國有林場財務(wù)預(yù)算管理問題及措施

1、Word參考資料，下載后可編輯國有林場財務(wù)預(yù)算管理問題及措施 簡介:本文闡述了國有_林場財務(wù)預(yù)算管理的重要性，分析了國有_林場財務(wù)預(yù)算管理存在的問題，并提出了國有_林場財務(wù)預(yù)算管理措施，具體包括加強財務(wù)預(yù)算管理制度建設(shè)、完善國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)、針對性完成財務(wù)人員的培訓(xùn)工作等方面內(nèi)容，以期為國有_林場財務(wù)預(yù)算管理提供參考。 關(guān)鍵詞:國有_林場；財務(wù)預(yù)算管理；問題；措施 林業(yè)經(jīng)濟不僅是國家經(jīng)濟開展的重要組成局部，同時也是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。我國森林資源豐富，為我國林業(yè)經(jīng)濟開展提供了根底條件。在林業(yè)經(jīng)濟開展中，_林場發(fā)揮了重要作用。國有_林場作為森林資源的主要管理者，通過優(yōu)化國有_林

2、場自身管理效率與質(zhì)量，可以推動林業(yè)經(jīng)濟的進一步開展。財務(wù)預(yù)算管理作為國有_林場內(nèi)控的重點內(nèi)容，通過提升財務(wù)預(yù)算管控水平，實現(xiàn)國有_林場管控質(zhì)量的提高。_區(qū)國有欽廉_林場是_區(qū)林業(yè)廳直屬大型國有_林場，是生產(chǎn)性事業(yè)單位，參照企業(yè)化管理，實行公司化經(jīng)營，是第一批廣西現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭單位。其總部位于_市南珠東大街559號，經(jīng)營面積5.952萬hm2，林地分布在北海、欽州2個市，場外造林面積1.238萬hm2，分布在百色、南寧、欽州、防城港等地。全場總?cè)丝?000多人，職工3000余人，其中在崗在職1500多人、離退休1400多人。2014年_林場總經(jīng)營收入3.36億元，總產(chǎn)值17.15億元，國有資

3、產(chǎn)總值19.75億元。_林場在林業(yè)科研方面取得了一些成果，先后取得了87項科研成果，其中4項獲自治區(qū)科技進步獎。1995年_林場與_大學(xué)農(nóng)學(xué)院、林學(xué)院共同開展的馬尾松林分經(jīng)營技術(shù)優(yōu)化試驗研究項目獲“廣_區(qū)政府科學(xué)技術(shù)進步二等獎”；1998年_林場開展的良種桉短周期工業(yè)用材林綜合技術(shù)開發(fā)成果獲“廣西林業(yè)科技進步一等獎”和“廣西科技進步二等獎”。近十幾年來，_林場先后獲得“全國_林場100佳單位”“全國_林場500強”“九五全區(qū)林業(yè)科技先進單位”“區(qū)直國有_林場先進單位”等榮譽稱號。_林場已經(jīng)根本完成現(xiàn)代化，對我國其他_林場建設(shè)具有借鑒意義。_林場現(xiàn)今的經(jīng)營項目主要包括林木種植、原木、原條、園藝植

4、物等。截至2020年12月底，_林場經(jīng)營面積達8.29萬hm2，場內(nèi)面積6.02萬hm2。當前，_林場格外重視內(nèi)部建設(shè)工作，內(nèi)部體系已經(jīng)成熟，并建立了完善的財務(wù)預(yù)算管理制度，為_林場各項經(jīng)濟開展提供了保障。2021年5月31日，_林場召開首屆場級自主科研項目審定會，7個科研項目通過審定立項，涉及林下套種、桉樹混交模式、白千層栽培模式、無人機應(yīng)用、紫薇控花和蘭科植物研究等。此次審定會共有7個單位(部門)提交9個科研項目參加審定。各項目負責(zé)人分別匯報了項目立項的目的、研究內(nèi)容、試驗設(shè)計、經(jīng)費預(yù)算、考核指標和預(yù)期效益等內(nèi)容。審定小組分別對各項目進行了點評，并提出了修改完善意見。在預(yù)算工作實施之后，完

5、成項目確實定和優(yōu)化。這對_林場內(nèi)部工作建設(shè)有重要作用，有助于提升產(chǎn)業(yè)開展效果1。綜合來看，_區(qū)國有欽廉_林場是現(xiàn)代化_林場，具有良好的開展前景。現(xiàn)以_區(qū)國有欽廉_林場財務(wù)預(yù)算管理為例，對財務(wù)預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容進行分析，以期為_林場健康開展提供參考。 1國有_林場財務(wù)預(yù)算管理的重要性 國有_林場財務(wù)預(yù)算管理工作屬于內(nèi)部管控重點之一，對_林場其他各項工作建設(shè)具有重要意義。財務(wù)管理工作實施的主要目標是，不斷優(yōu)化管理本錢，提高管理綜合效益。圍繞這一目標，開展_林場各項財務(wù)預(yù)算管控工作，并對財務(wù)預(yù)算效果及過程進行管控，全面提升財務(wù)管控質(zhì)量與效率。在國有_林場財務(wù)預(yù)算工作改良過程中，需要對當前財務(wù)預(yù)算管理工

6、作進行深入分析，以掌握當前財務(wù)預(yù)算管理實際情況，及時發(fā)覺財務(wù)預(yù)算管控存在的缺乏，并依據(jù)缺乏制定改良策略，確保財務(wù)預(yù)算管理工作質(zhì)量。國有_林場在內(nèi)控中之所以如此關(guān)注財務(wù)預(yù)算管理工作，是因為財務(wù)預(yù)算管理工作對_林場開展意義重大。首先，財務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量的提高有利于_林場建設(shè)。財務(wù)預(yù)算可以按照_林場開展計劃，對_林場每一項實際工作的具體成分進行配置，優(yōu)化不同項目資金占比，確保重點項目優(yōu)先推進，實現(xiàn)國有_林場有序開展。其次，財務(wù)預(yù)算管理便于調(diào)整國有_林場內(nèi)部資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。通過財務(wù)預(yù)算管理，便于財務(wù)管理人員掌握本年度、本季度國有_林場工作安排，并及時依據(jù)具體安排適當調(diào)整財務(wù)預(yù)算，確保各項工作可以

7、順利開展，提升資源良性配置率，從內(nèi)控角度助推國有_林場可持續(xù)開展。 2國有_林場財務(wù)預(yù)算管理存在的問題 2.1_林場缺乏重視 當前，我國進入全面經(jīng)濟開展階段，許多單位都存在重開展、輕管理的問題。國有_林場在開展中非常重視業(yè)務(wù)開展，注重完善林業(yè)開展模式。如此一來，_林場在開展中，對財務(wù)預(yù)算管理工作缺乏重視。_林場財務(wù)部門缺乏參與，偶有項目由于資金缺乏無法繼續(xù)建設(shè)的情況，影響項目進度。 2.2_林場管理效率不高 財務(wù)預(yù)算管理主要完成財務(wù)預(yù)算報表編制、財務(wù)預(yù)算分析、財務(wù)預(yù)算審核等多項工作內(nèi)容，工作具有復(fù)雜性的特點。傳統(tǒng)財務(wù)管理工作應(yīng)用人工模式進行財務(wù)資源管理和預(yù)算管理，在當前智能化與高速財務(wù)預(yù)算管理

8、工作需求面前，傳統(tǒng)財務(wù)管理工作方式效率較低。 3國有_林場財務(wù)預(yù)算管理措施 3.1加強財務(wù)預(yù)算管理制度建設(shè) 相關(guān)部門建立與完善財務(wù)預(yù)算管理體系，成立財務(wù)預(yù)算管理監(jiān)督小組；成立專門的財務(wù)預(yù)算管理部門，要求財務(wù)預(yù)算管理部門做好各項財務(wù)預(yù)算管理工作，實施職責(zé)，出現(xiàn)問題第一時間問責(zé)，確保財務(wù)預(yù)算管理權(quán)責(zé)明確；完善財務(wù)預(yù)算管理工作機制，通過制度的建立，確保各項財務(wù)管理工作的推進更加標準，在一定程度上提高財務(wù)預(yù)算管理效率。例如，對_林場單位財務(wù)預(yù)算管理的預(yù)算編制工作進行變更，在_林場單位進行預(yù)算編制工作之前，要求財務(wù)部門與使用預(yù)算資金的執(zhí)行部門進行合作，更注重預(yù)算資金使用部門在財務(wù)預(yù)算編制中的作用，要求執(zhí)

9、行部門對使用資金的項目進行嚴格設(shè)計和審查，制定合理的資金使用預(yù)算方案，并且將初級預(yù)算方案交由財務(wù)部門進行審核批準，財務(wù)部門對預(yù)算方案的合理性進行再次確認計算，促使預(yù)算編制精準合理。建立和完善全新的預(yù)算評價體系，新的預(yù)算評價體系不能單以預(yù)算結(jié)果合理與否作為預(yù)算評價標準，應(yīng)針對預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行全過程進行合理的評價。在新的預(yù)算評價體系中，需要對預(yù)算編制的合理性以及預(yù)算執(zhí)行水平進行評價，建立公平的預(yù)算管理評價機制。 3.2完善國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理信息化系統(tǒng) 在現(xiàn)代化財務(wù)管理過程中，財務(wù)管理系統(tǒng)的建立和應(yīng)用具有關(guān)鍵作用。在進行財務(wù)預(yù)算管理過程中，要求進行財務(wù)預(yù)算工作管控，利用信息化系統(tǒng)完成各項預(yù)算管理

10、工作。例如，建立集財務(wù)預(yù)算、財務(wù)信息管理、財務(wù)信息共享于一身的財務(wù)預(yù)算信息管理系統(tǒng)，通過各項信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計，確保系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用更加合理，提高國有企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量。在預(yù)算管理信息化系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用中，要求完成對國有企業(yè)各項工作內(nèi)容的綜合優(yōu)化分析，提高財務(wù)管理工作效率。另外，還要明確行政事業(yè)單位財務(wù)會計人員的崗位職責(zé)，明確分工，互相監(jiān)督，提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率。與此同時，建立相關(guān)系統(tǒng)和軟件，提升財務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量。 3.3針對性完成財務(wù)人員的培訓(xùn)工作 財務(wù)預(yù)算工作人員對財務(wù)預(yù)算工作管理有非常重要的作用，在一定程度上關(guān)系著財務(wù)預(yù)算工作效果。一方面，要增強工作人員財務(wù)風(fēng)險意識，實施財務(wù)工作職責(zé)，提升財務(wù)工作處理效果。另一方面，在財務(wù)人員培訓(xùn)過程中，應(yīng)該針對財務(wù)預(yù)算意識進行培養(yǎng)，重視財務(wù)預(yù)算工作，同時做好信息化培訓(xùn)工作，增強財務(wù)人員的信息化培訓(xùn)意識2。 4結(jié)語 _區(qū)國有欽廉_林場是_區(qū)優(yōu)先開展的_林場，在外部的各項林業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部建設(shè)工作方面都具有豐富的開