請(qǐng)判斷下面哪些是屬于企業(yè)A象山中學(xué)B象山縣人民

1、12請(qǐng)判斷、下面哪些是屬于企業(yè)？請(qǐng)判斷、下面哪些是屬于企業(yè)？A A、象山中學(xué)、象山中學(xué)B B、象山縣人民政府、象山縣人民政府C C、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行D D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E E、黃金海岸旅行社、黃金海岸旅行社F F、中國(guó)作協(xié)、中國(guó)作協(xié)G G、三江超市、三江超市H H、天安集團(tuán)股份有限公司、天安集團(tuán)股份有限公司C D E G HC D E G H3 1 1、含義：、含義：2 2、地位：、地位：一、企業(yè)的類(lèi)型一、企業(yè)的類(lèi)型（一）企業(yè)的含義、地位和分類(lèi)（一）企業(yè)的含義、地位和分類(lèi)3 3、分類(lèi)：、分類(lèi)：以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), ,向社會(huì)提向社

2、會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者, ,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞細(xì)胞, ,是構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。是構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)并存。其中、企業(yè)并存。其中、國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。揮著主導(dǎo)作用。4 4、主要組織形式：、主要組織形式：公司公司4（二）公司（二）公司1、含義：依法設(shè)立的、全部資本由股東共同出含義：依法設(shè)立的、全部資本由股東共同出資、以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。資、

3、以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。法法 人人自然人自然人法人代表法人代表非企業(yè)法人非企業(yè)法人（不以盈利為目的）（不以盈利為目的）（國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體）（國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體）企業(yè)法人企業(yè)法人（以盈利為目的）（以盈利為目的）（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、合伙企業(yè)、混合企業(yè)）合伙企業(yè)、混合企業(yè)）52 2、我國(guó)法定的公司形式、我國(guó)法定的公司形式（1 1）有限責(zé)任公司）有限責(zé)任公司（2 2）股份有限公司）股份有限公司67、一人有限責(zé)任公司：最低、一人有限責(zé)任公司：最低10萬(wàn)，萬(wàn)，不能證明負(fù)連帶責(zé)任不能證明負(fù)連帶責(zé)任1 、資本、資本不必劃分為等額股份不必劃分為等

4、額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意，出資轉(zhuǎn)讓較困難。的同意，出資轉(zhuǎn)讓較困難。1 、資本必須、資本必須劃分為等額股份劃分為等額股份，并，并以以股票形式股票形式加以表現(xiàn)，加以表現(xiàn)，上市上市公司的公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓。股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓。2 、股東人數(shù)限制為、股東人數(shù)限制為50人以下人以下2 、應(yīng)當(dāng)由、應(yīng)當(dāng)由2人以上人以上200人以下為發(fā)起人人以下為發(fā)起人3、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任。3 、股東以其認(rèn)繳的出資額為限、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。4 、一股一票制、一股一票制4

5、、按出資比例行使表決權(quán)、按出資比例行使表決權(quán)5、上市公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開(kāi)、上市公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開(kāi)5、 公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)6、注冊(cè)資本最低限額為、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元人民幣萬(wàn)元人民幣6、最低注冊(cè)資本為、最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元人民幣萬(wàn)元人民幣1 、依法設(shè)立的企業(yè)法人、依法設(shè)立的企業(yè)法人2 、股東一般負(fù)有限責(zé)任、股東一般負(fù)有限責(zé)任3 、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任4 、公司組織均為股東大會(huì)，董事會(huì)和總經(jīng)理、公司組織均為股東大會(huì)，董事會(huì)和總經(jīng)理72 2、我國(guó)法定的公司形式、我國(guó)法定的公司形式（1 1）有限責(zé)任公司）有限

6、責(zé)任公司（2 2）股份有限公司）股份有限公司企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司8股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門(mén)其他部門(mén)3 3、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 公司的決策機(jī)公司的決策機(jī)構(gòu)構(gòu)、負(fù)責(zé)處理、負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜管理事宜 公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)、負(fù)責(zé)公司、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督工作進(jìn)行監(jiān)督94 4、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用、公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用作用：作用：實(shí)行公司

7、制有利于籌集資本、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)行公司制有利于籌集資本、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、權(quán)責(zé)明確、互相制衡、有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、權(quán)責(zé)明確、互相制衡、提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，能煥發(fā)企業(yè)活提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，能煥發(fā)企業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)10二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1 1、含義、含義2 2、公司經(jīng)營(yíng)取得成功的因素、公司經(jīng)營(yíng)取得成功的因素11121314海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 2005年海爾成為世界品牌年海爾成為世界品牌5

8、00強(qiáng)之一，強(qiáng)之一，同時(shí)被國(guó)家質(zhì)檢總局授予同時(shí)被國(guó)家質(zhì)檢總局授予001號(hào)號(hào)“中國(guó)世中國(guó)世界名牌產(chǎn)品界名牌產(chǎn)品”，其品牌價(jià)值，其品牌價(jià)值702億。億。 從二十世紀(jì)從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，年代的名牌戰(zhàn)略，90年年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國(guó)際化戰(zhàn)略，代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國(guó)際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。 在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是故事，就是1985年的年的“砸冰箱砸冰箱”的事件，的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)

9、營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。形象。 先進(jìn)的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的研發(fā)成果是海先進(jìn)的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的研發(fā)成果是海爾成功的保障。爾成功的保障。海爾的管理模式即海爾的管理模式即“OEC”管理法：日事管理法：日事日畢，日清日高。它由三個(gè)體系構(gòu)成：目日畢，日清日高。它由三個(gè)體系構(gòu)成：目標(biāo)體系標(biāo)體系日清體系日清體系激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制。 15二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1 1、含義、含義2 2、公司經(jīng)營(yíng)取得成功的因素、公司經(jīng)營(yíng)取得成功的因素(1)(1)制定正確的戰(zhàn)略制定正確的戰(zhàn)略 公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)(2)(2)依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等

10、手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 根本方法根本方法(3)(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象 重要因素重要因素16三、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)三、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)1 1、兼并：、兼并：優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)2 2、破產(chǎn)：、破產(chǎn)：扭虧無(wú)望的企業(yè)扭虧無(wú)望的企業(yè)3 3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：合營(yíng)或合作合營(yíng)或合作擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力以優(yōu)帶劣，劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)以優(yōu)帶劣，劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)提高資源的利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高資源的利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)

11、意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整合理調(diào)整增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲取更大經(jīng)濟(jì)利益增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲取更大經(jīng)濟(jì)利益17 日本企業(yè)信用調(diào)查機(jī)構(gòu)帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)日前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)日本企業(yè)信用調(diào)查機(jī)構(gòu)帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)日前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上半年（月至月），日本共有據(jù)顯示，上半年（月至月），日本共有家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，與上年同期相比增加了家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，與上年同期相比增加了.。從行業(yè)分布看，建筑業(yè)破產(chǎn)數(shù)最多，有從行業(yè)分布看，建筑業(yè)破產(chǎn)數(shù)最多，有1456件，同比增加件，同比增加12.6%；零售業(yè)；零售業(yè)1017件，同比增加件

12、，同比增加40.5%；服務(wù)業(yè)；服務(wù)業(yè)990件，件，同比增加同比增加37.5%。18 兼并、收購(gòu)是優(yōu)化資源配置，使資本從低效部門(mén)走兼并、收購(gòu)是優(yōu)化資源配置，使資本從低效部門(mén)走向高效部門(mén)的重要的資產(chǎn)重組方式。兼并、收購(gòu)是企向高效部門(mén)的重要的資產(chǎn)重組方式。兼并、收購(gòu)是企業(yè)規(guī)模高速擴(kuò)張的主要手段，世界業(yè)規(guī)模高速擴(kuò)張的主要手段，世界500500強(qiáng)企業(yè)無(wú)一不強(qiáng)企業(yè)無(wú)一不是通過(guò)兼并、收購(gòu)及其它資產(chǎn)重組方式發(fā)展壯大起來(lái)是通過(guò)兼并、收購(gòu)及其它資產(chǎn)重組方式發(fā)展壯大起來(lái)的。的。 美國(guó)的汽車(chē)、鋼鐵、電子、石油、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)的汽車(chē)、鋼鐵、電子、石油、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子信息等強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都是通過(guò)兼并、收購(gòu)而逐步形成電子

13、信息等強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都是通過(guò)兼并、收購(gòu)而逐步形成的。的。 美國(guó)在美國(guó)在2020世紀(jì)發(fā)生了五次并購(gòu)浪潮，每次都將優(yōu)秀世紀(jì)發(fā)生了五次并購(gòu)浪潮，每次都將優(yōu)秀企業(yè)推向顛峰，將劣勢(shì)企業(yè)推向死亡，并為下一段經(jīng)企業(yè)推向顛峰，將劣勢(shì)企業(yè)推向死亡，并為下一段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移打下伏筆。濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移打下伏筆。191.COCA-COLA可口可樂(lè)(價(jià)值689.5億美元)2.MICROSOFT微軟(價(jià)值650.7億美元)3.IBM美國(guó)商用機(jī)器(價(jià)值650.7億美元)4.GE通用電氣(價(jià)值424億美元)5.NOKIA諾基亞(價(jià)值350.4億美元)6.INTEL英特爾(價(jià)值346.7億美元)7.WALTDISNEY迪斯尼(價(jià)值325.9億美元)8.Ford福特(價(jià)值306.9億美元)9.McDONALDS麥當(dāng)勞(價(jià)值252.9億美元)10.AT&T美國(guó)電話和電報(bào)公司(價(jià)值228.3億美元)2007世界品牌價(jià)值世界品牌價(jià)值20中國(guó)石化中國(guó)石化 中國(guó)石油天然氣中國(guó)石油天然氣 國(guó)家電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng) 鴻海精密鴻海精密中國(guó)工商銀行中國(guó)工商銀行中國(guó)移動(dòng)通信中國(guó)移動(dòng)通信中國(guó)人壽中國(guó)人壽 中國(guó)銀行中國(guó)銀行中國(guó)建設(shè)銀行中國(guó)建設(shè)銀行中國(guó)南方電網(wǎng)中國(guó)南方電網(wǎng)中國(guó)電信中國(guó)電信 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 和記黃埔和記黃埔