小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展策略

1、小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展策略 1、政府要加大賬政投入力度 對水利建設(shè)國家十分重視，各地各政府要樂觀實施，對水利工程建設(shè)資金的投入也要加大力度，才可保證農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫增產(chǎn)與增收，加快穩(wěn)定農(nóng)村進展。進一步完美水資源管理體制，對城鄉(xiāng)水資源要統(tǒng)一管理，并對城鄉(xiāng)供水，水資源綜合利用以及水環(huán)境治理與防洪除澇等要采取統(tǒng)籌計劃。進一步完美流域、區(qū)域管理相結(jié)合的水資源管理制度，要建立事權(quán)清楚，明確分工，行為規(guī)范以及運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的水資源管理機制，努力完美水資源庇護與水污染防治協(xié)調(diào)機制。 2、要建立施工準入證制度 施工準入證是指具有一定水準的水利施工技術(shù)與條件，并能達到相關(guān)施工管理水平的施工單位，才可被準許其舉行水利工程施工

2、的一種制度。對已取得水利施工準入的企業(yè)，還要具有相應(yīng)的技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備以及具有實踐閱歷的施工人員為標精確定，施工準入證要由省水行政主管部門發(fā)放并檢審；工程在施工階段，施工單位的技術(shù)員要隨時協(xié)作質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)監(jiān)員對工程各環(huán)節(jié)舉行實地檢測，并舉行填寫檢測記錄，尤其是對工程質(zhì)量有影響的主要材料，比如設(shè)備、水泥等等，而且雙方要共同到相關(guān)權(quán)威部門舉行鑒定，才可作為保證資料，必備資料與平安資料一同匯入施工檔案，到綜合驗收時或以后工程管理檢驗，供應(yīng)真切牢靠的依據(jù)來源。 3、平安管理 （1）要制定合理的工程修理養(yǎng)護費標準 要依據(jù)受益面積與各地的詳細狀況，對受益者與收益單位要征收一定的費用，用在工程維護；利用水利進展基金等形式對工程舉行修理與養(yǎng)護，推行義務(wù)工制，采納受益人或者單位的義務(wù)工。利用好經(jīng)費，妥當(dāng)做好項目建成的后期管理工作。 （2）工程設(shè)施管理 要對小型水利工程設(shè)施，等級造冊，并繪制工程分布圖舉行分類羅列，要對重點工程實施掛牌，并設(shè)置專人重點來管理，進一步落實目標責(zé)任制，以保證已有的工程項目尤其是比較重大型項目的設(shè)施平安管理。 （3）內(nèi)業(yè)資料管理 對于工程管理、規(guī)定及法律等資料一定要齊全；設(shè)計圖紙以及文件、施工記錄、檢測結(jié)果以及竣工的驗收報告等等要分離立項建檔；對工程建設(shè)中消失的問題以及解決后的結(jié)果與工程管理的各項檢查記錄資料均要妥當(dāng)保存。 以上由建造網(wǎng)搜集收拾，更多關(guān)于