節(jié)能的管理制度全.docx

1、壹革瑞世系己= CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源管理員的職責(zé)與權(quán)限編號(hào)DR/GL/001起草：1.目的:為確保本公司節(jié)能管理活動(dòng)能有效開展，明確規(guī)定本公司各級(jí)人員在節(jié)能管理體系 中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2. 適用范圍：能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、節(jié)能辦主任、統(tǒng)計(jì)員。3. 職責(zé)：3. 1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：3.1. 1負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求。3. 1.2組織制定節(jié)能目標(biāo)，對(duì)節(jié)能管理體系的適宜性和有效性負(fù)責(zé)。3.1.3合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。

2、3.1.4對(duì)統(tǒng)計(jì)員、材料員、設(shè)備員、檢驗(yàn)員、計(jì)量管理員或部門獨(dú)立行使權(quán)力賦予相應(yīng)的 職責(zé)和權(quán)限。3. 1.5主持管理工作部署。3. 1.6批準(zhǔn)發(fā)布節(jié)能管理制度。3.1.7批準(zhǔn)節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和方案，并保障資源的落實(shí)。3. 2節(jié)能辦主任：3. 2.1監(jiān)視國家有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。3. 2. 2監(jiān)視檢查能源消耗定額執(zhí)行情況。3. 2.3監(jiān)視能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)公司能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)視 整改。3. 2.4組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照規(guī)定定期發(fā)布能源工作報(bào)告。3. 2. 5監(jiān)視、考核公司能耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎(jiǎng)金的使用方案。3. 2.

3、6負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能方案、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲 方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視。3. 2. 7負(fù)責(zé)組織公司新增用能工程的合理用能評(píng)價(jià)，參與公司增購用能設(shè)備的審查。3. 2.8組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)工作，進(jìn)展節(jié)能信息交流，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料。3. 2.9負(fù)責(zé)省千家企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)考核工作，對(duì)上報(bào)的材料、數(shù)據(jù)負(fù)主要責(zé)任。3. 3節(jié)能辦總統(tǒng)計(jì)：3. 3.1根據(jù)公司及節(jié)能管理要求，編制能源有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表。4.4.6各用能分廠、部門應(yīng)建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能工作責(zé) 任制；明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制和能耗定額管

4、理等形式 將能源使用管理制度化，落實(shí)到人，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4.4.7公司節(jié)能辦應(yīng)開展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，主要節(jié)能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上LJU岡o5.附那么：5.1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。壹革瑞世系己 CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1節(jié)約能源管理制度編號(hào)DR/GL/005起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：為促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展，加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上 合理，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)降低消耗，減少損失和污染物排放，制止浪費(fèi)，有 效合理地利用能源，特制定本

5、管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司節(jié)約能源的管理。3. 職責(zé)：3. 1節(jié)能辦負(fù)責(zé)各分廠綜合能耗及單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算。3.2各分廠負(fù)責(zé)對(duì)本單位的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)展整改，節(jié)約能源，制止浪費(fèi)。4. 具體規(guī)定：4.1節(jié)能管理：4.1.1公司要加強(qiáng)節(jié)約能源管理，將節(jié)能工作納入公司經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃和年度方案，組織編 制和實(shí)施節(jié)能中、長期專項(xiàng)規(guī)劃和年度節(jié)能方案。4.1.2按照？中華人民共和國節(jié)約能源法?第55條規(guī)定，公司設(shè)立能源管理崗位，在具有 節(jié)能專業(yè)知識(shí)，實(shí)際工作經(jīng)歷以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé) 人，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案，并承受節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。4. 1. 3制定和實(shí)行公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任

6、制和節(jié)能考核制度，將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)用能 分廠、部門及其負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。4.1.4鼓勵(lì)各用能分廠、部門開展節(jié)能降耗的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)和 降低單位產(chǎn)值能耗。4.1. 5公司制定內(nèi)部強(qiáng)制性的用能效率標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的單位能耗限額，對(duì)用能過 高的設(shè)備實(shí)行淘汰制度。4.1.6各用能分廠、部門要按照合理用能的原那么，加強(qiáng)節(jié)能管理，制定實(shí)施公司規(guī)定的 節(jié)能目標(biāo)的技術(shù)措施，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，配備和使用合格的能源計(jì)量器具。4. 1. 7建立健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，對(duì)各類能源的消費(fèi)實(shí)行分類計(jì)量 和統(tǒng)計(jì)，并確保能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整。4.1.8任何用能

7、分廠、部門不得向木單位職工無償提供能源，不得對(duì)能源實(shí)行包費(fèi)制。4.1.9任何用能分廠、部門和個(gè)人都應(yīng)依法履行節(jié)約能源的義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費(fèi)能源的行 為。4.1.10各用能分廠、部門要制定相應(yīng)的節(jié)約能源管理制度，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)節(jié)能檢 查，根據(jù)本分廠、部門用能情況，提出年度節(jié)能方案和節(jié)能措施，真正將單位能 耗降到同行業(yè)最低水平。4.1.11各用能分廠、部門要從小做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生， 從多方面采取有效措施，吸取同行業(yè)新的節(jié)能經(jīng)歷，推廣先進(jìn)技術(shù)。4. 1. 12用能分廠、部門要加強(qiáng)對(duì)職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高全員節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感， 對(duì)在節(jié)能工作中提出合理化建議，為公司節(jié)能

8、工作做出奉獻(xiàn)的人員及時(shí)給予表彰 和獎(jiǎng)勵(lì)。4.2獎(jiǎng)懲：4. 2. 1按照公司節(jié)能責(zé)任考核指標(biāo)，對(duì)超指標(biāo)用能的分廠、部門給予扣分，對(duì)節(jié)約能源的 用能分廠、部門按照節(jié)約比例給予加分，全年考核結(jié)果作為用能分廠、部門經(jīng)濟(jì) 承包考核的依據(jù)之一。4.2.2用能分廠、部門超過產(chǎn)品單位能耗限額標(biāo)準(zhǔn)用能，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)限期整改治理，逾 期未治理或者未到達(dá)治理要求的，由公司節(jié)能辦提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后，對(duì)用能單位處以一千元以上，一萬元以下罰款。4. 2. 3對(duì)購置和使用淘汰的不符合國家強(qiáng)制性能源效率標(biāo)準(zhǔn)的用能設(shè)備的采購人員和用 能分廠、部門，經(jīng)確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人給予按設(shè)備購價(jià)賠償?shù)奶幏帧?.2.4用能分廠、部

9、門未按照規(guī)定配備、使用合格的能源計(jì)量器具，逾期不改正的，對(duì)用 能單位處以一萬元以上，三萬元以下罰款。4.2.5瞞報(bào)，偽造，篡改能源統(tǒng)計(jì)資料，或者編造虛假能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，對(duì)用能分廠、部 門處以一萬以上，三萬元以下罰款，對(duì)責(zé)任者和主要領(lǐng)導(dǎo)處以一千元以上，五千 元以下罰款。4. 2. 6違反本管理制度規(guī)定，無償向本單位職工和其它人員提供能源或者能源消費(fèi)實(shí)行包 費(fèi)制的，限期整改，逾期不改正的處用能分廠、部門一萬元以上，三萬元以下罰 款。4.2.7未經(jīng)公司節(jié)能部門審批，擅自使用高耗能設(shè)施的用能單位和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，處以 五百元以上，三千元以下罰款。4. 2. 8在公司內(nèi)承當(dāng)建筑任務(wù)的建筑單位，違反建筑節(jié)

10、能標(biāo)準(zhǔn)的，視情節(jié)處以一千元以上,五千元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要及時(shí)清退。4.2.9對(duì)在節(jié)能降耗工作中，積極開展科技創(chuàng)新，提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出奉獻(xiàn)的員工，經(jīng)用能分廠、部門推薦，公司核準(zhǔn)后及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5. 附那么：5. 1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。=莘瑞世系己 CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1節(jié)能降耗管理方法編號(hào)DR/GL/006起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：為公司節(jié)約能源控制本錢提出管理要求，以追求環(huán)境管理效益，降低資源浪費(fèi)。2. 適用范圍：本制度適用于公司的煤

11、、電、汽、油、水等能源消耗的過程。3. 職責(zé)：3.1平安環(huán)保部節(jié)能辦是節(jié)能降耗的主管職能部門，負(fù)責(zé)組織各分廠、部門對(duì)節(jié)約能源和 控制本錢采取有效措施，同時(shí)組織各分廠、部門進(jìn)展節(jié)約用電等宣傳和監(jiān)視工作。3. 2設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)公司水、電、汽供給和實(shí)耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抄報(bào)工作。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)水、點(diǎn)、汽、油等能源使用及單耗統(tǒng)計(jì)。3. 4綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)各辦公場(chǎng)所、后勤、食堂節(jié)約用電宣傳和監(jiān)視。3. 5生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)監(jiān)視各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的各種能源有否浪費(fèi)。4. 具體規(guī)定：4.1水、電、汽、油等能源消耗定額：4.1.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、汽、油等能源的單耗定額，指定水、電、汽、油 等能源消耗定額指

12、標(biāo)。4.1.2消耗能源的分廠、部門根據(jù)消耗定額指標(biāo)實(shí)施并開展節(jié)能降耗工作，對(duì)于超標(biāo)的按 照?節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度?進(jìn)展處理。4. 2節(jié)能降耗工作：4.2.1公司綜合辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期宣傳節(jié)能降耗工作料，對(duì)辦公場(chǎng)所的用電、用水 情況進(jìn)展監(jiān)視，各辦公場(chǎng)所做到人離水、電源關(guān)。4. 2. 2公司各部室文件打印復(fù)印應(yīng)節(jié)約用紙，在辦公的適當(dāng)位置放置廢紙回收箱和可重復(fù) 利用紙張回收箱，可重復(fù)利用的紙張可以正反雙面打印，做到節(jié)約用紙。4. 2.3由平安環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)部、綜合辦公室人員巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各分廠、部門的水、 電、汽、油等能源使用情況進(jìn)展不定期檢查，填寫?環(huán)境管理日常檢查記錄？，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)要求

13、責(zé)任部門整改，以減少能源的浪費(fèi)。4.2.4設(shè)備動(dòng)力部每月定期對(duì)分廠、部門的水、電、汽使用情況進(jìn)展抄表、統(tǒng)計(jì)，并將報(bào) 表按月報(bào)到生產(chǎn)部及節(jié)能辦。4. 2.5生產(chǎn)副總合理有序的安排生產(chǎn)，并監(jiān)視各分廠對(duì)生產(chǎn)的各能源是否有浪費(fèi)行為；設(shè) 備動(dòng)力部對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)展F1常維護(hù)和檢修，能使用小功率設(shè)備的盡量使用，提高 設(shè)備有效利用率，特別對(duì)用油、電的設(shè)備，應(yīng)盡量防止空轉(zhuǎn)和浪費(fèi)。4. 3獎(jiǎng)懲制度：4. 3.1節(jié)能辦負(fù)責(zé)制定?節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度？，總經(jīng)理批準(zhǔn)后各部門執(zhí)行。4.3.2節(jié)能辦對(duì)各耗能分廠、部門進(jìn)展績(jī)效考核，執(zhí)行?節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度？，并真正落實(shí)到位，表達(dá)節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的理念。5. 附那么：5.1本制度由

14、平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋與修訂。壹革瑞世系己 CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1燃料管理制度編號(hào)DR/GL/007起草：5. 2本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施。1.目的：公司根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理 目標(biāo)，對(duì)燃料管理的方案、采購、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行幾個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定本 燃料管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司對(duì)燃料的管理。3. 職責(zé)：3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好庫存管

15、理。3.2采購部負(fù)責(zé)燃料的購置。3.3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)燃料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)工作。4. 具體規(guī)定：4. 1公司生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部提出，會(huì)同節(jié)能辦共同編制，并經(jīng) 生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 2公司燃料的采購部門必須嚴(yán)格按照公司審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展市場(chǎng)采購，通過燃料 市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購方案，并做好燃料方案的實(shí)施，燃料合同的簽訂， 合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。4.3公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)廠燃料的檢斤、質(zhì)檢，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車燃料 都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照方案、合同，核對(duì)數(shù)量、 品種和質(zhì)量。4. 4公司采購部門對(duì)燃料入

16、廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實(shí)物 同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。4. 5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料 特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。4. 6生產(chǎn)部應(yīng)會(huì)同發(fā)電分廠根據(jù)原煤洗選副產(chǎn)品的發(fā)熱量情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理, 在保證公司生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)展配煤燃燒。4. 7生產(chǎn)部做好庫存管理，定期進(jìn)展庫存盤點(diǎn)，建立原煤庫存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符, 同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析。4. 8質(zhì)量管理部執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)展化驗(yàn)分析，建立燃料技 術(shù)檔案

17、。4. 9燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量 器具；每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。4. 10生產(chǎn)部及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃 料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)己實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員 必須按規(guī)定進(jìn)展節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及 時(shí)檢修、恢復(fù)功能。4.11操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)展操作, 如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。4. 12節(jié)能辦協(xié)同生產(chǎn)部對(duì)消耗燃料的設(shè)備

18、或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組 實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。4. 13節(jié)能辦牽頭組織生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及用能部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、 燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)展產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施；同時(shí)還要進(jìn)展燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料本錢分析。5. 附那么：5. 1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。壹革瑞世系己= CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1合理用電管理制度編號(hào)DR/GL/008起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：合理有效

19、用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，特制定本合理用 電管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司日常合理用電、節(jié)約用電方面的管理。3. 職責(zé)：3.1生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理工作。3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)電力設(shè)備、耗電設(shè)備的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)視、檢查工作。3.3采購部負(fù)責(zé)購置具有節(jié)電標(biāo)識(shí)的設(shè)備。3.4綜合辦公室負(fù)責(zé)組織員工的節(jié)電培訓(xùn)。3.5各分廠負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)電運(yùn)行。4. 具體規(guī)定：4.1生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理工作，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上 合理的措施，減少企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電 力資源。4. 2生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部與各分廠電

20、氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備、耗電設(shè)備及 元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)視、檢查工作。4. 3公司在進(jìn)展新廠建立、擴(kuò)建或工程改造時(shí)，技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的 節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建立符合國家相關(guān)節(jié)能法律法 規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。4. 4公司生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、相關(guān)分廠參與工程節(jié)電設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，必須重點(diǎn)評(píng)審節(jié)電新 工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)展企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車 現(xiàn)象；工程施工，調(diào)試完畢時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。4. 5采購部在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得

21、到節(jié)能主管部 門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。4.6生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到方案生產(chǎn)、平衡 調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)格控制非生 產(chǎn)用電。4.7設(shè)備動(dòng)力部、發(fā)電分廠每年都要開展公司電平衡測(cè)試，摸清公司節(jié)電潛力和存在問 題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。4.8公司推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，生產(chǎn)部組織有關(guān)部門制定公司各分廠的電耗定額指標(biāo)，并 實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到分廠，由分廠落實(shí)工段、班組。4. 9綜合辦負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)展節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)

22、知識(shí) 與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。4. 10設(shè)備部必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0. 9 以上；電氣工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題，對(duì)具有較大沖擊性 負(fù)荷的情況下，研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最 正確狀態(tài)。4. 11設(shè)備動(dòng)力部運(yùn)行人員和各分廠電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展巡回檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)展改造，以保證供電線路的 電力損耗降至最低。4. 12各分廠生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。4.13嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，分廠車間內(nèi)照明采

23、用大功率節(jié)能燈，公共 區(qū)域照明開關(guān)專人負(fù)責(zé)管理，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前 題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。4. 14降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少升一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26C以上， 無人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗。4. 15在節(jié)電措施和己進(jìn)展的節(jié)電技術(shù)改造的根底上，生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部要不斷組織有 關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造：采用節(jié)能型變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用 高效電動(dòng)機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造；以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方 式，最

24、大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置，替代頻敏電阻 器，水電阻起動(dòng)器等裝置，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。4. 16對(duì)違反上述規(guī)定的處分，參照?節(jié)能管理獎(jiǎng)罰細(xì)那么？規(guī)定執(zhí)行，未明確規(guī)定獎(jiǎng)罰的, 將酌情對(duì)責(zé)任部門及其負(fù)責(zé)人提出警告批評(píng)。5. 附那么：5. 1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。壹革瑞世系己= CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共3頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能耗定額管理制度編號(hào)DR/GL/009起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)方法管理企業(yè)，加強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)核

25、算，考核經(jīng)濟(jì)效果的主要根底工作；對(duì)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益， 具有十分重要的意義，為此特制定本管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司各分廠、部門能耗定額確實(shí)定。3. 職責(zé)：3. 1設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的能耗定額指標(biāo)的制定。3.2各分廠、部門按照設(shè)備能耗定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展實(shí)施。4. 具體規(guī)定：4.1能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)：4. 1. 1能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成 單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。4. 1. 2能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建立過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考 核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)

26、水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組 織管理水平；為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映， 正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的根底上制定、產(chǎn)生。4.1.3公司能源消耗定額由設(shè)備部組織，會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、節(jié)能辦等共同制定。4.1.4能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)展調(diào)查研究，了解 情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，準(zhǔn)確的核算，力求到達(dá)“快、準(zhǔn)、 全、好的標(biāo)準(zhǔn)。a. “快即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。b. “準(zhǔn)依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。c. “全即完整齊全，公司各分廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各

27、生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完 整的能耗定額。d. “好定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗 尚未到達(dá)行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。4.1. 5能源消耗定額草案制定后，經(jīng)討論和有關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。 4.1.6企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)展審查，審查內(nèi)容包括：4.1.6. 1審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說明；4. 1. 6. 2審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；4.1. 6. 4審查能源消耗定額的工程；4. 1.6.4審查重點(diǎn)工程變化情況和原因；4. 1. 6. 5與歷年能源消耗的資料比照，分析是否

28、符合能源消耗的規(guī)律性；6.7審查制定過程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；4. 1. 6. 8審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；4. 1.6. 9審查是否已采納了職工討論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見；4. 1. 6. 10審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。4. 1. 7能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：4.1.7. 1定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；7. 2定額必須到達(dá)本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；4. 1. 7.4定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；4. 1.7. 4必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；4. 1. 7. 5計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。4.1.8公司的單

29、位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后 執(zhí)行。4.2能源消耗定額的貫徹執(zhí)行：4. 2. 1經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，公司各分廠、部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源方案分配, 組織供給和本錢核算等都要按定額辦事。4. 2. 2能源采購部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供給，各分廠要建立能源消 耗定額的管理檔案。4.2.3能源采購部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理 和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)視生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消 耗。4.2.4做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為 止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全

30、的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使 用情況和消耗情況。4. 3能源消耗定額的檢查分析：4. 3.1能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的是了解消耗定額在實(shí)際 生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中存在的缺點(diǎn)和 缺乏，找出問題，及時(shí)采取措施，改良能耗定額，使之愈做愈好。4.3.2檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的方法，力求符合實(shí)際和更加全面、使 之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。4. 3.3在檢查定額的根底上，進(jìn)展定額分析，目的是為揭露矛盾，找出浪費(fèi)的原因和節(jié)約 方法，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改良，積極采用節(jié)能新技術(shù)、 新材料，從而

31、使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。4.4能源定額的修訂：4. 4. 1由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改 或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修 改：4. 4.1.1在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；1.2產(chǎn)品構(gòu)造、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)；4.4. 1.3提高了生產(chǎn)或改良了操作時(shí)；4. 4.1.4能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。4.4.2在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于 能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng) 審查

32、批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期（如一年）修訂，以便于貫徹執(zhí)行。4. 5能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲：4.5. 1定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以比照分析的方法進(jìn)展定額考核，即將制定 的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)展比擬，從而找出偏差的幅度，并分 析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。4.5.2能源消耗定額考核的目的：4. 5. 2. 1通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；4. 5. 2. 2通過定額考核，與公司歷史最好水平比、與國內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng) 趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平；4. 5. 2. 3通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)展

33、能源管理提供科 學(xué)依據(jù)；4. 5. 2. 4通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。4.5.4為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工節(jié)能降耗的積極性，到達(dá)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)生 產(chǎn)開展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4. 5.4節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)展：4. 5. 4. 1按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；4. 5. 4. 2按能耗定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；4. 5. 4. 3按節(jié)能技術(shù)改造工程工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；4. 5. 4.4按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；4. 5. 4.5節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。5. 附那么：5.1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。壹革瑞世

34、系己= CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1合理用熱、用水管理制度編號(hào)DR/GL/010起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：為了合理調(diào)度公司用熱、用水的管理，降低能源消耗、節(jié)約資源、提高經(jīng)濟(jì)效益, 特制定本管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司各分廠、部門用熱、用水的管理。3. 職責(zé)：3. 1設(shè)備動(dòng)力部、各分廠負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定供熱蒸汽的參數(shù)。3.3各分廠嚴(yán)格按照要求進(jìn)展操作。3. 3.2負(fù)責(zé)組建公司生產(chǎn)系統(tǒng)能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)、考核，并提

35、出 處理意見。3. 3. 3負(fù)責(zé)建立公司能耗統(tǒng)計(jì)檔案和臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)公司的能耗數(shù)據(jù)。3. 3.4負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)分析，全面掌握和監(jiān)視公司能耗狀況，能耗數(shù)據(jù)定期上報(bào)政府節(jié) 能辦。3. 3. 5負(fù)責(zé)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)展復(fù)核，對(duì)報(bào)出的能源報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。4. 附那么：4.1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度自公布之門起實(shí)施。4. 具體規(guī)定：4. 1公司制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各分廠在進(jìn)展工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行；在滿足生產(chǎn)工藝要 求的前提下，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。4. 2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝 用熱的具體情況，

36、采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。4. 3生產(chǎn)部會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制 定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4. 4公司內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按?設(shè)備及管道保溫技術(shù)通那 么？的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格前方可投入運(yùn)行。4. 5設(shè)備動(dòng)力部、各分廠負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)去除用熱設(shè)備內(nèi)外沉 積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。4. 6維修部門應(yīng)經(jīng)常去除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢， 保證設(shè)備有良好的工作

37、狀態(tài)。4. 7對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好?鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)？的管理，保證鍋爐換熱效率。4. 8按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出 規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā) 現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)展調(diào)試。4. 9在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管 道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫構(gòu) 造隨時(shí)進(jìn)展檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)維修。4. 10對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與 流量，防止供給的熱量過剩。4. 11對(duì)于溫度穩(wěn)

38、定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī) 定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改良溫度制度，合 理分配各點(diǎn)的供熱量。4. 12公司在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照？評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱 技術(shù)導(dǎo)那么？的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)展設(shè)計(jì)，公司主管部門要及時(shí)催促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。4.13設(shè)備動(dòng)力部、各分廠設(shè)備主管負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的 運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止 產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備供熱臺(tái)數(shù)。4. 14生產(chǎn)部應(yīng)合理安排方案，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)

39、運(yùn)行，盡可能防止過 頻的冷車起動(dòng)。4.15設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)組織熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余 熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有方案地預(yù)以實(shí)施。4. 16設(shè)備動(dòng)力部必須對(duì)全公司用汽、用水實(shí)施計(jì)量配置，分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水 表，水表還應(yīng)符合?評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)那么？規(guī)定的配備率和檢測(cè)率；質(zhì)量管 理部負(fù)責(zé)按周期實(shí)施計(jì)量檢定。4. 17公司在進(jìn)展公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng), 并采用節(jié)水工藝與措施。4. 18對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。4. 19對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水

40、裝置或其它用 水裝置的效率，減少水的損失。4. 20生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備動(dòng)力部要加強(qiáng)檢查、維修，防止滴漏和長流水。4.21各分廠操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程要求，進(jìn)展用水、用汽工藝操作。5. 附那么：5.1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。逑革瑞世織 CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度編號(hào)DR/GL/011起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：為了加強(qiáng)公司能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理工作，特制定本管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司各用能分廠、

41、部門能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)的管理。3. 職責(zé)：3.1由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的管理，能源計(jì)理器具的檢定、測(cè)試和校準(zhǔn)工作;2由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)規(guī)劃公司能源計(jì)量的需求；3.3設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施計(jì)量器具的安裝與施工；負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的維護(hù)、抄表、 統(tǒng)計(jì)工作。3. 4節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作。4. 具體規(guī)定：4.1通過能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序 和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件， 同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制 水平。3. 2公司用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源包括一次能源、二次

42、能源）和含能工質(zhì)在其分配、 加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計(jì)量。4.3按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制公司能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng) 絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。4. 4為實(shí)施公司能源計(jì)量統(tǒng)一管理，須建立健全有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如卜.：4.4. 1能源計(jì)量器具周期檢定制度；4. 4. 2能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度；4. 4. 3能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制；4.4.4能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；4. 4.5能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度；4.4.6能源計(jì)量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度；4. 4. 7能源計(jì)量測(cè)試原始

43、數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；4. 4. 8能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。4. 5企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：4. 5.1進(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）、二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、 石油氣、蒸汽等）及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計(jì)量；4. 5. 2自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；4. 5.4生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；4.5.4生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；4. 5. 5為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。4. 6第4. 5項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95

44、%的要求。4. 7能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要到達(dá)?用能單位能源計(jì)量器具配備和管理 通那么？的要求。4. 8為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建 立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)視；對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而公司又不能檢定 的能源計(jì)量器具，公司計(jì)量主管部門可以有方案地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。4. 9能源計(jì)量器具的受檢率原那么上要到達(dá)100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各 類能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定方案，保證受檢率到達(dá)97%以上，抽檢合格 率到達(dá)95%以上。4. 10能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)展，以保證合理

45、安 裝、正確使用、維修方便；計(jì)量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢驗(yàn)，杜絕 不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。4. 11公司能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要根底工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量，研 究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗 的去向與分配；其次是統(tǒng)計(jì)公司能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管 理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來龍去脈， 研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益；公司能源統(tǒng)計(jì)的對(duì)口部門為生產(chǎn)部和節(jié)能辦。4. 12公司建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能辦統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，設(shè)備動(dòng)力 部負(fù)責(zé)抄表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月逐

46、級(jí)上報(bào)，分廠一生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部一 節(jié)能辦一公司；能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平產(chǎn)值 單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與公司生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。4. 13節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作，除應(yīng)完成公司能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之 夕卜，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。4. 14節(jié)能辦根據(jù)公司生產(chǎn)部、各分廠、部門的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平 衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開展企業(yè)能 量審計(jì)工作。5附那么：5. 1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。=工mm幺n ,i.b化工巨加由冶命也八=頁數(shù)共1頁. . . .

47、 ZZXZ1 |JZZ CHINA CENTURY GROUP節(jié)能制度管理文件版本號(hào)A1生效日期2012-4-1節(jié)能技術(shù)改造管理制度編號(hào)DR/GL/012起草：5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。1.目的：為了加強(qiáng)公司能源管理工作，有針對(duì)性地開展節(jié)能技術(shù)改造，到達(dá)降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本管理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司節(jié)能技術(shù)改造的管理。3. 職責(zé)：節(jié)能技術(shù)改造由技術(shù)部負(fù)責(zé)。4. 具體規(guī)定：4. 1明確選擇節(jié)能技改工程的原那么：4. 1. 1技改工程要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)技術(shù)改造開展規(guī)劃，嚴(yán)密跟蹤本行業(yè)的 節(jié)能技術(shù)開展信息。4.1.2具有一定規(guī)模的工程，要具有先

48、進(jìn)的國際、國內(nèi)節(jié)能示范水平；不得采用國家明令 淘汰落后生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品。4. 2對(duì)能耗大的投資工程工程要經(jīng)有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)展節(jié)能評(píng)估后再確定實(shí)施。4. 3要建立工程過程管理制度：4. 3.1包括建立工程責(zé)任制。4. 3. 2工程跟蹤管理制。4. 3. 3技術(shù)檔案管理制。4. 3. 4竣工驗(yàn)收制。4.4建立工程后評(píng)估制度，要逐年考核、分析未到達(dá)設(shè)計(jì)要求的原因，認(rèn)真總結(jié)追究責(zé)任, 寫出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施。4. 5制定年度節(jié)能工程改造方案。5. 附那么：5.1本制度由平安環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5. 2本制度自公布之日起實(shí)施。壹革瑞世系己= CHINA CENTURY GROUP山西華瑞道爾

49、煤焦化公司 節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共5頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源統(tǒng)計(jì)管理制度編號(hào)DR/GL/014起草：目的：為了準(zhǔn)確地反映我公司能源消耗情況，滿足“十二五期間節(jié)能降耗考核工作的需 要，根據(jù)？中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法?及實(shí)施細(xì)那么統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和能源統(tǒng)計(jì)制度的有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。1. 適用范圍：本制度適用于公司能源統(tǒng)計(jì)工作的管理。2. 職責(zé)：3.1各分廠負(fù)責(zé)本單位的能源消耗記錄。3.2節(jié)能總統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)匯總各分廠能源消耗記錄，負(fù)責(zé)填報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)要求的各種報(bào)表。3. 具體規(guī)定：4. 1能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員：3.1. 1公司要指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)管理工作，負(fù)

50、責(zé)責(zé)成相關(guān)部門、設(shè)定專人具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)工作，確保能源統(tǒng)計(jì)渠道暢通、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)的 能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)由用能分廠、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)；節(jié)能辦配備專職的節(jié)能總統(tǒng)計(jì)人 員。4. 1. 2能源統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，持有市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一發(fā)放的?統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證 書？，熟悉開展能源統(tǒng)計(jì)工作所需要的專業(yè)知識(shí)。4.1.3分廠、部門能源統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)熟悉本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中能源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解 能源計(jì)量工具，掌握能源計(jì)量方法。4.1.4能源統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)本單位節(jié)能降耗工作需要，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)根底工作，建立健全 能源統(tǒng)計(jì)管理制度，為開展節(jié)能降耗工作提供咨詢效勞。4. 2能源統(tǒng)計(jì)計(jì)量管理：3.2. 1能源計(jì)量是指

51、在消耗能源流程中，對(duì)各環(huán)節(jié)的數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、相關(guān)的特征參數(shù)等進(jìn)展檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)試和計(jì)算。4.2.2能源計(jì)量是能源統(tǒng)計(jì)的根底，各分廠、部門要加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，嚴(yán)格遵照國 家計(jì)量法律法規(guī)和能源計(jì)量管理的要求，保證量值單位的準(zhǔn)確可靠。4. 2. 3依據(jù)?用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通那么？，配齊用好計(jì)量器具和儀器儀表， 保證平安、正常運(yùn)行。4.2.4準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供各種有關(guān)能源數(shù)據(jù)，并保證信息的可靠性。4.2.5建立、執(zhí)行計(jì)量管理制度，保證計(jì)量器具值常處于良好狀態(tài)。4.2.6根據(jù)各種能源的形態(tài)，采用不同的計(jì)量方法，主要包括：煤和焦炭只允許用稱重法 計(jì)量器具；原油、輕油和其它石油制品

52、，可以用容積法和稱重法計(jì)量；電能計(jì)量 用電子式、感應(yīng)式和機(jī)電式電能表法計(jì)量；水、煤氣、蒸汽、壓縮空氣用流量計(jì) 量法；液化氣用稱重法計(jì)量；能源工藝計(jì)量和電能平衡測(cè)試可采用溫度、密度、 粘度、壓力、電流、電壓、熱量、質(zhì)量等參數(shù)來計(jì)量；不管采用何種計(jì)量方法， 最終都應(yīng)折算成能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的相關(guān)能源指標(biāo)所列的計(jì)量單位。4. 3能源統(tǒng)計(jì)原始記錄：能源統(tǒng)計(jì)原始記錄是基層單位通過一定的表格、卡片、單據(jù)等形式，對(duì)能源活動(dòng)過 程和成果所作的最初記載。4. 3. 1各分廠、部門要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的性質(zhì)、規(guī)模以及能源經(jīng)濟(jì)管理和填報(bào)能源統(tǒng)計(jì) 報(bào)表的需要，協(xié)助經(jīng)節(jié)能辦建立健全一套完整的能源統(tǒng)計(jì)原始記錄。4. 3.

53、 2建立原始記錄要遵循的原那么：從本分廠、部門實(shí)際出發(fā)，符合能源經(jīng)濟(jì)管理要求; 滿足統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)核算等方面的需要。4. 3. 3原始記錄主要包括：4. 3. 3. 1能源生產(chǎn)和銷售方面的原始記錄；如：產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單、能源化驗(yàn)單、產(chǎn)品銷售 發(fā)票、產(chǎn)品出庫單、貨運(yùn)單等；3.2能源購進(jìn)方面的原始記錄；如：購進(jìn)能源的憑證、質(zhì)檢的驗(yàn)收入庫單等；4. 3. 3. 3能源領(lǐng)用消費(fèi)方面的原始記錄；如：水、電表的抄表憑證、領(lǐng)取能源材料的領(lǐng) 料單、退料單、材料代用卡等；4. 3. 3. 4能源調(diào)撥方面的原始記錄；如：調(diào)撥單、出庫單、外協(xié)撥料單等；4. 3. 3. 5能源庫存方面的原始記錄；如：能源盤存表、盤盈

54、盤虧報(bào)告單等。4.3.4原始記錄必須真實(shí)可靠、資料來源有據(jù)，填寫清楚完整，同時(shí)還應(yīng)注明發(fā)生日期、 經(jīng)手人及審核人姓名，并且要統(tǒng)一編號(hào)，裝訂成冊(cè)，妥善保管，作為備查。4. 4能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳：能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是各分廠、部門按照填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能源管理與分析工作等需要, 分類聚集、整理和積累能源原始記錄的帳冊(cè)，是填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的依據(jù)。3.3. 1能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的各項(xiàng)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)范圍、分組標(biāo)志、計(jì)算方法都應(yīng)與能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度相一致。4.4.2能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄要準(zhǔn)確、及時(shí)和完整；要按時(shí)間順序及時(shí)登記，在時(shí)間上不間 斷，各能源事項(xiàng)應(yīng)注明資料來源原始憑證統(tǒng)一編號(hào)），字跡工整，不能隨意涂改 和空缺，必要時(shí)可附加文

55、字說明；臺(tái)帳數(shù)據(jù)應(yīng)與原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表相互銜接一 致。4. 4.3臺(tái)帳管理要標(biāo)準(zhǔn)，要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的使用、保管、交接、歸檔制度；使用電子計(jì)算 機(jī)管理的單位，要做好臺(tái)帳資料的備份工作。4. 5能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表：能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表是由國家與地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)能源經(jīng)濟(jì)管理工作 需要，按國家統(tǒng)一確定的表式、指標(biāo)工程、報(bào)送時(shí)間，定期的自下而上逐級(jí)提供根本能 源統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。3.4. 1工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類及填報(bào)范圍：4. 5. 1. 1?工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存？ （P205表）和？工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)？P206表）， 填報(bào)范圍為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；4. 5.1.2?能源平衡表？ （P2

56、04表），填報(bào)范圍為有能源產(chǎn)出、供給、使用的規(guī)模以上工業(yè) 企業(yè)；4.4. 1.3?工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存附表？P205-1表），填報(bào)范圍為有能源加工轉(zhuǎn) 換的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；4. 5.1.4?主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況？ （P207表），填報(bào)范圍為年綜合能耗 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的工業(yè)企業(yè)；4. 5. 2能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求：4. 5. 2. 1各基層單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，報(bào)表中的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、計(jì)量單位、 核算方法以及結(jié)算期等均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的統(tǒng)一規(guī)定，不得擅自更改；同時(shí)， 還應(yīng)按照制度規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送報(bào)表，并對(duì)報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4. 5. 2. 2節(jié)能辦要對(duì)分廠、部門的能源統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視和管理，要確保公司能源 統(tǒng)計(jì)范圍齊全，認(rèn)真審核數(shù)據(jù)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，按照制度規(guī)定時(shí)間報(bào)送數(shù)據(jù), 并對(duì)公司的能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；4. 5. 2. 3為保持全公司能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和可比性，原那么上節(jié)能辦在報(bào)告 期年度中不得對(duì)所屬分廠數(shù)量進(jìn)展增減變動(dòng)調(diào)整，對(duì)于年內(nèi)出現(xiàn)分廠數(shù)量減少破產(chǎn)、倒閉、停產(chǎn)和歇業(yè)等）的情況，