建設(shè)工程施工管理考試試題

1、建設(shè)工程施工管理考試試題建設(shè)工程施工管理答案一、單項(xiàng)選擇題15DBABB 610CAADC1115DBDCA 1620CCDBA2125CDBCD 2630CBCBD3135ADBAD 3640DBBBB4145DCDCC 4650DDBDB5155CACDB 5660BAABD6165CDCDD 6670DBACC二、多項(xiàng)選擇題71ABCD 72ABE 73AC 74ABE 75ABCE 76BCE 77ACDE 78ABC 79ABCD 80ACDE 81BDE 82ABCD 83ADE 84ACDE 85ABCD 86BCE 87DE 88ABDE 89AD 90ABDE 91ABC 9

2、2ABCD 93ACDE 94ADE 95BCDE 2012年建設(shè)工程施工管理考試試題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、如果一個(gè)建設(shè)工程的目標(biāo)失控，則對(duì)其項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問(wèn)題。A、管理方法 B、溝通 C、管理工具 D、組織 2、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）A、項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C、項(xiàng)目管理的目標(biāo) D、項(xiàng)目管理的信息化 3、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（ ）措施。A、組織 B、合同 C、經(jīng)濟(jì) D、技術(shù) 4、下列定額其性質(zhì)屬于企業(yè)性定額的是（ ）A、勞動(dòng)定額 B、施工

3、定額 C、預(yù)算定額 D、概算定額 5、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）A、因素分析法和比較法 B、曲線法和表格法C、連環(huán)置換法和比率法 D、連環(huán)置換法和曲線法 6、在項(xiàng)目施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣的是（ ）A、價(jià)值核算 B、統(tǒng)計(jì)核算 C、業(yè)務(wù)核算 D、會(huì)計(jì)核算 7、利息的索賠通常不包括（ ）A、延期借款的利息 B、拖期付款的利息C、錯(cuò)誤扣款利息 D、由于工程變更和工程延期增加投資的利息 8、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（ ）A、糾偏 B、分析 C、比較 D、檢查 9、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指

4、（ ）的工作。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線 B、與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C、開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) D、最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間 10、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（ ）A、調(diào)整進(jìn)度控制作務(wù)分工表 B、進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C、選擇承發(fā)包模式 D、改進(jìn)施工方法 11、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A是指（ ）A、制定質(zhì)量目標(biāo) B、檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C、進(jìn)行行動(dòng)方案的交底 D、糾偏和預(yù)防改進(jìn) 12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要的最關(guān)皺起賓過(guò)程是在（ ）A、設(shè)計(jì)階段 B、施工階段 C、決策階段 D、動(dòng)用階段 13、政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督的主要方式是（ ）A、不定期的質(zhì)量

5、安全監(jiān)察 B、竣工驗(yàn)收備案制度C、施工許可證制度 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督 14、職業(yè)健康安全管理體系的模式構(gòu)成不包括（ ）A、策劃 B、行動(dòng) C、反饋 D、改進(jìn) 15、某項(xiàng)采用施工總承包模式的工程，在分包單位的某次夜間施工過(guò)程中發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，則該事故應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)上報(bào)。A、總承包單位 B、分包單位 C、監(jiān)理單位 D、總承包單位及分包單位 16、業(yè)主采用施工困承包管理模式的說(shuō)法，正確的是（ ）A、縮短項(xiàng)目建設(shè)周期 B、加強(qiáng)對(duì)分包人的質(zhì)量控制C、減輕業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)方面的工作量 D、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制 17、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，分包單位應(yīng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向（

6、 ）負(fù)責(zé)。A、質(zhì)檢單位 B、監(jiān)理單位 C、總承包單位 D、建設(shè)單位 18、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（ ）A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 19、國(guó)際上被廣泛接受和采用的是（ ）A、變動(dòng)總價(jià)合同 B、固定總價(jià)合同 C、單價(jià)合同 D、成本加酬金合同 20、合同跟蹤最重要的依據(jù)是（ ）A、合同 B、實(shí)際工程文件 C、管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情直觀了解 D、現(xiàn)場(chǎng)巡視 21、變更指示是由（ ）發(fā)出的。A、發(fā)包人 B、政府主管部門 C、監(jiān)理人 D、設(shè)計(jì)單位 22、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立

7、的條件，下列說(shuō)法中正確的是（ ）A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B、只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立 23、實(shí)行工程總承包的建設(shè)工程，由（ ）負(fù)責(zé)收集、匯總分包單位形成的工程檔案。A、建設(shè)單位 B、施工總承包單位 C、監(jiān)理單位 D、各分包單位 24、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）A、采用總價(jià)包干 B、為項(xiàng)目建設(shè)增值 C、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化 D、減少生產(chǎn)過(guò)程中的糾紛 25、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）A、可行性研究階段、設(shè)

8、計(jì)階段、施工階段B、可行性研究階段、施工階段、使用階段C、決策階段、實(shí)施階段、保修階段D、決策階段、實(shí)施階段、使用階段 26、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。A、合同 B、經(jīng)濟(jì) C、邏輯 D、指令 27、下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是（ ）A、對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 B、對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整C、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 D、改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度28、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（ ）主持編制。A、施工企業(yè)管理層 B、施工企業(yè)委托的項(xiàng)目管理單位C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、監(jiān)理單位 29、未經(jīng)（ ）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝。A、

9、監(jiān)理員 B、監(jiān)理工程師 C、總監(jiān)理工程師 D、工程師 30、工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，其組成不包括（ ）A、分部分項(xiàng)工程量清單 B、措施項(xiàng)目清單C、其他項(xiàng)目清單 D、直接工程費(fèi)用清單 31、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃即（ ）A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃 D、控制性成本計(jì)劃 32、我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）由（ ）三部分組成。A、協(xié)議書(shū)、合同條款和工程圖紙 B、協(xié)議書(shū)、合同條款和專用條款C、合同條款、專用條款和工程圖紙 D、協(xié)議書(shū)、通用條款和專用條款 33、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。A、臺(tái)班費(fèi) B、臺(tái)班

10、折舊費(fèi) C、折算租金 D、折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 34、施工質(zhì)量管理應(yīng)由（ ）負(fù)全責(zé)。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)法人代表 C、企業(yè)法人 D、相關(guān)施工人員 35、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的（ ）文件。A、指導(dǎo)性 B、綱領(lǐng)性 C、控制性 D、支持性 36、在檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收中，（ ）的檢查具有否決權(quán)。A、質(zhì)量控制資料 B、一般項(xiàng)目 C、質(zhì)量檢查記錄 D、主控項(xiàng)目 37、固體廢物的治理方法不包括（ ）A、安定化 B、回收化 C、減量化 D、無(wú)害化 38、施工平行發(fā)包的費(fèi)用特點(diǎn)是（ ）A、業(yè)主可以有利地把握前期投資控制B、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、若在施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠D、在開(kāi)工

11、前就有較明確的合同價(jià) 39、承包人向監(jiān)理人提出變更建議，一般情況下應(yīng)采用（ ）A、口頭形式 B、書(shū)面形式 C、電子文件形式 D、網(wǎng)上信息形式 40、合同跟蹤的對(duì)象不包括（ ）A、承包的作務(wù) B、合同條件的訂立C、工程小組的工程和工作 D、業(yè)主和其委托的工程師的工作 41、在工程出現(xiàn)暫停施工的情況時(shí)，如果由于監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致暫停施工影響整個(gè)工程，這應(yīng)由（ ）承擔(dān)違約責(zé)任。A、質(zhì)檢機(jī)構(gòu) B、工程師 C、承包人 D、發(fā)包人 42、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ ）A、向政府建設(shè)主管部門報(bào)告B、收集索賠證據(jù)，計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C、以書(shū)面形式向工程師提出索賠意向通知D、向

12、工程師提出索賠報(bào)告 43、工程洽商是施工過(guò)程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位洽商行為的記錄，工程洽商一般由（ ）提出A、業(yè)主 B、監(jiān)理單位 C、設(shè)計(jì)單位 D、施工單位 44、對(duì)于重要工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施，由（ ）審核，由（ ）審批。A、項(xiàng)目總工程師，公司項(xiàng)目管理部B、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司技術(shù)部C、項(xiàng)目總工程師，公司技術(shù)部D、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司項(xiàng)目管理部 45、施工安全管理的工作目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是需要（ ）的保證。A、安全管理和組織體系 B、安全技術(shù)和制度體系C、安全管理和安全技術(shù) D、組織體系和制度體系 46、施工總承包模式和施工總承包管理模式相

13、比，其相同之處是（ ）A、工作開(kāi)展程序相同 B、合同結(jié)構(gòu)相同C、分包單位的選擇和認(rèn)可相同 D、對(duì)分包單位的管理和服務(wù)相同 47、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是項(xiàng)目管理的核心。A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B、施工方的項(xiàng)目管理C、采購(gòu)方的項(xiàng)目管理 D、業(yè)主方的項(xiàng)目管理 48、總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ）A、項(xiàng)目建設(shè)周期 B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 49、旁站監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A、施工安全 B、施工進(jìn)度 C、施工成本 D、施工質(zhì)量 50

14、、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法不正確的是（ ）A、施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象編制的B、對(duì)于簡(jiǎn)單的工程無(wú)需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)一般不需單獨(dú)編制D、只有在擬訂了施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 51、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）A、事故防范計(jì)劃 B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C、工程設(shè)計(jì)文件 D、一般技工的能力 52、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（ ）主持編制。A、總監(jiān)理工程師 B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、監(jiān)理單位法人代表 53、為方便合同管理，需要納入分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜

15、合單價(jià)中的暫估價(jià)主要是（ ）以方便投標(biāo)人組價(jià)。A、人工費(fèi) B、機(jī)械使用費(fèi) C、材料費(fèi) D、專業(yè)工程費(fèi) 54、下列指標(biāo)，屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)是（ ）A、項(xiàng)目總成本指標(biāo) B、單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)C、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 D、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 55、在施工成本管理措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（ ）A、組織措施 B、經(jīng)濟(jì)措施 C、技術(shù)措施 D、合同措施 56、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指（ ）A、在成本計(jì)劃編制階段對(duì)施工成本的估算和分解B、在成本形成過(guò)程中對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)C、在項(xiàng)目完成后對(duì)施工進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)D、在成本預(yù)測(cè)階段對(duì)施工成本的估算和分解 57、在建設(shè)工

16、程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目（ ）確定的A、決策階段 B、設(shè)計(jì)階段 C、實(shí)施階段 D、招標(biāo)投標(biāo)階段 58、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)是（ ）A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 D、管理性施工進(jìn)度計(jì)劃 59、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)波形線表示（ ）A、該工作的自由時(shí)差 B、該工作的總時(shí)差或自由時(shí)差C、該工作的持續(xù)時(shí)間 D、該工作拖延的時(shí)間 60、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是（ ）A、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作B、有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C、有利于提高進(jìn)度信息的透明度D、信

17、息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要影響因素 61、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的（ ）決定了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。A、控制因素多 B、控制難度大 C、終檢局限 D、過(guò)程控制要求高 62、有關(guān)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法中，不正確的是（ ）A、認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為B、認(rèn)證暫停期間企業(yè)不得用體系認(rèn)證證書(shū)做宣傳C、質(zhì)量認(rèn)證制度有助于社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定后，撤銷認(rèn)證的企業(yè)2年以后才可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) 63、每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由（ ）批準(zhǔn)實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目技術(shù)人員 C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、

18、總監(jiān)理工程師 64、工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（ ）A、分部工程 B、分項(xiàng)工程 C、單項(xiàng)工程 D、單位工程 65、在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)是（ ）A、關(guān)鍵工序的管理 B、危險(xiǎn)作業(yè)的管理C、傷亡事故的管理 D、分包單位的管理 66、對(duì)于較大事故，建設(shè)主管部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至（ ）A、省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門 B、本級(jí)人民政府C、國(guó)務(wù)院 D、國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門 67、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（ ）A、業(yè)主的管理水平 B、施工總承包單位的管理水平C、監(jiān)理單位的管理水平 D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平 68、對(duì)于承包人而言，承擔(dān)的合同

19、風(fēng)險(xiǎn)從大到小排序正確的選項(xiàng)是（ ）A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同B、單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同C、成本加酬合同、總價(jià)合同、單價(jià)合同D、總價(jià)合同、成本加酬合同、單價(jià)合同 69、季節(jié)性事故安全技術(shù)措施中的季節(jié)是指（ ）A、夏季和冬季 B、夏季和雨季 C、夏季、雨季和冬季 D、定整改驗(yàn)收入 70、施工文件組卷過(guò)程中，對(duì)既有文字材料又有圖紙的案卷，其組卷順序是（ ）A、根據(jù)實(shí)際情況，交叉排序 B、圖紙材料排前，文字排后C、文字材料排前，圖紙排后 D、先后順序無(wú)所謂 二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所

20、選的每個(gè)選項(xiàng)所0.5分）71、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行（ ）A、有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包 B、有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C、有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行 D、考慮項(xiàng)目的組成E、工程總承包方的項(xiàng)目管理 72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）A、業(yè)主方 B、設(shè)計(jì)方 C、施工方 D、供貨方 E、項(xiàng)目總承包方 73、對(duì)施工成本進(jìn)行劃分，以下應(yīng)計(jì)入間接成本費(fèi)用的有（ ）A、差旅交通費(fèi) B、鋼材購(gòu)置費(fèi)C、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) D、安全施工費(fèi)E、材料采購(gòu)人員的費(fèi)用 74、在材料費(fèi)的索賠中，承包商為證明材料費(fèi)上漲而提供的資料有（ ）A

21、、可靠的訂貨單 B、采購(gòu)單C、預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 D、目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算E、實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量 75、下列有關(guān)工程預(yù)付款扣回的敘述，正確的有（ ）A、扣款的方法有發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定B、預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支，所以開(kāi)工后應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間和比例逐次扣回C、扣款的方法可采用等比率或等額扣款的方式D、工期較短、造價(jià)較低工程，就需分期扣還E、對(duì)跨年度工程，其備料款的占用時(shí)間很長(zhǎng)，根據(jù)需要可以少扣或不扣 76、施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是（ ）A、保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、避免或減少一般安全事故和輕傷事故C、最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全D、避免一切

22、安全事故和傷亡事故的發(fā)生E、杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生 77、職業(yè)健康安全管理體系的總體結(jié)構(gòu)包括（ ）A、范圍 B、引用標(biāo)準(zhǔn)C、管理人員工資 D、差旅費(fèi)E、辦公費(fèi) 78、項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工表明確了（ ）的工作任務(wù)。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、各主管工作部門C、各主管人員 D、總包與專業(yè)分包E、專業(yè)分包與勞務(wù)分包 79、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)包括（ ）A、項(xiàng)目合同文件 B、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C、組織的管理制度 D、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)E、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃80、機(jī)械工作時(shí)間的損失時(shí)間包括（ ）A、停工時(shí)間 B、工人休息時(shí)間C、違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間 D、多余工作時(shí)間E、低負(fù)花下工作時(shí)間 81、

23、工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制的說(shuō)法，正確的是（ ）A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須連接D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用圓圈或矩形表示E、網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào) 82、安全事故處理的原則是（ ）A、事故原因不清楚不放過(guò) B、事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)C、施工責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò) D、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)E、沒(méi)有搶救好傷員不放過(guò) 83、承包商向業(yè)主提出索賠時(shí)，價(jià)款方面的索賠包括（ ）A、關(guān)于價(jià)格調(diào)整方面的索賠B、各種額外的試驗(yàn)和檢查費(fèi)用的支付C、由于延誤產(chǎn)生損失的索賠D、拖延支付工程款的索賠E、關(guān)于貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)失調(diào)導(dǎo)致的索賠 84、要順利完成對(duì)施工項(xiàng)目的信息管理和對(duì)信息的進(jìn)一步處理，就必須對(duì)施工項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行收集和整理。施工項(xiàng)目的相關(guān)信息包括（ ）A、相關(guān)項(xiàng)目管理信息 B、相關(guān)施工組織信息C、相關(guān)公共信息 D、相關(guān)施工信息E、工程概況信息 85、施工成本分析常用的方法包括（ ）A、比較法 B、比率法C、差額計(jì)算法 D、連環(huán)置換法E、實(shí)際費(fèi)用法 86、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工