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文檔簡介

1、計量管理網(wǎng)絡(luò)圖為規(guī)范公司計量管理,達到有計劃有步驟的將計量設(shè)備用好、管好,充分調(diào)動各級計量管理人員共同做好計量工作,實現(xiàn)統(tǒng)籌安排,全面管理,責任落實到崗到人,提高公司計量管理水平,現(xiàn)制訂計量管理網(wǎng)絡(luò)圖,具體內(nèi)容如下:一、 公司部門的工作職責 1、公司總經(jīng)理負責主持制定企業(yè)計量方針,確定計量工作目標,對計量人員的配備、計量方面的獎懲等問題作出決策。 2、公司分管副總經(jīng)理、總工程師負責公司總體計量管理工作,監(jiān)督管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項計量檢測數(shù)據(jù),考核計量人員。3、公司生產(chǎn)技術(shù)部(以下簡稱生產(chǎn)部)是公司貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護管理工作的技術(shù)、業(yè)務(wù)管理職能部門,在公司分管副總經(jīng)理、

2、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對公司貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護工作的管理、考核負責。4、生產(chǎn)技術(shù)電控專工作為貿(mào)易計量儀表遠傳顯示設(shè)備的使用和維護管理的技術(shù)負責人,對貿(mào)易計量儀表遠傳顯示設(shè)備使用和維護工作負直接管理責任。5、生產(chǎn)部計量專工作為貿(mào)易計量儀表設(shè)備使用和檢定維護管理的技術(shù)負責人,對貿(mào)易計量儀表設(shè)備使用和檢定維護工作辦法的起草、制定和完善、執(zhí)行工作負直接管理責任,對貿(mào)易計量儀表設(shè)備使用情況負有監(jiān)督、考核的責任;對貿(mào)易計量儀表設(shè)備的技術(shù)管理、維護質(zhì)量和消缺及時性以及檢定周期安排負有指導(dǎo)和管理責任。二、分公司的工作職責1、分公司主任作為本單位貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護工作管理的第一責任人,全面負責本

3、單位貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護工作的管理與考核工作。2、分公司檢修副主任作為貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護管理工作的分管負責人,對貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護的組織管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。3、分公司檢修專工為貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)管理專責,全面負責貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)使用和檢定維護的日常管理、巡視工作。4、分公司檢修班組為貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)具體執(zhí)行者,負責對貿(mào)易計量儀表系統(tǒng)中的設(shè)備正常使用和檢定維護的日常管理、巡視工作。1總經(jīng)理職責 1.1負責主持制定企業(yè)計量方針,并確定計量目標,做出質(zhì)量承諾。 1.2領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門和全體職工貫徹實施國家計量法令、法規(guī)和各項計量規(guī)章制度,保證完成企業(yè)

4、計量工作任務(wù)。 1.3批準企業(yè)計量管理系統(tǒng)模式和量值傳遞系統(tǒng),決定企業(yè)計量機構(gòu)負責人。 1.4審批企業(yè)計量管理制度和企業(yè)檢定方法。 1.5批準企業(yè)計量工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。 1.6對企業(yè)重大計量工作問題做出決策。如:計量器具的配備、計量人員的配備、環(huán)境條件改善、計量方面的獎懲決定等。  2 分管經(jīng)理職責 2.1貫徹計量法律、法令、法規(guī)和國家有關(guān)計量規(guī)章制度。對企業(yè)內(nèi)部進行計量執(zhí)法監(jiān)督管理,處理計量糾紛等。 2.2審批企業(yè)計量管理制度,制定企業(yè)計量發(fā)展規(guī)劃和計量工作計劃,并負責組織實施。 2.3

5、建立企業(yè)計量標準、配備計量器具和測試設(shè)備,改善計量工作環(huán)境和條件。 2.4統(tǒng)一管理計量器具,完善企業(yè)量值傳遞系統(tǒng),組織計量檢定工作,制定檢定方法,保證計量器具的準確可靠。組織開展計量、測試、技術(shù)服務(wù)等項工作。 2.5監(jiān)督管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項計量檢測數(shù)據(jù)。 2.6組織全體職工的計量教育、培訓(xùn)和考核計量人員。  3生產(chǎn)科長職責 3.1宣傳貫徹計量法,嚴格執(zhí)行計量管理制度,積極推行法定計量單位,監(jiān)督所屬部門完成計量工作任務(wù)。 3.2負責制定計量工作計劃、方針目標,并將任務(wù)分解至部門、車間,協(xié)調(diào)各方面力量完成任務(wù)。 3.3按企業(yè)生產(chǎn)要求配備生產(chǎn)和經(jīng)營管理等領(lǐng)域所需的計量器具。 3.4組織編制計量標準器具、工作計量器具的量值傳遞計劃與周期檢定計劃,督促所屬部門、車間執(zhí)行,定期組織對在用計量器具進行抽檢,確保計量器具受檢率、合格率達到要求。 3.5做好計量人員技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作。 3.6組織計量人員參與制訂企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改進工藝的活動。 3.7對計量工作中做出成績的計量人員給予獎勵,對違反計量法律法規(guī)、規(guī)章制度人員進行批評教育,給予適當處理

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