2017年業(yè)務(wù)副校長述職報(bào)告范文

1、2017年業(yè)務(wù)副校長述職報(bào)告范文(1). 首先應(yīng)對(duì)業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述，重點(diǎn)是把履職 經(jīng)驗(yàn)與組織分享。(2). 尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決問題的方法。(3). 分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。(4). 確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求 .stron20* 年業(yè)務(wù)副校長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：上午好 !作為一名業(yè)務(wù)副校長，要說在這一學(xué)期做了多少工作，一時(shí) 還真是難述其祥，因?yàn)楹芏嗑唧w工作都是教導(dǎo)處幾位主任去實(shí)施 的，他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此，我 僅就我做的一些工作簡述如下：一、做好校長的助手作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，

2、定好方位，密切配合校 長開展學(xué)校工作，并適時(shí)提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè) 心和責(zé)任心狠抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于主任， 依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再者，從大局出發(fā)， 堅(jiān)持原則，出以關(guān)心，調(diào)配各科任教師，配合校長建立正常有序 的教學(xué)秩序。二、 做好教師的引路人 教師的責(zé)任決定教育的未來，也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。 打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是我校校長一直堅(jiān)持的管理理念。在管理 方面我經(jīng)常提引領(lǐng)一詞，包括政策導(dǎo)向 （制度建設(shè) ） ，文化引領(lǐng) （ 辦 學(xué)理念 ） 及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的 工作。1、 完善教學(xué)管理制度1制定了教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度和畢業(yè)

3、班教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度2完善修訂了教師業(yè)績考核方案3出臺(tái)了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛咨 詢教職工的意見。 最后經(jīng)教代會(huì)表決通過抒以實(shí)施的。 努力做到 客觀， 可行有效。讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想 真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人。 制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護(hù)他們的權(quán)利， 解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的 和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，極大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作 熱情和無窮的創(chuàng)造力。積極營造一種敬業(yè)樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣 和氛圍。2、 注重教師培訓(xùn) 根據(jù)校長的指導(dǎo)思想，鼓勵(lì)教師

4、通過各種渠道參加培訓(xùn)。教 育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動(dòng)，我都積極請示校長，安排教師 參加，以此來更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓 外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得，并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué) 習(xí)情況，以讓廣大教師逐步認(rèn)同新課改，踐行新課改。3、 重視教師學(xué)習(xí) 鼓勵(lì)教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，去年暑假為規(guī)范全員網(wǎng)上學(xué)習(xí)， 我們還制訂了 優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選方案 ，每次業(yè)務(wù)檢查，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作 為一項(xiàng)重要項(xiàng)目，目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍。4、 注意教師培養(yǎng) 我們開展多樣化的教學(xué)活動(dòng)。為教師展示自我創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，我 們上學(xué)期舉行了英語教師基本功大賽，創(chuàng)新課評(píng)比活動(dòng)和教案設(shè) 計(jì)評(píng)比等活動(dòng)。優(yōu)

5、中選優(yōu)，再組織同科教師予以聽評(píng)。我校向上 級(jí)推薦的參選教師，都能取得了好名次。這些教師在平時(shí)的教學(xué) 中也能起到典范作用。三、狠抓教學(xué)常規(guī)1、 從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會(huì)、家長和學(xué)生關(guān)注的 焦點(diǎn)。不栽梧桐樹，引不來金鳳凰，這是一個(gè)很簡單的道理，沒 有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去 的。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進(jìn)行新課 改，從課堂入手。上學(xué)期，我們分別以級(jí)部和教研組為單位，組成以級(jí)部主任 和教研組長為主的評(píng)價(jià)小組，進(jìn)行了多種形式的聽課，評(píng)課。在 我縣大力提高教學(xué)成績的形勢下，為打消老師們的疑慮，順利推 行新課改

6、，我是整日憂心忡忡，進(jìn)行教師座談，小組座談，多次 給主任開會(huì)，甚至深入到級(jí)部給教師們開會(huì)，談思路，交流教學(xué) 方法，探索教學(xué)模式。在所教的班級(jí)，我?guī)ь^創(chuàng)新課堂模式，講 公開課，增強(qiáng)課堂趣味性，贏得了學(xué)生的愛戴，也取得了較好的 成績。我還經(jīng)常深入到班聽評(píng)課，上學(xué)期我累計(jì)聽課 50 余節(jié)。最終效果，六年級(jí)取得了一定成效 （實(shí)驗(yàn)級(jí)部 ） ，但還需要堅(jiān) 持。2、 認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。 為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)檢 查分析的力度，有問題及時(shí)整改。教導(dǎo)處和級(jí)部嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學(xué)案、 計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及 時(shí)總

7、結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提 高。該項(xiàng)工作也受到教辦視導(dǎo)小組和縣教研室的好評(píng)。3、 落實(shí)畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。 畢業(yè)級(jí)部是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)龍頭單位，它直接關(guān)乎 著我校在社會(huì)、家長和上級(jí)主管部門的整體形象，因此，我們把 畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我做了以下幾項(xiàng)工作。1協(xié)助校長，選配級(jí)部負(fù)責(zé)人和科任教師，盡量做到搭配合 理，結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來順心，順手。2制定獎(jiǎng)勵(lì)方案，提前明確獎(jiǎng)勵(lì)政策，以便老師們工作起來 有方向有干勁，同時(shí)強(qiáng)化老師們的事業(yè)心和責(zé)任感。3召開教師座談會(huì)，明確目標(biāo)，研究方法，交流經(jīng)驗(yàn)，分析 形勢找出問題，并研究解決 （ 平時(shí)經(jīng)常和馬主任、彭主任商討初三 工作 ） 。4座談學(xué)生，摸清學(xué)情和教情（每天早晨早操前到教學(xué)樓一樓 轉(zhuǎn)一圈，查看學(xué)生學(xué)習(xí)情況 ） 。5