管理學(xué)測試題 (11)

1、管理學(xué)測試題第三篇 組織一、判斷題（本大題共24小題）1.組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對管理人員的管理活動進(jìn)行橫向和縱向的分工。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤2.專業(yè)化分工原則要求每位下屬應(yīng)該有一個(gè)并且僅有一個(gè)上級，要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)3.組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的，使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤4.直線制組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化水平低且對管理人員的要求不高。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)5.矩陣組織是一種由縱橫兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織?？v向的是項(xiàng)目系統(tǒng)；橫向的是完成某項(xiàng)專門任務(wù)（如新產(chǎn)品開發(fā)）而組成的

2、職能系統(tǒng)。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)6.組織層級的多少受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤7.一般來說，機(jī)械式組織適用于外部環(huán)境相對穩(wěn)定的情況，而有機(jī)式組織則適用于外部環(huán)境不穩(wěn)定的情況。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤8.參謀人員向直線管理者提出建議，并承擔(dān)決策結(jié)果的責(zé)任。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)9.人員配備是現(xiàn)代組織進(jìn)行人才建設(shè)的基礎(chǔ)，關(guān)系到組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤10.人員配備，一般是指組織中基于組織崗位要求對人員的配備，既包括組織行政管理崗位的人員配備，也包括非行政管理崗位的人員配備。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答

3、案)11.科學(xué)合理地確定組織成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤12.外部選聘的最大優(yōu)點(diǎn)是能提高組織選聘的效益。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)13.內(nèi)部選聘主要通過職務(wù)選聘海報(bào)、口頭傳播、從組織的人員記錄中選擇、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等方法進(jìn)行，其中常用的是職務(wù)選聘海報(bào)。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤14.公開選聘適合急于填補(bǔ)某一關(guān)鍵崗位人員的選聘需要。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)15.傳統(tǒng)人事管理中，主要憑直覺、印象以及簡單的成績記錄來對員工工作情況做出

4、判斷。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤16.員工培訓(xùn)有不同的類型，既可以有員工的崗位技能培訓(xùn)，也可以有員工的素質(zhì)修養(yǎng)培訓(xùn)。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)17.文化體現(xiàn)在外部環(huán)境中，包括人工創(chuàng)造的環(huán)境和自然原生態(tài)。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)18.文化具有社會性、綜合性、一般性、層次性、絕對性等基本特征。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)19.組織成員不管處于哪個(gè)層次，都會受到組織文化的影響和約束，但同時(shí)都能反作用于組織文化。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤20.組織文化的重要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤21.如同文化一樣，組織文化的結(jié)構(gòu)層次有三個(gè)：潛層

5、次文化、表層文化、顯層文化。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)22.精神層的組織文化是組織價(jià)值觀的核心，是組織文化的靈魂，因此是維系組織生存與發(fā)展的精神支柱。（） A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤23.組織文化的功能包括凝聚功能、激勵(lì)功能、導(dǎo)向功能、輻射功能和檢驗(yàn)功能。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)24.組織價(jià)值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、競爭戰(zhàn)略和發(fā)展方向。（） A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)三、單項(xiàng)選擇題（本大題共24小題）1.知識經(jīng)濟(jì)、全球化給現(xiàn)代組織管理提供了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)在不斷對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，下列不屬于組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)趨勢的是（） A.扁平化B.柔性化C.邊界化

6、(正確答案)D.虛擬化2.隨著環(huán)境不確定性的增加，組織需要增加柔性以應(yīng)對環(huán)境變化。增強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的柔性通常有兩種方式：一是充分發(fā)揮非正式組織的作用；二是（）。 A.加強(qiáng)縱向溝通B.增加管理幅度C.增強(qiáng)成員的自我管理能力D.加強(qiáng)橫向溝通(正確答案)3.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門？（） A.職能B.產(chǎn)品C.地區(qū)(正確答案)D.矩陣結(jié)構(gòu)4.矩陣制組織的主要缺點(diǎn)是 （）。 A.分權(quán)不充分B.組織穩(wěn)定性差(正確答案)C.對項(xiàng)目經(jīng)理要求高D.協(xié)調(diào)難度大5.某企業(yè)的員工在工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至是相互沖突的命令，以下哪種說法指

7、出了導(dǎo)致這種現(xiàn)象的本質(zhì)原因（）。 A.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能結(jié)構(gòu)B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越權(quán)指揮的問題C.該公司的組織層次設(shè)計(jì)過多D.該公司組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮的原則(正確答案)6.企業(yè)中管理干部的管理幅度，是指他（）。 A.直接管理的下屬數(shù)量(正確答案)B.所管理的部門數(shù)量C.所管理的全部下屬數(shù)量D. B和C7.下列不屬于影響組織分權(quán)程度的因素是（）。 A.組織成員的決策參與度(正確答案)B.政策的統(tǒng)一性C.成員的自我管理能力D.組織的可控性8.某公司隨著經(jīng)營范圍的擴(kuò)大其由總經(jīng)理直轄的營銷隊(duì)伍人員也從3人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散，對公司的一

8、些做法也有異議，但又找不到確切的原因，從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的重要原因最大可能在于（）。 A.營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況B.總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理(正確答案)D.營銷隊(duì)伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員有效溝通9.人員配備的主要任務(wù)不包括以下哪個(gè)方面：（）。 A.促進(jìn)人的全面和自由的發(fā)展B.為組織崗位物色合適的人選C.充分開發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源(正確答案)D.促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮10.需要選聘的人員來自組織外部，其具體來源不包括（）。 A.教育機(jī)構(gòu)B.內(nèi)部人員介紹推薦C.

9、上門求職者D.工作輪換(正確答案)11.人員選聘要做到三個(gè)匹配，不包括（）。 A.人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配B.人員技能與崗位職責(zé)相匹配C.人員文化與組織文化相匹配(正確答案)D.人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配12.為了增強(qiáng)組織成員的適應(yīng)能力，組織通常會采用流動培訓(xùn)的方式來訓(xùn)練他們，原因是（）。 A.對組織成員培養(yǎng)的需要(正確答案)B.調(diào)動組織成員的積極性C.組織成員對現(xiàn)任崗位不適應(yīng)D.人際關(guān)系問題13.組織通過選聘人員的優(yōu)點(diǎn)是:應(yīng)聘者面廣，中間環(huán)節(jié)少，人員選用耗時(shí)較短，并且可以避免裙帶關(guān)系的形成。（） A.公開選聘B.獵頭公司C.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)與人才交流市場(正確答案)D.校園選聘14.關(guān)于人員錄

10、用的說法不正確的是（）。 A.它影響組織整體的經(jīng)營情況(正確答案)B.它決定組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)C.它是組織績效和目標(biāo)的重要保證D.它的主要工作是確定科學(xué)的錄用流程15.關(guān)于人事考評指標(biāo)，并未涉及的是（）。 A.設(shè)計(jì)要與實(shí)際考評內(nèi)容保持一致B.設(shè)計(jì)指標(biāo)具有普遍性C.設(shè)計(jì)要涵蓋工作的方方面面(正確答案)D. 設(shè)計(jì)指標(biāo)要具有可操作性16.關(guān)于員工培訓(xùn)的三種分類，以下選項(xiàng)正確的是（）。 A.入職培訓(xùn)B.專題培訓(xùn)(正確答案)C.調(diào)崗培訓(xùn)D.提升培訓(xùn)17.關(guān)于組織文化，正確的說法是（）。 A.變化較慢，一旦形成便日趨加強(qiáng)(正確答案)B.變化較快，隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容C.變化較慢，但每年都會拋棄一些

11、過時(shí)的內(nèi)容D.變化較快，特別企業(yè)管理人員變更時(shí)18.下列關(guān)于組織文化的說法中不正確的是（）。 A.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以是在組織努力的情況下 形成B.組織文化具有自我延續(xù)性，不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而立即消失C.仁者見仁，智者見智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對某些倫理問題時(shí)產(chǎn)生多角度的 認(rèn)識(正確答案)D.組織文化的內(nèi)容和力量會對組織員工的行為產(chǎn)生影響19.塑造組織文化時(shí)，應(yīng)該注意（）。 A.主要考慮社會要求和行業(yè)特點(diǎn)，和本組織的具體情況無關(guān)B.組織領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為在組織文化的塑造中起到號召和導(dǎo)向作用(正確答案)C.組織文化主要靠自律，所以不需要建立制度D.組織文化

12、一旦形成，就無須改變20.下列不是組織文化的特征的是（）。 A.具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性B.組織文化的形成必然會受到所在國家民族文化傳統(tǒng)和價(jià)值體系的深刻影響C.是存在于組織內(nèi)部的一種群體意識現(xiàn)象、意念性行為取向和精神觀念D.以不變應(yīng)萬變，始終保持絕對穩(wěn)定性(正確答案)21.一家企業(yè)的組織精神是團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、高效、創(chuàng)新，嚴(yán)格管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是該廠兩大特色。該廠規(guī)定，遲到一次罰款20元。一天，全市普降歷史上少有的大雪，公交車像牛車一樣爬行，結(jié)果當(dāng)天全廠有85%的職工遲到，遇到這種情況，你認(rèn)為下列四種方案中哪一種對企業(yè)最有利? （）。 A.一律扣罰20元，以維持廠紀(jì)的嚴(yán)肅性B.一律免罰20元，以體現(xiàn)工廠對職工的關(guān)心C.一律免罰20元，并宣布當(dāng)天早下班2小時(shí)，以方便職工(正確答案)D.考慮情況特殊，每人少扣10元，即遲到者每人扣罰10元22.對文化和有效性的研究認(rèn)為，文化、戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適當(dāng)配置與文化的四種類型 相關(guān)聯(lián)，從而形成組織文化不同類型，除了（）。 A.適應(yīng)型組織文化B.使命型組織文化C