某礦集團(tuán)機(jī)電設(shè)備實(shí)施專業(yè)化定點(diǎn)修理管理規(guī)定

1、某礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備專業(yè)化定點(diǎn)修理管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步整合礦區(qū)現(xiàn)有設(shè)備維修資源，規(guī)范內(nèi)部設(shè)備修理市場(chǎng)運(yùn)行，提高設(shè)備修理質(zhì)量，集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)部設(shè)備實(shí)行專業(yè)定點(diǎn)修理。第二條 集團(tuán)公司對(duì)所屬修理單位的資質(zhì)進(jìn)行審查和評(píng)定（掛靠修理單位不予審查和評(píng)定），確定各定點(diǎn)修理廠及其修理范圍、能力等，并予以公布（見附件一）。第三條 集團(tuán)公司所有設(shè)備均納入專業(yè)化定點(diǎn)修理范圍，凡需進(jìn)廠修理的，不論資產(chǎn)歸屬均按本辦法執(zhí)行。第二章 資格認(rèn)定第四條 集團(tuán)公司成立定點(diǎn)修理廠資格評(píng)定小組，由機(jī)電運(yùn)輸處牽頭，紀(jì)委監(jiān)察處、多種經(jīng)營總公司、運(yùn)銷部、物流中心等部門的人員參加，按照某礦集團(tuán)設(shè)備定點(diǎn)修理廠資質(zhì)

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定辦法（見附件二）進(jìn)行資格評(píng)定。第五條 承修單位資質(zhì)評(píng)定得分必須達(dá)到80分以上，并按要求具有相關(guān)資質(zhì)，經(jīng)集團(tuán)公司評(píng)定小組評(píng)定合格，發(fā)給相應(yīng)設(shè)備的修理許可證后，方可開展修理業(yè)務(wù)。第六條 定點(diǎn)修理廠實(shí)行退出機(jī)制，每年評(píng)審一次，低于80分的，取消定點(diǎn)修理資格。 第三章 技術(shù)鑒定第七條 綜機(jī)設(shè)備在修理前由物流中心通過組織定點(diǎn)修理廠競(jìng)標(biāo)后確定承修單位，并會(huì)同使用單位、承修單位共同進(jìn)行技術(shù)鑒定。通過技術(shù)鑒定確定修理項(xiàng)目、研究修理工藝，提出配件計(jì)劃及修理預(yù)算。承修單位報(bào)物流中心綜機(jī)設(shè)備科審核，作為驗(yàn)收及修理費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。液壓支架采取抽樣及整體鑒定相結(jié)合的方式進(jìn)行，抽查鑒定數(shù)量為每批支架的20%

3、，其它設(shè)備采取逐臺(tái)鑒定的方式進(jìn)行。 物流中心要建立設(shè)備檢修檔案，做到一機(jī)一檔。第八條 非綜機(jī)設(shè)備在修理前，由使用單位組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，根據(jù)損壞程度、修理內(nèi)容、技術(shù)要求和檢修標(biāo)準(zhǔn)確定能否自修，不能自修的必須委托專業(yè)化定點(diǎn)修理廠修理。 第四章 修理委托程序第九條 綜機(jī)設(shè)備的修理由物流中心負(fù)責(zé)，通過招標(biāo)方式，以魯南裝備公司為主其他定點(diǎn)廠家為輔，確定承修單位。第十條 確定承修單位后，由物流中心組織承修和使用單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，掌握待修設(shè)備的零部件丟失及損壞情況，作為修理時(shí)配件補(bǔ)充及衡量修理工作量的依據(jù)。物流中心與承修單位簽訂設(shè)備修理委托書，明確修理內(nèi)容和要求。承修單位依據(jù)

4、修理委托書，及時(shí)提出開工報(bào)告。 第十一條 各單位所有非綜機(jī)設(shè)備，優(yōu)先由本單位自修。本單位無能力修理的，可通過招標(biāo)方式確定集團(tuán)公司內(nèi)部定點(diǎn)修理廠家。委托修理并簽訂修理合同。第十二條 除必須由法定的單位修理、檢驗(yàn)的設(shè)備外，集團(tuán)公司內(nèi)部修理廠有能力修復(fù)的設(shè)備一律不準(zhǔn)外委修理。確需到集團(tuán)公司以外單位修理的，由使用單位書面報(bào)集團(tuán)公司分管處室審查，經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，綜機(jī)設(shè)備由物流中心負(fù)責(zé)，非綜機(jī)設(shè)備由設(shè)備專業(yè)化修理管理辦公室負(fù)責(zé)通過招標(biāo)方式確定修理廠家（原則上參加招標(biāo)的廠家不得少于家）。 第五章 修理驗(yàn)收第十三條 由物流中心組織使用單位對(duì)在修的綜機(jī)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行修理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并提出合理化建議

5、，確保修理工作嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行。對(duì)修理完工的綜機(jī)設(shè)備，由物流中心組織使用單位、承修單位進(jìn)行出廠驗(yàn)收。第十四條 非綜機(jī)設(shè)備到定點(diǎn)修理廠修理時(shí)，由使用單位對(duì)修理設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)檢查，并對(duì)修理完工的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。第十五條 設(shè)備出廠驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，承修單位應(yīng)提供詳實(shí)、全面的試驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)的檢修資料。第十七條 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，承修單位應(yīng)及時(shí)整改，確保設(shè)備出廠質(zhì)量及完好。第十八條 設(shè)備驗(yàn)收合格后，須填寫出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。綜機(jī)設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由物流中心、使用單位、承修單位三方共同簽字；非綜機(jī)設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由使用單位和承修單位雙方簽字。

6、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為設(shè)備修理費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。 第六章 配件管理第十九條 集團(tuán)公司內(nèi)所有修理廠需要的配件由物流中心統(tǒng)一招標(biāo)采購，任何單位不得私自購置。第二十條 配件計(jì)劃由各修理廠向物流中心提報(bào)。物流中心根據(jù)配件需要的緩急程度審批并負(fù)責(zé)組織貨源，確保配件及時(shí)供應(yīng)。第二十一條 設(shè)備修理中的自制件，由承修單位提出明細(xì)，物流中心認(rèn)可后，辦理委托自制手續(xù)。第二十二條 承修單位到物流中心領(lǐng)取綜機(jī)配件時(shí)，需出具出庫調(diào)撥單且必須加蓋“物流中心綜機(jī)設(shè)備修理配件審批專用章”。第二十三條 在綜機(jī)設(shè)備修理過程中，關(guān)鍵配件更換實(shí)行交舊領(lǐng)新制（交舊領(lǐng)新配件種類見附件三）。第二十四條 在采購綜機(jī)設(shè)備的同時(shí)，洽談簽訂配件供應(yīng)合同。主要采

7、購易損件、加工周期長的配件，并采用代儲(chǔ)代銷方式。第二十五條 物流中心要根據(jù)修理周轉(zhuǎn)量預(yù)測(cè)配件需求，按兩個(gè)月的使用周期儲(chǔ)備配件，并根據(jù)消耗情況適度增減儲(chǔ)備數(shù)量。 第七章 修后跟蹤服務(wù)第二十六條 對(duì)修理后的設(shè)備，實(shí)行質(zhì)量保修制度。保修期限為設(shè)備運(yùn)行后1個(gè)月。從設(shè)備安裝運(yùn)行起，修理廠需提供不少于一周時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。第二十七條 在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給機(jī)電運(yùn)輸處和物流中心，協(xié)調(diào)解決。第八章 結(jié) 算第二十八條 設(shè)備修理價(jià)格由配件費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)構(gòu)成。第二十九條 綜機(jī)設(shè)備修理費(fèi)的具體結(jié)算辦法由物流中心統(tǒng)一規(guī)定。非綜機(jī)設(shè)備修理費(fèi)的結(jié)算由承修單位持合格的驗(yàn)收

8、單和修理發(fā)票到使用單位掛賬、結(jié)算，并留取修理費(fèi)用的10%作為質(zhì)保金，質(zhì)保金在質(zhì)保期滿后返還。通過設(shè)備專業(yè)化修理管理辦公室招標(biāo)外委修理的設(shè)備，其修理費(fèi)用的結(jié)算按本條非綜機(jī)設(shè)備結(jié)算程序執(zhí)行。第九章 處 罰第三十條 凡停用、回交的設(shè)備出現(xiàn)丟失、損壞，設(shè)備的完整性遭到破壞的，由使用單位按設(shè)備原價(jià)賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，追究使用單位分管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任并罰款1000元。第三十一條 凡停用、回交的設(shè)備有積物、油污等損害設(shè)備性能的，每臺(tái)次罰款1000元；油脂化驗(yàn)不合格（包括在用抽查）除承擔(dān)過度磨損、損壞件的損失外，每件次罰款1000元。第三十二條 綜機(jī)設(shè)備需回交的部件須在15日內(nèi)交回，每逾期1日罰款1000元。第三

9、十三條 由于使用單位擅自改變綜機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)，影響設(shè)備使用性能，造成事故的，責(zé)任由使用單位承擔(dān)。由此造成的損失由使用單位負(fù)責(zé)賠償，并按設(shè)備價(jià)值的10%給予罰款。第三十四條 對(duì)不按規(guī)定使用設(shè)備的，按綜機(jī)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。第三十五條 承修單位不按規(guī)定更換配件造成損失的，除按配件原值的2倍進(jìn)行罰款外，賠償因此造成的損失。第三十六條 承修單位未按工期完成設(shè)備修理的，每延期1天罰款500元。第三十七條 承修單位擅自向使用單位發(fā)放設(shè)備、部件的，每臺(tái)件次罰款5005000元。第三十八條 修理的設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，承修單位除無償重修外，并給予賠償損失和修理費(fèi)用20%的處罰。第三十九條 因

10、修理質(zhì)量問題影響生產(chǎn)的，承修單位應(yīng)賠償直接經(jīng)濟(jì)損失：采煤機(jī)、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)每小時(shí)賠償5000元，其它設(shè)備每小時(shí)賠償1000元；凡因修理質(zhì)量問題造成損失，情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)承修單位的責(zé)任人罰款1000元。第四十條 因物流中心提供的配件質(zhì)量問題及驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)造成的損失，費(fèi)用由物流中心承擔(dān)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第四十一條 修理設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量爭議，經(jīng)仲裁后不服從的，按修理價(jià)格的10%對(duì)認(rèn)定責(zé)任方予以處罰。第四十二條 以上處罰條款，屬使用單位原因發(fā)生的罰款，從設(shè)備租賃費(fèi)中支付；屬檢修單位原因發(fā)生的罰款，從修理費(fèi)中扣除。第四十三條 發(fā)現(xiàn)各單位修理廠超規(guī)定范圍承修設(shè)備的，按設(shè)備原值的20%分別對(duì)維修廠和設(shè)備使

11、用單位予以處罰。第四十四條 未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)擅自外委修理設(shè)備及部件的，對(duì)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予處分，并處以修理費(fèi)2倍的罰款。 第十章 組織領(lǐng)導(dǎo)第四十五條 為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備專業(yè)化定點(diǎn)修理的管理,集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)備專業(yè)化修理管理辦公室主要負(fù)責(zé)：組織非綜機(jī)設(shè)備外委修理招標(biāo)；加強(qiáng)技術(shù)專家?guī)斓墓芾砗瓦\(yùn)作；協(xié)調(diào)租賃、使用和維修單位的關(guān)系；統(tǒng)計(jì)修理設(shè)備月報(bào)，分析修理狀況（每月5日前，物流中心和設(shè)備使用單位分別上報(bào)上月委托修理設(shè)備統(tǒng)計(jì)表）。綜機(jī)設(shè)備的外委修理由物流中心組織招標(biāo)。第四十六條 為加強(qiáng)設(shè)備修理質(zhì)量的管理，由設(shè)備專業(yè)化修理管理辦公室成立技術(shù)專家?guī)欤饕{集團(tuán)公司設(shè)備管理方面有關(guān)技術(shù)管理人員以及適量的外部專業(yè)人士參加。主要職能：一是對(duì)設(shè)備配套進(jìn)行可行性分析和提出建議；二是對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行分析，及時(shí)解決事故中的問題；三是為修理難點(diǎn)和技術(shù)攻關(guān)提供技術(shù)支持；四是對(duì)修理廠家的準(zhǔn)入進(jìn)行評(píng)審，定期對(duì)修理廠家的資質(zhì)、技術(shù)力