二級(jí)建造師施工管理真題及答案

1、1 / 92018 年二級(jí)建造師建設(shè)施工管理試卷真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有1 個(gè)最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該工程設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于 乙設(shè)計(jì)院工程管理目標(biāo)的是（）。A.工程投資目標(biāo)B .設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C .施工質(zhì)量目標(biāo)D .設(shè)計(jì)成本目標(biāo) 2、某建設(shè)工程工程施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中， 乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A.建設(shè)單位B .設(shè)計(jì)單位C .施工總承包管理企業(yè)D .施工承包企業(yè) 3、采用工程結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程工程進(jìn)行分解時(shí)，工程結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建

2、設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與 將采用的（ ）結(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B 工程流程C 職能結(jié)構(gòu)D 合同結(jié)構(gòu) 4、建設(shè)工程施工管理 中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A. 個(gè)工程管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系B 一個(gè)工程中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個(gè)工程管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系D 一個(gè)工程中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。A.規(guī)費(fèi) B .利潤(rùn)C(jī) .管理費(fèi)D .直接工程費(fèi) 6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；工程管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確 的

3、編制程序是（）。A.B .C .D .7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）A.業(yè)主方與工程各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B .工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織D .工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo)【2003】206 號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用工程中，不屬于直接工程是（）A.人工費(fèi)B .材料費(fèi)C .臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D .施工機(jī)械使用費(fèi) 9、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo)【2003】206 號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝 工程費(fèi)用的（）。A.人工費(fèi)B .施工機(jī)械使用費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)

4、管理費(fèi)D .企業(yè)管理費(fèi) 10、某工程直接費(fèi)為 315 萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為 15 萬(wàn)元，間接費(fèi)率為 8%，則間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。A. 1.2 B . 24 C . 25.2 D . 26.411 、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額B .施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C .施工定額廣泛適用于施工企業(yè)工程管理，具有一定的社會(huì)性D .施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組成有一定水平的專(zhuān)家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B .周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C

5、 .周轉(zhuǎn)性材料的攤銷(xiāo)量供施工企業(yè)組織使用2 / 9D 周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)13、已知某斗容量 1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù) 0.85，則它在正常工作條件下，1h 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。A. 47 B . 51 C . 56 D . 7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書(shū) 的依據(jù)是（）。A.施工預(yù)算B .施工圖預(yù)算 C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D .工程經(jīng)理的責(zé)任成本 15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B .施工總平面圖C .施工總進(jìn)度計(jì)劃D .主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 16、某建設(shè)工程工程經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)

6、態(tài)控制原理，將工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在工程目標(biāo)實(shí) 施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B 定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D .收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17、 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B .采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D .編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工工程經(jīng)理管理權(quán)力的是（）A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B .編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工

7、程的生產(chǎn)要素D .代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、 工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在工程實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企業(yè)法定代表人C .企業(yè)總經(jīng)理D .方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理20、 下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B .分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C .分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D .提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B .專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D .總監(jiān)理工程師 22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）A.責(zé)令施工企業(yè)整

8、改B .向施工企業(yè)工程經(jīng)理報(bào)告C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D .向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告23、某建設(shè)工程施工合同約定： ”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工 程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起 已知合同總價(jià) 200 萬(wàn)元，工程預(yù)付款 24 萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為 60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A. 24 B . 120 C . 160 D . 17624、某市擬新建一大型會(huì)展中心，工程建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該工程的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B .進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析C .編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D.確定工作編碼25、 施工企

9、業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)B .施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額 D .施工承包合同26、 在安排一個(gè)小型工程施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）A.施工總進(jìn)度方案B .施工總進(jìn)度規(guī)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D .施工總進(jìn)度目標(biāo)3 / 927 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì) 已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由 （ ）承擔(dān)。A.發(fā)包人B .承包人C .監(jiān)理人D .設(shè)計(jì)單位 28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（ ）。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B .

10、建設(shè)工程工程施工的月度施工計(jì)劃C .施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃 D .建設(shè)工程工程施工的季度施工計(jì)劃29 、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B 可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)D 橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30 、建設(shè)工程工程施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以工程實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B .概算定額C .預(yù)算定額D .施工定額 31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。A.施工成本考核B .施工成本預(yù)測(cè)C .施工成本核算D .目標(biāo)成本確定 32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括

11、（）。A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B .預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D .可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施33. 施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B .施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C.成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D .實(shí)際工程款支付與合同價(jià)34 、某施工工程經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44 萬(wàn)元，實(shí)際成本是48 萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法 是（ ）。A.比較法B .構(gòu)成比率法C .因素分

12、析法D .動(dòng)態(tài)比率法 35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3% 逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款 25 萬(wàn)元，第二個(gè)月完 成工程款 30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬(wàn)元。A24.25B29.1C53.25D5536 、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C.臺(tái)班使用費(fèi) D .同類(lèi)型設(shè)備的租金37 、根據(jù)質(zhì)量管理體系（ GB/T19000-2000 ），施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是 （ ）。A

13、.質(zhì)量體系文件B .質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D .質(zhì)量計(jì)劃 38、建設(shè)工程施工工程開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.工程經(jīng)理B .公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C .公司總工程師D .工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 39、建設(shè)工程施工工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B .施工企業(yè)C .建設(shè)單位工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 （ ）。A. 般事故B .較大事故C .重大事故D 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40 、某建設(shè)工程工程施6000 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于D 特別重大事故 41 、某批混凝土試塊經(jīng)4 / 9檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度

14、達(dá) 到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A.加固處理B .修補(bǔ)處理C .不作處理D .返工處理42、 建設(shè)工程工程開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由工程（）負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B .施工企業(yè)C .監(jiān)理單位D .設(shè)計(jì)單位43、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D 復(fù)核工程測(cè)量控制定位點(diǎn)44、 建設(shè)工程工程施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B 施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C 監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D 政府部門(mén)對(duì)工程施工安全

15、監(jiān)管是否到位45、 某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A. 20 B. 21C . 23 D . 2546、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最小值B .最早完成時(shí)間的最大值C .最遲完成時(shí)間的最小值D .最遲完成時(shí)間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A 工作的自由時(shí)差為工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期（）天。A. 3 B. 5 C. 8D . 1048、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A. 一次性 B .流動(dòng)性C .單件性D .預(yù)約性49、 下列

16、影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B .施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D .不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響50、 建設(shè)工程工程質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)工作原理中，C是指（）。A.計(jì)劃 B .實(shí)施 C.檢查 D .處理51、 下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。5 天，總時(shí)差為 7 天。監(jiān)理工程師在檢查施3 天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延5 / 952、 關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A 建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B .施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織與管理C.施工總承包管理模

17、式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D .施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位 B .發(fā)包人C .承包人D .監(jiān)理人54、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃-臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B .勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D .勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用55、 建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（A.供貨方

18、發(fā)貨截記的日期B .采購(gòu)方收貨截記的日期位簽發(fā)的日期56、 下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B .安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度 D .安全生產(chǎn)檢查制度57、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（A.國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)B .國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門(mén)D .國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)58、 施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在以?xún)?nèi)。A.6%oB.8%oC.1O%oD.12%o59、 根據(jù)國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，造成2 人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.特別重大事故B .重大事故C.較大

19、事故 D .一般事故60、 某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的罰款。A. 10 30 B . 30 50 C . 50 100D . 100 50061、 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50 人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B .施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D .在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在A .施工平行發(fā)包D .聯(lián)合體承包）為準(zhǔn)。C .合同約定的提貨日期 D .承運(yùn)單）。）。C .國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)B .施工總承包 C.設(shè)計(jì)建造管理6 / 9夜

20、間使用敞口鍋熬制瀝青62、 施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車(chē)清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B .經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C 分散直接排入市政污水管網(wǎng)D 經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63 、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合 同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（ ）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B 合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D .雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量64 、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不

21、大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B 報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性D .通常在非代理型 CM 模式的合同中采用65 、對(duì)專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（ ）。A.設(shè)計(jì)單位B .建設(shè)單位 C .施工總承包企業(yè)D .監(jiān)理單位66 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。A.目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B 承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D .列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)67 、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范

22、成本）（ GF-99-0201 ），承包人未在索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有（）。A.真實(shí)性B .時(shí)效性C .關(guān)聯(lián)性 D .有效性68 、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）（ GF-99-0201 ），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B .中間索賠依據(jù) C .中間索賠報(bào)告D .索賠聲明69 、工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員 B .專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D .建設(shè)單位參加驗(yàn)收的

23、人員70 、關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B .由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)工程，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D .工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71 、下列工程管理工作中，屬于施工方工程管理任務(wù)的有（）。A.施工質(zhì)量控制 B .施工成本控制 C .施工進(jìn)度控制 D .分包單位人員管理E.施工

24、安全管理72 、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A .管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的）。7 / 9B .不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)C.工程各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D .管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于工程管理E.管理職能分工表只反應(yīng)工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、 分部（分項(xiàng)）工程 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A.建設(shè)工程的工程簡(jiǎn)況B .施工方法的選擇 C.施工機(jī)械的選擇D .勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E.安全施工措施74、 根據(jù)建設(shè)工程工程管理 規(guī)范（GB/T50326-2006），施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔(dān)工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)

25、限有（）。A.參與工程招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B .制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C .參與組建工程經(jīng)理部D .選擇建立單位E.選擇分包人75、 下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B 加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工C.盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D 加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng) E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、 建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B .經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C .經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可

26、能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D .經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用77、 某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。A .-B .-C .-D .-E.-78、 下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B .工程設(shè)計(jì)文件 C.工程施工方案D .合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械79、 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)

27、的有（）。8 / 9A.材料原價(jià) B .材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C .庫(kù)存材料盤(pán)虧 D .材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)80、 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接 費(fèi)的有（ ）。A.工程排污費(fèi) B .危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) C .社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D .環(huán)境保護(hù)費(fèi)E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)81 、采用 , 建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2008 ）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo) 報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（ ）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi) B .安全文明施工費(fèi)C .分部分項(xiàng)工程費(fèi) D .規(guī)費(fèi) E.稅金82 、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。A.材料供應(yīng)不

28、及時(shí)造成的停工時(shí)間B 施工組織混亂造成的停工時(shí)間C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D 工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間E.工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間83 、下列某大跨度體育場(chǎng)工程鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定工程管理班子的任務(wù)和職能分工B .分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D .提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E.改變吊裝用的施工機(jī)械84 、施工安全技術(shù)交底要求做好 四口 、五臨邊 的防護(hù)措施，其中 四口指（ ）A.通道口 B .工地出入口 C .樓梯口 D .電梯井口 E.預(yù)留洞口85 、職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范

29、（GB/T28001-2001）的構(gòu)成要素有（ ）A.策劃B .持續(xù)改進(jìn) C .實(shí)施與運(yùn)行 D .檢查糾正措施 E .管理評(píng)審86 、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小B .業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C .業(yè)主的投資控制難度大 D .建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87 、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B .發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D .竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格E.監(jiān)理人已經(jīng)出

30、具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告88 、根據(jù)建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213 ），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（ ）A .分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B .未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C .分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D .完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作89 、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）A.采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B .發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)工程進(jìn)行控制C .固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D .在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整90 、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容