāo)工程及時(shí)辦理投標(biāo)保證金的退還事宜；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途8、負(fù)責(zé)畫(huà)冊(cè)和宣傳光盤(pán)的保管和使用，提供項(xiàng)目資格預(yù)審材料；9、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)前的成本核算及評(píng)估；10、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作制度和流程的制定及完善；11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）崗位設(shè)置（三）崗位職責(zé)（四）崗位能力要求五、施工管理部（一）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程項(xiàng)目部的組建及施工計(jì)劃的確定；2

11、、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程施工的協(xié)調(diào)、管理；3、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的協(xié)調(diào)和管理；4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的管理；5、負(fù)責(zé)對(duì)在施項(xiàng)目的生產(chǎn)、工期、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)的組織和落實(shí)；6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全值班的安排和檢查，負(fù)責(zé)安全、消防、文明施工活動(dòng)的組織和落實(shí)；7、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量、設(shè)備、安全、消防、文明施工的培訓(xùn)組織；8、負(fù)責(zé)施工安全、消防、設(shè)備事故的調(diào)查、處理；9、負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析；10、負(fù)責(zé)主控環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的貫標(biāo)工作；11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織管理工作；12、負(fù)責(zé)公司所施工工程的維修及回訪工作；附注：施工管理部涉及到的規(guī)章制度及業(yè)

12、務(wù)流程包括：公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系文件中所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容、公司的創(chuàng)建文明安全工地管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理辦法、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的規(guī)定、工程竣工、移交及回訪報(bào)修服務(wù)管理辦法、工程分包方管理辦法等。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途六、預(yù)算部（經(jīng)濟(jì)核算部）（一）崗位職責(zé)第一方面：投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作1、參與對(duì)招標(biāo)文件的評(píng)審，參加勘察工程施工現(xiàn)場(chǎng)及工程標(biāo)前會(huì)議，提出答疑問(wèn)題，組織工程投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制以及材料清單；負(fù)責(zé)回標(biāo)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)標(biāo)談判；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、根據(jù)工程開(kāi)標(biāo)情況，建立工程投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)；3、進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)分析，為后續(xù)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考；第二

13、方面：成本核算工作4、對(duì)中標(biāo)工作進(jìn)行中標(biāo)分析，編制工程經(jīng)濟(jì)綜合交底；參加工程合同交底會(huì)，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部及相關(guān)部室進(jìn)行投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)交底；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包基數(shù)測(cè)算；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本過(guò)程管理，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，編制項(xiàng)目成本分析報(bào)告；第三方面：協(xié)助項(xiàng)目部結(jié)算及洽商工作8、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行工程結(jié)算；9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的變更、洽商，進(jìn)行檢查監(jiān)督管理；第四方面:其他一些日常工作10、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)國(guó)家、工程地區(qū)以及行業(yè)與本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的法律、法規(guī)、政府文件要求，負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)管理規(guī)章制度要求；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途11、負(fù)責(zé)公司整合型管理體系對(duì)本部

14、門(mén)的各項(xiàng)要求貫徹實(shí)施。七、物資部（一）部門(mén)職責(zé)投標(biāo)階段的主要工作：1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)的材料詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)；負(fù)責(zé)對(duì)甲方材料樣板的識(shí)別踏勘；負(fù)責(zé)投標(biāo)材料的收集與制作；負(fù)責(zé)投標(biāo)材料廠家資料的收集和整理；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、負(fù)責(zé)材料投標(biāo)詢(xún)價(jià)信息的收集、更新、發(fā)布；工程中標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要工作：3、負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目材料利潤(rùn)率的分析及預(yù)測(cè)；4、負(fù)責(zé)對(duì)材料供方的評(píng)審；5、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審批及采購(gòu)合同的簽訂；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程材料款支付的審核，并形成材料成本月報(bào)分析；7、負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的材料成本分析，并形成采購(gòu)利潤(rùn)分析報(bào)告；8、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)管理、材料抽查；9、負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格信息的收集

15、、整理和發(fā)布；10、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)物資的收發(fā)、驗(yàn)收、送檢、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)與防護(hù)，并建立入庫(kù)出庫(kù)臺(tái)賬；11、建立健全物資賬目，定期對(duì)物資進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬目清楚，賬、物相符；12、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)；部室其他職能工作：13、負(fù)責(zé)對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)研、考察，拓展、更新材料市場(chǎng)信息庫(kù)；14、負(fù)責(zé)識(shí)別、談判、選擇公司材料集約化采購(gòu)供應(yīng)商（分為確定價(jià)格；折扣點(diǎn)約定；委托包工、包安裝等不同形式）；資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途15、負(fù)責(zé)建立、健全采購(gòu)管理體系和相應(yīng)的規(guī)章制度；16、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)物資的（二）崗位設(shè)置采購(gòu)員崗（同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)及項(xiàng)目）、詢(xún)價(jià)員崗（分為裝飾材料詢(xún)價(jià)

16、；機(jī)電、給排水專(zhuān)業(yè)材料詢(xún)價(jià)）、資料員崗、綜合管理崗（把關(guān)）。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途（三）物資系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)崗位的主要工作和作用1、詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)員主要工作：按照投標(biāo)需求，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘；依據(jù)招標(biāo)文件，按照材料清單及預(yù)算員提供的材料詢(xún)價(jià)清單，參照施工圖紙，對(duì)所需材料進(jìn)行詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)；依據(jù)招標(biāo)文件要求，收集材料樣品，制作材料樣板；依據(jù)招標(biāo)文件要求，收集、整理材料相關(guān)文件資料；及時(shí)整理當(dāng)期詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)資料，并轉(zhuǎn)達(dá)資料員；定期總結(jié)、整理投標(biāo)詢(xún)價(jià)信息，充實(shí)投標(biāo)材料信息庫(kù)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途2、（市場(chǎng)）材料員對(duì)物資部負(fù)責(zé)，其主要面對(duì)的是材料市場(chǎng)。負(fù)責(zé)及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格；負(fù)責(zé)分類(lèi)同種材料的不

17、同品質(zhì)、價(jià)格的分檔排序；負(fù)責(zé)選擇、考察材料廠家，并完成考察報(bào)告；負(fù)責(zé)充實(shí)、更新、完善公司材料信息平臺(tái)；負(fù)責(zé)定期對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格走向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)；3、（項(xiàng)目）材料員對(duì)物資部負(fù)責(zé)，其主要面對(duì)的施工項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)（項(xiàng)目部）預(yù)算員、項(xiàng)目技術(shù)員提出的材料要求進(jìn)行復(fù)核，并形成材料采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)選擇材料供方（根據(jù)所購(gòu)材料的具體要求，在公司已形成的材料信息平臺(tái)內(nèi)）；負(fù)責(zé)實(shí)施材料采購(gòu)；負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)（包含材料進(jìn)場(chǎng)后相關(guān)的驗(yàn)收、資料收集、碼放、臺(tái)賬等）；負(fù)責(zé)材料款的支付；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料成本的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。八、設(shè)計(jì)部（一）部門(mén)職責(zé)1、協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)招投標(biāo)工作，特別是技術(shù)標(biāo)；2、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的協(xié)調(diào)和管理；3、負(fù)責(zé)計(jì)量、

18、檢測(cè)設(shè)備的管理及實(shí)驗(yàn)工作的管理；4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的圖紙深化，按要求提供項(xiàng)目竣工圖；5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)支持；6、負(fù)責(zé)部門(mén)管理制度和工作流程的制定和完善；7、組織編制項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并組織或參與相關(guān)設(shè)計(jì)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。分公司職能部門(mén)設(shè)置與總公司的區(qū)別一、總公司部門(mén)設(shè)置情況總公司一共13個(gè)職能部門(mén)。分別是：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、施工安全管理部、科技質(zhì)量部、經(jīng)濟(jì)核算中心、物資部、勞務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、人力資源部、區(qū)域合作部、法律合約部、黨委工作部、家裝部、辦公室。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途二、分公司預(yù)設(shè)7個(gè)只能部門(mén)。分別是：辦公室、市場(chǎng)部、施工管理部、預(yù)算部、

19、物資部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部。三、分公司和總公司設(shè)置的區(qū)別（一）根據(jù)一切從實(shí)際出發(fā)的原理，職能部門(mén)由13個(gè)減少到7個(gè)，但是職能工作范圍沒(méi)有太大變化。進(jìn)行了部門(mén)職能的糅合，以便更加適應(yīng)海南當(dāng)?shù)貤l件發(fā)展。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途（二）整合情況1、科技質(zhì)量部的職能，質(zhì)量方面的職能歸結(jié)到施工管理部；技術(shù)方面的職能歸結(jié)到設(shè)計(jì)部；2、勞務(wù)中心的職能歸結(jié)到施工管理部；3、人力資源部、區(qū)域合作部、法律合約部、黨委工作部、家裝部歸結(jié)到辦公室；版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including t

20、ext, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途用戶(hù)可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí)，須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書(shū)面許可，并支付報(bào)酬。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Users may use the contents or services of this article for personal

21、 study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any con

22、tent or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費(fèi)信息為使用目的的合理、善意引用，不得對(duì)本文內(nèi)容原意進(jìn)行曲解、修改，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途Reproduction or quotation of the cont

23、ent of this article must be reasonable and good-faith citation for the use of news or informative public free information. It shall not misinterpret or modify the original intention of the content of this article, and shall bear legal liability such as copyright.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途The furthest distance in the worldIs not between life and deathBut when I stand in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs