應(yīng)急預(yù)案演練記錄表范例_第1頁
應(yīng)急預(yù)案演練記錄表范例_第2頁
應(yīng)急預(yù)案演練記錄表范例_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

應(yīng)急預(yù)案演練記錄表日期20*.2.14地點(diǎn)公司廣場主持人毛不易參加人員毛衣、毛兒、毛蛋演練主題增強(qiáng)防火安全意識(shí),提高自防自救能力演練步驟及過程20*年2月14日9：00，總指揮下達(dá)演練開始命令，演練開始。9：01罐區(qū)附近的一處空桶起火，附近的工作人員毛蛋發(fā)現(xiàn)，立即按下手動(dòng)報(bào)警器。消防站接到火警控制器的警報(bào)，查到報(bào)警器響應(yīng)位置，用對(duì)講機(jī)迅速通知公司負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人迅速通知應(yīng)急小組前往事故地點(diǎn)查明情況，查明火情立即組織人員進(jìn)行救援。組織一班人員參與滅火，2名員工使用推車式壓縮氣體泡沫滅火裝置，用水帶接到消防栓，將水槍對(duì)準(zhǔn)火的根部滅火。一班人員清理火場附近易燃物。同時(shí)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組趕到現(xiàn)場組織指揮施救，并調(diào)集后勤保障部門迅速到位。此時(shí)，火勢基本控制，至10：00時(shí)，演習(xí)結(jié)束。演練總結(jié)及評(píng)價(jià)一、崗位員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情處理及時(shí)恰當(dāng)，并按照應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容很好完成自己的職責(zé)。二、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織迅速，第一時(shí)間能夠到達(dá)現(xiàn)場，各專業(yè)小組在應(yīng)急指揮中心的指揮迅速到達(dá)現(xiàn)場，各司其責(zé)。后續(xù)提高措施1. 多組織類似的演練活動(dòng)，熟能生巧2. 增加人員培訓(xùn)頻次，多培訓(xùn)加深員工記憶3. 改變培訓(xùn)形式，增加員工接受度【說明】模板中使用的字體為【宋體】，該字體僅限于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論