必將迎來更大的發(fā)展機遇搶抓發(fā)展機遇實現(xiàn)人事工作更大突破大討論征文.doc

1、必將迎來更大的發(fā)展機遇搶抓發(fā)展機遇實現(xiàn)人事工作更大突破大討論征文一、著力加強自身建設(shè)，打造精良干部隊伍首先，每一名人事干部只有愛崗敬業(yè)，認真履行職責(zé)，做好本職工作，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。做好人事工作，僅僅具備能力是不夠的，責(zé)任可以讓我們把事情做完，熱愛可以讓我們將事情做好。其次，發(fā)展要有好的環(huán)境，好的環(huán)境靠好的作風(fēng)來塑造。隨著社會的發(fā)展進步，我們的作風(fēng)建設(shè)也必須與時俱進，賦予新的內(nèi)涵、新的要求。要始終保持昂揚向上的朝氣、敢于爭先的銳氣、清正廉潔的正氣。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要政治任務(wù)來落實，時時自重、自省、自警、自勵、自律，筑牢拒腐防變的思想道德防線。人事部門的工作社會關(guān)注度高，人事干部工作中必

2、須堅持原則、敢于負責(zé)，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持政務(wù)公開、程序透明、陽光操作，自覺接受社會監(jiān)督，樹立部門誠信形象。第三，加強效能建設(shè)，實現(xiàn)工作效率“高上更高”，在服務(wù)上不斷改進、環(huán)境上不斷完善，努力追求“好上更好”。在我們的工作中，要著力培養(yǎng)自己強烈的效率追求，對工作要求必須是“又快又好”，快是量的基礎(chǔ)，好是質(zhì)的保證。只有取得明顯的工作成效，才能強化服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力，我們搭建的人才服務(wù)平臺才能真正做到服務(wù)貼心，服務(wù)到家，助推我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，樹立起人事部門在經(jīng)濟社會中“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推動發(fā)展”的嶄新形象。二、大力開發(fā)人才資、努力服務(wù)“_突破”實現(xiàn)_突破

3、，人事部門要為全市經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的人事人才服務(wù)，要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和開展人事人才工作。（一）開發(fā)人才的重要性。在全市上下集中精力抓招商引資工作的同時，也要注重招才納賢。一個企業(yè)不能等到出現(xiàn)危機的時候，才想起制定戰(zhàn)略和計劃，要居安思危，不斷創(chuàng)新，記住，你跑的快，別人跑的更快，所以要奮起直追，要有憂患意識。早在晚清時期，李鴻章就提出“用人最是急務(wù)，儲才尤為遠圖”，可見儲備人才、合理用人不失為企業(yè)發(fā)展的妙計、良策。我們不能只把金錢認為是投資，知識、智慧、技術(shù)等也都是一種資本，這種全新的理念被稱為“人才投資”。黨中央、國務(wù)院高屋建瓴，適時的提出樹立科學(xué)發(fā)展觀，而大力開發(fā)人力資、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展不正是

4、科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)嗎？“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進可持續(xù)發(fā)展”，這不僅是要求我們愛護環(huán)境，也要求對人才進行合理的開發(fā)利用、注重知識的推陳出新，當(dāng)社會物質(zhì)文明高度發(fā)達時，精神文明也不能落后。（二）怎樣引進人才。通過多年的工作實踐，我們總結(jié)出一系列引進人才的辦法。諸如舉辦企業(yè)人才招聘會，去外省招聘，舉辦周六人才集市，通過網(wǎng)上發(fā)布信息招聘等。但這些引進人才的方式，我們有，別人也有，我們還要勇于創(chuàng)新，在引進人才的途徑上，不能僅僅拘泥于傳統(tǒng)模式的引進外來人才，也要注重開發(fā)本地人才，提倡人才本土化，加大本籍畢業(yè)生就業(yè)力度。有很多人本是千里馬，只是苦于沒有遇到伯樂，很多大學(xué)生畢業(yè)后，想用所學(xué)回報家鄉(xiāng)，想要致力家鄉(xiāng)

5、建設(shè)，這部分人如果投身企業(yè)工作，熱情會比那些“遠道的和尚”高很多吧。在這方面，我們要學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，昆山市在本籍畢業(yè)生就業(yè)工作方面，建立起覆蓋全市的畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，提出了從“好就業(yè)”向“就好業(yè)”提升的工作思路，重點實施了兩項制度：一是堅持特困畢業(yè)生重點推薦，全免服務(wù)制度；二是建立促進昆山籍畢業(yè)生充分就業(yè)聯(lián)席會議制度，會同市委組織部等10多個職能部門，形成了政府部門齊抓共管的畢業(yè)生就業(yè)工作新格局。20_年底，昆山市本籍畢業(yè)生總體就業(yè)率超過96。這些先進的經(jīng)驗，非常值得借鑒。（三）怎樣用好人才、留住人才。資在用對地方時才是資，如果用錯地方就時垃圾，某人在彼崗位上是庸才，在此崗位上是人才的情況并不

6、少見。我們在用人的時候要根據(jù)每個人不同的專業(yè)特長，做到按需選才，因才任用。天下沒有無用之人，只有不會用人之人，每個人都有可取之處，例如：某人性格倔強，固執(zhí)己見，但他同時也頗有主見，不會隨波逐流；有的人辦事緩慢，但往往踏實細致，頗有條理；有的人我行我素，但他可能有創(chuàng)造力，甚至大有作為。贏家之所以能取勝，因為他不僅善于用人的長處，也同樣善于用人的短處。每個人的潛能都是無限的，關(guān)鍵是要給他提供能充分發(fā)揮潛能的舞臺。要使人才更好的發(fā)揮作用，相應(yīng)的保障措施就要跟得上，上海的人事部門對在人才交流服務(wù)機構(gòu)存檔的外地人員，在經(jīng)市人事局確認為需要的人才后，不僅會解決戶口，還會同時辦齊“四證”（即醫(yī)療保險、養(yǎng)老保

7、險、失業(yè)保險、住房公積金）以及開設(shè)一個銀行帳戶，上海率先探索出這一模式，并在全國推廣。本著對人才負責(zé)，對用人單位負責(zé)的原則，昆山人事局加強人才交流環(huán)境建設(shè)，與上海市人才服務(wù)中心合作，建立了人才誠信查詢系統(tǒng)，并開設(shè)了人才誠信背景調(diào)查，國內(nèi)外學(xué)歷（學(xué)位）認證、人才誠信與失信信息查詢，人才誠信檔案等業(yè)務(wù)。目前，學(xué)歷驗證與誠信背景調(diào)查已逐漸被企業(yè)所接受，成為昆山人才服務(wù)的一個新亮點。這種做法對于用好人才提供有力保障。在這方面我們也有自己的特色，我們于3月份制定實施了_市“專業(yè)事業(yè)編制”人才派遣實施辦法，使人才派遣政策得到進一步完善。制定出臺了_市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱評審工作實施意見，將農(nóng)村實用人才

8、職稱評價體系與專業(yè)技術(shù)人員職稱評價體系進行了接軌，規(guī)范專業(yè)類別，優(yōu)化評審程序，為農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)新農(nóng)村營造良好的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。（四）人才培養(yǎng)的方式、方法。對人才的教育培養(yǎng)，不僅是在今天，晚清時期就已受到足夠重視。洋務(wù)運動中，李鴻章曾對人才培養(yǎng)做出了重大努力，他重視興辦新式學(xué)堂，培養(yǎng)洋務(wù)運動極需人才；開創(chuàng)出國留學(xué)途徑，為富國強兵儲備具有國際視野的專門人才，這些“師夷長技以制夷”的做法直至今天仍然屢試不爽。人才的形成是一個歷史的過程，同時人才的投資應(yīng)是持續(xù)的，要使人才能夠更好的服務(wù)企業(yè)，就必須對其知識進行更新，使其盡快適應(yīng)新技術(shù)、新經(jīng)濟的要求。我們在人才培養(yǎng)、選拔工作上，認真貫徹落實_省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例精神，制定出臺了關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育若干規(guī)定，采取切實有效的辦法，如：組織專家赴港培訓(xùn)、赴外國培訓(xùn)，組織我市企業(yè)、事業(yè)單位和其他社會組織專業(yè)技術(shù)崗位上工作的人員參加繼續(xù)教育公共必修課學(xué)習(xí)，舉辦職稱計算機、電子政務(wù)培訓(xùn)班，做好