建筑工程技術(shù)管理討論

1、建筑工程技術(shù)管理討論 隨著社會進(jìn)展隨著社會的進(jìn)展，各種大、中、小規(guī)模的建造企業(yè)如相繼涌現(xiàn)，它們昭示著我國經(jīng)濟(jì)水平的迅速進(jìn)展和國家實力的騰飛，建造工程大都工期長、程序復(fù)雜，時常還涉及到與國外項目的合作，其中涉及的施工工藝、質(zhì)量監(jiān)管以及平安問題等都是值得從業(yè)者關(guān)注的地方，因此，加強(qiáng)對建造工程技術(shù)的管理，不斷提升施工水平越來越變得受到重視，但施工現(xiàn)場的狀況各不相同，如何以科學(xué)合理的方法舉行監(jiān)管是一項建造施工企業(yè)亟待解決的重大課題。 分析對于建造施工的囫圇流程來說，最關(guān)鍵的地方既是現(xiàn)場施工的技術(shù)管理，這也是建造施工項目的基礎(chǔ)，對于建造現(xiàn)場施工技術(shù)管理而言，就是指建造工程施工當(dāng)中的全部施工技術(shù)使用的管理

2、方式，通過科學(xué)有效的方式來管理現(xiàn)場施工，快速提高房星建造的施工技術(shù)水平，保障建造施工的平安，提高其質(zhì)量，并且能夠按時完成工程，清盡最大可能為企業(yè)贏得更大的利潤。建造現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性，通過利用科學(xué)、有效的施工技術(shù)管理主意，不僅能夠提高建造的現(xiàn)場施工技術(shù)水平，還能使得現(xiàn)場施工得到順當(dāng)完成。通過提高建造工作人員的能力，相關(guān)工作人員就可以現(xiàn)場對施工過程中的問題舉行分析，并且提出相應(yīng)的解決主意，提升建造的質(zhì)量，保證其平安，進(jìn)而提升了企業(yè)的競爭力，終于為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。 2建造工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的原則分析 （1）成本控制原則，施工現(xiàn)場的管理工作不應(yīng)當(dāng)僅注重于工程進(jìn)度與質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)綜合考慮

3、到成本及場的影響因素。工程項目部需要加大降低成本、拓展市場方面的工作力度，且在工程施工過程中做好成本管控工作，從根源上杜絕資源奢侈及其他不合理開支，盡可能提升施工效率，有效提升企業(yè)的市場競爭力和綜合實力，除了要擴(kuò)大經(jīng)營范圍、提升經(jīng)營效益之外，最重要的是要用最低廉的成本實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益以開辟優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在追求低于社會平均成本的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的社會價值。 （2）科學(xué)性原則，在實際施工工作中各個方面都應(yīng)當(dāng)向科學(xué)看齊，在商定期限內(nèi)實現(xiàn)實際管理的規(guī)范化，以至于能夠達(dá)到現(xiàn)代化的最基本要求。從幾個方面來看首先是方法和囫圇流程的合理性，第二就是資源的合理利用，在次就是員工能力的合理發(fā)揮。 （3）規(guī)范化原則

4、，施工中最基礎(chǔ)的管理要求就是規(guī)范，規(guī)范的意義在于用同一的標(biāo)準(zhǔn)來知道實際施工工作，實際狀況中，為了生產(chǎn)活動越發(fā)具有協(xié)調(diào)性質(zhì)，許多問題都要有統(tǒng)一性，堅定去除任意意識，這樣可以很大程度的提升施工效率。若要建起科學(xué)化的現(xiàn)場作業(yè)維持秩序，就務(wù)必在基礎(chǔ)上提升相關(guān)人員的效率以及管理效能。 3建造工程現(xiàn)場施工管理的處理方法 做好施工現(xiàn)場的材料管控，技術(shù)人員要在施工現(xiàn)場，對于施工材料舉行嚴(yán)格的管理。從技術(shù)的角度入手，對于材料的質(zhì)量、規(guī)格.型號舉行明確，并且就是否能夠滿意施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指標(biāo)舉行決定。在材料進(jìn)場之前，技術(shù)人員要舉行嚴(yán)格且全面的檢查，確保材料的質(zhì)量效果和相關(guān)性能可以滿意施工需求，

5、避開因為材料方面的問題對于后期是施工活動產(chǎn)生影響。作為一項具有潛在不決定因素的施工技術(shù)，危急隨時可能發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此完美的檢測管理機(jī)構(gòu)就顯得尤為重要，檢測管理機(jī)構(gòu)的建立是為了滿意實現(xiàn)良好施工環(huán)境這一需求下應(yīng)運(yùn)而生。應(yīng)當(dāng)要求施工單位在管理機(jī)構(gòu)在舉行實施時敬重和依據(jù)實際狀況來調(diào)節(jié)方案。從土壤情況、地下水位和底層結(jié)構(gòu)等基本環(huán)節(jié)入手，綻開有目的性的調(diào)查，達(dá)到施工的最佳效果需給出合理且行之有效的處理方案。 在施工開頭之前，要留意的是加強(qiáng)建造施工方面的資金投入力度，相關(guān)部門保證資金分配的合理性，做好施工質(zhì)量的檢測工作；決定責(zé)任人，鞭策平安施工的舉行；提高聘請的條件，更多的吸收專業(yè)素養(yǎng)高且閱歷豐盛的技術(shù)人員，同時也要嚴(yán)格的把控所使用的的施工機(jī)械和防護(hù)用具的質(zhì)量，確保在施工時不會由于產(chǎn)品質(zhì)量而造成中斷、停滯的狀況發(fā)生，也要讓工人留意加固安裝工藝流程中合理規(guī)范舉行操作的重要性，避開現(xiàn)場和工人消失意外。 4結(jié)語 建造工程是我國建造行業(yè)的基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的影響不行估計，為了滿意不斷進(jìn)展的基礎(chǔ)建設(shè)水平和建造需求，再保證每一次建造施工都平安順當(dāng)?shù)那疤嵯赂咝实呐e行、