加油站消防應(yīng)急處置預(yù)案

1、 青州市譚坊鎮(zhèn)消防應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：YA.-某-Z某單位名稱公章：某第某加油站審 核 人簽字： 簽 發(fā) 人簽字： 實(shí) 施 日 期： 年 月 日目 錄一、加油站根本情況二、危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防X目標(biāo)三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)四、通訊和報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式 五、應(yīng)急準(zhǔn)備六、應(yīng)急處理程序七、應(yīng)急報(bào)告八、應(yīng)急的關(guān)閉條件九、應(yīng)急培訓(xùn)程序十、應(yīng)急演練方案十、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)十二、應(yīng)急預(yù)案的變更附件：一、平安組織網(wǎng)絡(luò)圖QHSE管理小組 二、加油站平面圖三、加油站工藝流程圖四、加油站滅火作戰(zhàn)示意圖五、加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分圖加油站作為易燃、易爆場(chǎng)所，隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等事故，為了保證國家財(cái)產(chǎn)和人員的生命平安，

2、當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事件、火災(zāi)、爆炸等災(zāi)難事故時(shí)，及時(shí)組織力量，采取有效措施，把事故危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會(huì)評(píng)審決定，特制定本預(yù)案：一、 青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī) 加油站根本情況 青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī) 加油站位于 濰坊市青州市譚坊鎮(zhèn)309國道南付路口 。加油站，占地面積為1000平方米，營業(yè)房約50平方米，現(xiàn)有員工8名。本站配備加油機(jī)6臺(tái)，銷售 汽油 柴油 種品號(hào)油品，儲(chǔ)油罐4個(gè)，其中40立方4個(gè),總罐容120立方米，屬三級(jí)站。二、危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防X目標(biāo)1、危險(xiǎn)目標(biāo)：加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。2、風(fēng)險(xiǎn)防X目標(biāo)：2.1油罐區(qū)火災(zāi)2.2油罐車火災(zāi)2.3 加油車輛火災(zāi)2.4 加油機(jī)火災(zāi)2.5地面

3、火災(zāi)三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：1.1組 長:鮑黎明1.2副組長:李新國1.3成 員:馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平1.4下設(shè)假設(shè)干小組1.4.1搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組：由班長馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員李松 X凱 楊麗 趙建平組成。1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組：由計(jì)量員馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平組成。1.4.3后勤保障小組：由核算員馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平組成。 1.4.4戒備疏散小組：由班長馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員馮萬輝 李松 X凱 楊麗 趙建平組成。 2、職 責(zé)2.1組長職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面指

4、揮。2.1.2負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)展應(yīng)急處理。2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。2.1.6負(fù)責(zé)承受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等工作。2.2副組長職責(zé)在組長的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供給、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)，承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)2.3.1 第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，控制火勢(shì)蔓延。2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)展堵截和回收

5、。2.3.4負(fù)責(zé)停頓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展搶修。2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長命令，收集、反響現(xiàn)場(chǎng)信息。2.4.3負(fù)責(zé)向上級(jí)及地方公安、消防和政府部門報(bào)告險(xiǎn)情。2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。2.4.7通知員工返站參加應(yīng)急處理等工作。2.5后勤保障小組職責(zé)2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需應(yīng)急資源的供給。2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)

6、據(jù)、資料等工作。2.6戒備疏散小組2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)戒備和人員疏散，制止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入戒備區(qū)域。2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道，引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。四、報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)方式1、24小時(shí)有效報(bào)警：186606628131.1火警：1191.2 匪警：1101.3 急救中心：1202、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式2.1組 長：鮑黎明 家庭： ,手機(jī)：139646270772.2副組長：李新國 家庭： ,手機(jī)；152069118882.3成 員：馮萬輝 家庭： ,手機(jī)187655555673、營銷中心平安部門及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式3.

7、1營銷中心值班：186606628133.2 所轄區(qū)域公安部門值班3當(dāng)?shù)卣桨脖O(jiān)視部門值班4 加油站聯(lián)防單位值班、事故應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急要求加油站經(jīng)理是加油站平安管理工作的第一責(zé)任人，當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作責(zé)任人，各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事件時(shí)，應(yīng)立即組織力量，采取有效措施、保護(hù)員工和群眾的生命平安，防止國家財(cái)產(chǎn)遭受損失，協(xié)助上級(jí)部門或公安、消防部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的應(yīng)急處理命令后，按照分工在最短時(shí)間內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。2、應(yīng)急響應(yīng)事故現(xiàn)

8、場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鮑黎明。3、應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急組長鮑黎明接到事故信息后，立即下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案，假設(shè)組長不在事故現(xiàn)場(chǎng)，由副組長李新國或當(dāng)班班長下達(dá)。4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)4.1集結(jié) 事故發(fā)生時(shí)，所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點(diǎn)進(jìn)展集結(jié)，然后根據(jù)分工立即進(jìn)展應(yīng)急處理。4.2疏散一般而言，加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口，當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。六、應(yīng)急處理程序1、油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長，應(yīng)急組長根據(jù)事故險(xiǎn)情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施；如需

9、報(bào)警，應(yīng)立即撥打外部火警119告之火災(zāi)位置、盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴(yán)重程度。1.2發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)立即停頓一切加油作業(yè)。各應(yīng)急小組按照分工各就各位，初期險(xiǎn)情的監(jiān)測(cè)、布控應(yīng)迅速判斷并采取可行性措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加油用戶未穿防靜電服的要驅(qū)出場(chǎng)外，安排加油車輛撤離，制止車輛發(fā)動(dòng)，組織搶救人員將車輛推出加油站。1.3油罐口失火，搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員在接到警報(bào)后，應(yīng)用石棉毯捂蓋罐口，用干粉滅火器撲救，力爭盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)消滅在初起狀態(tài)切忌用水噴灑。1.4跑冒油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)引起加油車、油罐火災(zāi)無法控制時(shí)，戒備疏散小組成員立即組織現(xiàn)場(chǎng)車輛和閑雜人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，然后由搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員實(shí)施撲救。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證

10、放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場(chǎng)。1.5平安區(qū)應(yīng)設(shè)在加油站外。1.6加油站加油車進(jìn)出口為逃生路線。戒備疏散小組成員要對(duì)逃生人員組織有序、鎮(zhèn)定不亂的撤出，可先將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的女員工、受傷人員撤離現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域。1.7通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120，等到醫(yī)務(wù)人員趕來急救。1.8 應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。2、油罐車火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序2.1當(dāng)油罐車發(fā)生初期火災(zāi)事故時(shí)，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長并用向119報(bào)警。2.2搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員立即對(duì)火情組織自救，迅速合上油罐車頂蓋，關(guān)閉卸油閥門，用石棉毯堵住罐口，用干粉滅火器全力撲救。2.3后勤保障小組成員迅速切斷電源，關(guān)閉閥門，停頓作業(yè)。2.4如無

11、法撲救，戒備疏散小組成員立即疏散人群，指揮車輛撤離加油站，等待救援。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)指揮人員等待、引導(dǎo)消防車進(jìn)場(chǎng)滅火。2.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救。2.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。3、加油車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序3.1當(dāng)加油車輛發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長并用向119報(bào)警。3.2搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員迅速用石棉毯、滅火器進(jìn)展撲救。3.3后勤保障小組成員迅速切斷電源，停頓作業(yè)。3.4戒備疏散小組成員疏散外來人員和車輛。3.5如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入

12、保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場(chǎng)。3.6如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救。3.7應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。4、加油機(jī)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序4.1當(dāng)加油站員工發(fā)現(xiàn)加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后，當(dāng)班員工迅速用干粉滅火器進(jìn)展撲救，同時(shí)立即報(bào)告應(yīng)急組長；如需報(bào)警，應(yīng)立即撥打外部火警119。4.2后勤保障小組成員迅速切斷電源，停頓作業(yè)。4.3戒備疏散小組成員疏散外來人員和車輛。4.4如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場(chǎng)。4.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救。4.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主

13、管部門。5、地面火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序5.1當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)加油站地面發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后，當(dāng)班員工迅速用干粉滅火器撲救，用消防沙進(jìn)展壓蓋，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急組長；如需報(bào)警，應(yīng)立即撥打外部火警119。5.2后勤保障小組成員迅速切斷電源，停頓作業(yè)，并清理周圍可燃物。5.3戒備疏散小組成員疏散外來人員和車輛。5.4如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場(chǎng)。5.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展急救。5.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。七、應(yīng)急報(bào)告發(fā)生一般事故時(shí)立即報(bào)告營銷中心質(zhì)量平安環(huán)保部和加油站管理部。發(fā)生火災(zāi)等重大或員人傷亡事故

14、時(shí)，應(yīng)先報(bào)警。八、應(yīng)急的關(guān)閉條件1、清點(diǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)人員，確認(rèn)事故已消除，不再有再次發(fā)生的危險(xiǎn)，對(duì)可能給周邊單位和人員造成的危害已處理完畢。2、經(jīng)公安、消防部門認(rèn)定，在確保沒有危險(xiǎn)的情況下，由應(yīng)急組長宣布應(yīng)急處理程序完畢。由上級(jí)主管部門會(huì)同有關(guān)部門組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)損失，做好恢復(fù)營業(yè)準(zhǔn)備。九、應(yīng)急培訓(xùn)程序1、員工上崗或轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)要求熟練掌握本崗位工藝流程、操作規(guī)程、消防措施；發(fā)生事故危險(xiǎn)性類別、性質(zhì)；事故先兆的判斷；事故的報(bào)告、搶險(xiǎn)、人員救助、緊急疏散等。2、應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容：2.1事故危險(xiǎn)性的類別、性質(zhì)和特點(diǎn)：掌握所從事的崗位可能發(fā)生什么類別、什么性質(zhì)的事故。該事故的危險(xiǎn)程度如何、后果如

15、何、有何特點(diǎn)、應(yīng)如何進(jìn)展防X。2.2事故的先兆知識(shí)和判斷知識(shí)：通過對(duì)一些事故案例分析、學(xué)習(xí)，掌握事故發(fā)生前的征兆并做出準(zhǔn)確判斷征兆包括氣候、環(huán)境及操作人員的情緒等方面。2.3事故報(bào)告：掌握事故發(fā)生后的報(bào)告方法及手段。2.4事故搶險(xiǎn)：掌握事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)方法、保護(hù)及防X措施。2.5人員救生：掌握事故發(fā)生后受傷人員的搶救方法，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員的保護(hù)方法。2.6緊急疏散：掌握事故發(fā)生后突發(fā)緊急狀況時(shí)的緊急疏散方法。十、應(yīng)急演練方案1、為提高對(duì)付各類突發(fā)事件的能力，每年開展有針對(duì)性的演練活動(dòng)。2、演練具體包括以上應(yīng)急處理程序內(nèi)容。3、與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，開展聯(lián)防活動(dòng)。4、演練要有詳細(xì)記錄。十一、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)1、加油站?事故應(yīng)急救援預(yù)案?的變更、維護(hù)負(fù)責(zé)人為應(yīng)急組長。2、根據(jù)演練情況應(yīng)急組長負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)員工預(yù)案的熟知程度進(jìn)展考核、檢測(cè)。十二、應(yīng)急預(yù)案的變更當(dāng)發(fā)生人員變動(dòng)或危害因素變化等情況時(shí)，需要對(duì)預(yù)案進(jìn)展變更，由應(yīng)急組長提出申請(qǐng)并對(duì)預(yù)案做出相應(yīng)的修訂和完善，報(bào)營銷中心QHSE委會(huì)員評(píng)審，經(jīng)主管經(jīng)理審批后實(shí)施。附件：一、平安組織網(wǎng)絡(luò)圖QHSE管理小組 青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)加油站平安組織網(wǎng)絡(luò)圖加油站經(jīng)理：鮑黎明 加 加油站副經(jīng)理：李新國核算員：李松計(jì)量員：馮萬輝班 長：馮萬輝平安員：李新國營業(yè)室：馮萬輝油罐區(qū)：X凱配電室：趙建平財(cái)務(wù)室：李松加油