西苑三期二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一卷編制說(shuō)明1第一章綜合說(shuō)明1第二章編制依據(jù)與范圍2第三章現(xiàn)場(chǎng)條件與工程特點(diǎn)3第四章主要施工技術(shù)說(shuō)明3第五章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：4第二卷工程概況5第一章建筑概況5第二章結(jié)構(gòu)概況6第三卷工程建設(shè)指揮系統(tǒng)配備與相關(guān)要求6第一章工程建設(shè)指揮系統(tǒng)：6第二章項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)：7第三章項(xiàng)目技術(shù)管理流程9第四章施工技術(shù)人員配備與項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾10第四卷施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置14第一章現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)想與管理15第二章具體布置要求16第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖22第五卷施工工序總體安排22第一章主要施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、各工種人員使用計(jì)劃22第二章施工技術(shù)、材料、通訊、場(chǎng)地與臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)外準(zhǔn)備

2、23第三章施工工序總體安排25第四章主要工序施工25第五章重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊工序施工56第六章工程成本的控制71第六卷進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施72第一章工期計(jì)劃概述：72第二章施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道表73第三章確保工期措施73第四章主要設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃75第七卷工程質(zhì)量76第一章質(zhì)量目標(biāo)76第二章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與相關(guān)主要職責(zé)76第三章質(zhì)量管理及質(zhì)檢人員、特殊作業(yè)人員執(zhí)定資格：78第四章檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備使用與檢(試)驗(yàn)計(jì)劃79第五章質(zhì)量管理措施：84第六章質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)87第七章質(zhì)量保證技術(shù)措施88第八章保證觀感得分的具體措施：92第九章質(zhì)量通病的處理與預(yù)防：93第八卷安全生產(chǎn)96第一章安全生產(chǎn)

3、目標(biāo)96第二章安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)96第三章安全管理制度與辦法100第四章安全組織技術(shù)措施100第五章重要施工方案和特殊工序的安全過(guò)程控制及地下管線102第九卷環(huán)境保護(hù)、文明施工及標(biāo)化工地104第一章管理目標(biāo)：104第二章管理組織與主要職責(zé)：104第三章管理辦法105第四章實(shí)施方案106第十卷文件與資料管理109第一章軟件資料管理109第十一卷協(xié)調(diào)配合110第一章土建與安裝的內(nèi)部協(xié)調(diào)配合110第二章與監(jiān)理工程師的密切配合110第三章與業(yè)主的密切配合111第四章與設(shè)計(jì)單位的配合111第五章與分包專業(yè)施工單位的密切配合111第六章與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合112第七章配合目的與協(xié)調(diào)方式113第

4、十二卷季節(jié)施工措施113第一章雨季施工措施：113第二章夏季施工措施114第三章冬季施工措施114第十三卷繕后服務(wù)115第一章工程保修期及保修115第二章工程回訪116第十四卷附件116第十五卷安裝工程施工組織設(shè)計(jì)123第十六卷工程概況123第一章給排水工程124第二章電氣工程128第三章人防通風(fēng)工程130第四章弱電工程130第十七卷施工方案與技術(shù)措施132第一章概述132第二章施工方案136第三章弱電工程安裝方案183第十八卷各系統(tǒng)調(diào)試方案190第一章工程調(diào)試計(jì)劃190第二章工程調(diào)試組織機(jī)構(gòu)圖190第三章綜合調(diào)試方案191第十九卷施工部署211第二十卷與其他專業(yè)的界面配合211第二十一卷合理

5、化建議212第二十二卷重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊施工212第二十三卷現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和環(huán)保方案215第二十四卷保證質(zhì)量計(jì)劃216第二十五卷工期施工進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施216第二十六卷施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表）217第二十七卷主要施工機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（見(jiàn)附表）217第一卷 編制說(shuō)明 第一章 綜合說(shuō)明首先，我們誠(chéng)懇地表示：完全接受業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)合理要求，誠(chéng)心企望能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門精誠(chéng)合作、精心組織，共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及構(gòu)成本招標(biāo)文件的其它有關(guān)文件、施工圖紙及相關(guān)資料，反復(fù)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，在充分分析了影響施工的各種因素和構(gòu)成本工程內(nèi)容的

6、承包特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的所有任務(wù)。一旦有幸中標(biāo)，我們將始終以一個(gè)思想(質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想)、兩個(gè)服從(工程成本服從質(zhì)量、企業(yè)效益服從社會(huì)效益)、六個(gè)目標(biāo)(質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、確保建成省優(yōu)揚(yáng)子杯；按招標(biāo)工期440 天完成施工任務(wù)；安全生產(chǎn)無(wú)事故；文明施工建“市級(jí)文明工地”；科技推廣應(yīng)用上建成省級(jí)科技示范工程；服務(wù)目標(biāo)業(yè)主是上帝，誠(chéng)守合同)為宗旨。全力以赴做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)，配置足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力及相關(guān)資源，強(qiáng)化計(jì)劃管理，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件和合同的約定，合理有序地組織施工，出色地完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

7、主要措施如下：第一節(jié) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與投入及組織協(xié)調(diào)確保有序施工：將本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，組建公司總經(jīng)理助理任總指揮的工程建設(shè)指揮部，指定業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員組織施工，不肢解分包工程，加大施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料與勞動(dòng)力的投入與工程資金的短期墊付及材料規(guī)格串換能力，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及等相關(guān)方的協(xié)作配合，特別是與一標(biāo)段施工單位的相互配合，確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。第二節(jié) 強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及貫徹ISO9000 與ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量方針和程序文件，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第三

8、節(jié) 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好安全與文明施工：嚴(yán)格按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定及有關(guān)制度，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保工程周邊道路暢通與施工場(chǎng)地、周邊古樹(shù)名木、管線設(shè)備等不受損傷、安全生產(chǎn)無(wú)事故，建成“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，使場(chǎng)容場(chǎng)貌管理達(dá)到一個(gè)新的水平。第四節(jié) 依托科技與信息化管理加快施工進(jìn)度：我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部倡導(dǎo)的十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先考慮在全部施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進(jìn)步加快施工進(jìn)度，著眼于施工各階段，充分利用時(shí)間與空間進(jìn)行立體交叉作業(yè)。采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及進(jìn)度過(guò)程控制等方法，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運(yùn)作，相互配合，綜合管理好各專業(yè)施工，確保本工程按期完成。第

9、五節(jié) 完善的繕后服務(wù)解決業(yè)主的后顧之憂：工程竣工交付后30 天內(nèi)施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械、設(shè)備和器材、施工人員等全部及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)（否則愿接受來(lái)自業(yè)主招標(biāo)確定的罰款），同時(shí)嚴(yán)格挑選相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主做好繕后服務(wù)工作，解決業(yè)主的后顧之憂。我們十分感謝業(yè)主給我公司機(jī)會(huì)參加*西苑三期二標(biāo)段工程的投標(biāo)，若有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)守業(yè)主對(duì)圖紙的保密要求（未經(jīng)發(fā)包人同意不得復(fù)制圖紙、不得向承包人以外人員泄露有關(guān)圖紙內(nèi)容），虛心向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理咨詢請(qǐng)教，對(duì)本方案作進(jìn)一步的修改補(bǔ)充，并以此為指導(dǎo)，精心組織，精心施工，以一流的干勁、一流的管理、一流的進(jìn)度以及一流的服務(wù)來(lái)回報(bào)業(yè)主厚愛(ài)與信任。第二章 編

10、制依據(jù)與范圍第一節(jié) 編制依據(jù)*西苑三期二標(biāo)段工程招標(biāo)文件與招標(biāo)答疑紀(jì)要。南京市民用建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的*西苑三期二標(biāo)段工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖。國(guó)家現(xiàn)行有效的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與操作規(guī)程。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2003）及有關(guān)圖集國(guó)家及省市有關(guān)工程建設(shè)現(xiàn)行指令性文件與法律、法規(guī)。我公司貫徹ISO9002 與ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)而建立的質(zhì)量手冊(cè)、程序匯編及支持性文件?，F(xiàn)場(chǎng)勘察記錄。第二節(jié) 編制范圍：*西苑三期二標(biāo)段工程圖紙所包含的建筑工程及安裝工程。第三章 現(xiàn)場(chǎng)條件與工程特點(diǎn)1、三通一平已完成，施工場(chǎng)地拆遷及平整已完成，施工場(chǎng)地與市政道路的接口已開(kāi)通，臨時(shí)用電、用水

11、已接通，基坑支護(hù)正在施工。2、地處鬧市，場(chǎng)地狹窄，交通與擾民限制多：工程地處南京市*區(qū)*北路418 號(hào)，場(chǎng)外交通便捷，但進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)只有一條位于*西苑三期工程的東邊的施工便道，材料運(yùn)輸極不方便；施工場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，垂直運(yùn)輸機(jī)械布置和材料堆放、加工困難，工程周邊上空有高壓線，施工中的安全防護(hù)尤為重要；工程?hào)|臨*花苑小區(qū)圍墻，西靠*北路，南側(cè)為居民住宅區(qū)，應(yīng)充分考慮施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，妥善安排作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格控制噪音。3、建筑設(shè)計(jì)新題、工藝和材料新本工程地下兩層（局部設(shè)有夾層），地上二十七層，為一類超高層建筑，施工難度大，整個(gè)工程囊括了建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的九項(xiàng)及其它項(xiàng)目，技術(shù)含量高，

12、工藝材料新。4、工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高本工程地下兩層，地上二十七層，建筑面積38949.17m2，工程量大；質(zhì)量起點(diǎn)高，要求嚴(yán)；水電暖通、智能化、樓宇自控等專業(yè)交叉施工多，協(xié)調(diào)配合任務(wù)重，工期緊。5、地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜地下室超長(zhǎng)且面積大、基礎(chǔ)埋置深，收縮變形與溫度應(yīng)力大，支護(hù)與原體監(jiān)測(cè)及換撐、外防水要求高。第四章 主要施工技術(shù)說(shuō)明本工程采用短肢剪力墻、異型框架柱結(jié)架，地下2 層，地上27 層，擬采用如下主要施工技術(shù)：1、基坑土方采用多機(jī)械協(xié)同開(kāi)挖（業(yè)主另行發(fā)包），并配鑿巖機(jī)負(fù)責(zé)堅(jiān)硬障礙物的開(kāi)挖，施工中依托鉆孔灌注樁與深攪止水圍幕支護(hù)，對(duì)地表面進(jìn)行截流引排與坑底明溝排水相結(jié)合降排水。基礎(chǔ)土方施

13、工中采取信息化管理，確保支護(hù)結(jié)構(gòu)與周邊建筑安全及工程樁不被破壞。2、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工以后澆帶為界分兩個(gè)區(qū)作業(yè)，每區(qū)施工設(shè)三臺(tái)混凝土泵(一臺(tái)備用)，采用薄層澆筑，斜面分層，循環(huán)漸進(jìn)，一次到頂，專人定位振搗工藝，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通、環(huán)保等各方工作，確保施工連續(xù)與混凝土無(wú)裂縫。3、上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，混凝土全部采用泵送商品混凝土，配備足夠的垂直運(yùn)輸機(jī)械與進(jìn)口設(shè)備砼泵，確保高強(qiáng)砼與超高層泵送的質(zhì)量。4、模板采用多層膠合板模、門架與鋼管支撐；鋼筋集中配料，綁扎連接與直螺紋、電渣壓力焊等機(jī)械連接技術(shù)。5、垂直運(yùn)輸設(shè)置：設(shè)一臺(tái)塔吊（土方開(kāi)挖前安裝）與一臺(tái)人貨兩用施工電梯。6、高層建筑采用分段懸挑腳手架。7、現(xiàn)場(chǎng)采用計(jì)算

14、機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體控制與技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)，為一線排憂解難；項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度、計(jì)劃與質(zhì)量、安全等進(jìn)行控制，按項(xiàng)目法組織施工。第五章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保建成省優(yōu)揚(yáng)子杯工程。2、安全生產(chǎn)：無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)，杜絕火災(zāi)與重大機(jī)械設(shè)備事故。3、施工工期：確保440 個(gè)日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)確定的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、文明施工：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效管理，建成“市級(jí)文明工地”。5、科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)”技術(shù)，建成“省級(jí)科技應(yīng)用示范工程”。6、機(jī)械利用：利用率75%，完好率90%。第二卷 工程概況*西苑三期二標(biāo)段工

15、程為短肢剪力墻、異型框架柱結(jié)構(gòu)，地下二層，地上27 層，建筑總高度78.3 m，室內(nèi)±0.00 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高10.6m，建筑面積38949.17m2，為一類中高檔民用高層建筑，防火等級(jí)一級(jí)，該工程由南京市*建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，位于南京市*區(qū)*北路*號(hào)。第一章 建筑概況第一節(jié) 地下室部分：本工程設(shè)有二層地下室與局部夾層，建筑面積地下一層8926M2，地下二層9436 M2,為平戰(zhàn)結(jié)合六級(jí)與6B 人防工程。地下一層(標(biāo)高-5.4 米) 為平戰(zhàn)結(jié)合6B 級(jí)人防工程, 戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽部，平時(shí)作為自行車及汽車停車庫(kù)使用,人防工事建筑面積8926 M2, 共掩蔽2400 人，分

16、五個(gè)防護(hù)單元，每個(gè)防護(hù)單元設(shè)兩個(gè)出口； 地下二層(標(biāo)高-9.0 米) 為平戰(zhàn)結(jié)合6 級(jí)人防工程, 戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽部，平時(shí)作為自行車及汽車停車庫(kù)使用。人防工事建筑面積9346 M2,為五個(gè)防護(hù)單元，每單元內(nèi)劃分兩個(gè)防爆單元，每個(gè)防護(hù)單元設(shè)兩個(gè)出口， 掩蔽800 人，6級(jí)人防工事總共掩蔽4000 人。車庫(kù)、自行車等停車區(qū)水泥地面，衛(wèi)生間為防滑地磚地面；內(nèi)墻面衛(wèi)生間飾磁磚，其余房間乳膠漆；平頂下刷乳膠漆，地下室外墻除結(jié)構(gòu)自防水外采用高聚合改性水泥砂漿防水，純粘土回填每400 厚分層夯實(shí)保護(hù)。第二節(jié) 地上部分：主樓平面由七套戶組成，主樓地下一層與一層之間夾層為設(shè)備層，至二十六層為躍層，建筑高度78

17、.3 米，地上建筑面積約23000 M2。層高均為2.9m。外墻采用鋁合金窗，面磚與涂料飾面；防爆及木質(zhì)夾板門，木制品刷調(diào)和漆；樓地面有水泥、防滑地磚、磨光與毛面花崗巖等；內(nèi)墻采用乳膠漆、瓷磚等；平頂有乳膠漆、輕鋼龍骨礦棉板、鋁合金面板吊頂；屋面采用高聚物防水涂膜與合成高分子防水卷材、擠塑保溫板防水屋面，上人屋面貼防滑地磚，防水等級(jí)二級(jí)，耐用年限15 年。第二章 結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50 年，抗震設(shè)防丙類，抗震防烈度七度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)：剪力墻結(jié)構(gòu)為三級(jí)、短肢剪力墻為二級(jí)、框架為三級(jí)本工程采用鉆孔灌注樁（主樓342D750L50-57m

18、樁頂標(biāo)高-10.55m；裙樓31D750L40.5m 樁頂標(biāo)高-10.25m），以-2 層中風(fēng)化基巖為持力層。地下室二層整板基礎(chǔ)厚0.6m，核心筒厚1500，基礎(chǔ)整板頂標(biāo)高-9.05m，承臺(tái)截面多變，厚度300-1600，基礎(chǔ)梁500×1200 為主，地下室外墻厚400，夾層至一層外墻厚300，地下框架柱600×600，框架梁有600×600、400×1000；上部墻厚有250（標(biāo)高34.75m 以下）與200（標(biāo)高34.75m 至72.45間），暗柱暗梁，樓面板厚地下一層與±0.00 層板厚350（裙樓）、250（主樓），樓層現(xiàn)澆板厚100-

19、130 為主。設(shè)計(jì)在縱橫向留有多道800 寬后澆帶，地下室防水等級(jí)二級(jí)，混凝土抗?jié)B等級(jí)s8。地下室中配電所擴(kuò)配電間檔案庫(kù)的防水等到級(jí)為一級(jí)，砼強(qiáng)度等級(jí)地下室底板C35S8，地下豎向C40，地上柱墻、核心筒標(biāo)高40.55 以下C35、以上C30 等。本工程地下磚墻采用Mu10KP1 空心磚，M7.5 水泥砂漿砌筑，地上部分內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊與Mu10KP1 空心磚，M7.5 混合砂漿砌筑。第三卷 工程建設(shè)指揮系統(tǒng)配備與相關(guān)要求第一章 工程建設(shè)指揮系統(tǒng)：根據(jù)本工程規(guī)模及特點(diǎn)，計(jì)劃由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工。為確保質(zhì)量、安全、工期、文明和服務(wù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，建立以公司

20、總經(jīng)理助理為首的強(qiáng)有力的工程建設(shè)指揮部，以加強(qiáng)施工全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立我公司“*西苑三期二標(biāo)段工程”指揮部(決策層)，總指揮由公司總經(jīng)理助理?yè)?dān)任，副總指揮由公司工程部科長(zhǎng)、本工程項(xiàng)目經(jīng)理等人擔(dān)任，成員由公司的生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，保證和協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)作，確保工程順利實(shí)施。2、成立我公司“*西苑三期二標(biāo)段工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員均有較豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、施工過(guò)類似重大工程的工程技術(shù)人員組成。本項(xiàng)目將設(shè)項(xiàng)目黨支部，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好政治思想、宣傳、協(xié)調(diào)管理工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目部?jī)?nèi)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)黨內(nèi)外的干部和

21、群眾，努力完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖第二章 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部按上述機(jī)構(gòu)建制，為能更有重點(diǎn)、更有成效地分別抓好質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置質(zhì)量、安全、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、橫管到邊、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)： 2、項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)： 3、項(xiàng)目部文明施工管理網(wǎng)絡(luò)：第三章 項(xiàng)目技術(shù)管理流程第四章 施工技術(shù)人員配備與項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾1、施工技術(shù)人員配備選派經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理與施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部，堅(jiān)持以才任職，以能定崗，因事設(shè)職，

22、因職選人的原則，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神、工作效益高、年富力強(qiáng)的同志推上主要崗位，確保項(xiàng)目部精干、高效，本項(xiàng)目部擬投入的現(xiàn)場(chǎng)主要施技人員配備見(jiàn)附表。2、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾a.項(xiàng)目經(jīng)理代表法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任其它項(xiàng)目管理工作，確保全身投入本工程施工中。c.每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不少于8 小時(shí)，且每周不少于5 個(gè)工作日，因事外出需例行請(qǐng)假制度，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標(biāo)約定的處罰。d.資格預(yù)審材料中明確的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)質(zhì)量員，保證施工全過(guò)程不變動(dòng)，否則

23、愿接受招標(biāo)約定的罰款乃至終止合同。項(xiàng)目部成員若因工作不負(fù)責(zé)任，不能滿足業(yè)主的要求，將報(bào)業(yè)主同意予以更換。e.現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)常務(wù)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理，以免使項(xiàng)目經(jīng)理不成為事實(shí)上的工程實(shí)施者和第一責(zé)任人3、施工技術(shù)人員管理職責(zé)：工程建設(shè)指揮部總體策劃，從組織、機(jī)械、財(cái)務(wù)與技術(shù)等方面為一線排憂解難，并進(jìn)行檢查督促，及時(shí)扭轉(zhuǎn)工作中的不足。項(xiàng)目部授權(quán)對(duì)業(yè)主與工程負(fù)責(zé)，其主要管理職責(zé)如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各方面的工作，負(fù)責(zé)與顧客、廠商等外單位聯(lián)系與協(xié)商，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的決策者、管理者、組織者和責(zé)任者。a.認(rèn)真會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工要求，按規(guī)定要求組織編制詳盡而科

24、學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。b.堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。按公司質(zhì)量體系文件的要求開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。c.常駐工地，調(diào)度和指揮生產(chǎn)，檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對(duì)發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)械及其它重大事故，根據(jù)“三不放過(guò)”原則，及時(shí)調(diào)查處理，并向公司報(bào)告。d.組織勞動(dòng)競(jìng)賽，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的思想、文化、技術(shù)素質(zhì)。e.加強(qiáng)材料管理，掌握材料信息和市場(chǎng)行情，督促材料部門按規(guī)定要求進(jìn)行采購(gòu)、檢驗(yàn)、貯存和發(fā)放等。f.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，節(jié)約開(kāi)支，經(jīng)常分析財(cái)務(wù)收支情況。g.運(yùn)用和推廣新技術(shù)、新材料、新工

25、藝，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。h.主持召開(kāi)工作例會(huì)，研究解決生產(chǎn)和行政上的重大問(wèn)題。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與生產(chǎn)調(diào)度工作。(3)項(xiàng)目工程師：主管技術(shù)、質(zhì)量工作，為各項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人。a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的方針、政策和規(guī)定，按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，努力搞好施工生產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)。b.參加工程合同的簽訂，并配合有關(guān)部門做好合同評(píng)審工作，組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，檢查落實(shí)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。c.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)施工中的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)，解決一般疑難問(wèn)題，做好工程更改，技術(shù)核定工作的鑒證，指導(dǎo)施工員搞好工程測(cè)量，放線及復(fù)核

26、工作。d.參加施工圖紙會(huì)審，組織技術(shù)交底，召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，科學(xué)組織施工。e.抓好主要材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搞好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿試塊的制作養(yǎng)護(hù)及強(qiáng)度測(cè)試，督促收集和整理有關(guān)資料。f.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和評(píng)定，定期組織質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。g.對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全、機(jī)械等事故，及時(shí)組織調(diào)查，召開(kāi)分析處理會(huì)議，制訂預(yù)防和糾正措施，督促其實(shí)施，驗(yàn)證其效果。h.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工人技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)比武等工作。i.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(4)專業(yè)施工員：a.認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開(kāi)展一切活動(dòng)，具體負(fù)責(zé)一個(gè)或數(shù)個(gè)單

27、位工程的施工管理。b.組織做好單位工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置，搭建臨時(shí)設(shè)施，單位工程定位，測(cè)量放線。c.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的簽證，做好分部項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收與工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定工作，按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。d.編制單位工程月度作業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)班組編制旬作業(yè)計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。f.做好分管工作范圍內(nèi)班組與工種之間及工序銜接的平衡調(diào)度工作。g.認(rèn)真向工人技術(shù)交底，交施工規(guī)范及操作規(guī)程，交質(zhì)量要求，交作業(yè)時(shí)間，交安全措施，并經(jīng)常檢查督促。h.記好“施工日記”，填報(bào)開(kāi)竣工報(bào)告、停工報(bào)告、質(zhì)量事故和返工報(bào)告、負(fù)責(zé)施工過(guò)程各項(xiàng)原始資料的收集、整

28、理和歸檔。i.會(huì)同材料部門編制材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，做好質(zhì)量檢驗(yàn)。j.認(rèn)真執(zhí)行施工定額，把好考勤記工關(guān)，核對(duì)考勤表，按月編制定額完成情況統(tǒng)計(jì)表和人工分析表，為結(jié)算工資和成本核算提供依據(jù)。k.督促搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。(5)質(zhì)量員：a.貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。b.參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，并提出保證質(zhì)量的審查情況。c.深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反施工規(guī)范和質(zhì)量通病，督促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。d.具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，分析

29、鑒定，上級(jí)質(zhì)量匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表。e.會(huì)同材料員對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品、成品、代用品及設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、質(zhì)量合格方可使用。f.嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，督促工人對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，具體組織工程處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)和評(píng)比，并做好記錄。g.嚴(yán)格履行公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)質(zhì)量保證的職責(zé)。(6)安全員：a.貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司制定的安全生產(chǎn)制度。b.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。c.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對(duì)不聽(tīng)勸阻者有權(quán)責(zé)令其停工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，

30、對(duì)工地危險(xiǎn)性大的操作工序，如組裝、拆卸塔吊、貨梯、拆除腳手架等要親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，并嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，切實(shí)保證安全。d.堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查分析和處理，按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)告表，如實(shí)上報(bào)。e.組織班組開(kāi)展安全自檢互檢，指導(dǎo)和支持班組兼職安全員開(kāi)展工作，幫助他們提高業(yè)務(wù)和管理水平，配合上級(jí)安全大檢查。f.認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程的安全交底工作。g.會(huì)同施工技術(shù)員編制單位工程安技措施，參加單位工程技術(shù)交底會(huì)議，提出加強(qiáng)安全防護(hù)用品的計(jì)劃，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。h.定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)和規(guī)程，堅(jiān)持“三寶”使用，進(jìn)行二級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的新工人嚴(yán)禁參加施工。i.完成領(lǐng)導(dǎo)交

31、辦的其他事項(xiàng)。(7)預(yù)決算員：a.認(rèn)真認(rèn)真圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)員或分管工程的施工員反映。b.根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)確無(wú)誤地編制單位工程施工圖預(yù)算，材料匯總表等，發(fā)現(xiàn)施工預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)及時(shí)解決，會(huì)同材料部門編制單位工程材料采購(gòu)計(jì)劃。c.負(fù)責(zé)提供與建設(shè)單位的工程合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算情況，參加合同評(píng)審，建立合同臺(tái)帳，并將合同原件或復(fù)印件報(bào)公司企管部。d.堅(jiān)決執(zhí)行定額及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工情況，如實(shí)做好工程數(shù)量、工料數(shù)量、金額的計(jì)算，正確及時(shí)地編制好施工決算。e.對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定情況及時(shí)做好工程造價(jià)的增減，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)

32、導(dǎo)，并作為竣工決算的依據(jù)。f.每季末，向財(cái)務(wù)部門提供在建工程已完成實(shí)際工作量和工料預(yù)算成本分析資料。g.協(xié)助財(cái)會(huì)人員收取工程欠款。h.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(8)材料員：a.貫徹執(zhí)行國(guó)家物資政策和管理規(guī)定，確保材料及設(shè)備滿足施工需要。b.參加本單位項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的討論，根據(jù)預(yù)算員提供的工程材料分析，按照公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定進(jìn)行材料和設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管和標(biāo)識(shí)。并服從公司工程部的歸口管理。c.根據(jù)施工任務(wù)安排，會(huì)同有關(guān)人員編制年、季、月度材料采購(gòu)計(jì)劃，確定合格供應(yīng)商，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。d.掌握“三材”用量和建設(shè)單位供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)催貨和規(guī)格品種串換，嚴(yán)格把好“三材”的質(zhì)量、使用及節(jié)

33、約關(guān)。e.健全并堅(jiān)持各項(xiàng)材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)材料，做到工完料盡場(chǎng)地清。以上管理人員必須遵守公司崗位責(zé)任規(guī)定的相應(yīng)崗位職責(zé)。第四卷 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃分區(qū)域施工考慮。第一章 現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)想與管理1、現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)想：(1)根據(jù)塔吊有效半徑與區(qū)域面積、工程量等因素綜合考慮分別采用一臺(tái)QTZ60 塔吊與一臺(tái)SCD200*200 兩用人貨施工電梯負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸；(2)結(jié)構(gòu)施工采用商品混凝土，進(jìn)入粉刷時(shí)，設(shè)置砂漿攪拌站，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)基礎(chǔ)施工時(shí)在工程的東側(cè)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)與木工房，實(shí)行集中配料；待人防地下室結(jié)構(gòu)施工完畢，

34、鋼筋、木工加工場(chǎng)移至地下室頂部主樓北側(cè)。(4) 鑒于場(chǎng)地狹窄，基礎(chǔ)施工時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，在新建工程北側(cè)原有商品房半地下室安置職工食宿，優(yōu)先考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外解決職工食宿；待地下室完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，將職工食宿移至工程?hào)|南角。(5)根據(jù)業(yè)主界定的施工范圍，利用已有的圍墻，實(shí)行封閉管理。(6)施工臨時(shí)水電采用地下敷設(shè)與立桿架設(shè)。(7)現(xiàn)場(chǎng)分階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)布置，以提高場(chǎng)地利用率，同時(shí)滿澆素砼硬化，建立有效的排污系統(tǒng)，對(duì)工程周邊做好防護(hù)綠化與亮化工作。2、現(xiàn)場(chǎng)的管理：(1)平面管理總原則:以階段性施工為重點(diǎn)、以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的的大型機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材

35、及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格按照此方案的標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)施工平面的科學(xué)、文明管理。(2)平面管理體系:由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總平面使用調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由標(biāo)化管理員負(fù)責(zé)。(3)平面管理計(jì)劃的制定:施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、設(shè)備、勞動(dòng)力、垂直運(yùn)輸機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)將該計(jì)劃輸入電

36、腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。(4)平面管理計(jì)劃的實(shí)施:根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)許中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程科負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。地下室施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場(chǎng)內(nèi)材料有序堆放與加工；排水系統(tǒng)通暢。地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸安全管理；業(yè)主辦公人員上下班場(chǎng)內(nèi)道路；料具放置場(chǎng)點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、使用和科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。第二章 具體布置要求第一節(jié) 臨時(shí)用電(1)施工電源：根據(jù)業(yè)主提供的電

37、源(工程西南角變壓器)，在現(xiàn)場(chǎng)東北角設(shè)配電房，實(shí)行集中管理。(2)現(xiàn)場(chǎng)線路布置a.線路布置，供電干線沿現(xiàn)場(chǎng)圍墻和基坑圍檀邊緣內(nèi)架設(shè)供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地區(qū)性60cm 以上，外加保護(hù)套管或架空。b.樓層供電：由配電房引出干線，經(jīng)主樓管道井向樓層供電，每三層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層及上、下一層供電，各樓層施工時(shí)，可設(shè)移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱二到三只。c.生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光燈照明、空調(diào)、插座三條路總線，分別單獨(dú)控制。e.基礎(chǔ)施工時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)若干個(gè)照明投光燈，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，在塔吊臂端設(shè)投光燈。(3)負(fù)荷計(jì)算a.施工動(dòng)力用電負(fù)荷計(jì)算根據(jù)施工機(jī)具使用計(jì)劃表和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將各用電設(shè)備劃分為

38、若干組，分別進(jìn)行用電負(fù)荷計(jì)算：塔式起重機(jī)總功率Pe=45KW，接電持續(xù)率JC=25%，其換算容量為：焊機(jī)的總功率為Pe2=(2×100+10×10+3×75)=375KW，JC=65%,cos=0.87，其換算等效容量施工升降機(jī)總功率：Pe3=36KW，接電持續(xù)率JC=25%，其換算容量為其它如卷?yè)P(yáng)機(jī)、砼機(jī)械、鋼筋、木工機(jī)械等，總功率Pe4=171KW，接電持續(xù)率Jc=40%，其換算容量施工機(jī)械的總換算容量：總計(jì)算負(fù)荷（有功功率）為：Pj1=KXPe，根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，同期系數(shù)Kx 取0.30 ，Pi1=0.3×604=181.2KW用電設(shè)備組的

39、總計(jì)算負(fù)荷（無(wú)功功率）：Qj1=Pj1×tg，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，查參考資料，與功率因數(shù)角相對(duì)應(yīng)的正切位tg =1.33 ， QI1=181.2 ×1.33=241KVAR因此，施工機(jī)具用電的總計(jì)算負(fù)荷為：b.照明用電負(fù)荷計(jì)算序號(hào)名稱功率數(shù)量累計(jì)功率1碘鎢燈0.5kw20盞10KW2鏑燈3KW5盞15KW3宿舍0.2KW/間50間10KW4食堂35KW5空調(diào)器20KW6樓梯間、走廊及其它8KW7合計(jì)Pi2=98KW照明計(jì)算負(fù)荷（有功功率）：Pj2=KxPi2，同期系數(shù)Kx 取0.80，Pi2=0.80×98=78.4KW照明計(jì)算負(fù)荷（無(wú)功功率）：Qj2=1.52

40、5;(15+10+20)=68.4KVAR照明計(jì)算負(fù)荷為：c.現(xiàn)場(chǎng)變壓器的電力損耗為：有功功率損耗PB=0.02Si=466×0.02=9.32KW無(wú)功功率損耗QB=0.08Si=0.08×466=37.3KWAR總損耗2d.現(xiàn)場(chǎng)用電的總計(jì)算負(fù)荷為：S=Si+SB=301.538.4=339.9e.現(xiàn)場(chǎng)變壓器的負(fù)荷部應(yīng)為變壓器容量的85%左右，負(fù)荷率=S/SB=339.9/380=89.5%顯見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)變壓器的容量能滿足施工用電需求。(4)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)干線截面選擇a.單獨(dú)由總配電室直接供電的用電設(shè)備干線選擇1/C 系列銅芯電力電纜線，其截面不小于該設(shè)備總線的截面積。b.至各分配電箱

41、的臨時(shí)干線，采用1/C 采用銅芯電力電纜，其截面積的選擇計(jì)算如下：求各臨時(shí)干線計(jì)算電流公式為Iis=S/ 3Ve = 1.52× s(A)根據(jù)各臨時(shí)干線用電設(shè)備組同期使用的實(shí)際情況，采用近似計(jì)算公式：Iis=1.52×Pe，Pe 為臨時(shí)干線用電設(shè)備組的總功率，現(xiàn)分別計(jì)算如下：1#-4#分配電箱臨時(shí)干線的負(fù)載主要為電焊機(jī)、立焊機(jī)、水泵、振動(dòng)等，使用時(shí)注意均布平衡，因此計(jì)算如下：Iis=(16 × 10+3 × 21+15+20) ×1.52/5=78.5A，查閱參考資料，選擇的電纜型號(hào)為：YC3×16+2×6。5# 分配電箱主

42、要用于木工加工機(jī)械， 該處總功率為Iis=30 ×1.52=45.60A，查閱資料，選擇YC3×10+2×6。6#分配電箱主要用于鋼筋加工機(jī)械，該處總功率為P=21.5KW，Iis=21.5×1.52=32.68A 查閱資料，考慮線路較長(zhǎng)，存在損耗，因此選擇的電纜型號(hào)為：YC3×6+2×4。7#分配電箱主要用于食堂、宿舍及機(jī)修間，該處負(fù)荷P=60KW,Iis=1.52×60=91.2A，查閱資料選擇電纜的型號(hào)為：YC3×16+2×6。c.至主樓層臨時(shí)干線截面選擇基計(jì)算公式13 采用上述公式，用電設(shè)備以立焊

43、機(jī)、焊機(jī)、碘鎢燈、振動(dòng)器等為主，總功率為P=69KW，Iis=69×1.52=104.88A，查閱資料，考慮線損及自重，選擇電纜的型號(hào)為：YC3×25+2×10。(5)總配電室、分配電箱及移動(dòng)式或開(kāi)關(guān)箱的要求a.按三級(jí)耐火等級(jí)布置總配電室，做到“四防通”，按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)的要求布置好的配電室，完整地配備室的有關(guān)設(shè)施。b.在分配電箱中分動(dòng)力和照明兩個(gè)區(qū)域，并有明顯隔離帶和標(biāo)識(shí)，箱內(nèi)工作塞線排為黑色，并有白色“”字樣，保護(hù)零線排為黃綠色，并寫(xiě)有白色“PE”字樣。c.分配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝扳手式門鎖，設(shè)計(jì)成防雨水防塵埃，通風(fēng)良好的箱體。d

44、.ABC 三相以黃、綠、紅色標(biāo)志，熔斷器四眼插座和二相插座排列的相序，從左至右均為A、B、C。(6)安全技術(shù)措施a.臨時(shí)所有施工采用橡套電纜供電，干線采用五芯電纜，實(shí)行埋地的線纜套管保護(hù)，架空線跨越主要通道時(shí)線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5M。b.所有用設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c.在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，接地電阻4。d.總配電室的照明不同臨時(shí)用電的控制。e.實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”，未收漏電開(kāi)關(guān)不動(dòng)作電流動(dòng)力不大于30mA，照明不大于15mA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。f.單相或二相用電，應(yīng)堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出，均勻負(fù)荷等。g.樓梯間及陰暗

45、潮濕場(chǎng)所，采用36V 安全電壓供電。h.建立臨時(shí)用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。i.各供電干線、支線，須在控制電器上寫(xiě)字標(biāo)識(shí)清晰。j.至主樓樓層的臨時(shí)干線，每三層固定一次。第二節(jié) 臨時(shí)用水(1)施工水源：業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)東北角提供了管徑75 的水源。(2)管線布置a.場(chǎng)內(nèi)地下環(huán)形敷管，并在各需要用水部位留出水龍頭。穿越重載車道時(shí)作加固處理。b.樓層豎向每層設(shè)一只水龍頭。利用地下室消防水池蓄水，置一臺(tái)高壓泵加壓沿豎立管向上供水。(3)施工用水計(jì)算a.施工用水計(jì)算本工程的施工用水在±0.00 以下，沿基坑周圍布管，采用市網(wǎng)水源直接供水；在±0.00 以上，利用市網(wǎng)

46、水源加地下室水池蓄水，并在水池處安裝高壓水泵壹臺(tái)，敷設(shè)70 的豎管，通過(guò)管道井向樓層供水。由于有水池蓄水，能始終保持有充足的水量，因此對(duì)±0.00 以上的施工用水不作計(jì)算。±0.00 以下施工時(shí)，由于地下室水池未施工完畢，特作如下施工用水計(jì)算：Q1=1.1×(Q1×N1) ×K1/t×8×3600(L/S)，其中：Q1為施工用水量(L/S)；Q1：高峰期每天工程量，砼250m3，模板220m2，其它為臨設(shè)等施工的工程量忽略不計(jì)；N1 ：各項(xiàng)工程的施工用水定額，砼養(yǎng)護(hù)：400L/m3，模板沖洗：10L/M2；t：每天作業(yè)班數(shù)，

47、取1.5 班；K1：每班施工用水不均衡系數(shù)，取1.5；1.1：未考慮充分的用水修正系數(shù)。Q1=1.1×(250×400+220×10)×1.5/1.5×8×3600=3.90(L/S)。b.施工機(jī)械用水計(jì)算：本工程采用商品砼，其它忽略不計(jì)，取Q2=0(L/S)。c.生活用水計(jì)算Q3=P1N3K3/t×8×3600+P2N4K4/24×3600(L/S)其中：Q3：現(xiàn)場(chǎng)生活用水量(L/S)；P1：現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜施工人數(shù)，取350 人；P2：現(xiàn)場(chǎng)居住人數(shù)，取250 人；N3：現(xiàn)場(chǎng)人員用水定額，取60L/人班；N

48、4：現(xiàn)場(chǎng)居住人員用水定額，取120L/人；K3：施工現(xiàn)場(chǎng)生活用不均衡系數(shù)，取1.5；K4：居住生活用水不均衡系數(shù)，取2.0；T：每天作業(yè)班數(shù)，取1.5 班。Q3=350×60×1.8/1.5×8/3600+250×120×2/24×3600=1.57(L/S)d.消防用水計(jì)算：查閱資料，取Q4=10(L/S)e.Q1+Q2+Q3=5.47(L/S)<Q4=10(L/S)則：Q 總=Q4+(Q1+Q2+Q3)/2=12.74(L/S)f.管經(jīng)選擇： （）其中：d：管徑（米）Q 總：現(xiàn)場(chǎng)用水要求的總流量(L/S)：管網(wǎng)中水流速度取2

49、.52 米秒。大于市網(wǎng)水源管徑，因此市網(wǎng)水源管徑不能滿足現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的要求。故需業(yè)主增加一路50 供水管，可滿足要求?？紤]到用水高峰時(shí)的水壓下降或停水或用水負(fù)荷太大，在主要用水點(diǎn)如砂漿攪拌站處設(shè)置臨時(shí)蓄水池。第三節(jié) 臨時(shí)道路利用場(chǎng)外周邊環(huán)形道路進(jìn)行材料運(yùn)輸，施工中設(shè)專人協(xié)助道路管理，不得人為堵塞。第四節(jié) 臨設(shè)生產(chǎn)與生活設(shè)施(1)生活設(shè)施：按照施工計(jì)劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)在350 人左右，經(jīng)查表并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，需搭設(shè)如下設(shè)施：a.職工食堂：350 人×0.5m2/人=175m2b.職工宿舍：350 人×2.5m2/人=875m2c.施技辦公：60m2d.廁所：350

50、 人×0.1=35m2職工生活區(qū)與辦公室待地下室結(jié)構(gòu)施工完畢后搭設(shè)在工程?hào)|南角，均采用兩層活動(dòng)板房，與生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)建廁所一座，內(nèi)貼墻地磚與吊頂與通風(fēng)設(shè)施，并建化糞池一座。(2)生產(chǎn)設(shè)施：a.木工房、鋼筋加工棚：地下室施工時(shí)，在工程?hào)|南角搭設(shè)，地下室結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后移至其頂板上（主樓北側(cè)），鋼筋棚計(jì)120m2,內(nèi)設(shè)對(duì)焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)等機(jī)械。b.在工程北側(cè)搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)與機(jī)修棚計(jì)60m2。c.砂漿攪拌站100m2，自備散裝水泥罐兩只與攪拌設(shè)備。第五節(jié) 臨時(shí)排水(污)(1)施工廢水沿基坑周邊修建300×300 排水明溝，經(jīng)過(guò)二級(jí)沉淀池沉淀，集中排入城市下水管道。(2)生活區(qū)前滿澆

51、素混凝土地面，生活污水排放在生活區(qū)地下敷設(shè)的暗管內(nèi)，經(jīng)二級(jí)沉淀池沉淀，與施工廢水匯合排入城市下水管道。(3)采用水沖式廁所，設(shè)墻、地磚，塑扣板吊頂，通風(fēng)與照明等器具，并建化糞池，然后排入城市污水管道中。第六節(jié) 材料堆場(chǎng)：劃分區(qū)域指定堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)。第七節(jié) 施工機(jī)械布置：(1)塔吊：在主樓北側(cè)設(shè)置一臺(tái)QTZ60 塔吊，塔吊臂長(zhǎng)可基本覆蓋整個(gè)工程。(2)施工貨梯：在主樓北側(cè)人防頂板上安置一臺(tái)人貨兩用施工電梯(屆時(shí)對(duì)其頂板報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行加固處理)。8、消防器材布置a.地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，沿主樓周邊設(shè)環(huán)形通道，作為消防通道b.消防用水見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)第四章第二節(jié)。c.木工房、倉(cāng)庫(kù)、腳手架等按規(guī)定設(shè)置防

52、火器材，下班前切斷電源。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖1、基礎(chǔ)階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，附后2、±0.00 以上施工現(xiàn)場(chǎng)給排水、電、路、平面布置圖附后3、臨時(shí)用地表附后第五卷 施工工序總體安排第一章 主要施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、各工種人員使用計(jì)劃1、土建工程主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表附后2、周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表附后3、各工種工長(zhǎng)、工種人員使用計(jì)劃表：勞動(dòng)力是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接保證者，因此我公司在選擇操作層人員時(shí)的原則為：具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)和操作水平，并參與過(guò)省、市優(yōu)工程施工的操作人員。其

53、各工種工長(zhǎng)、工種人員使用計(jì)劃見(jiàn)附表(1)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，如木工支模按支模部位分為剪力墻、框架柱、梁板等數(shù)個(gè)作業(yè)組。(2)使用我單位長(zhǎng)期在冊(cè)的穩(wěn)定技術(shù)工人，決不私招亂顧，以確保施工隊(duì)伍有較高的技術(shù)素質(zhì)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力平衡調(diào)度，專業(yè)班組實(shí)現(xiàn)物消耗，定額計(jì)件工資與施工進(jìn)度管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、安全等工作。(4)公司將發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部核定的月施工進(jìn)度與勞動(dòng)力使用計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。第二章 施工技術(shù)、材料、通訊、場(chǎng)地與臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)外準(zhǔn)備第

54、一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備(1)測(cè)量放線，根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)和有關(guān)施工圖紙，進(jìn)行復(fù)核交接，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)。(2)編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。(3)收到施工圖后，立即組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。(4)編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，建立施工成本信息監(jiān)控體系。編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃。提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。(每月25 日前)(5)組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。對(duì)重要分項(xiàng)工程采用的新材料、新工藝提早作出試驗(yàn)和培訓(xùn)計(jì)劃，確保正確運(yùn)用。(6)編制施工進(jìn)度控

55、制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，提供電梯、消防等業(yè)主指定專業(yè)安裝隊(duì)伍的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，明確各自職責(zé)，確保工期。第二節(jié) 施工材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：(1)主要施工機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料等使用計(jì)劃見(jiàn)本章第(一)節(jié)，其進(jìn)場(chǎng)安置計(jì)劃如下：塔吊在基礎(chǔ)土方施工后完成安裝。人貨兩用施工電梯待上部主體施工四層后進(jìn)行安裝，鋼筋、木工等中型機(jī)械開(kāi)工前進(jìn)場(chǎng)調(diào)試就位，以不影響施工為準(zhǔn)。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料自配車輛由公司租賃堆場(chǎng)隨用隨運(yùn)。(2)工程材料使用計(jì)劃詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)第六章第(五)節(jié)。第三節(jié) 施工用主要通訊工具計(jì)劃：序號(hào)名稱單位數(shù)量說(shuō)明1電視監(jiān)控設(shè)施套2施工全過(guò)程2手機(jī)部施技人員自備，項(xiàng)目部補(bǔ)貼費(fèi)用3電話部1項(xiàng)目經(jīng)理

56、室與辦公室4對(duì)講機(jī)對(duì)4塔吊設(shè)專用頻率2對(duì)，其余現(xiàn)場(chǎng)用第四節(jié) 場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備(1)場(chǎng)地、臨設(shè)位置詳見(jiàn)本組織設(shè)計(jì)第四章，計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施在正式開(kāi)工前完成。(2)力爭(zhēng)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路與排水系統(tǒng)在開(kāi)工后15 天內(nèi)完成。第五節(jié) 場(chǎng)外準(zhǔn)備(1)向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證等。(2)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會(huì)等部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第三章 施工工序總體安排根據(jù)總平面布置與設(shè)計(jì)圖紙，地下室結(jié)構(gòu)施工擬按后澆帶為界線分兩個(gè)區(qū)段施工，其總體流向?yàn)椋荷罨A(chǔ)(標(biāo)高-9.65m) 負(fù)二層結(jié)構(gòu)負(fù)一層結(jié)構(gòu)，穿插局部夾層結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)。工程施工流程：施工準(zhǔn)備定線放線挖土基礎(chǔ)驗(yàn)槽(地基處理)澆混凝土墊層彈線基礎(chǔ)底板鋼筋、模板、混凝土、水電預(yù)埋地下室柱墻及頂板結(jié)構(gòu)(-2F局部夾層-1F)地下外防水回填土一層柱墻筋焊接、綁扎一層柱墻模板及頂板模板一層頂板鋼筋一層柱墻及頂板澆砼養(yǎng)護(hù)進(jìn)入下一個(gè)施工循環(huán)，結(jié)構(gòu)完成四層后由下而上穿插砌體工程與水電毛坯管線安裝結(jié)構(gòu)封頂屋面防水內(nèi)外墻裝飾細(xì)部處理與掃尾自查自糾初驗(yàn)室外工程竣工交付。第四章 主要工序施工第一節(jié) 工程測(cè)