2020工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案文檔4篇

1、今泰學院推薦文檔第1頁共 14 頁2020工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案文檔2020 factory workshop trai ning pla n docume nt今泰學院推薦文檔第2頁共 14 頁編訂：今泰學院推薦文檔第3頁共 14 頁2020工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案文檔4小泰溫馨提示：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實踐指導意 義，適用于組織或個人。便于學習和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修 改調(diào)整修改及打印。本文簡要目錄如下：【下載該文檔后使用 WordWord 打開，按住鍵盤CtrlCtrl 鍵且鼠標單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應篇章】1 1、 篇章 1 1 : 20 xx20 xx 工廠

2、生產(chǎn)車間培訓計劃方案范文2 2、 篇章 2 2 : 20 xx20 xx 工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案范文3 3、 篇章 3 3 : 20 xx20 xx 工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案范文4 4、 篇章 4 4 :車間員工培訓方案文檔生產(chǎn)車間布局已經(jīng)成為制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)， 一個車間的布局是否合理，直接影響到企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的總 體性能。下面是有20 xx20 xx 工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案，歡迎參 閱。篇章 1:20 xx1:20 xx 工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案范文為了增強員工對生產(chǎn)工藝的了解，提高看圖、識圖能力，減少失誤、減少廢品、次品，減少消耗和浪費，提高工作質(zhì)量 和工作效率， 提高企

3、業(yè)績效考核，逐步形成老員工幫助新員 工，班組和各團隊之今泰學院推薦文檔第4頁共 14 頁間相互競爭，從而提升公司整體團隊協(xié)作 能力。二、培訓方案 1 1、培訓時間暫定 20XX20XX 年 1010 月 2424 日序號、培訓主要內(nèi)容、參加培訓班組、培訓上課時間、授課教師：1 1 機械制圖講解焊接、質(zhì)檢2 2 機械制圖講解鉗工（裝配）工段3 3 機械制圖講解剪板、噴漆工段4 4 焊接工藝流程焊接工段郭陸軍5 5 質(zhì)檢流程及操作質(zhì)檢部王慧君6 6 鉗工工藝流程鉗工（裝配）工段齊長安7 7 下料工藝流程剪板工段張哲8 8 噴漆工藝流程噴漆工段王素兵9 9 機械制圖講解焊接、質(zhì)檢1010 機械制圖講

4、解鉗工（裝配）工段1111 機械制圖講解剪板、噴漆工段篇章 2:20 xx2:20 xx 工廠生產(chǎn)車間培訓計劃方案范文【按住 CtrlCtrl 鍵點此返回目錄】今泰學院推薦文檔第5頁共 14 頁一、安全教育培訓的目的與目標目的：根據(jù)企業(yè)安全教育培訓需求，結(jié)合本廠部安全生產(chǎn)情況，為加強我廠安全管理，不斷提高職工的安全意識和安 全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針，在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫 徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違 章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、 不傷害他人、不被他人傷害。同時對各班組管理人員也應

5、加強 安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心 人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指 揮。確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定20XX20XX 年度安全教育培訓計劃。目標：通過安全教育培訓，提高管理層的安全意識，強化“安全第一”的觀念 ；提高員工的安全技能，熟悉 安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。將安全教育貫穿 于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期 性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。二、安全教育培訓負責人及培訓對象主要負責人：各班組負責人、安全小組負責人培訓對象：班組管理人員、特殊工種和普通崗位操作人 員。三、安全教育的形式主要有以

6、下幾個方面：今泰學院推薦文檔第6頁共 14 頁（1 1 ）會議形式。主要有：安全知識講座、報告會、先進 經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。（2 2 ）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、 圖片、安全（3 3）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、 消防演習、觸電急救方法演示等。開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要 因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點 的、感興趣的、易于接受的方式。四、安全教育培訓內(nèi)容嚴格執(zhí)行廠部三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教 育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進場的新員工新工人，應嚴格要 求進行三級安全教育，學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設備

7、性能、 操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于學時。 管理人員安全培訓內(nèi)容1 1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、規(guī)章及標準；2 2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識2424今泰學院推薦文檔第7頁共 14 頁3 3、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危險的調(diào)查處理方法4 4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求5 5、總結(jié)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗 ；6 6、典型事故和應急救援案例分析 ；7 7、其他需要培訓的內(nèi)容。從業(yè)人員安全教育培訓內(nèi)容“三級”A A、廠級崗前安全培訓內(nèi)容：1 1、 本廠安全生產(chǎn)情況

8、及安全生產(chǎn)基本知識；2 2、 本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律 ；3 3、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務 ；4 4、有關(guān)事故案例。5 5、車間級崗前安全培訓內(nèi)容 工作環(huán)境及危險因素6 6、從事工種可能存在的傷亡事故7 7、從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；8 8、自救、互救、急救方法，疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理9 9、 安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；1010、 本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度 ；1111、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項1212、有關(guān)事故案例 其他需要培訓的內(nèi)容今泰學院推薦文檔第8頁共 14 頁C C、班組級崗前安全培訓內(nèi)容1 1、崗位安全操作規(guī)程2 2、 崗

9、位之間工作銜接配合的安全事項；3 3、有關(guān)事故案例；4 4、其他需要培訓的內(nèi)容特殊作業(yè)人員的范圍和培訓考核管理辦法，按國家有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。五、安全教育培訓組織實施與管理1 1、培訓人員、時間、地點的具體確定（根據(jù)廠部實際情 況）2 2、培訓方式的確定從業(yè)人員的培訓由本廠部技術(shù)員或班組經(jīng)理、工長負責，根據(jù)培訓對象的不同，確定所需培訓資料及相關(guān)設備。3 3、培訓過程的管理加強班組內(nèi)部人員管理，確保教育培訓的質(zhì)量。六、安全教育培訓考核為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，考核可采 取面試、筆試、實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須持有相關(guān) 從業(yè)資格證方可上崗。篇章 3:20 xx3:20 xx 工廠生

10、產(chǎn)車間培訓計劃方案范文【按住 CtrlCtrl 鍵點此返回目錄】今泰學院推薦文檔第9頁共 14 頁為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核，提 高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務水平，加強員工的崗位責任心， 從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，技術(shù) 部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓。工藝技術(shù)培訓內(nèi)容主要包括以下三點：1 1、技術(shù)部定期定員對車間的培訓。技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進行集中培訓，培訓時間、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。（1 1）出臺工藝管理制度的培訓。（2 2 ）技術(shù)改造的說明培訓。（3 3 ）重要裝置、工藝操作法的培訓。（4 4 ）工藝技術(shù)員的業(yè)務水平培訓。

11、（5 5）臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。2 2、車間實際需求的工藝技術(shù)培訓。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，車間有義務根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要，要 求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進行培訓，用以提高車間工 藝技術(shù)水平和承擔工藝責任的風險。（詳見車間培訓及考核 細則）今泰學院推薦文檔第10頁共 14 頁（1 1 ）生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓。（2 2） 新上項目或設備的運行操作培訓。（3 3） 工藝條件控制中的理論支持培訓。（4 4） 其他工藝技術(shù)培訓。3 3、車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。車間必須制定每月的詳細培訓計劃，并報技術(shù)部，由技 術(shù)部進行評估并監(jiān)督執(zhí)行，對于講課的內(nèi)容，水平以及效果列 入年度考評

12、（職稱、工資系數(shù)）。（1 1） 車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。（2 2） 生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。（3 3 ）車間生產(chǎn)主要設備性能及設備維護。（4 4 ）車間生產(chǎn)設備的開停車順序。（5 5）生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。工藝技術(shù)培訓提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方 式，但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下（1 1 ）下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時間后對接收資 料的在崗員工組織相關(guān)考評。今泰學院推薦文檔第11頁共 14 頁（2 2）邀請專業(yè)人員（xxxxxx 學院教授或煉油廠工程師）組 織授課。（3 3）由公司內(nèi)部各領域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。（4 4 ）組織培訓人員集中交

13、流，互相探討與學習生產(chǎn)過程 中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù)。（5 5）技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進行現(xiàn)場教育與指導操作。（1 1 ）所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。（2 2） 收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事， 必 須認真答卷。對組織的培訓考試應認真對待。（3 3） 培訓資料必須歸口管理。（4 4） 車間技術(shù)員要定期對培訓進行總結(jié)， 對重要培訓受 訓人員要書相關(guān)培訓考核方案將嚴格按照生產(chǎn)車間培訓及考核細 則執(zhí)行。生產(chǎn)車間培訓及考核細則根據(jù)本廠實際情況討論決定。篇章 4:4:車間員工培訓方案文檔【按住 CtrlCtrl 鍵點此返回目錄】今泰學院推薦文檔第12頁共 14 頁為了車間

14、機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產(chǎn) 管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn) 量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定以下培訓方案：一、公司基本規(guī)章制度的培訓：要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的 相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。二、員工崗位職責：1 1、目的： 讓員工明確自己的崗位職責， 全面做好自己的 本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團 隊生產(chǎn)能力。2 2、培訓方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn) 場進行講解和要求，學習車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學 習等。3 3、評價：學習后要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班 的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的

15、評價、試卷問答等形式進行 評價考核。4 4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好 自己的本職工作。三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：1 1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技 術(shù)要求，今泰學院推薦文檔第13頁共 14 頁在日常的開機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量， 做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。2 2、培訓方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員 在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學習產(chǎn)品質(zhì)量 要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。3 3、評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢 驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)

16、故障解決：1 1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、 高標準的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操 作機臺，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機中提升 自我的能力。2 2、培訓方式：通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總 結(jié)，主管負責人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練，車間 優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。3 3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調(diào)查）； 另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預防并及時發(fā) 現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。五、車間生產(chǎn)設備的操作使用及保養(yǎng)：今泰學院推薦文檔第14頁共 14 頁1 1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設備的 基本工作原理，掌握如何對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)，最大限度的減 少車間生產(chǎn)設備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作。2 2、培訓方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講 解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的