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文檔簡介
1、-摘要21世紀以來,網(wǎng)絡的迅速開展為企業(yè)的人才招聘提供了新的渠道,相比于利用傳統(tǒng)媒介報刊、播送、電視等進展招聘,網(wǎng)絡招聘更具效率和本錢優(yōu)勢,但是傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘在開展過程中不免出現(xiàn)虛假信息泛濫、目標搜尋精準度低等問題,直到社交網(wǎng)絡的出現(xiàn)和興起,一定程度上彌補了傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘的缺乏。為此,從實際出發(fā),將傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘與社交網(wǎng)絡招聘進展比照,指出二者在影響圍、影響方式和有效性等方面的差異。在信息化時代,網(wǎng)絡招聘對其它傳統(tǒng)招聘方式帶來了巨大沖擊,但在現(xiàn)階段網(wǎng)絡招聘不可能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)招聘。招聘方假設想用最少的資源,到達最好的招聘效果,可以盡量采用多種招聘方式相結(jié)合的方法進展招聘。本文從招聘本錢、時間投入、招聘
2、效果等方面對網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘作了比較分析,提出了網(wǎng)絡招聘與傳統(tǒng)招聘方式整合的方法和途徑。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡招聘傳統(tǒng)招聘特征比較. z-目錄第一章 緒論.1第二章 網(wǎng)絡招聘與傳統(tǒng)招聘的特征.32.1 傳統(tǒng)招聘的特征.32.2 網(wǎng)絡招聘的特征.4第三章 網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘的比較分析.73.1 從招聘本錢上分析.73.2 從時間投入分析.83.3 從招聘效果分析.8第四章 網(wǎng)絡招聘與傳統(tǒng)招聘的整合措施.114.1 招聘宣傳上雙管齊下.114.2 簡歷搜集和篩選上揚長避短.114.3 面試錄用上優(yōu)勢互補.11結(jié)論.13致.15參考文獻.17. z-第一章緒論網(wǎng)絡招聘也稱在線招聘或者電子招聘E-Recrui
3、ting,它是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進展的招聘活動,包括招聘信息的發(fā)布、簡歷的搜集篩選、電子面試以及在線測評等。它是網(wǎng)絡技術(shù)在人力資源管理中應用最快的領(lǐng)域。而傳統(tǒng)招聘就是網(wǎng)絡招聘外的其他招聘方式,以現(xiàn)場招聘會、報紙招聘廣告、人才獵頭效勞為主要代表。盡管網(wǎng)絡招聘隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及得到了迅猛的開展,并以毋庸置疑的強勁勢頭沖擊了傳統(tǒng)招聘市場,日漸成為現(xiàn)代社會最為主流的招聘渠道,但網(wǎng)絡招聘自身也存在著多方面的缺乏以及一些因為客觀因素帶來的約束。而傳統(tǒng)招聘也有著其獨特的優(yōu)勢,如提供了招聘雙方面對面交流的時機,降低信息不對稱的程度等等。所以有必要對網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘的特點進展分析,從而將網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘進展適當
4、的整合,充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢互補的作用。. z-第二章 網(wǎng)絡招聘與傳統(tǒng)招聘的特征2.1 傳統(tǒng)招聘的特征 專業(yè)性強、覆蓋面廣傳統(tǒng)招聘以專業(yè)招聘作為信息發(fā)布的載體,將各類信息整合發(fā)布,并且配備各種專業(yè)插件,如搜索篩選器、職場資訊等,方便求職者快速找到招聘信息。同時,由于專業(yè)招聘出現(xiàn)時間相對較早,開展較快,首因效應使得很多用戶對專業(yè)招聘印象深刻,由此專業(yè)招聘的受眾廣泛。 同質(zhì)化嚴重在傳統(tǒng)招聘市場上,中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘和前程無憂所占的市場份額較大,但是這三者在運營模式、功能等方面幾乎是同質(zhì)的。比方在建立方面,三者主頁都是以各招聘方公司的招聘廣告為主。同時,各功能板塊的容相似,如該三個都具有職位搜索、簡歷
5、管理及職場指南等模塊。此外,在費用收取方面,三個的費用收取對象都是招聘方公司,且收費模式皆按時間或職位發(fā)布的數(shù)量為標準。嚴重的同質(zhì)化使傳統(tǒng)招聘的活力降低,競爭優(yōu)勢不明顯1。 缺乏互動性上述討論的專業(yè)招聘中,其主要運營模式為:企業(yè)發(fā)布招聘信息并付費;個人免費注冊、免費上傳簡歷、免費投遞,企業(yè)收到簡歷后根據(jù)求職者的情況發(fā)放面試通知。從過程來看,招聘雙方缺乏必要的溝通交流,應聘者根據(jù)公司簡介選擇簡歷投遞對象,招聘方則根據(jù)簡歷判定是否給予面試時機,招聘雙方僅以靜態(tài)資料作為參考依據(jù),不能從全方位了解對方,不能通過交互到達理想的雙向選擇效果。 求職群體限制從年齡圍的角度來說,90后正是在互聯(lián)網(wǎng)中成長起來的
6、一代,90后對互聯(lián)網(wǎng)的要求較高,他們在求職時,相對于社交網(wǎng)絡的靈活、便捷,缺乏互動性和靈活性的傳統(tǒng)招聘就難以吸引他們的興趣。從應聘者層次角度講,由于局部中高端人才出于職業(yè)需要等原因,或許不會在專業(yè)招聘中直接投遞或更新簡歷,因此,傳統(tǒng)招聘可能會出現(xiàn)中高端人才獲取缺乏的問題。2.2 網(wǎng)絡招聘的特征 信息的傳播性強網(wǎng)絡招聘的信息發(fā)布是建立在好友模式功能的根底之上,即以好友、粉絲等關(guān)系網(wǎng)作為信息發(fā)布、傳遞的對象。在現(xiàn)實的網(wǎng)絡招聘實踐中,主要有以人人網(wǎng)為代表的好友推薦模式、以新浪微博為代表的粉絲轉(zhuǎn)發(fā)模式、以大街網(wǎng)為代表的多層人脈推廣模式。以微博為例,人才需求方通過發(fā)布微博來傳遞招聘信息,則該人才需求方的
7、關(guān)注者首先會接收到招聘信息,其次,通過這些關(guān)注者的轉(zhuǎn)發(fā),招聘信息會進一步傳遞給二度人脈,以此類推,可以有效擴大信息的受眾2。 招聘的有效性更高網(wǎng)絡招聘的局部功能可看做是部招聘的全新升級。外部招聘的風險很大,往往要花費大量的人力和財力,所收到的簡歷過多并且處理難度大,同時,很多簡歷的真實度不高,所招聘員工的不合格率和離職率也相當高。部招聘則可以解決這個問題。公司的員工得到本公司的招聘消息以后,可以在個人的社交網(wǎng)絡上或者他所參加的社交圈子發(fā)布,這樣得到信息的人是他相對了解和熟知的人,部員工對該人員與工作崗位是否匹配有一定的了解,這是一種信任的傳遞,受眾市場也得到了一定細分。 招聘的互動性更強網(wǎng)絡招
8、聘的互動性表達在兩個方面,一是招聘單位和應聘者的互相了解方面,一個是招聘者和應聘者的互相找尋方面。利用社交網(wǎng)絡進展招聘時,求職者在看到一條感興趣的招聘信息時,他可以直接通過發(fā)私信、留言等方式向信息發(fā)布方了解到更加詳細的信息。信息發(fā)布方在求職者提交簡歷以后,可以進入求職者的個人社交網(wǎng)絡主頁,瀏覽他所發(fā)布的微博、帖子,通過他發(fā)布的文字、圖片等等信息來了解這個人的性格、能力、氣質(zhì)等是否與自己的需要相匹配,這相當于一次背景調(diào)查,并且這種背景調(diào)查的方式可能是在求職者無意識的情況下進展的,因此更能反映一個人的真實情況。另一方面,在求職者關(guān)注求職信息的同時,信息的發(fā)布者也在通過關(guān)鍵字的搜尋,或者部人員的推薦
9、,來尋找符合條件的人員。一旦找到就會主動聯(lián)系,這有利于中高端人才的招聘。很大一局部中高端人才已經(jīng)有穩(wěn)定的工作,或是由于信息的因素不會更新自己的簡歷,通過這種方式就能找到這些“沉默的人才,有可能吸引他們承受崗位,到達資源更合理的配置3。 招聘費用低網(wǎng)絡招聘的一大特點就是網(wǎng)絡招聘降低了企業(yè)的招聘本錢。降低的本錢主要表達在招聘的宣傳費用和招聘人員的差旅費用方面。在招募階段,招聘者可以在自己的社交網(wǎng)絡主頁上發(fā)布招聘消息,而社交網(wǎng)絡的使用一般不像專業(yè)招聘收取信息發(fā)布費用,因此減少了招募的宣傳費用;同時,應聘者的個人社交網(wǎng)絡上發(fā)布的信息就等同于一份活簡歷,招聘者可以通過瀏覽應聘者的個人社交網(wǎng)絡就能初步了解
10、應聘者,因此可以適當簡化甄選過程,并且,在一些特殊崗位的招聘中,招聘方和應聘方假設由于地域距離的問題不方便當面面試,則可以通過社交網(wǎng)絡的一些功能如視頻功能等進展在線面試,減少公司差旅費用的支出,也節(jié)省了人力4。 有利于企業(yè)樹立企業(yè)形象企業(yè)運用網(wǎng)絡招聘有利于樹立企業(yè)的良好形象。首先,企業(yè)運用社交網(wǎng)絡進展招聘和宣傳自己,會在年輕一代員工的心目中形成具有創(chuàng)新性、具有活力的企業(yè)形象;其次,社交網(wǎng)絡也漸漸成為企業(yè)宣傳的新陣地,企業(yè)通過社交網(wǎng)絡的強大載體,制作動態(tài)、活潑的招聘頁面,可以防止專業(yè)招聘只能發(fā)布古板信息的弊端,使企業(yè)在求職者心中的形象更為立體,招聘工作也更有吸引力5。由于我國互聯(lián)網(wǎng)開展的局限性等
11、原因,網(wǎng)絡招聘還存在一些缺乏之處:首先,網(wǎng)絡的搜索方式將消耗大量的時間。網(wǎng)絡招聘能夠讓招聘者通過應聘者的社交網(wǎng)絡來更好地了解應聘者,但是在這個搜索了解的過程中,招聘者要花費大量的時間。其次,目前國網(wǎng)絡的個人信息開放程度還不如國外,可用于搜索的信息還不充足。很多人的社交網(wǎng)絡的使用程度低,使用者并未將其作為生活中的一局部,因此在社交網(wǎng)絡上暴露的信息很匱乏。再次,網(wǎng)上的大量信息,其真實程度有待鑒別,而鑒別的手段相對匱乏6。. z-第三章網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘的比較分析下面將從招聘本錢、時間投入、招聘效果三個方面,以企業(yè)招聘的流程為主線,分析網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘各自的特點。3.1 從招聘本錢上分析一般來說,
12、招聘本錢是指平均招收一名員工所需的費用,它包括部本錢,外部本錢和直接本錢。部本錢為企業(yè)部招聘員工的工資,福利,差旅費支出和其他管理費用。外部本錢為外聘專家參與招聘的勞務費,差旅費。直接本錢為廣告,招聘會支出,招聘代理,職業(yè)介紹機構(gòu)收費等。從招聘宣傳上比較傳統(tǒng)招聘中的宣傳方式一般是通過報紙,雜志做一些廣告,這種宣傳效果覆蓋面比較大,宣傳效果比較好,但相對本錢較高,具體費用受板塊的大小、位置和色彩影響。網(wǎng)絡招聘可以根據(jù)不同企業(yè)實際情況選擇不同的的招聘方案,多數(shù)企業(yè)都是在人才上進展注冊,成為會員,由人才為他們提供效勞。這種招聘方式宣傳費用一般話費較少,而且招聘的圍也沒有限制。如果企業(yè)有自己的招聘也可
13、以在自有上發(fā)布招聘信息,這種方式本錢更加低廉。從搜集篩選簡歷上比較傳統(tǒng)招聘中搜集簡歷一般是招聘方舉辦招聘會讓應聘者到招聘會現(xiàn)場來投遞簡歷或者直接到招聘方公司投遞簡歷,這種傳統(tǒng)搜集簡歷的方式費用一般比較高招聘會一個攤位300700篩選簡歷也是以人力的方式一一進展篩選,工作量很大,本錢自然也很高。網(wǎng)絡招聘中企業(yè)可以通過建立網(wǎng)絡招聘平臺,直接在網(wǎng)上接收和篩選簡歷,這種方式大大的節(jié)省了求職者和招聘方的時間和精力,不需要太多的本錢投入。從面試錄用上比較傳統(tǒng)招聘方式中的面試錄用是求職者到招聘現(xiàn)場或招聘方的公司進展面對面的交流,網(wǎng)絡招聘的面試錄用是將兩者的交流直接在互聯(lián)網(wǎng)上來完成,只要有互聯(lián)網(wǎng)這種交流就可以
14、隨時進展。從本錢上考慮招聘方辦招聘會本錢要比網(wǎng)絡面試錄用這種方式花費更多的金錢,求職者傳統(tǒng)的面試錄用改為在互聯(lián)網(wǎng)上進展交流這種方式本錢也更為低廉。3.2 從時間投入分析從招聘宣傳上比較傳統(tǒng)的招聘宣傳是在報紙雜志上登廣告,從時間投入來看,在報紙和雜志上登廣告需要的時間不是很多,但需要人力和財力,而且也不是第一時間可以讓求職者得到信息,一般情況報紙是需要一天。而雜志需要的時間會更多。在網(wǎng)絡上進展招聘宣傳是沒有時間限制的,在有網(wǎng)絡的條件下可以隨時隨地的發(fā)布招聘宣傳信息,求職者也可以在很短的時間里找到自己需要的信息。從時間投入來看網(wǎng)絡招聘在招聘宣傳上比傳統(tǒng)招聘花費的時間少。從搜集篩選簡歷上比較傳統(tǒng)的搜
15、集簡歷從投入時間上看,求職者需要把自己的簡歷表投遞給招聘方,一般情況是在招聘會上投遞,或者是直接投遞給招聘方公司,這兩種方式都是需要應聘者和招聘方親自到現(xiàn)場來進展的活動,時間上投入很大。傳統(tǒng)的篩選簡歷也是以人力的方式進展,時間投入也比較多。網(wǎng)絡招聘中搜集和篩選簡歷都是在網(wǎng)絡上進展,從時間投入來看,網(wǎng)絡招聘只需建立一個網(wǎng)絡招聘的平臺不需要求職者跑到現(xiàn)場,在電腦上就可以投遞簡歷省去很多時間,但也有可能因為投遞簡歷的方便,也會出現(xiàn)投遞的簡歷數(shù)量過多,從而增大篩選簡歷的工作量,網(wǎng)絡上搜集簡歷可能比較節(jié)省時間但是篩選簡歷可能需要大量時間7。從面試錄用上比較傳統(tǒng)面試中求職者和招聘方都得面對面交流,從時間上
16、分析這種方式花費了雙方大量時間。而網(wǎng)絡招聘中求職者和招聘方可以利用互聯(lián)網(wǎng)進展網(wǎng)上視頻聊天的方式進展交流,節(jié)省雙方的時間。相比之下網(wǎng)絡招聘在這三方面比傳統(tǒng)招聘花費的時間少。3.3 從招聘效果分析從招聘宣傳上比較傳統(tǒng)的招聘宣傳本錢比較高,宣傳圍較大,在我國這種傳統(tǒng)的招聘宣傳比較實用。網(wǎng)絡招聘因其快速方便,本錢比較低廉,受大多數(shù)招聘方歡迎。但虛擬的網(wǎng)絡世界也給少數(shù)虛假信息提供了可乘之機,對求職者和招聘方雙方來說,也都存在對虛假信息的擔憂。兩者就招聘效果而言傳統(tǒng)招聘宣傳可信度會比網(wǎng)絡招聘高出很多,但相對價格也成正比。企業(yè)需要將二者相融合才能到達最有效果的宣傳。從搜集篩選簡歷上比較傳統(tǒng)的搜集篩選簡歷都需
17、要大量的時間和精力來進展,網(wǎng)絡搜集和篩選簡歷雖然比較方便但是也有它的問題。信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫,大量無效的信息會增加真正合格的候選人漏選的可能性。在搜集和篩選簡歷上比較,傳統(tǒng)的方式可能會花費比較多的精力和時間但效果比網(wǎng)絡搜集篩選效果要強很多,企業(yè)應該把兩者方式相結(jié)合,得到一個更好的方式,節(jié)省時間的同時提高效率。從面試錄用上作比較傳統(tǒng)的面試錄用從效果來比較比在網(wǎng)絡上的面試更為有效,通過雙方面對面的交流可以得到更多在網(wǎng)絡上得不到的信息,使招聘方可以對應聘者有一個全面的了解。而在網(wǎng)絡上面試,可能效果并沒有傳統(tǒng)面對面的方式理想,但是它的方便快捷也是不容無視的優(yōu)點。總之,網(wǎng)絡招聘是基于
18、人脈關(guān)系所實現(xiàn)的,具有精準定位的特征,即推薦人總是依據(jù)企業(yè)的要求有目標地進展人才搜尋,因此,推薦的人員已經(jīng)初步符合企業(yè)的標準,錄用該候選人的可能性也增大。傳統(tǒng)招聘中,求職者只是依據(jù)自身意愿和自己對企業(yè)標準的判斷進展職位申請,這可能造成候選人與企業(yè)的匹配度較低,招聘成功率也會隨之降低8。網(wǎng)絡招聘一定程度上依賴于有效的人脈推薦,被推薦者的質(zhì)量有一定的保證,另一方面,企業(yè)可以通過社交網(wǎng)絡平臺進展背景調(diào)查,對候選人特質(zhì)把握度較高,招聘到的人才質(zhì)量較高。傳統(tǒng)招聘中,企業(yè)在甄選過程中需要考慮求職者簡歷的真實性,在求職者的能力問題上,企業(yè)與求職者處于信息不對稱的狀態(tài),因此,招收到高素質(zhì)的人員需要經(jīng)受一定的風
19、險考驗。. z-第四章 網(wǎng)絡招聘與傳統(tǒng)招聘的整合措施4.1 招聘宣傳上雙管齊下企業(yè)想要獲得良好的招聘宣傳效果就需要把傳統(tǒng)招聘的宣傳方式和網(wǎng)絡招聘的宣傳方式相結(jié)合,在招聘宣傳上應該雙管齊下,一方面在報紙雜志上登廣告針對較少使用網(wǎng)絡的求職者,一方面在網(wǎng)絡上也做招聘宣傳,讓網(wǎng)上的求職者得到企業(yè)的招聘信息。在確定使用網(wǎng)絡招聘的手段后,企業(yè)將把招聘信息發(fā)布到自己的官方或人才上,招聘容的信息要做到規(guī)性和數(shù)據(jù)的標準化,而且網(wǎng)絡招聘信息應該是動態(tài)的,保證網(wǎng)上的求職者得到最新最真實的招聘信息,使企業(yè)招聘的宣傳得到最好的效果9。4.2 簡歷搜集和篩選上揚長避短企業(yè)在搜集和篩選簡歷上同樣應該將傳統(tǒng)的方式和網(wǎng)絡的方式
20、相結(jié)合,以較少的時間和精力到達招聘優(yōu)秀的人才的效果。在搜集簡歷上企業(yè)可以運用網(wǎng)絡的方式來初步搜集簡歷,企業(yè)通過在人才建立的網(wǎng)絡招聘平臺讓求職者在線投遞簡歷,在篩選簡歷上也可以先使用網(wǎng)絡的方式設置初步篩選,為了防止造成篩選大多數(shù)簡歷或盲目偏重專業(yè)等情況,系統(tǒng)可以設置篩選簡歷的系統(tǒng)參數(shù)。系統(tǒng)可以以年齡,在校成績,學校排名等可以量化的選項作為標準,也可以通過職位需要而設置不同的參數(shù)。例如招聘一名銷售人員,初步可根據(jù)社會實踐經(jīng)歷等等幾個因素來進展篩選。篩選過程應該用人力和計算機結(jié)合的方式進展,利用智能系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵字的篩選,篩選簡歷應該分為兩層,一層主要考慮應聘者技能和專業(yè)知識,另一層主要考慮應聘者能否
21、融入企業(yè)。對于被初步篩選的應聘者,企業(yè)應該再由人工的方式仔細瀏覽一次,以防失誤造成人才的流失。4.3 面試錄用上優(yōu)勢互補面試是招聘方對求職者面對面的考試,是很多求職者和招聘方非常重視的環(huán)節(jié)。上面我們提到傳統(tǒng)面試和網(wǎng)絡面試,網(wǎng)絡面試是剛剛剛興起的是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓求職者和招聘方在電腦前面對面的交談。這在我國并不是很多見,但有些企業(yè)已經(jīng)運用這種技術(shù),畢竟是虛擬的交談,無法獲得傳統(tǒng)面試中那種真實的表現(xiàn)。雖然效果不是很理想,但是它比傳統(tǒng)的面試方便快捷節(jié)省時間精力,企業(yè)在面試錄用上應該將二者優(yōu)勢互補,花最少的時間精力到達最好的效果。企業(yè)可以將面試環(huán)節(jié)分為兩步,初次面試應聘者的數(shù)量可能過多,面試的工作量會很大,企業(yè)可以利用方便快捷的網(wǎng)絡面試來進展,給更多應聘者面試的時機,從中選拔出候選應聘者。企業(yè)在確定候選應聘者之后,通知應聘者進展后續(xù)的面試,經(jīng)過篩選后的面試人數(shù)減少,招聘方也不會花費很多的時間精力,所以后續(xù)面試企業(yè)可以采取傳統(tǒng)的方式面試,讓應聘者和招聘方面對面交流,符合企業(yè)要求的給予錄用。企業(yè)運用這種方式不僅為企業(yè)節(jié)約時間本錢也給求職者創(chuàng)造更多的時機,有利于企業(yè)開掘人才10。. z-結(jié)論網(wǎng)絡招聘已經(jīng)成為招聘渠道中的新趨勢,它相對于傳統(tǒng)招聘具有明顯的優(yōu)勢。盡管由于互聯(lián)網(wǎng)的開展其存在著一定的局限性,在短時期只能作為傳統(tǒng)招聘渠道和傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘的輔
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