【薪酬管理)薪資實(shí)施操作方案(新版)

1、（薪酬管理）薪資實(shí)施操作方案（新版）20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有xxx 文化創(chuàng)意園薪資福利制度方案（草案） 壹、目的：1 、補(bǔ)償員工的勞動(dòng)付出，激勵(lì)員工充分發(fā)揮自己的能力和潛力。 2 、從制度和程序上保障全體員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。3 、將企業(yè)的利益和員工的利益有機(jī)的結(jié)合于壹起，企業(yè)將給予那些 全心投入工作且績(jī)效優(yōu)良的員工以足夠的發(fā)展空間。二、本制度的三大特征：1 、外部競(jìng)爭(zhēng)性：1 ）指本公司的同名稱崗位薪資水平和本地區(qū)、同行業(yè)、類似崗位相 比，絕對(duì)處于中上位置；2 ）由于每個(gè)公司招聘準(zhǔn)入機(jī)制的松緊程度不壹樣，導(dǎo)致于崗人員的 知

2、識(shí)、能力及工作經(jīng)驗(yàn)和崗位的匹配程度有差別，這種差別會(huì)體當(dāng)下 薪資絕對(duì)值上。3 ）同壹崗位，不同公司的工作績(jī)效產(chǎn)出不壹樣，同壹公司、同壹崗 位，于不同于崗人員的工作績(jī)效產(chǎn)出也不壹樣，這種差別也體當(dāng)下薪 資絕對(duì)值上。2 、內(nèi)部公平性： 1 ）決定薪資的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)λ袉T工是統(tǒng)壹的； 2 ）所有員工均平等的適用該規(guī)則；3 、激勵(lì)性： 1 ）員工的薪資水平取決于員工的崗位和職等； 2 ）崗位和職等的確定及調(diào)整取決于員工的申請(qǐng)、實(shí)踐過程和結(jié)果； 3 ）由于崗位和職等晉升的巨大可能空間，必將激發(fā)那些勇于挑戰(zhàn)自我、追求發(fā)展的優(yōu)秀員工不斷于業(yè)務(wù)上、技術(shù)上、管理上獲得進(jìn)步，公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理也于全體員工的晉

3、升中獲得了發(fā)展。三、本制度的特點(diǎn)：1 、將薪酬和公司的業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)發(fā)展結(jié)合起來；2 、將薪酬和公司制度化建設(shè)結(jié)合起來；3 、將薪酬和員工的職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來；4、將薪酬和公司的福利結(jié)合起來；5 、給員工創(chuàng)造壹種公平的環(huán)境；6 、員工的崗位、職等、薪資自己靠自己，自己努力自己把握；四、薪資福利的結(jié)構(gòu)：壹）福利1 、福利的意義：福利是企業(yè)和員工之間感情的紐帶。沒有任何福利的企業(yè)，很難讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生感情。2 、福利是招聘人才、留住人才的必要條件。沒有福利，對(duì)人才的吸引大打折扣，沒有福利，稍有內(nèi)外環(huán)境的變化，就有可能導(dǎo)致人才流失。二）福利和薪資1 、薪資1.1 員工大多認(rèn)為薪資是自己理所當(dāng)然，且大

4、多認(rèn)為企業(yè)該支付給自己更多。1.2 即使給所有員工增加百分之五到百分之十的薪資增長幅度，這只能給員工帶來短暫的滿足，而心理長久的不滿足卻是不變的。2 、福利2.1 福利，大多數(shù)員工認(rèn)為是公司另外支付給自己的。2.2 有種意外獲得的驚喜。即使是小的額度也能讓員工獲得很大的滿足，加深和公司的感情。3 、倆者之間的關(guān)系3.1 十份的薪資，員工有不滿意的地方，十壹份的薪資，也不會(huì)讓員工有很大的滿意度。3.2 可是，即使拿出0.5 份的薪資，再細(xì)化為若干份，于壹年里以不同的形式、結(jié)合傳統(tǒng)文化、體現(xiàn)人文關(guān)懷來發(fā)給員工，將獲得數(shù)倍的滿意度。3.3 本薪資福利將利用該社會(huì)學(xué)原理，將企業(yè)福利的全面性作為壹個(gè)亮點(diǎn)

5、。4、等級(jí)設(shè)定及相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)：1 、獎(jiǎng)金1.1 年終資金：由年中考核決定.1.2 考核方式：工作績(jī)效評(píng)估*行政考核 *人力考核1.3 、工作績(jī)效考核：各部門設(shè)定部門崗位考核項(xiàng)目和考核指標(biāo)?？己朔桨附?jīng)批準(zhǔn)后，人力資源備案。1.4 、行政考核、人力資源考核：由行政部、人力資源部設(shè)計(jì)方案、記錄數(shù)據(jù)和信息、最終評(píng)估。1.5 、考核的綜合組織和協(xié)調(diào)由人力資源部來做。2 、月薪2.1 月薪結(jié)構(gòu)：崗位薪資+職等薪資2.2 崗位薪資2.2.1 以從事的主要工作內(nèi)容為劃分依據(jù)。包括以下幾個(gè)方面。a） 工作內(nèi)容本身的技術(shù)或管理上的復(fù)雜度。b） 工作內(nèi)容的寬泛性c）工作性質(zhì)的挑戰(zhàn)性d） 所耗費(fèi)精力的程度2.2.

6、2 崗位劃分a） 壹等崗位：首席b） 二等崗位：總監(jiān)c）三等崗位：運(yùn)營經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理技術(shù)拓展經(jīng)理工程部經(jīng)理d） 四等崗位：部門經(jīng)理e） 五等崗位：部門主管f） 六等崗位：助理領(lǐng)班組長專員1 、公司員工薪資結(jié)構(gòu)：包括基本工資、加班工資（法定節(jié)假日）、工齡工資、收益提成（營銷人員）等。所有職員實(shí)行“月薪制”。2 、員工、職員崗們級(jí)別：月工資標(biāo)準(zhǔn)職員（試用期1-3 個(gè)月不等）1300 元 1500 元二級(jí)主管1500元2000元壹級(jí)主管2000元2500元部門經(jīng)理3000元4000元該工資標(biāo)準(zhǔn)含基礎(chǔ)工資（崗位工資）、技能工資、績(jī)效工資，不含工齡工資、福利、五金、交通費(fèi)、餐費(fèi)等。3 、薪資計(jì)算（ 1 ）

7、員工于公司工作未滿壹個(gè)月的,其基本工資按日計(jì)算。公式為：基本工資= 基本日工資*實(shí)際工作天數(shù)基本日工資= 薪酬工資 /當(dāng)月實(shí)際天數(shù)（ 2 ）基本工資計(jì)算期間指:每月1 日至月底為止.工資計(jì)算以元（人民幣 ）為單位,元以下四舍五入。4、加班工資:（1）因節(jié)假期間工作需要安排加班，需要提前填寫加班申請(qǐng)表報(bào)人力資源部存檔。員工加班工作時(shí)間將按國家勞動(dòng)法規(guī)給予正常工作時(shí)間基本工資 2 倍的加班津貼，此加班工資的計(jì)算方式如下:月加班工資=（標(biāo)準(zhǔn)工資+30天）+8X2X加班小時(shí)（2）如員工對(duì)其當(dāng)月的薪酬工資（包括標(biāo)準(zhǔn)工資、加班工資）有任何疑問或異議，必須于薪酬工資發(fā)放日起十五天內(nèi)以書面形式向行政部提出，超

8、過十五天未以書面形式提出任何異議者，將視為對(duì)當(dāng)月薪酬工資的認(rèn)可和接受，且自動(dòng)和自愿放棄其日后對(duì)該月薪酬工資的壹切追索權(quán)。（3）所有員工薪酬收入的應(yīng)付稅金由其本人自行承擔(dān)，公司將按照國家有關(guān)法律及法規(guī)規(guī)定于其每月發(fā)放的薪酬工資中代扣代繳。5 、薪酬工資的調(diào)整：公司將根據(jù)運(yùn)營情況、員工工作表現(xiàn)及本地就業(yè)市場(chǎng)等情況決定是否進(jìn)行薪酬工資調(diào)整及調(diào)整額度。該調(diào)整原則上必須于試用期滿后才可實(shí)行。四、工齡工資具體規(guī)定：于公司工作滿壹年的所有于職員工每月加發(fā)50 元工齡工資。滿二年80元滿三年100元滿四年150元滿五年200元滿五年后，每年工齡工資逐年遞增20 元，即： 5 年 200 元， 6年 220 年

9、， 7 年 240 元，以此類推。五、薪酬工資的發(fā)放：(1)制作程序：由行政部負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)月出勤情況及關(guān)聯(lián)工資調(diào)整(如有) 制作工資表，交由財(cái)務(wù)部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后再予以發(fā)放。(2)發(fā)放方式：薪酬工資為銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放。(3)發(fā)放時(shí)間：?jiǎn)T工當(dāng)月薪酬工資將于下個(gè)月十五日發(fā)放(如遇節(jié)假日則發(fā)放日順延)。(4)關(guān)聯(lián)約定：為方便薪資核算，員工當(dāng)月出勤為全勤則計(jì)出勤日為 30 天(含當(dāng)月實(shí)際日期超過或少于30 天的月份)，缺勤則以30天為基數(shù)扣減缺勤天數(shù)。六、假期關(guān)聯(lián)規(guī)定：1 . 公眾及法定假期：?jiǎn)T工享有國家規(guī)定的公眾假期和法定節(jié)假日，放假時(shí)間按國家頒布的放假時(shí)間執(zhí)行。特殊情況下，員工要于節(jié)假日工作，

10、需填寫值班申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。值班人員將獲得加班津貼或其他形式的補(bǔ)償。逾期申請(qǐng)者則視為自動(dòng)放棄該等權(quán)利，員工今后不得以任何理由提出異議或要求補(bǔ)償！2 .帶薪年休假：?jiǎn)T工于公司連續(xù)服務(wù)滿壹周年后，每年可享有下列天數(shù)的帶薪年休假。( 1 )所有于職滿壹周年的員工：5 天注：帶薪年休假不可累積至下壹年度，員工應(yīng)合理安排，當(dāng)年年假當(dāng)年休完。3 .婚假、產(chǎn)假：(1)公司于職員工，符合法定適婚年齡的員工可享受婚假3 天； 符合法定晚婚年齡的員工可增加至婚假10 天。(2)符合國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工，正常分娩者給予產(chǎn)假90 天，難產(chǎn)者增加15 天，多胞胎生育者每多育壹個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15 天。產(chǎn)

11、假期間只發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資。4 .事假、病假：事假和病假期間扣除當(dāng)天工資。5 .喪假：必須是直系親屬(父母、配偶、子女)去世，可享受3 天帶薪喪假。6 .工傷假：?jiǎn)T工于工作期間因工負(fù)傷，可根據(jù)醫(yī)院證明享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪工傷假。七、福利管理辦法:1.各種福利補(bǔ)助:福利補(bǔ)助項(xiàng)目金額標(biāo)準(zhǔn)備注壹年（含以下）三年（含以下）三年之上1.結(jié)婚賀金（現(xiàn)金）200300500員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡（初婚） 評(píng)有效證件申請(qǐng)。2.住院慰問（物品）員工因工傷住院200300400工傷：?jiǎn)T工因工負(fù)傷由個(gè)人寫 出書面方案，部門審核屬實(shí)后， 確定休養(yǎng)時(shí)間上報(bào)人力資源 部，公司按照具體情況承擔(dān)關(guān) 聯(lián)費(fèi)用。因維護(hù)公司利益受傷者另行獎(jiǎng)

12、勵(lì)。員工非因工患病住院100150200非因工負(fù)傷，患病或意外傷害， 醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)賠償部分 外，其實(shí)部分自理，工資參照 病假執(zhí)行。請(qǐng)假憑縣級(jí)醫(yī)院住院證明。員工或配偶生育（現(xiàn)金）100200300年滿23周歲且符合生育條件的女員工（壹胎），超生或非婚生育不孕受。3.節(jié)慶福利（300元物品）：春節(jié)180所有于職員工三八節(jié)20所有于職員工端午節(jié)20所有于職員工中秋節(jié)80所有于職員工4.喪事慰問（現(xiàn)金）：?jiǎn)T工真系親屬夕匕亡200300500直系親屬指：父母、配偶、子女凡屬公司員工均可享受之上福利。2 .公司員工家中突遭變故的確有困難的，本人可寫出書面申請(qǐng),逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)公司核實(shí)后，根據(jù)情況給予救助。

13、3 .出差食宿標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工享受公司財(cái)務(wù)原制定標(biāo)準(zhǔn)：（1）員工縣級(jí)餐補(bǔ)10元，住宿50元；市級(jí)餐補(bǔ)20元，住宿80 元；省會(huì)、直轄市餐補(bǔ)30元，住宿120元。（2）主管級(jí)縣級(jí)餐補(bǔ)15元，住宿60元；市級(jí)餐補(bǔ)25元，住宿100元；省會(huì)、直轄市餐補(bǔ)35元，住宿150元。（3）部門經(jīng)理級(jí)之上縣級(jí)餐補(bǔ) 20元，住宿80元；市級(jí)餐補(bǔ)30元，住宿120 元；省會(huì)、直轄市餐補(bǔ)40 元，住宿180 元。四、薪酬工資的發(fā)放：(1)制作程序：由行政部負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)月出勤情況及關(guān)聯(lián)工資調(diào)整(如有) 制作工資表，交由財(cái)務(wù)部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后再予以發(fā)放。(2)發(fā)放方式：薪酬工資為銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放。(3)發(fā)放時(shí)間：?jiǎn)T工當(dāng)月薪酬工資將于下個(gè)月十五日發(fā)放(如遇節(jié)假日則發(fā)放日順延)