啤酒企業(yè)機(jī)械管理崗崗位說明書

1、1 / 3某啤酒企業(yè)機(jī)械管理崗崗位說明書崗位名稱機(jī)械管理岡崗位編號(hào)所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)設(shè)備副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人王煥勤吳志海所轄人員無分析日期本職： 負(fù)責(zé)工廠設(shè)備機(jī)械備件的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械備件的測(cè)繪、外協(xié)、米購(gòu)工作工作時(shí)間百分比：55 %工作 任務(wù)深入車間了解設(shè)備的使用情況，對(duì)易損件和零部件圖紙進(jìn)行測(cè)繪、 整理歸檔頻次：4 次/天用時(shí)：0.72 小時(shí)掌握備件庫(kù)存量，合理儲(chǔ)備，滿足需求頻次：1 次/月用時(shí)：12 小時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排零配件的自制、外協(xié)加工頻次：1 次/天用時(shí)：0.58 小時(shí)協(xié)助設(shè)備配件的采購(gòu)工作頻次：10 次/月用時(shí)

2、：1.2 小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)、米購(gòu)備件提貨以及入庫(kù)前的檢查驗(yàn)收工作頻次：15 次/月用時(shí)：0.8 小時(shí)對(duì)外購(gòu)和外協(xié)單位的發(fā)票，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后交財(cái)務(wù)科。頻次：1 次/月用時(shí)：6 小時(shí)根據(jù)預(yù)算計(jì)劃每月向財(cái)務(wù)科提報(bào)付款計(jì)劃。頻次：1 次/月用時(shí)：6 小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述：參與設(shè)備的大（中）修、二級(jí)保養(yǎng)工作工作時(shí)間百分比：20 %工作 任務(wù)根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，提前做好設(shè)備配件的準(zhǔn)備工作頻次：4 次/年用時(shí)：48 小時(shí)根據(jù)設(shè)備檢修情況，與維修人員共同解決疑難問題。頻次：1 次/周用時(shí)：1.96 小時(shí)根據(jù)維修情況提出指導(dǎo)性的建議和意見。頻次：1 次/周用時(shí)：1.96 小時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。頻次：

3、1 次/周用時(shí)：1.96 小時(shí)根據(jù)檢修計(jì)劃與實(shí)際情況，開據(jù)備件領(lǐng)用單頻次：4 次/年用時(shí)：12 小時(shí)根據(jù)備件匯總明細(xì)，分析備件的消耗情況，掌握備件使用周期頻次：4 次/年用時(shí)：12 小時(shí)參加檢修后的驗(yàn)收和試車工作。頻次：4 次/年用時(shí)：12 小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)并參與設(shè)備更新、技術(shù)改造工作工作時(shí)間百分比：10 %工作 任務(wù)參與設(shè)備更新、技術(shù)改造的方案設(shè)計(jì)與論證，并負(fù)責(zé)實(shí)施頻次：4 次/年用時(shí)：30 小時(shí)積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位確保項(xiàng)目的順利完成頻次：4 次/年用時(shí)：30 小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)編制年度、月份備件米購(gòu)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：5 %工作根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃編制年度備件采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃頻次：1

4、次/年用時(shí)：10 小時(shí)2 / 3四任務(wù)負(fù)責(zé)編制月份設(shè)備配件采購(gòu)計(jì)劃頻次：1 次/月用時(shí)：0.8 小時(shí)職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備配件圖紙的管理管理工作工作時(shí)間百分比：5 %工作 任務(wù)負(fù)責(zé)備件圖紙的分機(jī)、分類管理。頻次：1 次/月用時(shí)：5 小時(shí)負(fù)責(zé)建立、完善設(shè)備配件圖冊(cè)頻次：1 次/月用時(shí)：5 小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：1、備品、備件的采購(gòu)的知情權(quán)，檢查驗(yàn)收權(quán)2、設(shè)備大修、二保的參與權(quán)和建議權(quán)。3、備件維修、改造的監(jiān)督檢查權(quán)。4、年度、月份備件采購(gòu)計(jì)劃編制權(quán)。5、配件圖紙的管理權(quán)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作相應(yīng)的權(quán)利?？己酥笜?biāo)：1、外協(xié)采購(gòu)備件合格率 100%

5、。2、設(shè)備維修改造驗(yàn)收合格率 100%。3、設(shè)備大修二保準(zhǔn)確及時(shí)完成。4、年度、月份備件采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率100%。5、備件圖紙分類管理準(zhǔn)確率100% ,。6、達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系廠辦、包裝車間、釀造車間、機(jī)動(dòng)車間、成品庫(kù)、財(cái)務(wù)科、物資科、外部協(xié)調(diào)關(guān)系零件外協(xié)各供應(yīng)加工單位任職資格：教育水平專科專業(yè)機(jī)械類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髤f(xié)調(diào)能力、管理能力、人際交往能力，個(gè)性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、創(chuàng)新性思維生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所設(shè)備科、工廠各車間工作方式坐與走巡視相結(jié)合工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，應(yīng)急性、有階段性加班3 / 3工作環(huán)境一般體力精