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文檔簡(jiǎn)介
1、【精華】競(jìng)聘銀行演講稿集合7篇競(jìng)聘銀行演講稿 篇1各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:上午好!我演講的題目是風(fēng)雨洗禮,再迎挑戰(zhàn)。自中支實(shí)行競(jìng)聘制以來(lái),一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過(guò)這個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠(chéng)服,催人昂揚(yáng)奮進(jìn)!今天,我又懷著激動(dòng)的心情,走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個(gè)朝朝暮暮。xx年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì)了謙虛為人,寵辱不驚;我學(xué)會(huì)了位卑不敢忘憂行,從沒(méi)有本位主義想法,無(wú)論哪個(gè)部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會(huì)了什么是“團(tuán)隊(duì)精神”,什么是“榮辱與
2、共”。桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒(méi)突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望,尤其是在辦公室擔(dān)任綜合秘書(shū)的七年更是常感如履薄冰。當(dāng)然,憂也是緣于責(zé)任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功,我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長(zhǎng)率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時(shí)候遭遇上級(jí)行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然失落過(guò)沮喪過(guò),但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)
3、氣餒。我認(rèn)為,我們至少可以延展四個(gè)空間:一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間?;鶎友胄虚_(kāi)展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。二是延展政銀企對(duì)接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而信息不對(duì)稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺(tái),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng),暢通資金需求的推薦渠道。三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開(kāi)展園區(qū)開(kāi)發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款
4、等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉(cāng)單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)信用資源,用好信用評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢(shì),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測(cè)”,真正做到未雨稠繆。我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業(yè)績(jī)來(lái),打一個(gè)漂亮的翻身仗?;厥走@十多年,工作中,生活上,遇到過(guò)困難和意想不到的挫折,陷入過(guò)低谷,是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無(wú)私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對(duì)
5、此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過(guò)蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛(ài)的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來(lái)奉獻(xiàn)自己的力量。謝謝!競(jìng)聘銀行演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!我能參加此次競(jìng)聘,非常激動(dòng),在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和厚愛(ài)深表感謝,我先對(duì)自己做一簡(jiǎn)單介紹:20_年3月20_年5月在原張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部主任借調(diào)期間,任張掖發(fā)電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,20_年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。20_年6月至今在常樂(lè)電廠籌建處工作,現(xiàn)任常樂(lè)電廠籌建處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。我之所以參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂?/p>
6、以下幾方面優(yōu)勢(shì):首先是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財(cái)務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為一個(gè)公司和項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深感到這個(gè)崗位責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。其次是具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的財(cái)務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來(lái),我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基
7、建工程開(kāi)工到兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財(cái)務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計(jì)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì)多達(dá)三十余次,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨(dú)立工作能力。我從事多年的財(cái)務(wù)管理工作,在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,古人云“心誠(chéng)則路正,路正則事業(yè)成”。20_年,在張掖發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組剛剛投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之初,一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào),為公司爭(zhēng)取享受西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免稅負(fù);另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)
8、營(yíng)情況,每周編制資金收支計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費(fèi)不能及時(shí)到位的情況下,為了節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,通過(guò)和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào),催收電費(fèi),經(jīng)過(guò)采取一系列的措施,每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上千萬(wàn)元,電費(fèi)回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。特別是在20_年3月20_年5月張掖發(fā)電公司原財(cái)務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間,獨(dú)立應(yīng)對(duì)了五次來(lái)自股東方和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的審計(jì),其中一次是20_年3月,張掖市地稅稽查局對(duì)張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運(yùn)
9、營(yíng)期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的稅務(wù)稽查,在應(yīng)對(duì)稽查期間,對(duì)查出的問(wèn)題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用;其后,20_年4月由甘肅省電力投資集團(tuán)公司和國(guó)投電力公司組成的聯(lián)合審計(jì)組對(duì)張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計(jì),聯(lián)合審計(jì)組對(duì)從20_年開(kāi)工至20_年8月期間的所有會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了檢查,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了上級(jí)檢查單位的認(rèn)可,組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。下面我簡(jiǎn)單談一下對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí):作為計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部門,其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司章程制度;組織做好日常財(cái)務(wù)核算和固定資產(chǎn)管
10、理工作、履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,并接受股東方、稅務(wù)部門的審計(jì)檢查;編制調(diào)整公司年、季、月度財(cái)務(wù)投資計(jì)劃,填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,建立財(cái)會(huì)檔案,履行財(cái)務(wù)匯報(bào)職能;按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作任務(wù);負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂;負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家優(yōu)惠政策,積極和銀行、稅務(wù)、物價(jià)等部門溝通;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù),做好財(cái)務(wù)參謀職能。對(duì)競(jìng)聘崗位的工作任職設(shè)想:在個(gè)人方面,我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度,不斷提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平。1、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)自己所從事的工作保持
11、持續(xù)的激情,對(duì)自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)常樂(lè)電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神,在平時(shí)的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)水平,注重細(xì)節(jié),履行好自己的崗位職責(zé)。2、注重溝通,努力營(yíng)造和諧的部門氣氛。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、本事再大,不會(huì)團(tuán)結(jié)人,是搞不好團(tuán)隊(duì)工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績(jī)效,我將堅(jiān)決貫徹“以人為本”的理念,樹(shù)立大局觀,形成合力,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立和諧關(guān)系,不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。3、貫徹上級(jí)要求,有堅(jiān)定的執(zhí)行力。對(duì)公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要
12、對(duì)自己所(分)管的工作做到心中有數(shù),管理上措施和制度到位;對(duì)公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行,對(duì)所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)執(zhí)行者,自覺(jué)摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng);許多工作都需要各部門配合協(xié)作,協(xié)作配合的好壞,直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā),主動(dòng)做好協(xié)作配合。4、堅(jiān)守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個(gè)“淡”字,平平淡淡看問(wèn)題,珍惜生活,愛(ài)惜自己,在工作中善于明辨是非,
13、不被表面現(xiàn)象所迷惑,自覺(jué)抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節(jié),思想上保持自警,堅(jiān)持原則、廉潔從業(yè),做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。部門工作設(shè)想。1、以制度建設(shè)為平臺(tái),細(xì)化財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制。只有通過(guò)建立嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實(shí)際情況制定了常樂(lè)電廠基建財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)、常樂(lè)電廠籌建處差旅費(fèi)暫行管理辦法、費(fèi)用借支審批管理辦法、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法。下一步,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理制度,結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂(lè)電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系,繼續(xù)完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度。2、以預(yù)算管理為手段,細(xì)化財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中
14、控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從財(cái)務(wù)來(lái)講就是要通過(guò)預(yù)算管理來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)核算水平的提高。一方面如財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化,以利于成本細(xì)分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算及投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,為公司的決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期,20_年預(yù)算工作重點(diǎn)考慮有以下三個(gè)方面:首先是現(xiàn)金流量預(yù)算?!艾F(xiàn)金至尊”財(cái)務(wù)理念是一個(gè)企業(yè)的立足之本,要堅(jiān)持按周按月編制資金收付計(jì)劃,并通過(guò)
15、月度“現(xiàn)金流量表”的編制對(duì)其進(jìn)行分析比較,及時(shí)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映公司的現(xiàn)金流,為決策提供參考。其次是成本預(yù)算。項(xiàng)目基建期間投資成本預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)該是整個(gè)投資項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的控制。另一方面基建項(xiàng)目中80%的資金來(lái)源于銀行融資,要保證項(xiàng)目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財(cái)務(wù)指標(biāo),但預(yù)算編制不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事,和其他職能部門同樣密切相關(guān),預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序,每個(gè)部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。3、馬上
16、進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開(kāi)工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,一方面加強(qiáng)稅法政策的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國(guó)家最新的財(cái)經(jīng)政策、稅收政策等,另一方面積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通,為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策,努力合法降低稅負(fù)支出,合理避稅,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4、積極和甘肅省物價(jià)局溝通,最大限度的為公司爭(zhēng)取合理的上網(wǎng)電價(jià)。5、進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,從會(huì)計(jì)核算體系的設(shè)計(jì)、公司財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、各種報(bào)表憑證資料的規(guī)范等各個(gè)方面繼續(xù)梳理優(yōu)化,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),為細(xì)化財(cái)務(wù)管理提供保障。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)在一定程度
17、上決定著一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理水平,而提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才,更重要的是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。首先,定期組織本部門人員學(xué)習(xí)國(guó)家最新財(cái)稅法規(guī)及財(cái)務(wù)管理理念,定期在部門內(nèi)部開(kāi)展業(yè)務(wù)討論會(huì);其次,條件成熟時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換,培養(yǎng)一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí),掌握工程進(jìn)度及土建、設(shè)備安裝等工藝流程。最后,我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事,也相信,通過(guò)我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力,一定會(huì)給股東方交一份滿意的答卷。競(jìng)聘銀行演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)
18、揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著年輕就沒(méi)有失敗的人生信條,今天,我滿懷信心和激情地前來(lái)參加大堂經(jīng)理的競(jìng)聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!首先,請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫某某某,今年30歲,??茖W(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師。我20xx年參加工作,先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄柜臺(tái)、企業(yè)結(jié)算柜臺(tái)、大堂經(jīng)理、辦公室文秘、消費(fèi)信貸客戶經(jīng)理等職務(wù)。彈指一揮間。不知不覺(jué)中,來(lái)我行工作已經(jīng)整整x年了。20xx年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的業(yè)務(wù)能力得到了較大的提高。由于工作出色,先后獲得部、處級(jí)“三八紅旗手”、“分行優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào),還多次在四大國(guó)有銀行中文錄入比賽中獲得第一、二名的好成績(jī)??梢赃@樣說(shuō),
19、20xx年的銀行工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名大堂經(jīng)理所必備的基本素質(zhì)。綜合權(quán)衡分析了一下自己,我參加大堂經(jīng)理競(jìng)聘,具有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和條件。第一,我具有嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)我受過(guò)傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。第二,具有一定的個(gè)人素養(yǎng)和較好的職業(yè)道德素養(yǎng)我從小接受了傳統(tǒng)的教育,培養(yǎng)了光明磊落、有
20、正義感、樂(lè)于助人的品德。多年的工作磨練,使我具備了愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和修養(yǎng)。第三,具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)我先后在支行營(yíng)業(yè)部各柜臺(tái)工作過(guò),對(duì)零售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)操作流程和規(guī)定都比較熟悉,對(duì)公司、結(jié)算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)也有一個(gè)很好的掌握。所有這些對(duì)做好大堂經(jīng)理將很有幫助。第四,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力20xx年,在分行創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)奪標(biāo)年中,我曾擔(dān)任大堂經(jīng)理,由于工作認(rèn)真,服務(wù)到位,能夠解決客戶困難,獲得了當(dāng)?shù)貋?lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶的一致好評(píng),當(dāng)年我被評(píng)為三八紅旗手。擔(dān)任大堂經(jīng)理期間,我對(duì)大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)和要求都有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了較強(qiáng)的工作能力。我認(rèn)為,
21、這無(wú)疑為我做好大堂經(jīng)理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五,具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力我性格外向,開(kāi)朗活潑,對(duì)人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔(dān)任消費(fèi)信貸客戶經(jīng)理以來(lái),更加鍛煉了的溝通、協(xié)調(diào)與組織能力,對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種棘手問(wèn)題,都能夠及時(shí)做出妥善、合理的處理,受到客戶的普遍好評(píng)。所以,就溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為大堂經(jīng)理,我可能還是一塊可造之才。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,大堂經(jīng)理制的推行對(duì)于我行來(lái)說(shuō),體現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向客戶管理、從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心、從提供一般化服務(wù)轉(zhuǎn)向個(gè)性化、差異化服務(wù),是應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的手段之一,我積堅(jiān)決支持,并積極參與。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)
22、委厚愛(ài),讓我走上大堂經(jīng)理的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的'行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來(lái)講,我將做到:第一,當(dāng)好“營(yíng)銷員”、“協(xié)調(diào)員”。我認(rèn)為,大堂經(jīng)理并不是“導(dǎo)儲(chǔ)員”或者“咨詢員”的翻版,而是營(yíng)銷員、協(xié)調(diào)員,是為客戶提供全方位服務(wù)的一線負(fù)責(zé)人。所以,在工作中,我將積極起到營(yíng)銷員和協(xié)調(diào)員的作用。如,工作中,主動(dòng)詢問(wèn)客戶需求和意向,根據(jù)客戶需求,引導(dǎo)客戶到理財(cái)、自助區(qū)域和現(xiàn)金柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù);向?qū)︺y行的某些做法不了解的客戶耐心解釋、解決問(wèn)題;仔細(xì)觀察網(wǎng)點(diǎn)各個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整在服務(wù)過(guò)程中,自覺(jué)做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲,
23、文明語(yǔ)言常掛嘴邊,文明用語(yǔ)不絕于客戶之耳,使客戶如沐春風(fēng),處處體現(xiàn)我行的人文關(guān)懷。第二,做到親情化服務(wù)。我將把“用心服務(wù)”四個(gè)字作為我的座右銘,樹(shù)立我行員工的真誠(chéng)形象。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,由衷的微笑最燦爛,肺腑之言最動(dòng)聽(tīng),細(xì)微的關(guān)懷最感人。所以我將換位體驗(yàn)客戶心理感受,視客戶為親友,增強(qiáng)服務(wù)的親合力,一言一行都要體現(xiàn)我對(duì)客戶的滿腔熱忱,讓客戶感到我們中行支行的親情化服務(wù)的魅力。第三,做到細(xì)微化服務(wù)。我們知道,服務(wù)工作無(wú)小事,服務(wù)細(xì)節(jié)暖人心。全球五百?gòu)?qiáng)之首沃爾瑪有句名言:“做好服務(wù)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié),是為我們自己和客戶共同創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵”。我們服務(wù)中的一個(gè)細(xì)節(jié),甚至一個(gè)表情、一個(gè)眼神,都會(huì)左右著
24、客戶的心理感受,影響著我們服務(wù)的效果。所以,在工作中,我將做到使細(xì)微化服務(wù)深入人心。第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。大堂經(jīng)理是銀行的形象代表。要做好大堂經(jīng)理,為銀行增輝添彩,必須具備扎實(shí)的金融知識(shí),嫻熟的業(yè)務(wù)技巧以及較強(qiáng)的溝通能力。所以,工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)最新的金融產(chǎn)業(yè)政策、金融法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)等學(xué)科的知識(shí)。使自己在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,在工作中不斷提升。如果我這次競(jìng)聘成功,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)聘落選,說(shuō)明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并
25、不重要,重要的是如何對(duì)待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫金融事業(yè)新篇章。謝謝大家!競(jìng)聘銀行演講稿 篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是來(lái)自郵政局代理金融部主管競(jìng)聘演講稿。加入*行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)兩個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過(guò)的。正是出于對(duì)*行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與會(huì)計(jì)副主管的競(jìng)聘。下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:我今年26歲,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用雙???,西南科技大學(xué)函授本科,我于
26、*年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評(píng)為工會(huì)積極分子,不俗的成績(jī)無(wú)意是上級(jí)對(duì)我業(yè)績(jī)的首肯和認(rèn)可。當(dāng)然,我不是一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的人,我人生的目標(biāo)是:“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無(wú)論身處什么崗位,我都會(huì)恪盡職守,不越級(jí)越權(quán)辦事。經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管崗位演講稿:第一,具有較強(qiáng)的工作作風(fēng)和責(zé)任心。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。第二,熱愛(ài)金融事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作兩年來(lái),我對(duì)我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較
27、為深入的了解。與此同時(shí),這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在會(huì)計(jì)管理能力、銀行柜員主管競(jìng)聘演講稿、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。第三,我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),我將做到以下幾點(diǎn),銀行客戶服主管競(jìng)聘報(bào)告:
28、第一、強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險(xiǎn),區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)技能的高低,除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展崗位練兵;有計(jì)劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。第二、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)的管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。在管理上,我將建立機(jī)制,突出創(chuàng)新。協(xié)助主管不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的組織
29、執(zhí)行工作,建立完善的內(nèi)部管理程序。競(jìng)聘銀行演講稿 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)同志們好:為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué),體現(xiàn)自我的本事,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),故參加本次儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。我競(jìng)聘儲(chǔ)蓄負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)主要體此刻以下幾方面:一年輕好學(xué),具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),理解本事比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作,并且有信心,有決心,也有本事在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。二有較強(qiáng)的事業(yè)心,進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到僅有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高,正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我堅(jiān)定干好工作的信念
30、。更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自我的崗位,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,認(rèn)認(rèn)真真做好每次工作。三具備必須的金融理論知識(shí),這些年我始終不忘充實(shí)自我,堅(jiān)持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我。幾年來(lái),先后經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)員,助理經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)濟(jì)師的職稱考試,每次都是憑著扎實(shí)的知識(shí)經(jīng)過(guò)的。四熟悉業(yè)務(wù),了解儲(chǔ)蓄工作的方方面面。我先后在六個(gè)儲(chǔ)蓄所工作過(guò),對(duì)每個(gè)崗位都十分熟悉,了解儲(chǔ)蓄人員的所想所需,能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求,這有利工作的開(kāi)展。如果能被聘任,我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作:一改善服務(wù)細(xì)節(jié)樹(shù)立品牌形象我們每個(gè)人都清楚服務(wù)對(duì)于信用社的重要性,可是對(duì)于一些細(xì)節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一,無(wú)法讓客戶感受到一種團(tuán)隊(duì)精神。接
31、待儲(chǔ)戶時(shí)面熱心不熱,會(huì)導(dǎo)致一些隨意性的動(dòng)作和不當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)。接待大客戶的熱情洋溢,對(duì)待小戶的漫不經(jīng)心。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),就要從服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,改變一些習(xí)慣性隨意性的動(dòng)作,強(qiáng)調(diào)肢體語(yǔ)言的重要性。同時(shí)要開(kāi)拓服務(wù)的深度和廣度,在服務(wù)上做足文章。二把執(zhí)行制度和職工培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊(duì)伍一名職工初到銀行,能夠說(shuō)他素質(zhì)低,如果過(guò)了幾年還是素質(zhì)低,就要從培訓(xùn)工作和制度執(zhí)行上找原因,是不是培訓(xùn)沒(méi)到位,制度不健全或者沒(méi)有得到完全執(zhí)行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行,做到賞罰分明有理有據(jù),堅(jiān)決杜絕獎(jiǎng)人以親,罰
32、人以疏的不良做法。僅有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動(dòng)力。三改善和加強(qiáng)儲(chǔ)蓄的硬環(huán)境建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶供給投資理財(cái)服務(wù)的特殊企業(yè),尤其需要客戶的認(rèn)知程度。我們能夠經(jīng)過(guò)媒體宣傳自我的品牌形象和贊助一些有必須影響力的活動(dòng),讓大家認(rèn)識(shí)了解信用社,提高在群眾中的認(rèn)知程度。在條件允許的情景下,為儲(chǔ)蓄所設(shè)計(jì)一種有自我特色的統(tǒng)一牌匾和裝修,給客戶一個(gè)完美的企業(yè)形象,為我們的工作供給可靠的外部保證。四敬人信人充分調(diào)動(dòng)人員的工作進(jìn)取性和主動(dòng)性作為一名專業(yè)負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通,減輕他們的思想負(fù)擔(dān)。不要一味地施
33、加壓力,工作目標(biāo)定得過(guò)高,規(guī)章制度定得過(guò)嚴(yán),表面上看是增加了工作危機(jī)感,職責(zé)感,節(jié)奏快了,而實(shí)際上,這種單靠壓力壓出來(lái)的效率是不會(huì)長(zhǎng)久的。而朝不保夕的工作環(huán)境,更無(wú)法令職工發(fā)揮應(yīng)有的進(jìn)取性主動(dòng)性和工作熱情。要?jiǎng)?chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng),機(jī)會(huì)均等的工作環(huán)境,要用優(yōu)質(zhì)勞動(dòng),優(yōu)質(zhì)取酬的激勵(lì)方法,激發(fā)每個(gè)人的潛力,而不是只調(diào)動(dòng)少數(shù)人的進(jìn)取性,使每個(gè)人真正認(rèn)識(shí)到,僅有辛勤勞動(dòng),苦心鉆研,才能獲得更高的效益,才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。競(jìng)聘銀行演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是朝陽(yáng)中心趙支隊(duì)的,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)
34、聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺(jué)的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫*來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(zhǎng)成參天大樹(shù)的土壤,時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六
35、七十張左右,我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),我本著踏實(shí)做人,本分做事的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng)積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng),這短暫的七天中我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并銀行營(yíng)銷主管競(jìng)聘且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵
36、的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。這次競(jìng)聘我非常重視,參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為銀行不竭的動(dòng)力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場(chǎng)規(guī)劃開(kāi)發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來(lái)跟大家分享一下,即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處下面是我在市場(chǎng)開(kāi)拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線?,F(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐
37、鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝我覺(jué)的最根本的是3.要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如銷售基金、開(kāi)發(fā)收單商戶,銷售黃金,在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開(kāi)發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開(kāi)發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合著重開(kāi)發(fā)單位以一
38、些國(guó)有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流銀行支行會(huì)計(jì)主管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
39、:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè),緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過(guò)來(lái)的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng),多換位思考,對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對(duì)癥下藥,根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成我
40、為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒(méi)有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無(wú)不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚要有泰山崩于前而不慌,無(wú)故加之而不怒的那種境界要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求注重每一細(xì)節(jié),并對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng),多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見(jiàn)銀行業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘稿解,并多善于觀察,對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下我覺(jué)的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來(lái)?yè)?dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,
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