是否有下列問(wèn)題【ppt課件

1、李海生李海生Frontstep APS(Advanced Planning and Scheduling)能否有以下問(wèn)題?假設(shè)假設(shè)在答應(yīng)客戶一個(gè)交期前在答應(yīng)客戶一個(gè)交期前, 可確知產(chǎn)品何時(shí)可可確知產(chǎn)品何時(shí)可以生產(chǎn)及交貨以生產(chǎn)及交貨? “在不知道能否做到的情況下, 我們便答應(yīng)客戶一個(gè)交期.假設(shè)假設(shè)能讓他知道隱藏於每一能夠延遲交貨背後的緣由能讓他知道隱藏於每一能夠延遲交貨背後的緣由使他可以決定以何種方式抑制它使他可以決定以何種方式抑制它? “我們似乎不曾符合答應(yīng)的交期.假設(shè)假設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃是合理可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃是合理可執(zhí)行的?而且他確知只需依計(jì)劃生產(chǎn)而且他確知只需依計(jì)劃生產(chǎn), 一切訂單將可一切訂單將可

2、準(zhǔn)時(shí)交貨準(zhǔn)時(shí)交貨? “生產(chǎn)計(jì)劃幾乎是見(jiàn)光死“ 根本無(wú)法達(dá)成!假設(shè)假設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃是合理可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃是合理可執(zhí)行的?而且他確知只需依計(jì)劃生產(chǎn)而且他確知只需依計(jì)劃生產(chǎn), 庫(kù)存將可大幅庫(kù)存將可大幅降低降低? “公司庫(kù)存太高.這些 “假設(shè) 能否可以實(shí)現(xiàn)?Frontstep APS 可以實(shí)現(xiàn)以上的“假設(shè) 甚至更多!是的是的!Frontstep APS allows you to 建議一個(gè)可達(dá)到的交期 使生產(chǎn)中維持這些答應(yīng)的交期 充分有效利用各項(xiàng)生產(chǎn)資源 使庫(kù)存最小化What is Frontstep APS?What is Frontstep APS?“對(duì)客戶訂單交期同時(shí)同步規(guī)劃產(chǎn)能及資料的方法Fron

3、tstep APS 新的計(jì)劃方法 取代舊的 MRP/CRP 同時(shí)計(jì)劃資料及產(chǎn)能(有限或無(wú)限) 動(dòng)態(tài)地計(jì)算生產(chǎn) lead-time 根據(jù)現(xiàn)有的訂單及可用的資源 對(duì)應(yīng)一切的計(jì)劃訂單至原始的需求為何我們需求一個(gè)新的計(jì)劃方法? 因?yàn)榕f有的計(jì)劃方式缺乏以 提昇客戶服務(wù)水準(zhǔn) 使庫(kù)存最小化 使生產(chǎn)本錢最小化With Frontstep APS 我們可以抑制障礙, 達(dá)到世界級(jí)的生產(chǎn)水準(zhǔn) 我們可以努力做到 100% 準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率 沒(méi)有不用要的WIPShow me the money!APS 案例 公司 航太零件製造商 現(xiàn)況 單一工廠 無(wú)訂單答交才干 運(yùn)用傳統(tǒng) MRP 計(jì)劃處理 挑戰(zhàn) 提供精準(zhǔn)且及時(shí)的客戶訂單答

4、交 導(dǎo)入有限產(chǎn)能計(jì)劃成果交貨延遲交貨延遲Reduced from 30% to near zero在製品在製品(WIP)庫(kù)存庫(kù)存Reduced by 50%生產(chǎn)時(shí)距生產(chǎn)時(shí)距Reduced by 50%生產(chǎn)資源利用率生產(chǎn)資源利用率Used to need 10% overtime,now have 15% available time 產(chǎn)銷會(huì)議產(chǎn)銷會(huì)議Was 3 hours; now is 5 minutes業(yè)務(wù)部門要求交期業(yè)務(wù)部門要求交期Reduced by 95%+Rapid-Line, IncGrand Rapids, MI Metal fabrication, tooling and s

5、pecial machines Issues: customers want faster, better, cheaper & now 9 month implementation for APS Results: On-time deliveries at 99% Average lead time DOWN from 27 to 10 days Inventory DOWN 50% after year 2How does Frontstep APS work?ManufacturingSiteHow Frontstep APS worksBill ofManufacturing

6、Manufacturing OperationPurchase/Transfer ItemFloor stockHow Frontstep APS worksBill ofManufacturingItem AItem BItem CItem DItem EItem FItem GItem HItem IItem JItem KManufacturing OperationPurchase/Transfer ItemFloor stockHow Frontstep APS worksBill ofManufacturingItem AC10 C20B10 B20 B30A10 A20 A30E

7、10 E20Item BItem CItem DItem EItem FItem GItem HItem IG10H10Item JItem KManufacturing OperationPurchase/Transfer ItemFloor stockHow Frontstep APS worksNew OrderAPSHow Frontstep APS worksC10 C20B10 B20 B30A10 A20 A30E10 E20G10H10Item AItem BItem CItem DItem EItem FItem JItem KItem GItem HItem IOrder

8、1APSHow Frontstep APS worksC10 C20B10 B20 B30A10 A20 A30E10 E20G10H10Item AItem BItem CItem DItem EItem FItem JItem KItem GItem HItem I APS synchronizes the use of workcenters, inventory, and supply to customer orders.Key Frontstep APS Concepts1 “從客戶訂單答交時(shí)開(kāi)始展開(kāi)1 “精實(shí)生產(chǎn)流程 1 “對(duì)應(yīng)每一訂單均有一連續(xù)可視的生產(chǎn)計(jì)劃 1 “加速未來(lái)的任

9、務(wù)1. “It all starts at order promise 不論我們能否喜歡.資料計(jì)劃及排程於銷售時(shí)完成. 不論多麼靈巧的排程方法, 均無(wú)法彌補(bǔ)不良的答交日期所呵斥的傷害. 他需求銷售部門所答應(yīng)的交期是他可以做到的Make promises you can keep by using Frontstep APS reservation control 承諾交期前先檢查可用的產(chǎn)能及資料 立刻知道交期 (within seconds) 立刻保管 (within seconds)Frontstep APS intelligent pull processing will compute

10、the just-in-time releases all your jobs and POs, 2. “Lean manufacturingOrder同時(shí)考慮資源的排程, 資料的供給, 及訂單的順序.Item need timePO release timeItem need timejob release timeBenefits of lean manufacturing 降低庫(kù)存 減少生產(chǎn)擁擠 減少生產(chǎn)逾時(shí) 提昇客戶服務(wù) 於正確的時(shí)間, 執(zhí)行正確的事Order1Order2Order33. “A continuously visible plan for every order 每一客

11、戶訂單每一客戶訂單 “知知道道 它所需的工它所需的工單及採(cǎi)購(gòu)單單及採(cǎi)購(gòu)單Order1Order2Order3每一供給每一供給 “知道知道 它影響的客戶訂它影響的客戶訂單單Continuousvisibility4. “Expedite the future 預(yù)見(jiàn) 問(wèn)題 測(cè)試 能夠的解決方法 實(shí)施 解決方法Example what-if analyses 更改訂單順序 接到緊急插單 添加產(chǎn)能 任務(wù)(產(chǎn)品)外包 機(jī)器停機(jī)評(píng)估Comparing Frontstep APS to MRPPlanning approaches 考慮有限產(chǎn)能 “Pushing - 依目前的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃 假設(shè)產(chǎn)能無(wú)限 沒(méi)有依

12、目前的時(shí)間點(diǎn)計(jì)劃MRP IIFrontstep APS 計(jì)算一切訂單對(duì) A 的需求 計(jì)算一切訂單對(duì) B 的需求 計(jì)算一切訂單對(duì) C 的需求 規(guī)劃 Order 1的一切需求, 包含 items A-K 規(guī)劃 Order 2 的一切需求, 包含 items A-K 規(guī)劃 Order 3 的一切需求, 包含 items A-K Key Differences 1MRP IIFrontstep APS無(wú)限產(chǎn)能有限產(chǎn)能Key differences -1 傳統(tǒng) MRP II, 先計(jì)劃資料 再檢查能否有產(chǎn)能可生產(chǎn) 假設(shè)沒(méi)有, 便沒(méi)有一合理可執(zhí)行的計(jì)劃 運(yùn)用 APS, 同時(shí)規(guī)劃資料及產(chǎn)能 一定有一合理的計(jì)劃

13、MRP II and Frontstep APS processesDemandR. C. C. P.Material PlanCapacity PlanFeasiblePlan?FeasiblePlan?D o O v e rFinal PlanDemandFinal PlanFrontstep APSKey Differences - 2MRP IIFrontstep APS無(wú)限產(chǎn)能有限產(chǎn)能每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃每分鐘執(zhí)行計(jì)劃Key differences - 2 傳統(tǒng) MRP II, 每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃 不能即時(shí)(Real-time) 調(diào)整 運(yùn)用 Frontstep APS, 可以每分鐘執(zhí)行計(jì)劃 即時(shí)的

14、 Capable-to-Promise (CTP) 是自動(dòng)的 能即時(shí)(Real-time) 調(diào)整 Key Differences - 3有限產(chǎn)能無(wú)限產(chǎn)能每分鐘執(zhí)行計(jì)劃每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃Frontstep APSMRP II 無(wú)“今日之觀念 無(wú)法變更過(guò)去Key differences - 3 MRP II 說(shuō) “兩週前已訂購(gòu)此料件 Frontstep APS 說(shuō) “他有一個(gè)問(wèn)題 及提供他修正此問(wèn)題所需的資訊Key Differences - 4MRP IIFrontstep APS無(wú)限產(chǎn)能有限產(chǎn)能每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃每分鐘執(zhí)行計(jì)劃無(wú)“今日”之觀念”無(wú)法變更過(guò)去生產(chǎn)時(shí)間是輸入/固定的 生產(chǎn)時(shí)間是計(jì)算/變動(dòng)的Ke

15、y differences - 4 MRP II 的資料需求日是近似值 是不精確的 庫(kù)存量巨幅振盪 Frontstep APS 的資料需求日期是精準(zhǔn)調(diào)整的, 是可信賴的 庫(kù)存量低且變更性少Frontstep APS reduces the bullwhip effect by: 使資料的供應(yīng)與預(yù)計(jì)運(yùn)用同步With Traditional MRPWith Frontstep APSZero InventoryKey Differences - 5MRP IIFrontstep APS無(wú)限產(chǎn)能有限產(chǎn)能每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃每分鐘執(zhí)行計(jì)劃無(wú)“今日”之觀念” 無(wú)法變更過(guò)去生產(chǎn)時(shí)間是輸入/固定的 生產(chǎn)時(shí)間是計(jì)算/

16、變動(dòng)的批次計(jì)劃料件依訂單同步計(jì)劃各料件Key differences - 5 MRP II 不能 Frontstep APS 能告訴他那一料件將呵斥那一訂單預(yù)計(jì)延遲Key Differences所以. “快速的-MRP II 更快速的給他一切錯(cuò)誤的答案!有限產(chǎn)能無(wú)限產(chǎn)能依訂單同步計(jì)劃各料件批次計(jì)劃料件生產(chǎn)時(shí)間是計(jì)算/變動(dòng)的生產(chǎn)時(shí)間是輸入/固定的無(wú)法變更過(guò)去無(wú)“今日之觀念 每分鐘執(zhí)行計(jì)劃每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃Frontstep APSMRP IIWhat is Frontstep APS?甚麼是先進(jìn)計(jì)劃排程系統(tǒng)(APS)? 一個(gè)新的計(jì)劃方法: “APS 於客戶訂單輸入時(shí), 線上及時(shí)計(jì)劃: 人力產(chǎn)能排程 生

17、產(chǎn)工具及機(jī)器排程 資料需求計(jì)劃 而產(chǎn)生一準(zhǔn)確的交貨計(jì)劃,答交客戶 訂單.“ Frontstep APS 按 “Get CTP 鍵立刻答交客戶訂單 (CTP - Cability To Promise)Frontstep APS 按 “Get CTP 鍵立刻答交客戶訂單 (CTP - Capability To Promise)Frontstep APS 按 “Get CTP 鍵立刻答交客戶訂單 (CTP - Capability To Promise)Frontstep APS is about 立刻答交客戶: 在第一時(shí)間得到正確答案 準(zhǔn)時(shí)交貨: 維持承諾的交期Frontstep APS fu

18、nctions 立刻承諾合理的交期 - 及顯示訂單的影響 提供建議的工單開(kāi)工及資料採(cǎi)購(gòu)時(shí)間 Project order deliveries and resource loads - and report problems Assist in resolving problems through what-if analysisWithout Frontstep APS Wrong product at the wrong time Large inventory oscillations Periodic stockouts or excessive inventory Continuous

19、 expediting Poor customer service Lost salesWith Frontstep APS Smaller inventory oscillations Fewer stockouts, less excess inventory Right product at the right time Less expediting Better customer service Fewer lost salesThanksQ&A Frontstep APSQY)5dmuCLT$08hpxGOW*3cksBJR#-7fnwEMV%1airzHQY(5dluCL

20、T!08gpxFOW*3bksAJR#-6fnvEMU%1aiqzHPY(4dluCKT!+8goxFOW&3bjsAJRZ-6envDMU%19iqyHPX(4dltCKS!+8goxFNW&2bjsAIRZ)6emvDMU$19hqyGPX(4cltBKS!+7gowFNV&2bjrAIQZ)5emvDLU$09hpyGPX*4cktBKS#+7fowENV&2ajrzIQY)5emuDLT$09hpyGOX*3cktBJS#-7fnwENV%2airzHQY)5dmuCLT$08hpxGOW*3cksBJR#-6fnwEMV%1aiqzHQY(5dluCL

21、T!08gpxFOW*3bksAJRZ-6fnvEMU%1aiqzHPY(4dluCKT!+8goxFOW&3bjsAIRZ-6envDMU%19iqyHPX(4dltCKS!+7goxFNW&2bjrAIRZ)6emvDMU$19hqyGPX(4cltBKS#+7gowFNV&2bjrAIQZ)5emvDLU$09hpyGPX*4cktBJS#+7fowENV&2ajrzIQY)5emuDLT$08hpyGOX*3cksBJS#-7fnwENV%2airzHQY)5dmuCLT!08hpxGOW*3cksBJR#-6fnwEMV%1aiqzHQY(5dluCK

22、T!08gpxFOW*3bksAJRZ-6fnvEMU%19iqzHPY(4dltCKT!+8goxFOW&3bjsAIRZ-6envDMU$19iqyHPX(4dltCKS!+7goxFNW&2bjrAIRZ)6emvDLU$19hqyGPX(4cltBKS#+7gowFNV&2ajrAIQZ)5emuDLU$09hpyGPX*4cktBJS#+7fowENV%2ajrzIQY)5dmuDLT$08hpyGOX*3cksBJS#-7fnwEMV%2airzHQY)5dmuCLT!08hpxGOW*3bksBJR#-6fnvEMV%1aiqzHQY(5dluCKT!08

23、gpxFOW&3bksAJRZ-6envEMU%19iqzHPY(4dltCKT!+8goxFNW&3bjsAIRZ-6envDMU$19iqyHPX(4cltCKS!+7gowFNW&2bjrAIRZ)6emvDLU$19hqyGPX*4cltBKS#+7fowFNV&2ajrAIQZ)5emuDLU$09hpyGOX*4cktBJS#+7fowENV%2ajrzIQY)5dmuDLT$08hpxGOX*3cksBJS#-7fnwEMV%2airzHQY(5dmuCLT!08gpxGOW*3bksBJR#-6fnvEMV%1aiqzHPY(5dluCKT!08

24、gpxFOW&3bksAJRZ-6envEMU%19iqyHPY(4dltCKT!+8goxFNW&3bjsAIRZ)6envDMU$19hqyHPX(4cltCKS!+7gowFNW&2bjrAIQZ)6emvDLU$19hqyGPX*4cltBKS#+7fowFNV&2ajuDLT$09hpyGOX*3cktBJS#-7fnwENV%2airzIQY)5dmuCLT$08hpxGOW*3cksBJR#-6fnwEMV%1airzHQY(5dluCLT!08gpxFOW*3bksAJR#-6fnvEMU%1aiqzHPY(4dluCKT!+8goxFOW&am

25、p;3bjsAJRZ-6envDMU%19iqyHPX(4dltCKS!+7goxFNW&2bjsAIRZ)6emvDMU$19hqyGPX(4cltBKS!+7gowFNV&2bjrAIQZ)5emvDLU$09hpyGPX*4cktBKS#+7fowENV&2ajrzIQY)5emuDLT$08hpyGOX*3cktBJS#-7fnwENV%2airzHQY)5dmuCLT$08hpxGOW*3cksBJR#-6fnwEMV%1aiqzHQY(5dluCLT!08gpxFOW*3bksAJRZ-6fnvEMU%19iqzHPY(4dluCKT!+8goxFOW&am

26、p;3bjsAIRZ-6envDMU%19iqyHPX(4dltCKS!+7goxFNW&2bjrAIRZ)6emvDMU$19hqyGPX(4cltBKS#+7gowFNV&2ajrAIQZ)5emvDLU$09hpyGPX*4cktBJS#+7fowENV&2ajrzIQY)5emuDLT$08hpyGOX*3cksBJS#-7fnwENV%2airzHQY)5dmuCLT!08hpxGOW*3bksBJR#-6fnwEMV%1aiqzHQY(5dluCKT!08gpxFOW&3bksAJRZ-6fnvEMU%19iqzHPY(4dltCKT!+8goxFO

27、W&3bjsAIRZ-6envDMU$19iqyHPX(4cltCKS!+7goxFNW&2bjrAIRZ)6emvDLU$19hqyGPX*4cltBKS#+7gowFNV&2ajrAIQZ)5emuDLU$09hpyGPX*4cktBJS#+7fowENV%2ajrzIQY)5dmuDLT$08hpyGOX*3cksBJS#-7fnwEMV%2airzHQY(5dmuCLT!08hpxGOW*3bksBJR#-6fnvEMV%1aiqzHQY(5dluCKT!08gpxFOW&3bksAJRZ-6envEMU%19iqzHPY(4dltCKT!+8goxFN

28、Z)6envDMU$19hqyHPX(4cltBKS!+7gowFNV&2bjrAIQZ)6emvDLU$09hqyGPX*4cktBKS#+7fowFNV&2ajrzIQZ)5emuDLT$09hpyGOX*3cktBJS#-7fowENV%2airzIQY)5dmuCLT$08hpxGOW*3cksBJR#-7fnwEMV%1airzHQY(5dluCLT!08gpxGOW*3bksAJR#-6fnvEMU%1aiqzHPY(4dluCKT!+8gpxFOW&3bjsAJRZ-6envDMU%19iqyHPX(4dltCKS!+8goxFNW&2bjsAIR

29、Z)6emvDMU$19hqyHPX(4cltBKS!+7gowFNV&2bjrAIQZ)5emvDLU$09hqyGPX*4cktBKS#+7fowENV&2ajrzIQY)5emuDLT$09hpyGOX*3cktBJS#-7fnwENV%2airzIQY)5dmuCLT$08hpxGOW*3cksBJR#-6fnwEMV%1airzHQY(5dluCLT!08gpxFOW*3bksAJRZ-6fnvEMU%1aiqzHPY(4dluCKT!+8goxFOW&3bjsAJRZ-6envDMU%19iqyHPX(4dltCKS!+7goxFNW&2bjsAIR

30、Z)6emvDMU$19hqyGPX(4cltBKS#+7gowFNV&2bjrAIQZ)5emvDLU$09hpyGPX*4cktBKS#+7fowENV&2ajrzIQY)5emuDLT$08hpyGOX*3cktBJS#-7fnwENV%2airzHQY)5dmuCLT!08hpxGOW*3cksBJR#-6fnwEMV%1aiqzHQY(8gpxFOW&3bksAJRZ-6envEMU%19iqzHPY(4dltCKT!+8goxFNW&3bjsAIRZ)6envDMU$19iqyHPX(4cltCKS!+7gowFNW&2bjrAIQZ)6em

31、vDLU$19hqyGPX*4cltBKS#+7fowFNV&2ajrAIQZ)5emuDLU$09hpyGOX*4cktBJS#-7fowENV%2ajrzIQY)5dmuDLT$08hpxGOX*3cksBJR#-7fnwEMV%2airzHQY(5dmuCLT!08gpxGOW*3bksBJR#-6fnvEMV%1aiqzHPY(5dluCKT!+8gpxFOW&3bksAJRZ-6envEMU%19iqyHPY(4dltCKS!+8goxFNW&3bjsAIRZ)6envDMU$19hqyHPX(4cltBKS!+7gowFNW&2bjrAIQZ)6em

32、vDLU$09hqyGPX*4cltBKS#+7fowFNV&2ajrzIQZ)5emuDLT$09hpyGOX*4cktBJS#-7fowENV%2airzIQY)5dmuCLT$08hpxGOX*3cksBJR#-7fnwEMV%1airzHQY(5dmuCLT!08gpxGOW*3bksAJR#-6fnvEMU%1aiqzHPY(5dluCKT!+8gpxFOW&3bjsAJRZ-6envDMU%19iqyHPY(4dltCKS!+8goxFNW&2bjsAIRZ)6envDMU$19hqyHPX(4cltBKS!+7gowFNV&2bjrAIQZ)6emvDLU$09hqyGPX*4cktBKS#+7fowENV&2ajrzIQZ)5emuDLT$09hpyGOX*3cktBJS#-7fowENV%2airzIQY)5dmuCLT*3cksBJR#-6fnwEMV%1aiqzHQY(5dluCKT!08gpxFOW*3bksAJRZ-6fnvEMU%19iqzHPY(4dltCKT!+8goxFOW&3bjsAIRZ-6envDMU$19iqyHPX(4dltCKS!+7goxFNW&2bjrAIR