tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計

1、tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進步，電子技術(shù)也取得突飛猛進的發(fā)展，尤其是家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代讓我們目不暇接。以下是為大家整理的關(guān)于tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計，一起來看看吧！tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計篇1TCL電視機市場需求調(diào)查抽樣技術(shù)方案一、抽樣背景電視機作為家電，在人們生活中也扮演著不可或缺的作用，幾乎每一個家庭都會有這樣一個傳播信息的載體；電視機,隨著科學(xué)技術(shù)不斷更新進步，高質(zhì)量、新品牌的電視機也是不斷涌現(xiàn)，人們也是出于不同的消費動機不斷更新電視機，我們?yōu)榱肆私馕靼彩芯用駥CL電視機的需求狀況，所以進行此次調(diào)研活動，以便于更好的服務(wù)于廣大消費者，

2、滿足其需求，但由于西安市人口數(shù)目龐大，考慮到人力，物力，財力等因素，我們選擇非隨機抽樣的方法選取部分人群進行訪問調(diào)查。二、抽樣目的了解被調(diào)查對電視機的需求情況、滿意度、購買偏好、購買動機等數(shù)據(jù)信息，并據(jù)此分析西安市居民用戶對TCL電視機的需求狀況，消費欲望，以便于企業(yè)做出正確的投資決策、合理的資源配置。三、總體描述此次調(diào)查主要研究西安市TCL電視機未來兩到三年市場需求情況，所以調(diào)查研究總體是有貨幣支付能力，有穩(wěn)定經(jīng)濟來源的西安市居民，其調(diào)查對象年齡主要分布在20歲以上，分布在西安市中心、東郊、西郊、北郊、南郊各個區(qū)域。由于不同年齡階段，不同文化水平，不同經(jīng)濟收入的人群對電視的認知程度及性能要求

3、均存在較大差異，所以調(diào)查范圍相對較廣。四、樣本框及樣本單位描述西安市TCL電視機需求情況抽樣調(diào)查的抽樣框就是所有貨幣支付能力個體單位，但考慮到調(diào)研經(jīng)費，調(diào)研時間等因素，在確定抽樣框時，我們只是選擇各個地區(qū)部分人群進行調(diào)查。樣本的選取上涉及20歲以上各個年齡階段，不同文化水平，不同生活水平，不同職業(yè)的消費群體。五、確定樣本量為了使樣本具有一定的代表性，置信水平在95%,所以選取樣本量300名。六、抽樣方法針對此次西安市TCL市場需求的調(diào)查，我們選取配額非隨機抽樣的抽樣方法，確定樣本量300名，選擇消費者年齡，性別，所在區(qū)域三個標準分類樣本配額比例及配額數(shù)如下表：所在區(qū)域西安市中心東郊西郊北郊南郊

4、合計人數(shù)10050505050300性別年齡男2040403020150女204040302015020歲以下20-30歲30-40歲40-50歲50歲以上合計七、抽樣實施步驟1、確定區(qū)域，西安市中心、東郊、西郊、南郊2、選擇樣本量，西安市中心選100名人接受調(diào)查，其他四個郊區(qū)各選50名。3、不同區(qū)域選擇人群按男女比例各半進行調(diào)查，同時要求調(diào)查者的年齡分布在20歲以上各個階段。八、抽樣的組織及其注意事項抽樣組織：調(diào)查時間調(diào)查訪問人員調(diào)查經(jīng)費預(yù)算抽樣方案設(shè)計抽樣方案設(shè)計人員抽樣方案評估審核人員一天5名500元兩天一名一名注意事項：樣本具有代表性、有效性；抽取樣本的成本要在調(diào)查經(jīng)費的承受范圍內(nèi)；抽

5、樣方法的選擇上要結(jié)合調(diào)查對象，調(diào)查目的及可操作性。Tcl電視機需求調(diào)查問卷尊敬的女士/先生：您好，我們正在進行一項有關(guān)TCL電視機需求與使用狀況的市場調(diào)查，以便于改進我們的工作，更好的服務(wù)于廣大消費者。在此，我想和您談一談有關(guān)的問題，需要耽誤您一些時間，希望能夠得到您的支持，同時我們也承諾訪問結(jié)果不對外公布，僅供市場研究，謝謝您的配合與協(xié)作。01.您的性別男女02.您的年齡20歲以下20-30歲30-40歲40-50歲50歲以上03.您的受教育程度是初中文化以下本科文化水平以上04.您的婚姻狀況未婚已婚高中文化水平大專技校文化水平05.您家是否擁有電視有沒有（跳至第8題）06.您家電視機的品牌

6、是TCL長虹創(chuàng)維康佳廈華07.您家電視的價格是1500元以下上08.您家用的電視機購置多長時間了？09.您是否有重購的想法有沒有2000-3000元3000-4000元4000元以10 .憑借您對TCL電視機的了解，您對其評價是好較好一般較差差11 .如果您再次購買電視機，將選擇的品牌是12.如果買電視機，您計劃在哪一年買今年明年后年還未確定13.如果買電視，您主要考慮哪些因素(可多選)品牌外形顏色性能價格售后服務(wù)14 .如果買電視，那您認為那種價位比較適合您？2000元以下2000-3000元3000-4000元4000元以上15.您購買電視機的原因是屬于更新屬于增置結(jié)婚需要為親友代購16

7、.請您對以下品牌電視機的質(zhì)量及其耐用程度做出排序評價將評價結(jié)果按名次填入表內(nèi)長虹口TCL口康佳口創(chuàng)維口廈華口17 .您家就業(yè)人口數(shù)18 .您的月收入狀況是3000以下3000-4000元4000-5000元5000-6000元6000元以上19.您所屬城區(qū)西安市中心南郊北郊東郊西郊20、您對TCL電視機的評價或建議？tcl電視機市場需求調(diào)查抽樣設(shè)計篇2據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2015年前三季度彩電銷量1.15億臺，較上年同期微增1.85%。從多家電視機制造業(yè)龍頭企業(yè)的2015年三季報來看，四川長虹(600839.SH)、TCL多媒體1(01070.HK)、深康佳A(000016.SZ)業(yè)績均下滑至虧

8、損。國內(nèi)電視機制造業(yè)自2013年開始進入低迷期，在制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的熱潮下，電視機制造廠商也積極嘗試從產(chǎn)品、營銷、管理模式進行轉(zhuǎn)型。一、轉(zhuǎn)型背景1 .中國進入“工業(yè)4.0”時代，制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整。近年來我國宏觀經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，制造業(yè)仍是我國經(jīng)濟增長的重要支撐，但依賴低價勞動力和資源消耗的粗放發(fā)展模式難以維持經(jīng)濟增長動力，我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，制造業(yè)正面臨重大結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。2015年5月8日國務(wù)院發(fā)布中國制造2025，中國制造業(yè)進入“工業(yè)4.0”時代。中國制造2025»作為未來10年的制造業(yè)的發(fā)展綱領(lǐng)，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展提出規(guī)劃要求，其核心是“互聯(lián)網(wǎng)+制

9、造業(yè)”形成的智能制造，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革。從電視機制造業(yè)看，生產(chǎn)線升級以及高端、智能化產(chǎn)品將為行業(yè)提供新的增長點，引導(dǎo)行業(yè)通過提高產(chǎn)品附加值獲得利潤。2 .市場接近飽和，未來以更新?lián)Q代需求為主自2008年開始，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補貼等政策陸續(xù)出臺，拉動家電消費快速增長，直至2013年6月節(jié)能補貼政策到期，家電行業(yè)刺激性政策也就此結(jié)束。政策提前透支了家電消費，目前電視機消費市場已接近飽和。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年末中國城鎮(zhèn)每百人彩電保有量為122臺，且自2005年以來基本維持較穩(wěn)定水平；中國農(nóng)村市場彩電保有量逐年上升，2014年末每百人彩電近1

10、16臺。2015年11月，家電新政能效“領(lǐng)跑者”制度實施細則落地，此次政策面向平板電視、變頻空調(diào)、家用電冰箱三類家電產(chǎn)品，對高能效節(jié)能產(chǎn)品給予政策支持，納入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單，實行優(yōu)先采購。但該項制度不同于以往，不再對符合政策的產(chǎn)品及廠商提供補貼，短期內(nèi)對電視機制造業(yè)刺激作用有限。電視機作為耐用品，更換周期較長，在市場飽和且缺乏政策刺激的情況下，未來國內(nèi)電視機需求將主要依賴轉(zhuǎn)型升級帶來的更新?lián)Q代需求。據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室抽樣數(shù)據(jù)顯示，液晶電視在城鎮(zhèn)市場保有率達到85%，但農(nóng)村市場僅為26%,可見農(nóng)村市場對液晶電視的更換需求還存在成長空間。3 .互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入，低價競爭加劇自2

11、013年開始樂視網(wǎng)(000100.SZ)、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視機制造業(yè)，以低于成本的價格推出智能電視，顛覆了傳統(tǒng)電視機制造業(yè)的定價規(guī)則。在電視機制造業(yè)發(fā)展疲弱時期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷售規(guī)模卻迅速增長，而其加入也大幅拉低了市場價格，傳統(tǒng)電視機制造廠商在低價競爭中陷入了更加艱難的境地。相對于傳統(tǒng)電視機制造廠商以硬件為主的產(chǎn)品模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的智能電視將重心放在內(nèi)容上，盈利也并非僅僅依靠電視終端，而將內(nèi)容、服務(wù)與硬件作為整體，以內(nèi)容盈利彌補終端虧損，因此得以將電視價格壓至最低。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更為青睞線上銷售，全新的營銷模式也減少了冗雜的銷售費用。以樂視網(wǎng)為例，樂視網(wǎng)打造了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，硬件作為其中一環(huán)，以成本定價模式贏取市場份額，其虧損由整個生態(tài)盈利模式的其他部分補足營銷模式上，樂視網(wǎng)通過自有電商平臺進行銷售，減少了渠道成本和營銷成本。2015年上半年，樂視網(wǎng)終端業(yè)務(wù)收入18.93億元，同比增長60.24%,占營業(yè)收入的42.43%,而收入擴大的同時，該業(yè)務(wù)虧損8.28億元，在廣告、付費等