后澆帶施工質(zhì)量控制QC成果

1、 提高后澆帶施工質(zhì)量QC小組活動成果報告目 錄一、工程概況2二、QC小組概況2三、選題理由3四、現(xiàn)狀調(diào)查3五、確定活動目標(biāo)5六、P階段（計劃階段）5七、D階段（實施階段）7八、C階段（檢查階段）8九、鞏固措施9十、A階段（總結(jié)階段）9十一、下一步打算10一、 工程概況XXXXXXXXXXXXXX.二、QC小組概況小組名稱XXXXXXXX項目經(jīng)理部QC小組注冊號類型現(xiàn)場型成立時間活動時間活動頻率3次/月小組人數(shù)9人QC教育時間人均48h組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)工作組長男36本科項目經(jīng)理副組長男30中專副經(jīng)理組員男28大專副總工組員男26中專工程部長組員男26中專安質(zhì)部長組員男25本科

2、經(jīng)營部長組員男25本科技術(shù)員組員男38初中工長組員男37初中工長制表人： 時間： 三、選題理由理由二：經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施工中，后澆帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，控制不好易出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺陷，直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。理由一：公司及業(yè)主都對工程質(zhì)量非常重視，工程質(zhì)量要求高。并且公司要求本工程爭創(chuàng)“魯班獎”。理由三：XX年X月X日，對綜合樓地下室底板后澆帶抽查8處，其中3處施工縫處開裂、1處表面平整度差，業(yè)主、監(jiān)理對其質(zhì)量不滿意。 提高后澆帶施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我們小組選擇了XXXXXXX工程和本工程綜合樓已經(jīng)施工完成的后澆帶進(jìn)行了調(diào)查，對影響后澆帶質(zhì)量問題進(jìn)行了分析和統(tǒng)計，見下表：影響后澆帶施

3、工質(zhì)量問題統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫1341412后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫928693混凝土表面平整度差516854后澆帶板底處漏筋39945其它問題261006合計32100制表人： 日期： 2、根據(jù)問題統(tǒng)計表繪出的排列圖如下： 制圖人： 時間： 結(jié)論:從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆帶處產(chǎn)生裂縫，也是我們解決問題的主要對象。五、確定活動目標(biāo)1、小組活動目標(biāo)通過現(xiàn)狀調(diào)查我們找出了影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題，經(jīng)小組集體討論后活動目標(biāo)定為“徹底消除裂縫，提高后澆帶施工質(zhì)量”。2、目標(biāo)可行性分析業(yè)主和公司對本工程的質(zhì)量非常重視，QC小

4、組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)，是實現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。協(xié)作隊伍長期從事房建工程施工的專業(yè)隊伍，施工經(jīng)驗豐富，解決好主要問題，我們的目標(biāo)就能實現(xiàn)。六、P階段（計劃階段）1、原因分析小組成員對后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點，同時又收集現(xiàn)場工人、班組長意見，采用了因果圖進(jìn)行了原因分析。見下圖： 制圖人： 時間： 2、因要確認(rèn)因要確認(rèn)表序號因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否因要1責(zé)任分工不明確現(xiàn)場調(diào)查責(zé)任分工不明確，責(zé)任沒有落實到人。要因2未進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育現(xiàn)場調(diào)查尚未進(jìn)行對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育工作，要因 3技術(shù)交底針對性不強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查次因4封閉

5、材料準(zhǔn)備不足現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場材料準(zhǔn)備不足，部分后澆帶沒有完全封閉。次因5留設(shè)時間長現(xiàn)場觀察次因6混凝土養(yǎng)護(hù)不到位現(xiàn)場調(diào)查未嚴(yán)格按規(guī)范要求砼澆筑12小時后覆膜保濕養(yǎng)護(hù)或7天明水養(yǎng)護(hù)。次因7后澆帶封閉措施不得當(dāng)現(xiàn)場觀察盡管采取了模板或麻袋覆蓋的方法，但到最后處理后澆帶時，仍發(fā)現(xiàn)后澆帶內(nèi)有垃圾、積水和鋼筋生銹。要因8鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少，導(dǎo)致澆梁板砼時，砼或砂漿從側(cè)面流入后澆帶部位，給清理帶來一定難度。要因9舊混凝土鑿毛不徹底現(xiàn)場調(diào)查混凝土鑿毛不徹底次因10澆筑前灑水濕潤不到位現(xiàn)場調(diào)查后澆帶混凝土澆筑前灑水濕潤不到位。次因制表人： 時間： 通過QC小組的活

6、動確定出如下4個主要原因：后澆帶封閉措施不得當(dāng)。鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少。未進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。責(zé)任分工不明確。3、制定對策 針對上述主要因素，QC小組經(jīng)過研究討論，制定詳細(xì)的對策措施：對 策 表序號要因現(xiàn)狀對策目標(biāo)責(zé)任人完成時間1后澆帶封閉措施不得當(dāng)采用廢舊模板、麻袋等物品覆蓋。兩側(cè)砌12CM高的磚，蓋上模板，上面用磚塊壓好。后澆帶完全封閉，做到嚴(yán)絲合縫。2鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少鋼筋網(wǎng)固定不牢，采用單層鋼絲網(wǎng)做側(cè)模。加強(qiáng)頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)選用三層不同規(guī)格的鋼絲網(wǎng)作側(cè)模保證側(cè)模位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確 3未進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育施工人員素質(zhì)低、成品保護(hù)意識差。認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)教育工作提高施工人員素

7、質(zhì)及成品保護(hù)意識4責(zé)任分工不明確責(zé)任沒有落實到人明確分工、責(zé)任到人責(zé)任落實到人制表人： 時間： 七、D階段（實施階段）1、改進(jìn)后澆帶封閉方法后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌筑12cm寬、12cm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用12水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用模板板覆蓋，然后模板頂部用磚塊壓好，并經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的積水情況，做好及時排水工作。2、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜拉筋反作用于側(cè)模板，對側(cè)模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側(cè)壓力。“頂”即在后澆帶處加設(shè)支撐

8、，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設(shè)3層鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用20400；水平筋為14150200，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。3、明確分工、加強(qiáng)責(zé)任心項目部與每個管理人員簽定責(zé)任書，制定月考核制度并予以公布，以加強(qiáng)每一個管理人員的責(zé)任心。4、教育培訓(xùn)為規(guī)范工人施工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識，由項目部安質(zhì)部組織，于XXXX年X月X日在項目部會議室對施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況，項目部安質(zhì)部組織，于XXXX年X月X日對施工人員進(jìn)行了一次考核

9、,考核成績優(yōu)良率達(dá)95%，達(dá)到了預(yù)定目的。八、C階段（檢查階段）我們會同業(yè)主代表、監(jiān)理于XXXX年X月X日對綜合樓和控制中心24層后澆帶進(jìn)行質(zhì)量、觀感質(zhì)量檢查本次項目部共抽查55點，未出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象（見下表：檢查統(tǒng)計表），有效的保證了砼的整體性。由于預(yù)防工作到位，后澆帶一次施工合格，特別是改進(jìn)了后澆帶封閉方法和加強(qiáng)了鋼絲網(wǎng)做側(cè)模的牢固性后，有效的防止了在后澆帶留置時和留置期間的污染，杜絕了返工處理，節(jié)約了后期清理的費(fèi)用。XXXX年X月X日，業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計院對地下室結(jié)構(gòu)一次驗收通過。檢查統(tǒng)計表序號缺陷類別檢查數(shù)目發(fā)生頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫550002后澆帶所在跨梁板根

10、部出現(xiàn)裂縫550003混凝土表面平整度差551225后澆帶板底處漏筋550026其它問題551247合計5524制表人： 日期： 九、鞏固措施為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施：1、對QC小組的本次活動的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，編制后澆帶專項治理方案，進(jìn)行項目部全員技術(shù)培訓(xùn)，確保現(xiàn)場施工效果。2、經(jīng)常向作業(yè)班組進(jìn)行思想教育；加強(qiáng)對新工人的技術(shù)培訓(xùn)，崗位上傳幫帶。3、繼續(xù)開展質(zhì)量QC小組公關(guān)，提高管理水平和預(yù)防控制水平，改進(jìn)施工工藝中的薄弱之處，提高整體質(zhì)量水平。4、將本次的QC小組活動中行之有效的各項管理措施、組織辦法、施工經(jīng)驗在項目管理中進(jìn)行全面推廣。十、A階段（總結(jié)階段）通過本次活動，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到了QC活動在施工管理過程中的重要性，也提高了員工參于QC活動的積極性，增強(qiáng)了項目部的凝聚力，同時我們也認(rèn)識到了影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，各種要因也會隨著不同的工程和地點而發(fā)生變化，事前必須進(jìn)行充分的了解和認(rèn)識。我們決心以這次活動作為一個良好的契機(jī)和前進(jìn)的動力，在相關(guān)部門