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文檔簡介
1、建筑工程進(jìn)度管理與質(zhì)量管理探究 在保證工程進(jìn)度的同時(shí),確保建造質(zhì)量,是目前房建施工的首要任務(wù)。工程質(zhì)量得到保證,可有效保障住戶人身平安,在此基礎(chǔ)上如期或者提前完工,能為公司帶來更多利潤。文章結(jié)合相關(guān)案例,具體闡述各項(xiàng)管理措施,并分析質(zhì)量、進(jìn)度管理的聯(lián)系,肦望對相關(guān)建造單位改進(jìn)管理制度有所協(xié)助。 在我國經(jīng)濟(jì)漸漸與世界舉行融合的進(jìn)展態(tài)勢下,建造行業(yè)迎來許多機(jī)遇,同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)。在此種經(jīng)濟(jì)背景下,建造工程漸漸向精細(xì)化管理方向過渡,無論是施工方還是業(yè)主,對工程質(zhì)量都提出新要求。目前建材市場材料種類多樣,如何在眾多材料中抉擇最合適材料舉行施工,是現(xiàn)代企業(yè)的主要任務(wù),在國家相關(guān)政策的輔助下,施工企業(yè)漸漸重
2、視施工進(jìn)度管理工作。 1房建工程質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系以及影響因素 1.1施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。通常進(jìn)度和質(zhì)量是施工單位都務(wù)必保證的,質(zhì)量的提升會(huì)在一定程度上拖慢施工進(jìn)度,且進(jìn)度過快可能會(huì)造成許多質(zhì)量問題。為保證建造如期完工,且不影響質(zhì)量,施工方在投標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)確預(yù)算工期,并將預(yù)算規(guī)劃上報(bào)給招標(biāo)方。預(yù)算時(shí)需要考慮環(huán)境、天氣等多個(gè)外界因素,這樣能有效避開工期耽誤現(xiàn)象。進(jìn)度、質(zhì)量兩者聯(lián)系緊密,在約束對方的同時(shí),保證工程如期高質(zhì)量完成。 1.2影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的因素。首先是材料和工藝因素。材料是工程質(zhì)量得到保證的基石,若材料抉擇不合理,或者抉擇市場價(jià)格較高的材料,會(huì)增強(qiáng)企業(yè)施工成本。施工工藝不完美,建成的
3、房屋可能會(huì)消失局部塌陷、裂縫等現(xiàn)象,嚴(yán)峻威逼居民平安。第二是人為因素?,F(xiàn)場管理者疏于管理,許多不合格的作業(yè)并未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,這會(huì)給后期施工帶來許多隱患。最后是環(huán)境因素。地下水豐盛的施工區(qū)域,對地基舉行特別處理,在一定程度上會(huì)延緩工期。施工期間,驟然消失的暴雨、風(fēng)沙等天氣會(huì)迫使施工停止,減慢施工速度,若在天氣惡劣條件下堅(jiān)持施工,則保證不了建造質(zhì)量。 2建造工程案例 2.1工程概況。 此項(xiàng)目位于青海省海東市安全區(qū)安全鎮(zhèn)石家營村109國道兩側(cè),總占地約2km2。項(xiàng)目總建造面積248.54萬m2,其中住所和公共建造各占一半,項(xiàng)目主要是集中安置安全、互助2區(qū)縣15個(gè)村的農(nóng)戶,安置人口約3萬人。水電四局擔(dān)當(dāng)了
4、10個(gè)小區(qū)175棟樓房的施工任務(wù),面積約為93.2萬m2,擔(dān)當(dāng)了13條道路的施工任務(wù),約16.3km。園區(qū)建造凹凸錯(cuò)落,功能區(qū)十分全面,居民餐飲、住宿以及上學(xué)等問題都得到解決,且還帶有養(yǎng)老院等公益部門,是目前西北地區(qū)面積最大、規(guī)模最大、安置人數(shù)最多的安居小區(qū),項(xiàng)目建成后快速拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展。 2.2質(zhì)量管理措施。本次施工質(zhì)量受人為、材料以及工藝因素的影響較大,因此著重對這幾點(diǎn)舉行優(yōu)化管理。 (1)規(guī)范員工作業(yè)行為。施工作業(yè)選用閱歷豐盛人員,在使用鋼筋時(shí)對其質(zhì)量舉行目測,然后相應(yīng)質(zhì)檢人員對即將下料鋼筋舉行檢查,對其強(qiáng)度、尺寸等舉行核驗(yàn),并標(biāo)明鋼筋規(guī)格和適用范圍。在舉行鋼筋綁扎前,要嚴(yán)格根據(jù)圖紙完
5、成間距線確實(shí)定,保證鋼筋間距合理。綁扎過程務(wù)必借用腳手架,不能直接踩踏在已綁扎好的鋼筋上舉行作業(yè)。綁扎時(shí)務(wù)必監(jiān)理人員全程監(jiān)控,準(zhǔn)時(shí)指出錯(cuò)誤,削減后期驗(yàn)收返修概率,同時(shí)做好建造現(xiàn)場隔離,避開無關(guān)人員誤入施工現(xiàn)場。 (2)做好材料質(zhì)量檢驗(yàn)。工程設(shè)計(jì)者務(wù)必結(jié)合建材市場狀況,合理抉擇施工材料,選購部在采買材料過程中,可按照市場變化適當(dāng)調(diào)節(jié)采買策略2。提供給施工方的全部材料,務(wù)必具備檢驗(yàn)報(bào)告,且需要經(jīng)過現(xiàn)場工復(fù)核,沒有問題才干用于施工。現(xiàn)場材料需要分類堆放在木方墊上,并用篷布掩蓋,避開材料消失銹蝕、裂紋等現(xiàn)象。材料要跟施工挨次依次完成進(jìn)場,這樣能有效避開施工場地不夠狀況。 (3)優(yōu)化施工工藝。好的材料協(xié)
6、作優(yōu)秀的工藝,能有效保證工程質(zhì)量,因此,施工前務(wù)必對原材料質(zhì)量舉行檢驗(yàn)。墊層厚度、砂漿混合比例都要嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)舉行配比,且將振搗速度、強(qiáng)度控制在合理范圍內(nèi),保證振搗平面光潔且接槎嚴(yán)密。對振搗平面舉行壓光處理時(shí),嚴(yán)禁在其上用干水泥舉行補(bǔ)漿,若表面平整度未達(dá)到要求,可根據(jù)本來的協(xié)作比配置砂漿,并勻稱攤鋪到振搗平面,壓實(shí)后用鐵抹完成壓光作業(yè)?;鶎有枰佋O(shè)砂漿,其面層在完成找平后才干舉行砂漿鋪設(shè),對于松動(dòng)的地溝蓋板,需要舉行墊實(shí)操作。此外,若施工過程中發(fā)覺預(yù)制樓板中有縫隙存在,需要準(zhǔn)時(shí)翻修處理。 2.3進(jìn)度管理措施。 (1)將工程分階段舉行控制。園區(qū)建設(shè)主要分成3個(gè)階段,首先是基礎(chǔ)層施工階段,采用
7、挖掘機(jī)迅速完成基坑挖土作業(yè),并利用運(yùn)送車將清理出來的土運(yùn)出去。然后利用筏板完成基礎(chǔ)墊層作業(yè),并利用混凝土泵車,完成首層澆筑作業(yè)。第二是地下室施工,要在施工縫處安置止水鋼板,并完成地下室墻體的澆筑。最后是上層主體結(jié)構(gòu)施工,采用鋼結(jié)構(gòu)并輔以混凝土澆筑完成上部墻體施工,然后完成室內(nèi)墻面抹光、裝點(diǎn)等后續(xù)作業(yè)。此外,考慮到生態(tài)化原則,工程建設(shè)完成后需要在屋頂、室內(nèi)相應(yīng)位置種植綠植,保證大廈空氣新鮮。 (2)制定完美的施工規(guī)劃。首先,保證現(xiàn)場機(jī)械、材料到位,本次施工用到塔吊、混凝土泵車、施工電梯等多種設(shè)備,材料包括鋼筋、砂石料等。進(jìn)場前無論是設(shè)備還是材料,都要舉行質(zhì)量檢測。第二,做好每階段施工計(jì)劃,計(jì)劃具體到周規(guī)劃,甚至是每日規(guī)劃。且階段規(guī)劃間務(wù)必保證緊密連接,使現(xiàn)場形成流水施工模式,并在現(xiàn)場設(shè)置暫時(shí)用房,舉行設(shè)備及材料的存儲(chǔ)3。為保證每項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)到位,需要派遣專人舉行現(xiàn)場監(jiān)督。 (3)確保資源提供正常,技術(shù)到位。施工的順當(dāng)舉行,離不開充沛的設(shè)備、材料提供,考慮到本次工程量較大,需要提前做好材料存儲(chǔ)工作。施工方需要和相應(yīng)提供商簽訂合同,保證施工期間材料正常提供。此外,企業(yè)需要在施工中不斷融入新技術(shù),在先進(jìn)技術(shù)的支持下,工程建設(shè)速度會(huì)顯然加快。 3結(jié)束語 文章圍繞建造施工綻開相關(guān)爭論,首先推
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