海德景苑28層建筑施工組織設(shè)計(jì)方案

1、某市海德景苑B標(biāo)段02、03幢高層住宅施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人： 法定代表人或委托代理人： 日 期： 2004-10-16 編 制 說 明某市金浦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的某市海德景苑B標(biāo)段02、03幢高層住宅,位于某市鼓樓區(qū)定淮門大街，與“寶船”遺址相鄰。我公司參與投標(biāo)擬建，該標(biāo)書為B標(biāo)段技術(shù)標(biāo)-某市海德景苑B標(biāo)段02、03幢高層住宅施工組織設(shè)計(jì)。 1、編制范圍：海德景苑02、03幢高層住宅的土建、安裝及簡裝工程。 2、編制依據(jù)： 1)、海德景苑住宅小區(qū)02、03幢高層住宅土建建筑及結(jié)構(gòu)圖紙。 2)、海德景苑住宅小區(qū)02、03幢高層住宅工程招標(biāo)書。 3)、海德景苑住宅小區(qū)02、03幢高層住宅土建

2、工程編標(biāo)說明。 4)、建筑施工手冊、本企業(yè)ISO2000貫標(biāo)的質(zhì)量保證手冊程序文件、內(nèi)業(yè)工法及現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通則。5)、本方案中，著重對基礎(chǔ)工程施工、后澆帶的處理與施工配合、腳手架體系、外貼面施工、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全施工、創(chuàng)無污染文明施工管理及施工中與業(yè)主、社會監(jiān)理、業(yè)主指定分包方的配合等方案作了較為詳細(xì)的說明。3、工程施工必須遵守的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)：1)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300=20012)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20023)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024)

3、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20025)屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20026)建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20017)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20028)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20029)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200210)某市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則 目 錄編制說明第一章 工程概況1一、工程總體概況1二、建筑簡況1三、結(jié)構(gòu)簡況2四、設(shè)備安裝簡況3五、工程特點(diǎn)4六、對策措施4第二章 施工部署及準(zhǔn)備6一、施工部署6二、施工總進(jìn)度計(jì)劃說明7三、工程管理目標(biāo)7四、主要施工機(jī)械設(shè)備的配備

4、8五、施 工 準(zhǔn) 備10六、生產(chǎn)準(zhǔn)備11七、主要材料用量及計(jì)劃14第三章 施工組織管理體系15一、組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)15二、勞動力配制21第四章 工程測量與施工放線22一、工程測量22二、主體沉降觀測23三、觀測資料的整理和保管24第五章 主要工程施工方法24一、基礎(chǔ)工程24二、主體結(jié)構(gòu)工程40三、腳手架工程59四、屋面工程66五、門窗工程72六、裝飾工程74七、安裝工程主要施工方法84第六章 針對性技術(shù)95第七章 總進(jìn)度計(jì)劃96一、工期計(jì)劃安排96二、具體計(jì)劃安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表96第八章 冬雨季施工措施98一、冬季施工98二、雨季施工99三、酷暑高溫季節(jié)施工100第九章 質(zhì)量保

5、證措施101一、強(qiáng)化管理，制定質(zhì)量保證體系101二、質(zhì)量保證組織措施：103三、質(zhì)量保證技術(shù)措施104四、質(zhì)量管理制度107第十章 工期保證措施110一、進(jìn)度保證總體安排110二、保證工程進(jìn)度的組織措施111三、保證工程進(jìn)度的管理措施112四、材料供應(yīng)保證借施113第十一章 安全生產(chǎn)文明施工114一、安全生產(chǎn)保證措施114二、現(xiàn)場文明施工保證措施121第十二章 降低污染和噪音擾民措施122一、強(qiáng)化管理、降低環(huán)境污染和噪音122二、環(huán)境保護(hù)措施123三、現(xiàn)場場容管理124第十三章 降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益125第十四章 其它技術(shù)措施127一、地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施127二、防水施工措施12

6、7三、回訪、保修措施128四、工程“資料”管理措施131五、項(xiàng)目管理電算化132第十五章 施工管理協(xié)調(diào)工作的配合134一、總承包方的內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)134二、總承包方與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、業(yè)主工作的協(xié)調(diào)134三、對業(yè)主分包施工單位在施工階段的協(xié)調(diào)配合136四、對施工進(jìn)度的控制管理137五、對施工技術(shù)的控制管理137六、對施工質(zhì)量的控制管理137七、對安全、文明、環(huán)保、施工的管理138第十六章 施工平面布置圖139一、布置原則及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求139二、施工機(jī)械的平面布置140三、現(xiàn)場生活、生產(chǎn)設(shè)施140四、施工排水、消防通訊140結(jié)束語141附：輔助資料 表3.1-5海德景苑B標(biāo)段(02、03幢)工程

7、施工組織設(shè)計(jì)南通神勇建設(shè)工程總承包有限公司第一章 工程概況一、工程總體概況某市海德景苑小區(qū)高層住宅工程，位于某市定淮門大街與漓江路的交匯處，是由短肢剪力墻框架結(jié)構(gòu)住宅群組成。由南通神勇建設(shè)工程總承包有限公司參與該住宅群體中的B標(biāo)段(02、03幢工程及相應(yīng)部位的地下室)的投標(biāo)建設(shè)。該標(biāo)段工程一層地下人防作停車場，地上是花園式2628層的02、03幢高尚住宅。工程名稱：某市海德景苑住宅小區(qū)。建筑面積：65000平方米。工程地址：某市鼓樓區(qū)定淮門大街。勘察單位：江蘇省地質(zhì)工程勘察院。建設(shè)單位：某市金浦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。設(shè)計(jì)單位：某市建筑設(shè)計(jì)研究院。擬建單位：南通神勇建設(shè)工程總承包有限公司。二、

8、建筑簡況(一)建筑設(shè)計(jì)總體概況1、該工程占地124791M2，02、03幢標(biāo)段東西方向長約150米，南北方向長約75米。位于某市鼓樓區(qū)定淮門大街以南、濱江路以東、漓江路以西的交匯處。2、02、03幢及人防工程基礎(chǔ)為6級人防地下室箱型基礎(chǔ)，地下室作為戰(zhàn)時(shí)隱蔽區(qū)，平時(shí)為地下車庫；地上結(jié)構(gòu)為02、03幢群體高層住宅，2628層短肢剪力墻框架結(jié)構(gòu)。3、地下室充分利用人防工程的特點(diǎn)，用作汽車與自行車車庫；上部住宅設(shè)計(jì)充分考慮居住的實(shí)用性、舒適性，做到布局合理、廳房方正、功能分區(qū)明確、使用功能合理，盡量減少過道、死角。 4、02、03幢住宅單體設(shè)計(jì)為扇形設(shè)計(jì)，2628層，房型有二房二廳、三房二廳、四房二廳

9、等，單體一梯三戶，設(shè)計(jì)均做到科學(xué)組合、動靜分區(qū)，保證每戶都具有良好的采光與通風(fēng)。5、每個(gè)單元都設(shè)有獨(dú)立的出入口，電梯通往地下車庫，為住戶的進(jìn)出提供方便。6、立面設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)了開放與滲透，單體設(shè)計(jì)體現(xiàn)現(xiàn)代美學(xué)的思想，以簡潔的現(xiàn)代建筑手法，體塊與片墻的結(jié)合，板式陽臺、飄窗、弧形落地窗、開放式景觀陽臺等設(shè)計(jì)元素的巧妙結(jié)合與運(yùn)用，映襯整個(gè)小區(qū)的高尚氛圍。(二)建筑裝飾概況由于該工程建設(shè)后是屬于住宅小區(qū),作為商品房銷售,故在裝飾上采用土建簡裝飾。1、地下室車庫的墻面采用蘇J9501-5-4水泥砂漿粉刷，刷普通乳膠漆；樓地面采用泡沫混凝土填充后(留置排水溝)，采用蘇J9501-3-3水泥砂漿地面；板底采用蘇

10、J9501-8-1直接噴(刷)乳膠漆。2、地上住宅部分分戶門以內(nèi)的墻面、樓地面、頂棚分別采用蘇J9501-5-4、蘇J9501-3-3、蘇J9501-8-4，均是采用水泥砂漿粉刷作普通裝飾。門廳及電梯廳采用花崗巖及鏡面地磚裝飾樓地面，墻面采用大理石飾面與蘇J9501-5-4水泥砂漿粉刷，刷乳膠漆；天棚采用水泥壓力板吊頂與蘇J9501-8-4水泥粉刷后刷乳膠漆。外墻裝飾采用面磚飾面與涂料飾面相結(jié)合。3、樓梯間地面采用蘇J9501-3-11鏡面防滑地磚鋪貼；墻、頂面采用水泥石灰砂漿粉刷后刷乳膠漆。4、門窗工程：根據(jù)地下室人防要求，地下室內(nèi)門為人防防爆門及鋼質(zhì)防火門；上部住宅分戶門為鋼質(zhì)防火防盜門；

11、外窗為彩鋁中空玻璃窗，陽臺及低于900的窗臺均加設(shè)1.1M高的不銹鋼防護(hù)欄桿。5、屋面工程：屋面防水等級為二級，采用蘇J9501-7-25及蘇J9501-7-22的復(fù)合防水屋面。(三)主體建筑用材料1、地下室采用Mu10機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)磚，M5水泥砂漿砌筑。2、上部建筑外填充墻、分戶墻、樓梯隔墻及電梯井道墻采用Km1粘土多孔磚，M5混合砂漿砌筑；其余內(nèi)隔墻采用輕質(zhì)砌體材料及輕質(zhì)隔斷。三、結(jié)構(gòu)簡況(一)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1、本住宅工程為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)按建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(GB50223-95要求執(zhí)行，抗震構(gòu)造及施工圖參照混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(03G101)的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及要求施工。

12、2、基礎(chǔ)工程為大底盤人防地下室，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。按照設(shè)計(jì)要求分階段施工，各施工段間設(shè)置800寬鋼筋混凝土后澆帶。上部主體結(jié)構(gòu)按幢號單體施工，平行由下而上施工。 3、主體結(jié)構(gòu)：群體住宅，短肢剪力墻框架結(jié)構(gòu)，其中板式住宅2628層。該標(biāo)段的施工范圍：西端以17軸線向北延伸至03幢西南角的分隔墻為分界,東端以35軸線向西延伸至02幢東北角的分隔墻為分界,南端以G軸線南移3m為界的地下室及02、03幢的主樓工程。4、抗震設(shè)防烈度為七度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類；剪力墻抗震等級為二級、框架抗震等級二級、部分短肢剪力墻柱抗震等級為一級。(二)主體結(jié)構(gòu)用材料1、鋼筋：采用HPB235級鋼筋、HRB335級鋼筋

13、及HRB400級鋼筋三種類型。2、混凝土：設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級如下：2、1 地下02、03幢主體部位墊 層基礎(chǔ)底板外墻及水池抗震墻內(nèi) 墻柱梁、板C15C30 S8C30 S8C40C40C40C35 2、2地下汽車庫部位墊 層基礎(chǔ)底板外墻及水池抗震墻內(nèi)墻柱梁、板C15C30 S8C30 S8/C30C30C33 S82、3 地上02、03幢主體部位層次短肢剪力墻柱抗震墻梁樓面一六層(含六層)C40C40C35C35六層以上C30C30C30C302、4 構(gòu)造柱、圈梁、過梁及管道井封堵混凝土C20。四、設(shè)備安裝簡況由于是高層建筑，而且有人防車庫，安裝涉及包括以下安裝工程：室內(nèi)生活給排水設(shè)計(jì)、消防給水、人

14、防消防給排水、室外給排水工程；人防及住宅配電工程、消防及智能弱電系統(tǒng)工程；建筑工程防雷工程；住宅通風(fēng)及人防暖通等工程。五、工程特點(diǎn)1、由于人防基礎(chǔ)部位是大底盤地下室，因此該地下室的大體積混凝土的澆筑施工、混凝土的抗裂及地下防水工程施工的要求較為重要。2、短肢剪力墻框架現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工中模板分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量控制。3、確保粗直徑鋼筋的接頭施工質(zhì)量，凡25規(guī)格的鋼筋，采用機(jī)械連接的接頭方式。4、該群體住宅工程基礎(chǔ)是大底盤人防地下室，占地面積大，東西方向長約400米，南北方向長約150米，基坑支護(hù)工程措施較為重要。5、相對基礎(chǔ)施工期間，土方工程量大，施工期間受天氣因素影響很大，開挖順序、開挖方案、現(xiàn)場與

15、外部協(xié)調(diào)不好，對工期的影響很大。6、相對工期較短，各專業(yè)之間相互配合交叉施工要求高，特別是甲方分包出去的工程較多，總包與分包配合與協(xié)調(diào)工作較多。7、特別是人防基礎(chǔ)工程施工期間；施工場地狹小，只能搭設(shè)部分臨時(shí)設(shè)施，各種加工場地、材料的堆放、運(yùn)輸?shù)软毦C合安排。否則增加二次搬運(yùn)，影響工期。六、對策措施針對上述特點(diǎn)，將采取如下對策措施：1)按照對現(xiàn)有的施工場地，精心策劃，合理布置。2)鑒于本工程的工期緊、質(zhì)量要求高等實(shí)際情況，工程施工需要大量的周轉(zhuǎn)材料，模板周轉(zhuǎn)材的投入極不均衡，并且工作量的月完成量也極不均衡，所以我單位本著特殊情況特殊對待的原則，保證工程前期各種材料、人力、機(jī)械按需要量的投入、以確保

16、總體進(jìn)度的需要，建立定期的工程施工協(xié)調(diào)會制度，分層次分專業(yè)協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)與各方面的協(xié)調(diào)配合，并且上下溝通，落到實(shí)處，同心同德，目標(biāo)一致以確保工程圓滿完成。3)基礎(chǔ)施工結(jié)合沉降縫及分段后澆帶的設(shè)置，將基礎(chǔ)分為三個(gè)區(qū)作業(yè)：三個(gè)作業(yè)區(qū)分為區(qū)02幢地下室、區(qū)03幢地下室、區(qū)人防車庫地下室，三個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)施工?；A(chǔ)砼采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時(shí)到位杜絕冷縫及圖紙、方案之外的施工縫的產(chǎn)生，以切實(shí)可行的措施預(yù)防底板產(chǎn)生施工縫或溫度縫等，杜絕造成地下室滲漏。4)結(jié)構(gòu)施工：該標(biāo)段03幢配1臺QTZ5013塔吊、02幢1臺QTZ40塔

17、吊和兩臺建筑外用雙籠電梯負(fù)責(zé)材料的垂直輸送；砼采用商品砼，屆時(shí)要做好混凝土的抽檢工作；鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，進(jìn)行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體工程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施；從勞動力、機(jī)械設(shè)備上予以充分的保證，配備足夠的勞動力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，扎實(shí)落實(shí)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工流程：前期施工準(zhǔn)備測量定位放線 基坑支護(hù)、土方挖土、降水基礎(chǔ)鋼筋混凝土工程澆筑基礎(chǔ)墻體

18、砌筑、基礎(chǔ)分部組織驗(yàn)收主體施工、插入墻體砌筑、主體分段組織驗(yàn)收門窗制作安裝屋面分部工程施工外墻裝飾施工水電預(yù)埋水電設(shè)備安裝、調(diào)試竣工驗(yàn)收內(nèi)墻裝飾施工樓地面施工室外工程施工3)充分滿足業(yè)主要求，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全文明施工管理、環(huán)境保護(hù)等方面采取相應(yīng)的措施。4)制定切實(shí)可靠的安全施工保證措施、文明管理措施以及相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生、消防、防火、防爆等設(shè)施。 總之，我公司在組織施工時(shí)，將克服各種不利因素，以飽滿的激情、傳統(tǒng)的拼搏精神，求實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，爭創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，業(yè)主至上的服務(wù)信念，確保按期完成工程建設(shè)的施工任務(wù)。第二章 施工部署及準(zhǔn)備

19、一、施工部署1、施工部署指導(dǎo)原則：合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。2、施工組織原則：按先地下后地上、先深后淺、先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)、先主體后安裝、裝飾；內(nèi)外裝飾交叉進(jìn)行，安裝工程銜接穿插的原則施工。3、項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理,按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式GB/T19002ISO2000標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)的管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒發(fā)的質(zhì)量保證手冊、程序文件及環(huán)境管理體系文件執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。通過總結(jié)我公司近幾年來推行項(xiàng)目法施工以來所取

20、得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的某市分公司目前管理體制業(yè)已健全的現(xiàn)狀。在已有項(xiàng)目法施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定完善的項(xiàng)目管理制度和全面質(zhì)量管理制度，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式。成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部?，F(xiàn)場組織以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的管理層，負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場的生產(chǎn)施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對該工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全、成本及創(chuàng)標(biāo)化管理無污染施工現(xiàn)場所需的文明施工、安全施工等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和管理，確保該項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)的實(shí)施。4、編制施工圖施工預(yù)算由于該工程的施工周期長，工程施工預(yù)算可按基礎(chǔ)、主體1F-6F、7F-16F、17F-28F、及裝飾28F-17F、16F-7F、6F-1F、-1

21、F八大部分分階段編制，施工預(yù)算提供的數(shù)據(jù)作為按排施工進(jìn)度計(jì)劃、組織勞動力進(jìn)場及甲、乙供材料物資供應(yīng)及降低施工成本的依據(jù)來引導(dǎo)工程施工管理。做到施工前計(jì)劃安排，胸有成竹地按計(jì)劃施工和施工后核算對比，以完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)收之目的。 5、合同管理項(xiàng)目部管理施工的特點(diǎn)之一就是采用合同的形式來協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的組與組及工種承包中甲、乙方的關(guān)系，堅(jiān)持采用定人加系數(shù)的方法確定標(biāo)準(zhǔn)，簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀；同時(shí)對確保施工的安全、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施合同中均做到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任明確，以確保項(xiàng)目工程施工圓滿完成。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃說明1、施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖見附表。本工程施工工期為560個(gè)

22、工作日完成。因此，為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時(shí)間，保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要求確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。2、保證工期措施 (1) 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，保證“人、財(cái)、物”三到位，強(qiáng)化管理、協(xié)調(diào)到位。(2) 工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包：包工程進(jìn)度計(jì)劃完成、包工程質(zhì)量目標(biāo)、包安全管理與標(biāo)化達(dá)標(biāo)、包材料、人工消耗、包效益指標(biāo)、包職工隊(duì)伍紀(jì)律管理、并制定詳細(xì)的責(zé)任制細(xì)則。為確保工期、節(jié)約成本，維護(hù)公司信譽(yù)形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，圍繞這一要求，項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總

23、進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(3) 制定嚴(yán)密的計(jì)劃，以適應(yīng)當(dāng)前分工細(xì)、要求高、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。充分調(diào)動職工的勞動積極性，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，實(shí)行長計(jì)劃短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃的布置和實(shí)施并執(zhí)行，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，按階段按期完成施工目標(biāo)。(4) 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，安排足夠的勞動力，抓住主導(dǎo)工序，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(5) 采用先進(jìn)的支模方法，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，梁、柱模采用復(fù)合模板，支撐采用傳統(tǒng)的鋼管扣件支撐系統(tǒng)。三、工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：符合建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)的各項(xiàng)規(guī)定。基礎(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良，單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。采取項(xiàng)目法管理施工，推行全面

24、質(zhì)量管理，以圖紙、施工規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計(jì)為原則，以質(zhì)量計(jì)劃為行為的約束，確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo)確保施工期間無重大安全事故發(fā)生。確保達(dá)“梅花杯”市級文明工地。采用商品混凝土施工，噪聲、粉塵、污水排放等符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。3、施工技術(shù)及質(zhì)量控制點(diǎn)砼試驗(yàn)配合比及施工配合比的設(shè)計(jì)，砼強(qiáng)度的控制。 主體結(jié)構(gòu)施工(模板、鋼筋、砼、磚砌體)。外墻、廚衛(wèi)防滲漏措施。砂漿裝飾面層、樓地面防裂措施施工。屋面防水、保溫的施工。四、主要施工機(jī)械設(shè)備的配備1、 設(shè)備配制：根據(jù)各分區(qū)的工程情況，配備需用施工機(jī)械。1) 為加快施工進(jìn)度 ,提高機(jī)械化作業(yè)程度。2)

25、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備技術(shù)先進(jìn)、性能領(lǐng)先的特點(diǎn)。3) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真檢查、具有工況好、效率高的優(yōu)勢。4) 配備一定數(shù)量的易損零件、配件進(jìn)場，以便及時(shí)更換，保證機(jī)械的工作效率。5) 機(jī)械操作人員將隨機(jī)械同時(shí)進(jìn)場，實(shí)行專人專機(jī)持證上崗。2、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃1) 加工機(jī)械：施工階段，配備足夠的鋼筋加工機(jī)械模板加工機(jī)械。2) 砼機(jī)械：現(xiàn)場混凝土結(jié)構(gòu)施工階段安排砼輸送設(shè)備和混凝土振搗設(shè)備。3)垂直運(yùn)輸：設(shè)QTZ5013及QTZ40塔吊作提升設(shè)備及兩臺建筑外用雙籠施工電梯。3、水平運(yùn)輸機(jī)械1)現(xiàn)場配備兩輛汽車，專門負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料運(yùn)輸。其它施工機(jī)械設(shè)備配齊，并根據(jù)施工進(jìn)度、施工需要，及時(shí)組織施工機(jī)械的進(jìn)、

26、退場。2)場內(nèi)的水平運(yùn)輸除塔吊外，輔以手推車進(jìn)行。具體詳見主要機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃表(見附表一)。3)測量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀器計(jì)劃表(見附表二)。主要施工機(jī)械設(shè)備表 (土建)附表一序號名 稱型 號數(shù) 量功 率說 明1砼輸送設(shè)備4(2)臺柴油泵基礎(chǔ)4臺，主體2臺2塔吊QTZ50131臺37.5×1KW布置于02幢基坑外側(cè)3塔吊QTZ401臺37.5×1KW布置于人防后澆帶處4雙籠電梯1T2臺7.5×2KW基礎(chǔ)結(jié)束安裝5電焊機(jī)BX-3008臺15×8KVA人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場6砂輪切割機(jī)4臺2.2×4KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場7鋼筋切斷機(jī)GJ5-404臺

27、7.5×4KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場8鋼筋彎曲機(jī)GJ7-404臺2.8×4KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場9壓刨機(jī)WJD-22套2.5×2KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場10平刨機(jī)WJD-32套2.5×2KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場11圓盤鋸MJ2244套3×4KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場12平板振動器ZW-104只1.5×4KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場13插入式振搗器ZX50、7020/5臺37.5KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場14蛙式打夯機(jī)HW-602臺3KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場15潛水泵QY-710臺6KW人員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場16高壓水泵2BA-61臺4.4KW人

28、員進(jìn)場后十天內(nèi)進(jìn)場主要施工機(jī)械設(shè)備表 (安裝)附表一序號名 稱型 號數(shù) 量功 率備 注1電焊機(jī)BX-3003臺45KW隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場2切割機(jī)4004臺8.8KW同上3電 錘4臺2.4KW同上4電動試壓泵2臺2KW同上5臺 鉆ZT4019-W2臺2KW同上6電動套絲機(jī)TQ1004臺6KW同上7電動彎管機(jī)4臺4KW同上8磨光機(jī)3臺1.2KW同上9開槽機(jī)4臺1.6KW同上10砂輪機(jī)2臺1.2KW同上11接地電阻測試儀1臺同上12兆歐表ZC25B-31臺同上13氧焊設(shè)備2套同上14數(shù)字萬用表2只同上測量、計(jì)量、通訊設(shè)備儀表計(jì)劃表 表二序號名 稱規(guī) 格 精 度單位數(shù) 量1經(jīng) 緯 儀J2臺22水 準(zhǔn)

29、儀SZ2臺23鋼 卷 尺50M把24鋼 卷 尺5M把205線 錘2.5kg、 10kg臺各16磅 秤1T臺27塞 尺把48塔 尺5M桿29托 線 板2M桿1010靠 尺2M桿511水 平 尺500MM只1012坍落度筒只213砼試塊模150*150*150組2014砂漿試塊模7.07*7.07*7.07組515溫 度 計(jì)根5016干濕溫度計(jì)根517電流、電壓表只各518萬 用 表只519絕緣電阻測試儀ZC25B-500V只220接地電阻測試儀ZC29B-2只121壓 力 表1.6mPa 1.5級只6五、施工準(zhǔn)備(一)、施工條件準(zhǔn)備1、開工前要達(dá)到現(xiàn)場三通一平。2、地下障礙影響物(如樹根、管線、

30、電纜等)提前處理。3、地上障礙影響物(如電桿、架空線路、變壓器、樹木等)已遷移或去除。4、標(biāo)準(zhǔn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、定位依據(jù)等已定位并保護(hù)。(二)、技術(shù)準(zhǔn)備1、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1) 組織人員學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，編制工程量預(yù)算及施工分類卡。2) 編制重點(diǎn)分部工程施工方案，并分總體質(zhì)量設(shè)計(jì)和分階段質(zhì)量設(shè)計(jì)計(jì)劃。3)制定使用新技術(shù)、新材料的人員培訓(xùn)與試驗(yàn)計(jì)劃。4) 依據(jù)公司編制的質(zhì)量保證手冊、程序文件編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2、軸線引測：根據(jù)紅線范圍建筑控制線復(fù)核建設(shè)單位提供的軸線樁，制作固定軸線引測點(diǎn)，同時(shí)建立半永久型水準(zhǔn)引測基點(diǎn)，并妥善保護(hù)。3、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料：對采用的垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行技術(shù)論證，編制好機(jī)械安

31、裝施工方案；編制內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，組織采購與調(diào)劑到位。4、新上崗人員進(jìn)行技術(shù)崗位上崗前培訓(xùn)。六、生產(chǎn)準(zhǔn)備(一)、施工用水根據(jù)該工程的實(shí)際預(yù)測情況,結(jié)合施工手冊分別計(jì)算施工用水、機(jī)械用水、現(xiàn)場生活用水、生活區(qū)用水、消防用水。1)同時(shí)出現(xiàn)用水情況：攪拌機(jī)用水、砼保養(yǎng)用水、模板澆水潤濕沖洗、攪拌砂漿用水、砌筑、抹灰用水等，因混凝土工程是采用商品混凝土，因此生產(chǎn)用水按砌磚日用水量計(jì)算。查施工手冊選用系數(shù):其中K1=1.15 K2=1.5 Q1=30m3 N1=250L/m3q1=K1*Q1N1/(T1-t)*K2/8*3600=1.15*30*250*1.5/8*360=0.45L/s2)施工機(jī)械

32、用水q2無特殊機(jī)械,故查施工手冊選用以下系數(shù)。其中K1=1.15 Q2=1.5 N2=200m3 K3=2.0q2= K1Q2N2K3/8*3600=1.15*2*200*2.0/8*3600=0.32 L/s 3)施工現(xiàn)場生活用水量q3按450人計(jì), 查施工手冊選用以下系數(shù)。其中P1=450人、N3=60L/人*班、K4=1.5、t=1 q3=P1N3K4/t*8*3600=(450*60*1.5/1*8*3600)=1.41L/s4)生活區(qū)用水量q4按450人計(jì), 查施工手冊選用以下系數(shù)其中P2=450人、N4=100L、K5=2.25q4= P2N4K5/24*3600=450*100*

33、2.25/24*3600=1.17L/s5)消防用水按現(xiàn)場S<25hm3以內(nèi)，查施工手冊q5取q5=10L/s 總用量q1+q2+q3+q4=0.45+0.32+1.41+1.17=3.35L/s <10L/s=q5 故總用水量按消防用水Q=q5=10L/s，查表計(jì)算 供水管徑 d=(4q5/V1000)1/2 (其中V=2.0m/s) d=(4*10/3.14*2*1000)1/2=0.0798m， 因此選用DN=80鍍鋅鋼管作施工給水總管。上水管干線接至各消火拴設(shè)置點(diǎn)，其它施工及生活支管分別用DN=50、32、25、15的鍍鋅管接引至各用水點(diǎn)。樓層的消防用水和施工用水共用一根豎

34、向供水管道。根據(jù)建設(shè)單位提供的水源，結(jié)合配水管網(wǎng)布置的原則是保證不間斷供水的情況下，管路鋪設(shè)越短越好，同時(shí)考慮施工期間有移動的可能性，分別從水源引到攪拌站、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等用水處，穿過臨時(shí)道路時(shí)，水管埋地300mm，主水管設(shè)置閥門，以方便水管維修與移動，從而不影響生產(chǎn)、生活之用?？紤]采用自來水水管供水時(shí)，由于是高層建筑，水壓有可能不足，故施工現(xiàn)場在隨樓層上升傳遞，可采用高壓水泵給予加壓，將水傳送至建筑物的頂層。 (二)、施工用電1、施工用電量計(jì)算：根據(jù)施工機(jī)械的配備情況，結(jié)合計(jì)算，申請電量。根據(jù)工程所需，結(jié)合配備施工機(jī)械的功率情況，查施工手冊:其中K1=0.7；K2=0.6；K3=0.

35、8；K4=1電動機(jī)平均功率因數(shù)COS=0.75；同時(shí)投入機(jī)械QTZ5013塔吊 125G-SM 37.5KW×1=37.5KWQTZ40塔吊 125G-SM 37.5KW×1=37.5KW鋼筋切斷機(jī) QJ5-40 7.5KW×4=30KW鋼筋彎曲機(jī) QJ5-45 7.5KW×4=30KW外用電梯 雙籠 15KW×2=30KW振搗器 插入式 1.5KW×20=30KW振搗器 平板式 1.5KW×4=6.0KW蒸飯、開水爐 18KW+10KW=28KW100揚(yáng)程水泵 5KW×2=10KW豎向?qū)笝C(jī) 10KW×

36、2=20KW電焊機(jī) 10KW×5=50KW對焊機(jī) 100KW×1=100KW動力設(shè)備用電合計(jì)： P1=239KW電焊機(jī)用電合計(jì)： P2=170KW室內(nèi)照明用電 P3=10KW室外照明用電 P4=3*7=21KW施工總用電量:P=1.05(K1*P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4)*(1+10%) =1.05(0.6*239/0.7+0.6*170+0.8*10+21)*(1+10%) =369.44KvA如果地下室結(jié)束后上部鋼筋不考慮閃光對焊，施工用電按280KvA供給。現(xiàn)場布置時(shí)，所有動力線路均設(shè)電纜溝敷設(shè)引進(jìn)至施工總配電房后，再分別按用電類別分設(shè)各自的專用配電箱

37、，并安裝三級保護(hù)裝置來控制配電箱、柜。2、由業(yè)主所供電源至配電房再引出干線至場地內(nèi)施工專用配電房。3、從施工配電房引出用電主干線，按JGJ59-99安全標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的要求對電力系統(tǒng)、配電導(dǎo)線等進(jìn)行布設(shè)。4、配電箱及次干線 在現(xiàn)場各固定用電機(jī)械處設(shè)置專用的末端配電箱，實(shí)行專箱專用。 每層配置1只電箱，電纜線沿腳手架結(jié)構(gòu)邊上升，電纜通過時(shí)，用抱箍及膨脹螺栓把電纜固定在砼結(jié)構(gòu)上，每層用電通過電纜拉接各流動小配電箱進(jìn)行施工。5、施工照明 場地北側(cè)基坑角及塔吊上各設(shè)一只鏑燈照明。 建筑物作業(yè)高度照明采取在塔吊上各設(shè)兩只鏑燈進(jìn)行照明。 其他流動作業(yè)區(qū)域采用滾動式小型鏑燈輔助照明。6、生活區(qū)照明、按常規(guī)布置。

38、7、按安全規(guī)范要求，按各施工點(diǎn)的具體要求分別采用不同的電壓。(三)、施工總平面布置1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理，盡量減小職工往返距離，提高勞動率。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分階段布置，充分利用狹窄現(xiàn)場每一寸土地，盡量減小二次搬運(yùn)。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔：a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施：現(xiàn)場衛(wèi)生劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評比，獎(jiǎng)勤罰懶。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌

39、施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實(shí)行旬查考核。e、施工大門凈化(門前三包)，亮化(六牌一圖)，24小時(shí)值班，電腦監(jiān)控施工現(xiàn)場，干部職工掛牌上班。f、現(xiàn)場與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。3、其他方面：1) 在建筑紅線范圍內(nèi)采用磚砌圍墻圍護(hù)，施工運(yùn)輸通道設(shè)置在場地的四周，用混凝土予以硬化地面。2)下水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mm×300mm，并設(shè)沉淀池，沉淀池尺寸為800mm×800mm×800mm，排水溝有3坡度，排水溝設(shè)置鑄鐵蓋板，所有下水將通過排水管排到市政下水管道窨井內(nèi)。3)上水布置：將建設(shè)單位提供的給水管

40、沿道路及臨設(shè)邊布置，其他支線采用25鍍鋅管，水管埋入地下300mm，在水管上適當(dāng)布置閥門作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用。4)用電布置：由建設(shè)單位提供的箱式變壓器接出電纜至現(xiàn)場配電房，并由配電房引至各分電箱。4、具體安排詳見各分區(qū)施工平面布置示意圖。七、主要材料用量及計(jì)劃1、施工材料采購程序：施工圖紙概算材料分析(項(xiàng)目部審核認(rèn)可)編制材料進(jìn)場計(jì)劃監(jiān)理工程師審批編制材料應(yīng)用計(jì)劃采購供應(yīng)施工統(tǒng)計(jì)、施工監(jiān)控提出修改計(jì)劃監(jiān)控、檢查分析調(diào)整分析、總結(jié)。2、施工材料采購要點(diǎn)：1)采購貨物時(shí)，須在確定合格的分供方廠家中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問時(shí)禁止進(jìn)貨

41、。2)若委托分供方供貨，事先對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，依據(jù)合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。工程所用材料、成品、半成品，通過對材料規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等方面考察及檢驗(yàn)后，確定長期穩(wěn)定的供應(yīng)方。3)實(shí)行動態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并做好記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4)加強(qiáng)計(jì)量檢測，采購材料根據(jù)國家、地方政府主管部門有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5)裝修階段，對所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選擇合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、

42、監(jiān)理及設(shè)計(jì)認(rèn)可，根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。所有材料必須按照物資驗(yàn)收程序，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場使用。第三章 施工組織管理體系為保障項(xiàng)目的順利進(jìn)展及工程質(zhì)量，確保整個(gè)工程有計(jì)劃、按步驟、協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，我公司為本次施工配置施工管理水平及綜合素質(zhì)都比較好的施工隊(duì)伍，成立“海德景苑住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目部施工管理人員分工協(xié)調(diào)，責(zé)任明確，各級管理及施工人員將各行其職，形成一個(gè)完善的施工質(zhì)量保障體系。另外，在施工過程中我總公司質(zhì)量安全管理部門人員將定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行內(nèi)部檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部，以便及時(shí)整改，并將該工程現(xiàn)場資料及時(shí)歸檔備用。一、 組織機(jī)

43、構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 工程核算項(xiàng)目工程師 工程施工 施工員后勤管理材料管理財(cái)務(wù)管理土建施工工程核算資 料 員內(nèi)業(yè)技術(shù)員安裝施工質(zhì)檢員材料員施工組下屬各專業(yè)的施工班組及施工負(fù)責(zé)人 2、施工組織網(wǎng)絡(luò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì) 量 安 全 部 施 工 部施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部 計(jì)劃管理小組 質(zhì)量監(jiān)督小組安全文明施工管理小組各分部工程質(zhì)監(jiān)員各工種安全員下屬各專業(yè)的施工班組及施工負(fù)責(zé)人3、管理人員職責(zé)1)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行公司對業(yè)主的工程承包合同，對用戶負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對項(xiàng)目部負(fù)全面責(zé)任，確保

44、施工過程始終處于受控狀態(tài)。完善工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的崗位責(zé)任制。 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)會議，下達(dá)施工班組日、旬的作業(yè)計(jì)劃，組織好項(xiàng)目內(nèi)的均衡生產(chǎn)，合理調(diào)配勞動力及機(jī)具，提供施工條件，確保完成各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)工程的各種材料采購、運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。按定額含量計(jì)劃用料、降低材料成本。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進(jìn)行資料管理，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2)、項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，

45、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作。參與質(zhì)量計(jì)劃和施工組識設(shè)計(jì)的編制，審核施工方案或作業(yè)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)各承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。3)、項(xiàng)目施工員項(xiàng)目施工員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作。做好測量定位放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。 熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會審記錄及聯(lián)系會審后的變更通知。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，各分部分項(xiàng)工程的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。4)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人做好施工過程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

46、題及時(shí)解決，消除不合格因素。 檢查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。負(fù)責(zé)過程檢查驗(yàn)評工作，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定，填寫工程分部分項(xiàng)測點(diǎn)表格，并對核定結(jié)果負(fù)責(zé)。執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在問題和改進(jìn)建議，按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況。參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。參與進(jìn)場材料的質(zhì)量審核、把關(guān)。5)、材料員材料員由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮調(diào)度，材料員必須按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng)工作。非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購價(jià)格也可幫助查詢，及時(shí)向公司提供最新信息。 購料按照公司核實(shí)后下達(dá)的材料計(jì)劃備

47、料單嚴(yán)格執(zhí)行按計(jì)劃購料。及時(shí)組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場，確保工程使用。 購料要認(rèn)真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，注重質(zhì)量，執(zhí)行“三比”即：比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距和“四不買” 即：沒有計(jì)劃不買、質(zhì)量不好不買、價(jià)格不合理不買、買批發(fā)、不買零售。材料購回應(yīng)及時(shí)交庫，及時(shí)結(jié)算票據(jù)。6)、安全管理(兼施工現(xiàn)場環(huán)境管理) 安全管理員負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計(jì)劃和安全操作規(guī)程。搞好安全生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，有權(quán)處罰，進(jìn)行整改，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。 經(jīng)常對基層工人進(jìn)行安全知識教育，對于違反者輕則進(jìn)行批評教育，重則進(jìn)行罰款。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)及各

48、種設(shè)備的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決，做好檢查記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警示牌、宣傳標(biāo)語、滅火器的布置與回收工作。7)、 機(jī)管員執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的檢查與維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。督促機(jī)械操作人員做好檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班手續(xù)等工作。8)、 預(yù)算員負(fù)責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算，參加合同評審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)目工程預(yù)(決)算及材料計(jì)劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。9)、 保管員嚴(yán)格按規(guī)定對進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識和發(fā)放，做好記錄工作。10)、 資料員將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對外來文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)識。按規(guī)定做好檔案資料管理工作

49、。11)、 送檢員按規(guī)定，對所有需進(jìn)行試驗(yàn)與復(fù)試的材料送檢單位檢測，負(fù)責(zé)材料取樣、試塊制作工作，及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告取回，保證其滿足工程施工及質(zhì)量管理的需要，將資料交資料員存檔。4、質(zhì)量職能控制質(zhì)量職能相關(guān)表序號相關(guān)質(zhì)量活動主要質(zhì)量活動內(nèi)容相關(guān)職能人員主要負(fù)責(zé)人其他參與人員1合同評審(受控于合同評審程序)合同修改文件的預(yù)評審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理合同修改文件的傳遞項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理合同執(zhí)行情況的控制與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理2文件與資料控制(受控于文件和資料控制程序)合同文件的管理資料員項(xiàng)目經(jīng)理工程分承包合同管理、采購合同的管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工圖紙、文件的管理資料員施工員3采購管理(受控于物資采購程

50、序和工程及勞務(wù)承包程序)物資采購物資采購材料員施工員物資供應(yīng)計(jì)劃提供施工員材料員分承包方管理、評審材料員施工員4施工過程控制(受控于施工過程控制程序和機(jī)械設(shè)備管理程序)編制/參與編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師資料員編制指導(dǎo)書/施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施及調(diào)整項(xiàng)目工程師施工員質(zhì)檢員施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃編制及實(shí)施、管理機(jī)管員施工員勞動力計(jì)劃編制及實(shí)施、調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理施工員“四新”推廣應(yīng)用及質(zhì)量控制項(xiàng)目工程師施工員質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及控制實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員特殊過程確定及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目工程師施工員.資料員5業(yè)主提供物資的管理(受控于業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序)提供計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理提供計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理6檢驗(yàn)與試驗(yàn)(受控于進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序)過程檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃編制項(xiàng)目工程師施工員過程檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行送檢員保管員物資進(jìn)貨檢、試驗(yàn)保管員.送檢員質(zhì)檢員7產(chǎn)品標(biāo)識(受控于產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性程序)工程產(chǎn)品產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的建立及保管施工員保管員資料外購產(chǎn)品產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的建立及保管施工員質(zhì)檢員資料員8檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)(受控于檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序)工 程產(chǎn) 品采用各種方式表示出檢，試驗(yàn)狀態(tài)工作程序質(zhì)檢員施工員外 購產(chǎn) 品采用各種方式表示出檢，試驗(yàn)狀態(tài)工