必修1經(jīng)濟(jì)生活221企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件_第1頁(yè)
必修1經(jīng)濟(jì)生活221企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件_第2頁(yè)
必修1經(jīng)濟(jì)生活221企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件_第3頁(yè)
必修1經(jīng)濟(jì)生活221企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件_第4頁(yè)
必修1經(jīng)濟(jì)生活221企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第二框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者大家一起來(lái)暢想!想一想11 1、你大學(xué)畢業(yè)后會(huì)辦公司嗎?、你大學(xué)畢業(yè)后會(huì)辦公司嗎?2 2、你想辦哪一種公司?為什么?、你想辦哪一種公司?為什么?3 3、你所知道的公司組織機(jī)構(gòu)是怎樣安排的?、你所知道的公司組織機(jī)構(gòu)是怎樣安排的?4 4、給你一個(gè)公司,你會(huì)去怎樣經(jīng)營(yíng)?為什么?、給你一個(gè)公司,你會(huì)去怎樣經(jīng)營(yíng)?為什么?5 5、你害怕你的公司被兼并或破產(chǎn)嗎?、你害怕你的公司被兼并或破產(chǎn)嗎?消消費(fèi)費(fèi)生生產(chǎn)產(chǎn)大力發(fā)展大力發(fā)展生產(chǎn)力生產(chǎn)力生產(chǎn)的生產(chǎn)的制度背制度背景景生產(chǎn)的生產(chǎn)的微觀主體微觀主體我國(guó)的基本我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度經(jīng)濟(jì)制度企業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者勞動(dòng)

2、者想一想2NO1:沃爾瑪NO2:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司NO3:荷蘭皇家殼牌石油公司NO4:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司NO5:??松梨陉P(guān)注關(guān)注20152015年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)企業(yè)具有什么特征?企業(yè)具有什么特征?企業(yè)就是公司嗎?企業(yè)就是公司嗎?31、企業(yè)一、公司的類型企業(yè)是企業(yè)是以營(yíng)利為目的以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)提供商品或服務(wù)的的經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)濟(jì)組織。 企企業(yè)業(yè)含含義義地地位位分分類類企業(yè)是企業(yè)是市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞細(xì)胞。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)

3、企業(yè)、混合所有制企業(yè)?;旌纤兄破髽I(yè)。組織形式組織形式企業(yè)的企業(yè)的顯著特征顯著特征現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司制公司制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)企業(yè)41、企業(yè)一、公司的類型請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A A、北侖中學(xué)、北侖中學(xué)B B、北侖區(qū)人民政府、北侖區(qū)人民政府C C、寧波海天股份有限公司、寧波海天股份有限公司D D、中國(guó)銀行、中國(guó)銀行E E、中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行F F、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司G G、中國(guó)青年旅行社、中國(guó)青年旅行社H H、晨曦文學(xué)社、晨曦文學(xué)社I I、銀泰商場(chǎng)、銀泰商場(chǎng)J

4、J、中國(guó)紅十字會(huì)、中國(guó)紅十字會(huì)答案:答案:C D F G I溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體社會(huì)團(tuán)體不是不是企業(yè)企業(yè)52、公司一、公司的類型是是依法設(shè)立依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出的,全部資本由股東共同出資,資,以營(yíng)利為目的以營(yíng)利為目的的的企業(yè)法人企業(yè)法人。 公公司司含含義義建建立立義義務(wù)務(wù)按照法律法規(guī)和政策規(guī)定,辦理一定的按照法律法規(guī)和政策規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接

5、受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。獨(dú)立法人地位獨(dú)立法人地位62、企業(yè)一、公司的類型拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人法人社會(huì)社會(huì)組織組織自然人生命為特征的個(gè)人自然人生命為特征的個(gè)人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) )享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人非企業(yè)法人72、公司一、公司的類型企業(yè)就是公司?企業(yè)就是公司?注意:注意:公司是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,公司是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,但不是唯一但不是唯一的組織形式。公司一定是企業(yè),但企業(yè)不一定是公司,的組織形式。公司一定是企業(yè)

6、,但企業(yè)不一定是公司,因?yàn)橐驗(yàn)槠髽I(yè)還有其他的組織形式:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。企業(yè)還有其他的組織形式:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。想一想8 假如你和你的三位朋友假如你和你的三位朋友A A、B B、C C、四人準(zhǔn)備分別出資、四人準(zhǔn)備分別出資3030萬(wàn)(現(xiàn)金)、萬(wàn)(現(xiàn)金)、1010萬(wàn)(現(xiàn)金)、萬(wàn)(現(xiàn)金)、2020萬(wàn)(專利技術(shù)折價(jià))、萬(wàn)(專利技術(shù)折價(jià))、1010萬(wàn)(老廠房折價(jià))合辦一家數(shù)碼產(chǎn)品企業(yè)。萬(wàn)(老廠房折價(jià))合辦一家數(shù)碼產(chǎn)品企業(yè)。 現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。并結(jié)合書(shū)現(xiàn)在請(qǐng)你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇一種組織形式。并結(jié)合書(shū)本知識(shí)思考:本知識(shí)思考: 你們的企業(yè)是哪種類型的組織形式?依據(jù)何在?作為

7、股你們的企業(yè)是哪種類型的組織形式?依據(jù)何在?作為股東的你們對(duì)企業(yè)承擔(dān)什么樣的責(zé)任?東的你們對(duì)企業(yè)承擔(dān)什么樣的責(zé)任?93、有限責(zé)任公司和股份有限公司一、公司的類型有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司公司的資本公司的資本資本資本不劃分為等額股份不劃分為等額股份資本劃分為資本劃分為等額股份等額股份公司股東的數(shù)量公司股東的數(shù)量由由5050個(gè)以下個(gè)以下股東出資設(shè)立股東出資設(shè)立2 2人以上人以上200200人以下人以下股東對(duì)公司承擔(dān)股東對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任責(zé)任股東股東以其出資額為限以其出資額為限對(duì)公司債對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任股東股東以其認(rèn)購(gòu)的股份以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償

8、責(zé)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任任股東表決權(quán)股東表決權(quán)按按出資比例出資比例行使表決權(quán)行使表決權(quán)一股一票一股一票原則原則募股籌資和公司募股籌資和公司的財(cái)務(wù)公開(kāi)的財(cái)務(wù)公開(kāi)不能公開(kāi)募股籌資,不必向全不能公開(kāi)募股籌資,不必向全社會(huì)公開(kāi)社會(huì)公開(kāi)可以公開(kāi)募股籌資,上可以公開(kāi)募股籌資,上市公司須向全社會(huì)公開(kāi)市公司須向全社會(huì)公開(kāi)公司的組織結(jié)構(gòu)公司的組織結(jié)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成,規(guī)模小的不設(shè)董事事會(huì)組成,規(guī)模小的不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)和監(jiān)事會(huì)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成理、監(jiān)事會(huì)組成股份股權(quán)的轉(zhuǎn)讓股份股權(quán)的轉(zhuǎn)讓股東之間可相互轉(zhuǎn)讓,股東之間可相互轉(zhuǎn)讓,向股東

9、向股東以外的人轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)半數(shù)同意以外的人轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)半數(shù)同意股東股份無(wú)需其他股東股東股份無(wú)需其他股東同意可依法轉(zhuǎn)讓,一般同意可依法轉(zhuǎn)讓,一般在證券交易所進(jìn)行在證券交易所進(jìn)行公司以全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任論一論10 討論討論1 1:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公:你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么?司最主要的區(qū)別是什么? 有限責(zé)任公司的資本有限責(zé)任公司的資本不必劃不必劃分等額股份分等額股份,不發(fā)行股票,股,不發(fā)行股票,股份份不可以隨便轉(zhuǎn)讓不可以隨便轉(zhuǎn)讓。 股份有限公司的資本股份有限公司的資本必須必須劃分為等額股份劃分為等額股份,并以股票形,并以股票形式加以表現(xiàn),式加以表現(xiàn),可以轉(zhuǎn)讓和

10、流通??梢赞D(zhuǎn)讓和流通。論一論11討論討論2 2:你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?:你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?利利1:公司可以:公司可以發(fā)行股票發(fā)行股票籌備更多的資金;籌備更多的資金;利利2:股票可以:股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓自由的流通和轉(zhuǎn)讓;利利3:股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù):股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償有限清償責(zé)任;責(zé)任;利利4:公司內(nèi)部組織:公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理,管理科學(xué),機(jī)構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展有公司發(fā)展有活力?;盍?。124、公司的組織機(jī)構(gòu)及職能一、公司的類型董事會(huì)董事會(huì)總總 經(jīng)經(jīng) 理理監(jiān) 事 會(huì)監(jiān) 事 會(huì)辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)室審計(jì)室后勤部后勤部其他部門其他部門執(zhí)

11、行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)股東股東大會(huì)大會(huì)科學(xué)管理制度科學(xué)管理制度權(quán)力機(jī)構(gòu)權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)事宜負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)事宜負(fù)責(zé)重大經(jīng)營(yíng)事宜負(fù)責(zé)重大經(jīng)營(yíng)事宜探一探13 假設(shè)你和你的三個(gè)朋友的數(shù)碼產(chǎn)品公司已經(jīng)成假設(shè)你和你的三個(gè)朋友的數(shù)碼產(chǎn)品公司已經(jīng)成立了,面對(duì)市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng),你們打算如何經(jīng)立了,面對(duì)市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng),你們打算如何經(jīng)營(yíng)公司?請(qǐng)說(shuō)明原因和具體做法?營(yíng)公司?請(qǐng)說(shuō)明原因和具體做法?二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展14 小米作為剛成立六年的手機(jī)公司,產(chǎn)小米作為剛成立六年的手機(jī)公司,產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性價(jià)比成為手生之初小米手機(jī)就以超高的性價(jià)比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對(duì)象。機(jī)發(fā)燒友們的追

12、捧對(duì)象。跟著小米學(xué)經(jīng)營(yíng)跟著小米學(xué)經(jīng)營(yíng) 小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績(jī)主要得益于小小米手機(jī)的驕人銷售業(yè)績(jī)主要得益于小米公司采取了米公司采取了“饑餓營(yíng)銷饑餓營(yíng)銷”的銷售策略,的銷售策略,該策略使得小米手機(jī)很快成為性價(jià)比高該策略使得小米手機(jī)很快成為性價(jià)比高但又難以買到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友但又難以買到的手機(jī),成為手機(jī)發(fā)燒友們的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。們的身份標(biāo)識(shí),市場(chǎng)需求不斷增加。(1)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要因素)(首要因素)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展151、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素瘋狂的價(jià)格瘋狂的價(jià)格這么好的手機(jī)得多少錢?這么好的手機(jī)得多少錢?我估摸著怎么也得四五千吧。我估摸著怎么也得四五

13、千吧。四五千!你以為我是四五千!你以為我是iphoneiphone呀,只要呀,只要19991999。我們做手機(jī)。我們做手機(jī)的口號(hào)是的口號(hào)是“只做最好的,不只做最好的,不做最貴的!做最貴的!”瘋狂的配置瘋狂的配置小米手機(jī)如此小米手機(jī)如此“瘋狂瘋狂”,歸根結(jié)底靠的是什么?,歸根結(jié)底靠的是什么?(2)提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(關(guān)鍵因素)二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展161、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素 小米公司在全國(guó)設(shè)立了小米公司在全國(guó)設(shè)立了2929家小米家小米之家,同時(shí)又設(shè)立了之家,同時(shí)又設(shè)立了390390余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),保證了小米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨地享保證了小

14、米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開(kāi)設(shè)受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),小米還開(kāi)設(shè)了微博、小米論壇等,讓米粉們可以了微博、小米論壇等,讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問(wèn)題和好的在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問(wèn)題和好的改進(jìn)意見(jiàn),受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。改進(jìn)意見(jiàn),受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。 小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營(yíng)者什么樣的啟示?(3)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象(重要因素) 企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的信譽(yù)和形象是無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn),集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上,關(guān)系到企業(yè)的成敗關(guān)系到企業(yè)的成敗。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企

15、業(yè)形象。172、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展其它因素(爭(zhēng)分點(diǎn))(1)(2)(3)(4)a.企業(yè)要生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,適當(dāng)調(diào)節(jié)產(chǎn)量和生產(chǎn)要企業(yè)要生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,適當(dāng)調(diào)節(jié)產(chǎn)量和生產(chǎn)要素投入,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。素投入,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。b.主動(dòng)走出去,提升自身品牌影響力。主動(dòng)走出去,提升自身品牌影響力。c、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作,充分利用國(guó)際資源發(fā)展自身。、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作,充分利用國(guó)際資源發(fā)展自身。二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展182、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)吉利吉利1515億美元迎娶沃爾沃億美元迎娶沃爾沃 20102010年年8 8月月2 2日,浙江吉利集團(tuán)有限公司以日,浙江吉利集團(tuán)有

16、限公司以1515億美億美元正式完成對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全元正式完成對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購(gòu)。部股權(quán)收購(gòu)。 作為作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界北歐最大的汽車企業(yè)、世界2020大汽車公司之大汽車公司之一一的新媳婦沃爾沃不但漂亮,而且還帶來(lái)了可觀的嫁的新媳婦沃爾沃不但漂亮,而且還帶來(lái)了可觀的嫁妝,包括妝,包括9 9個(gè)系列產(chǎn)品、個(gè)系列產(chǎn)品、3 3個(gè)最新平臺(tái)、全球個(gè)最新平臺(tái)、全球20002000多個(gè)多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),難以估值的人才和品牌價(jià)值,以及重要的銷售網(wǎng)點(diǎn),難以估值的人才和品牌價(jià)值,以及重要的供應(yīng)商體系供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團(tuán)的世界知名度,。有效的提高了吉利集團(tuán)

17、的世界知名度,增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了市場(chǎng)占有率。增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了市場(chǎng)占有率。企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有什么積極作用?企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有什么積極作用?二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展192、企業(yè)的兼并與破產(chǎn) 含義含義 經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì),兼并那些相對(duì)劣劣勢(shì)的企業(yè)勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 意義意義 優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè),可以優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè),可以擴(kuò)大擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模規(guī)模,增增強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力實(shí)力,以優(yōu)帶劣,以優(yōu)帶劣,提高提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源資源利用率利用率,有益于促進(jìn)國(guó)家,有益于促進(jìn)國(guó)

18、家經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展發(fā)展。(1)企業(yè)兼并含義及積極意義)企業(yè)兼并含義及積極意義二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展202、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)這幅漫畫(huà)說(shuō)明了企業(yè)由這幅漫畫(huà)說(shuō)明了企業(yè)由于產(chǎn)品無(wú)銷路,過(guò)時(shí)被于產(chǎn)品無(wú)銷路,過(guò)時(shí)被淘汰,長(zhǎng)期虧損而扭虧淘汰,長(zhǎng)期虧損而扭虧無(wú)望,最終走向滅亡。無(wú)望,最終走向滅亡。 1.這樣的企業(yè)該不該這樣去救?這樣的企業(yè)該不該這樣去救?2.如果不該這樣去救,那該怎么辦?如果不該這樣去救,那該怎么辦?二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展192、企業(yè)的兼并與破產(chǎn)(2)企業(yè)破產(chǎn)含義及積極意義)企業(yè)破產(chǎn)含義及積極意義 含義含義 企業(yè)破產(chǎn)是指對(duì)企業(yè)破產(chǎn)是指對(duì)長(zhǎng)期虧損而又扭虧無(wú)望長(zhǎng)期虧損而又扭虧無(wú)望的企業(yè)的企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)結(jié)

19、算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)施破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 意義意義 實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度, ,有利于有利于強(qiáng)化強(qiáng)化企業(yè)的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), ,促使企業(yè)促使企業(yè)改善改善經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理管理, ,提高提高企業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力。及時(shí)淘汰。及時(shí)淘汰落后的企業(yè)落后的企業(yè), ,有利于有利于社會(huì)資源社會(huì)資源的的合理配置合理配置和和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的的合理調(diào)整。合理調(diào)整。課堂小結(jié)20生產(chǎn)的主體生產(chǎn)的主體企業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者勞動(dòng)者含義含義地位地位分類分類組織形式組織形式兼并兼并破產(chǎn)破產(chǎn)公司公司含義含義基本形式基本形式組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)直接目的直接目的成功因素成功因素含義含義意義意義含義含義意義意義公司公司制制練一練

20、211 1、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證,是股東取得股息、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證,是股東取得股息的有價(jià)證券。這意味(的有價(jià)證券。這意味( )A A、股民購(gòu)買了某企業(yè)的股票,就成為了該企業(yè)的股東、股民購(gòu)買了某企業(yè)的股票,就成為了該企業(yè)的股東B B、股民購(gòu)買了企業(yè)股票,就可以穩(wěn)定的獲取股息、股民購(gòu)買了企業(yè)股票,就可以穩(wěn)定的獲取股息C C、股票可以到股市上進(jìn)行交易、股票可以到股市上進(jìn)行交易D D、股東對(duì)股份公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任、股東對(duì)股份公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任練一練222 2、寧波晨光五金電子有限公司將制造基地從寧波轉(zhuǎn)移到了、寧波晨光五金電子有限公司將制造基地從寧波轉(zhuǎn)移到了與浙江北部交界的安徽寧

21、國(guó)與浙江北部交界的安徽寧國(guó), ,那里的工人工資比寧波便宜那里的工人工資比寧波便宜20%,20%,土地成本低土地成本低75%;75%;同時(shí)同時(shí), ,企業(yè)致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)企業(yè)致力于產(chǎn)品研發(fā)、品牌設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣銷推廣, ,從而大大提高了產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提從而大大提高了產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的因素有高的因素有( ( ) )。A A、調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略, ,利用資源優(yōu)勢(shì)利用資源優(yōu)勢(shì)B B、依靠技術(shù)創(chuàng)新、依靠技術(shù)創(chuàng)新, ,維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)C C、加強(qiáng)品牌建設(shè)、加強(qiáng)品牌建設(shè), ,拓展銷售渠道拓展銷售渠道D D、積極兼并聯(lián)合、積極兼并聯(lián)合, ,樹(shù)立信譽(yù)形象樹(shù)立信譽(yù)形象練一練233 3、在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,、在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)現(xiàn)象也越來(lái)越多。企業(yè)間的兼并和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論