加油站消防應(yīng)急處置預(yù)案

1、 青州市譚坊鎮(zhèn)消防應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案編號：YA.-某-Z某單位名稱公章：某第某加油站審 核 人簽字： 簽 發(fā) 人簽字： 實 施 日 期： 年 月 日目 錄一、加油站根本情況二、危險及風險防X目標三、組織機構(gòu)及職責四、通訊和報警聯(lián)絡(luò)方式 五、應(yīng)急準備六、應(yīng)急處理程序七、應(yīng)急報告八、應(yīng)急的關(guān)閉條件九、應(yīng)急培訓(xùn)程序十、應(yīng)急演練方案十、應(yīng)急預(yù)案的維護十二、應(yīng)急預(yù)案的變更附件：一、平安組織網(wǎng)絡(luò)圖QHSE管理小組 二、加油站平面圖三、加油站工藝流程圖四、加油站滅火作戰(zhàn)示意圖五、加油站爆炸危險區(qū)域劃分圖加油站作為易燃、易爆場所，隨時可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等事故，為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命平安，

2、當發(fā)生自然災(zāi)害事件、火災(zāi)、爆炸等災(zāi)難事故時，及時組織力量，采取有效措施，把事故危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審決定，特制定本預(yù)案：一、 青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機 加油站根本情況 青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機 加油站位于 濰坊市青州市譚坊鎮(zhèn)309國道南付路口 。加油站，占地面積為1000平方米，營業(yè)房約50平方米，現(xiàn)有員工8名。本站配備加油機6臺，銷售 汽油 柴油 種品號油品，儲油罐4個，其中40立方4個,總罐容120立方米，屬三級站。二、危險及風險防X目標1、危險目標：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。2、風險防X目標：2.1油罐區(qū)火災(zāi)2.2油罐車火災(zāi)2.3 加油車輛火災(zāi)2.4 加油機火災(zāi)2.5地面

3、火災(zāi)三、組織機構(gòu)及職責1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：1.1組 長:鮑黎明1.2副組長:李新國1.3成 員:馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平1.4下設(shè)假設(shè)干小組1.4.1搶險作戰(zhàn)小組：由班長馮萬輝擔任小組長，成員由加油員李松 X凱 楊麗 趙建平組成。1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組：由計量員馮萬輝擔任小組長，成員由加油員馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平組成。1.4.3后勤保障小組：由核算員馮萬輝擔任小組長，成員由加油員馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平組成。 1.4.4戒備疏散小組：由班長馮萬輝擔任小組長，成員由加油員馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平組成。 2、職 責2.1組長職責2.1.1負責事故現(xiàn)場的全面指

4、揮。2.1.2負責啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。2.1.3負責調(diào)動各種資源進展應(yīng)急處理。2.1.4負責保護事故現(xiàn)場。2.1.5負責收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。2.1.6負責承受上級的指令和調(diào)動。2.1.7負責處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。2.1.8負責現(xiàn)場恢復(fù)等工作。2.2副組長職責在組長的統(tǒng)一指揮下，負責各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供給、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實，承擔應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。2.3搶險作戰(zhàn)小組職責2.3.1 第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。2.3.2負責火災(zāi)撲救，控制火勢蔓延。2.3.3負責對泄漏油品進展堵截和回收

5、。2.3.4負責停頓設(shè)備運轉(zhuǎn)，對設(shè)備進展搶修。2.3.5負責排除洪澇等自然災(zāi)害險情等工作。2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責2.4.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。2.4.2負責傳達組長命令，收集、反響現(xiàn)場信息。2.4.3負責向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。2.4.4負責與急救中心聯(lián)絡(luò)。2.4.5負責保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。2.4.6負責向周邊群眾通告險情。2.4.7通知員工返站參加應(yīng)急處理等工作。2.5后勤保障小組職責2.5.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。2.5.2負責事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供給。2.5.3負責受傷人員救護、轉(zhuǎn)移。2.5.4負責收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)

6、據(jù)、資料等工作。2.6戒備疏散小組2.6.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。2.6.2負責事故現(xiàn)場戒備和人員疏散，制止無關(guān)車輛、人員進入戒備區(qū)域。2.6.3負責疏通應(yīng)急通道，引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。四、報警和通訊聯(lián)絡(luò)方式1、24小時有效報警：186606628131.1火警：1191.2 匪警：1101.3 急救中心：1202、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式2.1組 長：鮑黎明 家庭： ,手機：139646270772.2副組長：李新國 家庭： ,手機；152069118882.3成 員：馮萬輝 家庭： ,手機187655555673、營銷中心平安部門及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式3.

7、1營銷中心值班：186606628133.2 所轄區(qū)域公安部門值班3當?shù)卣桨脖O(jiān)視部門值班4 加油站聯(lián)防單位值班、事故應(yīng)急準備1、應(yīng)急要求加油站經(jīng)理是加油站平安管理工作的第一責任人，當班班長是各班現(xiàn)場平安管理工作責任人，各責任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當發(fā)生火災(zāi)事件時，應(yīng)立即組織力量，采取有效措施、保護員工和群眾的生命平安，防止國家財產(chǎn)遭受損失，協(xié)助上級部門或公安、消防部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的應(yīng)急處理命令后，按照分工在最短時間內(nèi)認真執(zhí)行任務(wù)。2、應(yīng)急響應(yīng)事故現(xiàn)

8、場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鮑黎明。3、應(yīng)急啟動應(yīng)急組長鮑黎明接到事故信息后，立即下達命令啟動預(yù)案，假設(shè)組長不在事故現(xiàn)場，由副組長李新國或當班班長下達。4、集結(jié)與疏散地點4.1集結(jié) 事故發(fā)生時，所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進展集結(jié)，然后根據(jù)分工立即進展應(yīng)急處理。4.2疏散一般而言，加油站均有進、出兩個通道口，當遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。六、應(yīng)急處理程序1、油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序1.1當加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險情后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急組長，應(yīng)急組長根據(jù)事故險情和撲救的具體情況采取適當措施；如需

9、報警，應(yīng)立即撥打外部火警119告之火災(zāi)位置、盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴重程度。1.2發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)立即停頓一切加油作業(yè)。各應(yīng)急小組按照分工各就各位，初期險情的監(jiān)測、布控應(yīng)迅速判斷并采取可行性措施，對現(xiàn)場加油用戶未穿防靜電服的要驅(qū)出場外，安排加油車輛撤離，制止車輛發(fā)動，組織搶救人員將車輛推出加油站。1.3油罐口失火，搶險作戰(zhàn)小組成員在接到警報后，應(yīng)用石棉毯捂蓋罐口，用干粉滅火器撲救，力爭盡快控制火勢并將火險消滅在初起狀態(tài)切忌用水噴灑。1.4跑冒油現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)引起加油車、油罐火災(zāi)無法控制時，戒備疏散小組成員立即組織現(xiàn)場車輛和閑雜人員撤離危險區(qū)域，然后由搶險作戰(zhàn)小組成員實施撲救。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證

10、放入保險柜鎖好后撤離現(xiàn)場。1.5平安區(qū)應(yīng)設(shè)在加油站外。1.6加油站加油車進出口為逃生路線。戒備疏散小組成員要對逃生人員組織有序、鎮(zhèn)定不亂的撤出，可先將現(xiàn)場作業(yè)的女員工、受傷人員撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。1.7通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120，等到醫(yī)務(wù)人員趕來急救。1.8 應(yīng)急組長將事故損失情況上報營銷中心主管部門。2、油罐車火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序2.1當油罐車發(fā)生初期火災(zāi)事故時，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急組長并用向119報警。2.2搶險作戰(zhàn)小組成員立即對火情組織自救，迅速合上油罐車頂蓋，關(guān)閉卸油閥門，用石棉毯堵住罐口，用干粉滅火器全力撲救。2.3后勤保障小組成員迅速切斷電源，關(guān)閉閥門，停頓作業(yè)。2.4如無

11、法撲救，戒備疏散小組成員立即疏散人群，指揮車輛撤離加油站，等待救援。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險柜鎖好后撤離現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮人員等待、引導(dǎo)消防車進場滅火。2.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進展急救。2.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報營銷中心主管部門。3、加油車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序3.1當加油車輛發(fā)生火災(zāi)事故時，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急組長并用向119報警。3.2搶險作戰(zhàn)小組成員迅速用石棉毯、滅火器進展撲救。3.3后勤保障小組成員迅速切斷電源，停頓作業(yè)。3.4戒備疏散小組成員疏散外來人員和車輛。3.5如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入

12、保險柜鎖好后撤離現(xiàn)場。3.6如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進展急救。3.7應(yīng)急組長將事故損失情況上報營銷中心主管部門。4、加油機火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序4.1當加油站員工發(fā)現(xiàn)加油機發(fā)生火災(zāi)事故險情后，當班員工迅速用干粉滅火器進展撲救，同時立即報告應(yīng)急組長；如需報警，應(yīng)立即撥打外部火警119。4.2后勤保障小組成員迅速切斷電源，停頓作業(yè)。4.3戒備疏散小組成員疏散外來人員和車輛。4.4如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險柜鎖好后撤離現(xiàn)場。4.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進展急救。4.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報營銷中心主

13、管部門。5、地面火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序5.1當員工發(fā)現(xiàn)加油站地面發(fā)生火災(zāi)事故險情后，當班員工迅速用干粉滅火器撲救，用消防沙進展壓蓋，同時報告應(yīng)急組長；如需報警，應(yīng)立即撥打外部火警119。5.2后勤保障小組成員迅速切斷電源，停頓作業(yè)，并清理周圍可燃物。5.3戒備疏散小組成員疏散外來人員和車輛。5.4如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險柜鎖好后撤離現(xiàn)場。5.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進展急救。5.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報營銷中心主管部門。七、應(yīng)急報告發(fā)生一般事故時立即報告營銷中心質(zhì)量平安環(huán)保部和加油站管理部。發(fā)生火災(zāi)等重大或員人傷亡事故

14、時，應(yīng)先報警。八、應(yīng)急的關(guān)閉條件1、清點事故現(xiàn)場人員，確認事故已消除，不再有再次發(fā)生的危險，對可能給周邊單位和人員造成的危害已處理完畢。2、經(jīng)公安、消防部門認定，在確保沒有危險的情況下，由應(yīng)急組長宣布應(yīng)急處理程序完畢。由上級主管部門會同有關(guān)部門組織人員清理現(xiàn)場，確認損失，做好恢復(fù)營業(yè)準備。九、應(yīng)急培訓(xùn)程序1、員工上崗或轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)要求熟練掌握本崗位工藝流程、操作規(guī)程、消防措施；發(fā)生事故危險性類別、性質(zhì)；事故先兆的判斷；事故的報告、搶險、人員救助、緊急疏散等。2、應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容：2.1事故危險性的類別、性質(zhì)和特點：掌握所從事的崗位可能發(fā)生什么類別、什么性質(zhì)的事故。該事故的危險程度如何、后果如

15、何、有何特點、應(yīng)如何進展防X。2.2事故的先兆知識和判斷知識：通過對一些事故案例分析、學(xué)習(xí)，掌握事故發(fā)生前的征兆并做出準確判斷征兆包括氣候、環(huán)境及操作人員的情緒等方面。2.3事故報告：掌握事故發(fā)生后的報告方法及手段。2.4事故搶險：掌握事故發(fā)生后的搶險方法、保護及防X措施。2.5人員救生：掌握事故發(fā)生后受傷人員的搶救方法，現(xiàn)場搶險人員的保護方法。2.6緊急疏散：掌握事故發(fā)生后突發(fā)緊急狀況時的緊急疏散方法。十、應(yīng)急演練方案1、為提高對付各類突發(fā)事件的能力，每年開展有針對性的演練活動。2、演練具體包括以上應(yīng)急處理程序內(nèi)容。3、與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，開展聯(lián)防活動。4、演練要有詳細記錄。十一、應(yīng)急預(yù)案的維護1、加油站?事故應(yīng)急救援預(yù)案?的變更、維護負責人為應(yīng)急組長。2、根據(jù)演練情況應(yīng)急組長負責對每個員工預(yù)案的熟知程度進展考核、檢測。十二、應(yīng)急預(yù)案的變更當發(fā)生人員變動或危害因素變化等情況時，需要對預(yù)案進展變更，由應(yīng)急組長提出申請并對預(yù)案做出相應(yīng)的修訂和完善，報營銷中心QHSE委會員評審，經(jīng)主管經(jīng)理審批后實施。附件：一、平安組織網(wǎng)絡(luò)圖QHSE管理小組 青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機加油站平安組織網(wǎng)絡(luò)圖加油站經(jīng)理：鮑黎明 加 加油站副經(jīng)理：李新國核算員：李松計量員：馮萬輝班 長：馮萬輝平安員：李新國營業(yè)室：馮萬輝油罐區(qū)：X凱配電室：趙建平財務(wù)室：李松加油