20XX年區(qū)委組織部人才上半年的工作總結(jié)-總結(jié)報告模板

1、20XX 年區(qū)委組織部人才上半年的工作總結(jié)20XX 年上半年,我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人 才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè) 人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設(shè)，為加快推進“一區(qū)三園”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè) 主導(dǎo)型經(jīng)濟格局、促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智 力保障。一、加強宏觀指導(dǎo)，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管 宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的

2、總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源” 的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營造人才工作的良好 氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部 門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制。細化工作 任務(wù),將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部年度目標考核責任書進行考核。 二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保 障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度，每半年召集一次聯(lián)席 會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加

3、大人才政策的宣傳力度，充分 運用*政務(wù)、人才、組工、科技和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“ * 英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用*人才發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息 763 條,公布 105 家單位的空缺 職位327 個,畢業(yè)生求職登記 436 人，營造了服務(wù)人才隊伍建設(shè)的良好氛圍。四是 加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊 伍，完善了國務(wù)院特貼專家、省上的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫 建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補充推薦工作。二、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，提高人才素質(zhì)根據(jù) 20XX 年度

4、全區(qū)干部和社會人才教育培訓(xùn)計劃 要求，以建設(shè)創(chuàng)新 型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和 人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。 一是整合資 源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺，區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合，區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財、物 資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子 領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是 擴大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象由各級黨政干部向

5、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，20XX 年計劃辦班 126 期，其中社會人才 培訓(xùn)86 期,計劃培訓(xùn)各級干部、 各類人才 18300 人,平均每月開班 10 期,每周開 班 2 期以上。截至目前,已開辦培訓(xùn)班 41 期,累計培訓(xùn) 5177 人次,形成了大規(guī)模 培訓(xùn)、高效率運行的培訓(xùn)工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型 經(jīng)濟格局的發(fā)展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個 性化培訓(xùn)、“菜單化”選學培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實用性。大力推行“一把 手”上講臺制度，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的 吸引力和感染力。

6、教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去 學、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬 渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心、 區(qū)勞動力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中 心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)分校在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。 進一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華 西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的 工商經(jīng)營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā) 揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從

7、業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動相關(guān)產(chǎn) 業(yè)高端發(fā)展。三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。 堅持實行“凡進必考” 制度,加大機關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關(guān)事業(yè)單 位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的 29 個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競爭上崗，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事 業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人 單位赴省城高等院校為我

8、區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序,已與 40 名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時選拔了 12 名優(yōu)秀人才到 事業(yè)單位工作。實行柔性流動機制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進城“學 藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有 98 名城區(qū)小學教師到農(nóng)村支教，84 名農(nóng)村小學教師到城區(qū)學習鍛練。三是加快優(yōu)秀經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照市委、市政府關(guān)于為加快發(fā)展提供人才服務(wù)的實施意見精神,配合人事部門，公開招考選派 了57 名大中專畢業(yè)生到服務(wù),采取抽樣調(diào)查的方式,深入 66 家企事業(yè)單位對企事 業(yè)單位人才需求情況進行調(diào)查，掌握了第一手資料。實行市內(nèi)有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高

9、、中、初級職務(wù) 117 人。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)的 38 名優(yōu)秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及 河西學院參加為期 3 個月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場 招聘會為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超 市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會工作人才隊伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊伍建設(shè)工程，先后對全區(qū) 244 個村黨組織、村委會負責人進行了為期 5 天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部 480 余人。結(jié) 合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推進，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端 接收站點管理人員培訓(xùn)

10、班 5 期,培訓(xùn)管理人員 263 人,提高了農(nóng)村基層干部的綜合 素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn) 200 期，參訓(xùn)人數(shù)達 29353 人次。 區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學員 740 人次, 發(fā)放綠色證書 740本,勞動局開展技能培訓(xùn) 27期、 發(fā)證 5062人。 繼續(xù)開展“三 支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進村、 社區(qū)、 進服務(wù)活動,組織 190 多名高校畢業(yè)生 參加到村官報名，有 36 人參加了全省統(tǒng)一考試,16 人進入面試。 采取日常推薦和 舉辦現(xiàn)場招聘會等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才 4000 人（次）參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議 1

11、600 多份。四、發(fā)揮人才作用，推進各項事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導(dǎo)各類人才投身 經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉 米雜交種子“金象 9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委 員會評為“第三屆甘肅省著名商標”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、 冬小麥新品種“甘冬一號”，開創(chuàng)了 我省種子培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面 積萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種 3000 萬公斤, 促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、

12、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技 特派員 120名,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項目為主要方式 進駐 4 家、3個園區(qū)、1 個民辦研究所、4 戶專業(yè)大戶、17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 49 個村,共 實施各類科技示范項目 15項,引進推廣實用新型技術(shù) 65項,推廣普及各類種養(yǎng)新 品種 148個,建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點）105 個,著力培育各類科技示范戶 2550 多戶,帶動發(fā)展示范面積萬畝,帶動農(nóng)戶 8100 戶、萬余人。雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相 比,也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化 率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。 下半年,我們將著 重做好以下幾個方面的工作：一是堅