薪酬福利管理辦法

1、文件編號(hào)：生效日期版本/版次：擬定： 核準(zhǔn)：薪酬福利管理方法第一條 目的為標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬福利管理，建立科學(xué)薪酬及福利制度，從而鼓勵(lì)員工改善工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司開(kāi)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二條 適用范圍本方法適用于所有合同制員工。公司聘請(qǐng)參謀、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。第三條 根本原那么1. 對(duì)內(nèi)相對(duì)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系原那么；2. 員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)歷、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等因素確定；3. 按勞分配，多勞多得；獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；公平競(jìng)爭(zhēng)，突出奉獻(xiàn)原那么；4. 員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作

2、績(jī)效掛鉤原那么。第四條 依據(jù)1. 國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)。2. 公司董事會(huì)相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神。3. 行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀。4. 公司自身開(kāi)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理定位特征。第五條 薪酬構(gòu)造公司的薪酬根據(jù)崗位重要性分為年薪制和月薪制。實(shí)行年薪制的崗位包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)。實(shí)行月薪制崗位包括：除年薪制以外的所有崗位。薪酬構(gòu)造由根本薪酬即根本工資+崗位工資+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)ｍ?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。所有年薪制、月薪制崗位均享有公司統(tǒng)一的福利。薪酬構(gòu)造說(shuō)明：l 根本工資和崗位工資是根據(jù)員工崗位而確定的工資局部，是員工在崗期最低保障工資；其中根本工資作為員

3、工加班工資核算基數(shù)。l 績(jī)效工資是考核員工工作績(jī)效而設(shè)定的可變工資。l 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工在達(dá)成業(yè)績(jī)上的獎(jiǎng)勵(lì)局部如銷售提成、孵化工程獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況核算發(fā)放；l 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是主要對(duì)某一專項(xiàng)工作作出的重要奉獻(xiàn)或帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)勵(lì)措施，如參與重大投標(biāo)發(fā)揮重要作用、節(jié)約采購(gòu)本錢、技術(shù)創(chuàng)新給公司帶來(lái)較大效益等；l 超額經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)：主要針對(duì)管理職能崗位，對(duì)完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的突出奉獻(xiàn)、超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)局部進(jìn)展的獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 薪酬規(guī)定(一) 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：根本薪酬、績(jī)效工資、年度考核等按照董事會(huì)批準(zhǔn)的聘用協(xié)議約定執(zhí)行。(二) 根本工資、崗位工資：根據(jù)員工的教育背景、工作技能、供職崗位、崗級(jí)、特定人力資

4、源的稀缺性等因素確定，根據(jù)考勤與請(qǐng)假規(guī)定按月發(fā)放；(三) 績(jī)效工資：根據(jù)員工的個(gè)人績(jī)效情況，按公司績(jī)效考核規(guī)定發(fā)放；(四) 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況另行制定獎(jiǎng)勵(lì)方法；(五) 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：針對(duì)某一專項(xiàng)工作、工程或特殊奉獻(xiàn)所設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方法執(zhí)行；(六) 超額經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)局部進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 福利為了更好地保障和鼓勵(lì)員工，公司按照國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利工程，主要福利包括社保醫(yī)保、住房公積金、過(guò)節(jié)費(fèi)、補(bǔ)貼津貼、帶薪節(jié)假日、培訓(xùn)開(kāi)展基金等，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況不定期調(diào)整相關(guān)福利。1. 社保醫(yī)保：按國(guó)家或地方相關(guān)政策執(zhí)行；2. 住房公積金：繳

5、費(fèi)比例為員工與公司各繳納10%，公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況每年調(diào)整繳費(fèi)比例；3. 過(guò)節(jié)費(fèi)：端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況發(fā)放一定金額的過(guò)節(jié)費(fèi)或節(jié)日福利品；4. 補(bǔ)貼津貼：包括交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼及其它特殊津貼等，根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放。特殊津貼需逐級(jí)審批前方可發(fā)放。5. 年終雙薪：所有正式入職員工在年底時(shí)均可享受年底雙薪根據(jù)實(shí)際出勤計(jì)發(fā)。6. 培訓(xùn)開(kāi)展基金：公司鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，鑒于此，特設(shè)立培訓(xùn)開(kāi)展基金，用于員工的培訓(xùn)、開(kāi)展和教育。培訓(xùn)開(kāi)展基金的建立與使用按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；7. 其它福利：其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理

6、辦公室適時(shí)按需決定執(zhí)行。第八條 試用期薪酬新入職員工在試用期間，按員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級(jí)定薪，原那么上不低于轉(zhuǎn)正后薪酬的80%，享受相關(guān)福利。通過(guò)試用期考核的轉(zhuǎn)正員工，崗位工資按所定等級(jí)全額發(fā)放，如考核優(yōu)異者可上調(diào)崗位工資等級(jí)，績(jī)效工資按績(jī)效考核規(guī)定發(fā)放。實(shí)習(xí)生只發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，不享受其它福利待遇。第九條 異動(dòng)情況薪資1.公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的：崗位調(diào)動(dòng)、工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算。2.員工升遷或降職的：當(dāng)月中旬(15號(hào))以前員工升遷或降職的，當(dāng)月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資；當(dāng)月中旬(15號(hào))以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計(jì)發(fā)工資。3.員工自動(dòng)離職、辭職，

7、自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算。離職后不再計(jì)發(fā)其它獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 薪酬發(fā)放按月發(fā)放的薪酬：按自然月度結(jié)算，薪酬發(fā)放日：次月15日前。如遇節(jié)假日，那么在發(fā)放日前發(fā)放。2.代扣項(xiàng)1) 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定或制度需扣除的事項(xiàng)金額由公司直接在計(jì)發(fā)工資中扣除；2) 員工各項(xiàng)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納局部、薪金收入個(gè)人所得稅，均按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定，由公司核算代扣代繳。3.工資發(fā)放程序每月10日前由人事負(fù)責(zé)人根據(jù)考勤及績(jī)效考核情況進(jìn)展工資核算，提交工資表經(jīng)總經(jīng)理審核后，由財(cái)務(wù)部20日前發(fā)放至員工個(gè)人銀行帳號(hào)或以現(xiàn)金支付。員工收到工資兩個(gè)工作日內(nèi)在工資單上簽名確認(rèn)工資發(fā)放無(wú)誤。第十一條 薪酬保密規(guī)定各級(jí)人員不得