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1、保險高管培訓(xùn)心得保險培訓(xùn)心得體會范文導(dǎo)讀:工作計劃范文范文,保險培訓(xùn)心得體會范文在線閱讀,教你怎么寫,格式什么樣,科教WTT提供各種參考范例: xxx年8月16日加盟中國人壽廈門分公司集美支公司已經(jīng)16個月了, .Grz369 xxx年8月16日加盟中國人壽廈門分公司集美支公司已經(jīng)16個月了,見證了在中國人壽廈門分公司在這塊富饒的土地上的成長歷程,親身經(jīng)歷了中國人壽集美支公司的三合為一到中國人壽集美支公司的一分為二。想到自己第一次踏出學(xué)校并走上國壽這塊神奇的土地情景。記得那時自己是第二次來到廈門就直奔到中國人壽集美支公司面試時,當(dāng)時的老總韓步全就開門進山的告訴我,所謂的組訓(xùn)就是組織訓(xùn)練。我似懂
2、非懂的點點頭表示認同??偟母杏X我所要或者將要從事的職業(yè)挺神圣,還不錯,并且和自己所學(xué)的專業(yè)也對口,一天工作7個小時,周末不用上班就覺的天底下哪有這般好事,剛踏出學(xué)校就交了好運了。通過這次組訓(xùn)崗前班培訓(xùn)的洗禮猶如在我身上裝上了一副經(jīng)過全新打造的盔甲和一把無往不勝的力刃。在此期間學(xué)到了一流組訓(xùn)所應(yīng)具備的風(fēng)范、學(xué)習(xí)能力、演講能力、組織能力、溝通能力、管理能力、企劃能力、分析p 能力、問題診斷能力,這些能力為我開展工作打開了方便之門,猶如增添了羽翼讓我可以實現(xiàn)飛翔的夢想,使我的人生增色不少。在重慶海蘭云天有感悟、也有感動。身邊發(fā)生的每一件是看是那么不合理又是那么的自然,從不情愿、不樂意、不配合、不解困
3、惑、抵觸情緒、到無條件服從,配合班導(dǎo)師的每一個細微的動作我們大家經(jīng)歷了一番新的洗禮。我們確實地實踐那句耳熟能詳?shù)脑捳Z合理的訓(xùn)練,不合理的磨練今天我們可以無愧的說:我們一切都做到了,我們是總公司XX年第二期組訓(xùn)崗前班的成員。在29天的日子里也分不清楚是感悟多還是感動多,感悟總是夾雜的感動,感動夾雜感悟。感悟知識的奇妙、感悟語言的魅力、感悟人性的美好、感悟歲月的離別的無情。 感動團隊協(xié)作的快樂、感動溝通的暢快、感動游玩的樂趣。無論是感悟還是感動都將為我未來的學(xué)習(xí)和工作插上飛翔的翅膀,他將為我未來的學(xué)習(xí)和工作提供了方向和提升的明確目標(biāo)。通過本次的學(xué)習(xí)有幾點主要的體會如下:(1)產(chǎn)品說明會的創(chuàng)新在學(xué)習(xí)
4、的過程中明顯的感覺到我們的公司的產(chǎn)說會的流程過于單調(diào)和簡單缺乏創(chuàng)新。客戶來公司聽產(chǎn)說會每每感覺叫他們聽產(chǎn)說會無非是讓他們買保險,長期下來興趣黯然。重慶在這產(chǎn)說會這方面明顯比我們公司有創(chuàng)意體現(xiàn)在以下幾點:1、賦予一系列單證更多的附加的含義內(nèi)容。比如:賦予投保單為心愿卡。2、增加一絲產(chǎn)說會的娛樂性質(zhì)。比如:觀賞性、趣味性。3、產(chǎn)說會的流程更加充實提供客戶互相認識的平臺。比如:介紹嘉賓基本資料姓名、職位、從事的行業(yè)、公司名稱。 4、產(chǎn)說會的流程更加簡湊切實為客戶著想,提供他們所需要的養(yǎng)分。例如:針對客戶的不同層次在產(chǎn)說會流程中增加一個環(huán)節(jié),比方針對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層這類高端客戶可以增加講授跟企業(yè)與人生緊密
5、關(guān)聯(lián)的專題,讓客戶真切感到中國人壽不僅僅是要賣保險,它不僅可以給客戶帶來保障并且可以給客戶帶去一系列附加的資訊和知識。5、拓展與社會團體的接觸面,善用社會資為中國人壽搭建人脈資。(2)企劃案的創(chuàng)新1、設(shè)立企劃崗,樹立大市場營銷觀念。2、提高企劃力,時時關(guān)注市場動態(tài)和資訊以及企劃行業(yè)的發(fā)展方向及時創(chuàng)新企劃方法和內(nèi)容。3、由注重物質(zhì)獎勵慢慢過度到物質(zhì)與精神并重方面的獎勵。4、注重企業(yè)文化以及團隊精神的等無形資產(chǎn)的企劃。(3)注意常態(tài)會議的經(jīng)營1、每月例行產(chǎn)說會和創(chuàng)說會。2、組訓(xùn)例會要變成解決問題和溝通信息的橋梁以及優(yōu)勢互補的會議。而不是敷衍了是,浪費時間和精力、無聊的會議。以及注重對年輕組訓(xùn)在核保和理賠方面的培訓(xùn)讓他們真正成為一支鐵的正規(guī)軍。 您可以訪問中國科教評價網(wǎng)查看更多相關(guān)的文章。 (4)培訓(xùn)管理部門1、設(shè)立培訓(xùn)管理崗,加快資訊的收集及資訊應(yīng)用能力和課程的開發(fā)應(yīng)用及推廣。2、 加大各支公司組訓(xùn)負責(zé)人的培養(yǎng)力度。提高組訓(xùn)負責(zé)人的管理能力、市場開拓能力、以及市場
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