土地整治占補(bǔ)平衡項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施

1、土地整治占補(bǔ)平衡項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施我公司將按照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)將本工程涉及的幾個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利地 實(shí)現(xiàn)工程地總體質(zhì)量目標(biāo)。 我公司將以先進(jìn)地技術(shù)， 程序化、 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)地工作作風(fēng)，科學(xué)管理、 精心施工，以 IS09002IS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段， 實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主地鄭重承諾。第 1 1 節(jié)質(zhì)量方針和貫標(biāo)工作1 1、本公司質(zhì)量/ /環(huán)境/ /職業(yè)健康安全的方針：科學(xué)管理，精心施工質(zhì)量為本，安全為重文明生產(chǎn)，環(huán)保健康持續(xù)改進(jìn)，用戶滿意第 2 2 節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)管理

2、一、 質(zhì)量計(jì)劃達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、 公司質(zhì)量/ /環(huán)境/ /職業(yè)健康安全目標(biāo)精心做好每一項(xiàng)工程、每一件產(chǎn)品，達(dá)到工程（產(chǎn)品）一次驗(yàn)收合格率 100100 %;每年創(chuàng)兩項(xiàng)精品工程 （即國(guó)家、省、 市優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)工程） ；顧客滿意度為 8080 %以上。以人為本，注重環(huán)保，達(dá)到創(chuàng)省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地 4 4 個(gè)， 杜絕重大環(huán)境污染，污染排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)，減 少污染。多發(fā)職業(yè)?。ㄎ巍⒈街卸荆┌l(fā)病率1 1 %。以內(nèi)，工傷頻率控制在 6 6 %0%0 以內(nèi)，杜絕重大事故的發(fā)生。三、 本工程質(zhì)量目標(biāo)1 1、 工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%100% ;2 2、 顧客滿意率達(dá) 85%85%以上

3、； 3 3、杜絕重大安全事故。第 3 3 節(jié)管理機(jī)構(gòu)保證措施貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù) 防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參 建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問 題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決”制度，精心組織、 精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。項(xiàng)目部在公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為 主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理明確分工，各 負(fù)其責(zé)。人員配置由技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量管理員以 及各施工班組負(fù)責(zé)人全面配合質(zhì)量管理。具體措施如下：1 1、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施 工工期，禁止野蠻施工和強(qiáng)搶工期而

4、影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對(duì) 工期緊、工程量大之間的矛盾，采用合理增加施工人員，增 加周轉(zhuǎn)材料用量，充分利用夜間施工，科學(xué)合理的計(jì)劃安排 等措施解決。2 2、 項(xiàng)目經(jīng)理主管全面質(zhì)量，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 項(xiàng)目部支持質(zhì)量管理員對(duì)質(zhì)量的管理工作，定期組織項(xiàng)目部 人員召開工程質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。3 3、 項(xiàng)目質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并 將施工質(zhì)量情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便做出恰當(dāng)處理。4 4、 貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目部崗位質(zhì)量責(zé)任制 ，嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度， 對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán) 肅認(rèn)真處理。第 4 4 節(jié) 質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證措施一、質(zhì)量管理制度1 1、 嚴(yán)格執(zhí)

5、行公司質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)的法令、法 規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)明確，質(zhì)量 職責(zé)落實(shí)，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，施工全過程受控。2 2、 嚴(yán)格堅(jiān)持從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員持證上崗，確質(zhì)量目標(biāo)。保在崗人員勝任本職工作，實(shí)現(xiàn)“持證上崗率達(dá)100%100% ”的3 3、 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，施工過程控制程序, 特殊過程控制程序，加強(qiáng)施工全過程控制，確保實(shí)現(xiàn)“工程一次交驗(yàn)合格率達(dá) 100%100% ”、“承建工程按顧客要求如期交 付”、“無重大傷亡事故”等各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。4 4、 施工設(shè)備定人、定機(jī)，按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，并確保其 過程能力。5 5、 嚴(yán)格控制供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，確保

6、符 合要求。6 6、 負(fù)責(zé)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程中，按規(guī)定的方法標(biāo)識(shí)產(chǎn)品 和對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)。7 7、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、保護(hù)、維護(hù)和使用，并按規(guī)定報(bào)告有關(guān)情況。8 8、 負(fù)責(zé)竣工交付后服務(wù)，確保顧客滿意和實(shí)現(xiàn)“顧客對(duì)工程保修滿意率 100%100% ”的質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理職責(zé)1 1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：（1 1 ）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上” 的質(zhì)量教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部 實(shí)現(xiàn)工程一次交驗(yàn)合格率 100%100%的目標(biāo)。（2 2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、 制度和措施及公司質(zhì)量管理體系文件，并檢查落實(shí)。（3 3 ）正確處理施

7、工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排 施工，確保施工項(xiàng)目工程質(zhì)量，對(duì)不合格產(chǎn)品交付使用，負(fù) 直接責(zé)任。（4 4 ）組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢，推行工 程質(zhì)量樣板制，支持質(zhì)檢員的工作，主持工程質(zhì)量分析會(huì)， 不斷提高工程質(zhì)量。（5 5）掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制 度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。（6 6）每月組織一次施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題、親自組織攻關(guān)，對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān) 部門，以得到妥善解決。2 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：（1 1） 制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃和必須的專項(xiàng)施 工組織設(shè)計(jì) （或施工方案）。（2 2 ）負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)

8、準(zhǔn)要求交底。（3 3）參與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。（4 4）組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。（5 5 ）組織指揮質(zhì)量樣板的施工和檢查鑒定工作。（6 6 ）組織對(duì)經(jīng)濟(jì)損失 30003000 元以下質(zhì)量事故的調(diào)查處 理。（7 7）為保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)工程一次交驗(yàn)合格率100%100%的目標(biāo)，把好施工技術(shù)難點(diǎn)和預(yù)防質(zhì)量通病再次發(fā)生的預(yù)防措 施的制定。3 3、項(xiàng)目工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé):（1 1）明確分管的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任， 組織全體職工，確保實(shí)現(xiàn)。（2 2）嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施 工生產(chǎn)。（3 3）認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn) 確，并按時(shí)上報(bào)。（4 4）堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量

9、意識(shí)和安全生產(chǎn)、文 明生產(chǎn)的教育、確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。（5 5）堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵，改進(jìn)和提高 操作技術(shù)。（6 6）針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，及時(shí)采取糾 正措施。4 4、項(xiàng)目質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)：（1 1）核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核（2 2）參與隱蔽工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。（3 3）收集和整理質(zhì)量檢評(píng)資料。（4 4）參與質(zhì)量樣板的檢查鑒定。（5 5）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（6 6）及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。（7 7 ）承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。（8 8）認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。（9 9）參加公司組織回訪，督促工程保修。（1

10、010 ）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。5 5、班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任：（1 1 ）對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育， 樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想。（2 2）認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本班組的自檢、互檢和交接檢。(3)(3) 接受質(zhì)檢人員的檢查并隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象 (4 4 )按時(shí)填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5 5 )對(duì)本班組操作的不合格的工序，應(yīng)主動(dòng)組織返修 重做，直到合格為止。(6 6)參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施 工的分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。第 5 5 節(jié)制度和技術(shù)保證措施1 1、 施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安

11、員認(rèn)真 學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙 會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2 2、 組織好圖紙的初審、會(huì)審和綜合會(huì)審，將施工圖中 出現(xiàn)的問題盡可能在施工前解決。3 3、 針對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研，編制 施工方案，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程設(shè)置 質(zhì)量管理點(diǎn)，派專人嚴(yán)格檢查執(zhí)行，關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置建立 QCQC 小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格 按卡施工，確保工程質(zhì)量。4 4、 嚴(yán)格按圖施工。未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位核定，不 得變更設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工部分 仔細(xì)核定，消除矛盾，并會(huì)同建設(shè)單位代表一起做好記錄， 為竣工資料作準(zhǔn)備。5 5、 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng) 由工長(zhǎng)、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在工程物上