關(guān)于成立氫能碳纖維公司可行性分析報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立氫能碳纖維公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立氫能碳纖維公司可行性分析報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明高壓氫氣瓶?jī)?chǔ)氫是目前最主要的氣態(tài)儲(chǔ)氫方式：目前高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫瓶有四種類型，型是傳統(tǒng)的純鋼制金屬瓶，型是鋼制內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶，型是鋁內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶，型是塑料內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶。其中型、型價(jià)格相對(duì)便宜，但儲(chǔ)氫密度低，重量重且容易發(fā)生氫脆問題，目前20MPa的型瓶在國內(nèi)得到廣泛的工業(yè)應(yīng)用，并與45MPa鋼制氫瓶、98MPa鋼帶纏繞式壓力容器組合應(yīng)用于加氫站中。而型、型車載應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛，國外多是70MPa的碳纖維纏繞型瓶，而國內(nèi)由于高強(qiáng)度碳纖維工藝尚不成熟，型儲(chǔ)氫瓶的大規(guī)模商用化尚待時(shí)日，

2、目前主要是35MPa碳纖維纏繞瓶。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資244.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xx有限公司出資976萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21231.46萬元，其中：建設(shè)投資16874.07萬元，占項(xiàng)目總投資的79.48%；建設(shè)期利息209.28萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金4148.11萬元，占項(xiàng)目總投資的19.54%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用37271.50萬元，凈利潤(rùn)4831.88萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16

3、.31%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3904.81萬元，全部投資回收期6.18年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于

4、學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 儲(chǔ)氫用壓力容器碳纖維門檻高，供給有限18二、 氫能產(chǎn)業(yè)鏈20第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析36一、 產(chǎn)業(yè)政策積極

5、樂觀36二、 儲(chǔ)氫需求助推碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展38三、 市場(chǎng)空間增長(zhǎng)迅速39四、 狠抓招商引資41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項(xiàng)目選址分析57一、 項(xiàng)目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 主動(dòng)融入沈陽現(xiàn)代化都市圈58四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)59第八章 環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析67八

6、、 結(jié)論及建議69第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析76一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取76二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算76營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費(fèi)用估算表78利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表80三、 項(xiàng)目盈利能力分析80項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表82四、 財(cái)務(wù)生存能力分析83五、 償債能力分析84借款還本付息計(jì)劃表85六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論85第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十二章 投資計(jì)劃89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建

7、設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析101第十四章 附表附錄103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃

8、表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1220萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事氫能碳纖維相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社

9、會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求

10、的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8286.706629.366215.03負(fù)債總額4553.263642.613414.95股東權(quán)益合計(jì)3733.442986.752800.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24227.6419382.

11、1118170.73營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6038.214830.574528.66利潤(rùn)總額4845.623876.503634.22凈利潤(rùn)3634.222834.692616.64歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3634.222834.692616.64（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念

12、，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8286.706629.366215.03負(fù)債總額4553.263642.613414.95股東權(quán)益合計(jì)3733.442986.752800.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24227.6419382.1118170.73營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6038.214830.574528.66利潤(rùn)總額4845.623876.503634.22凈利潤(rùn)3634.222834.692616.64

13、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3634.222834.692616.64六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立氫能碳纖維公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由儲(chǔ)氫瓶用碳纖維需求維持高增：由于目前加氫站在建設(shè)過程中更重視成本，主要使用鋼瓶?jī)?chǔ)氫，碳纖維的使用量較少，因此對(duì)于近五年儲(chǔ)氫瓶碳纖維的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，暫不考慮加氫站應(yīng)用的影響。根據(jù)上述分析，碳纖維儲(chǔ)氫瓶未來市場(chǎng)主要分為兩個(gè)方面：（1）車用儲(chǔ)氫瓶方面，根據(jù)中國氫能發(fā)展報(bào)告預(yù)測(cè)，2020年汽車銷量1,177輛，2025年中國氫能源汽車保有量10萬輛。按照商用車銷量占比最終90%，乘用車銷量占比10%計(jì)算。其中商用車單車

14、4個(gè)儲(chǔ)氫瓶，單儲(chǔ)氫瓶80kg碳纖維，乘用車單車2個(gè)儲(chǔ)氫瓶，單儲(chǔ)氫瓶碳纖維重量37.5kg，到2025年燃料電池電車的累計(jì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維需求約為30,050噸。（2）可再生能源制氫方面，根據(jù)中國氫能產(chǎn)業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)，假設(shè)2025年氫氣調(diào)峰調(diào)頻滲透率最終達(dá)到50%，總調(diào)峰需求氫氣926噸，假設(shè)其中型瓶滲透率15%,型瓶滲透率5%,根據(jù)車用壓縮氫氣鋁內(nèi)膽碳纖維全纏繞氣瓶標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算可得型瓶碳纖維總用量為4,633噸，型瓶碳纖維總用量為24噸，因此到2025年可再生能源制氫累計(jì)需要的儲(chǔ)氫瓶用碳纖維需求量約為4,657噸。此外，燃料電池的核心材料之一是碳紙為基礎(chǔ)的氣態(tài)擴(kuò)散層GDL，碳紙?zhí)祭w維含量在10%50%

15、不等，每輛汽車大約使用碳紙用碳纖維5kg，如果按照2025年的10萬臺(tái)燃料電池汽車來估算，大約總共需要500噸碳紙用碳纖維，數(shù)量不如氫氣瓶龐大，但技術(shù)密集度高，價(jià)值斐然，亦屬于燃料電池汽車的核心技術(shù)之一，也值得關(guān)注。到2025年，國內(nèi)儲(chǔ)氫瓶碳纖維總累計(jì)需求量達(dá)到34，707噸，市場(chǎng)空間達(dá)到48.6億元，CAGR為60.3%。下游儲(chǔ)氫用碳纖維需求將隨著氫能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而快速釋放；儲(chǔ)氫瓶用碳纖維供給依然有限：儲(chǔ)氫瓶供給國內(nèi)供給端來看，除中復(fù)神鷹以外，其余有能力生產(chǎn)T700及以上碳纖維原絲的企業(yè)此前鮮有涉足壓力容器用碳纖維領(lǐng)域，光威復(fù)材、恒神股份在2021年才宣布進(jìn)軍儲(chǔ)氫用碳纖維行業(yè)；而海外供應(yīng)端

16、，2020年以前，海外供應(yīng)了國內(nèi)超過70%的儲(chǔ)氫用碳纖維，2020年9月后，受到日本政府端壓力，東麗東邦等公司對(duì)中國碳纖維進(jìn)口減少。隨著中日關(guān)系改善以及東麗等公司庫存壓力加大等因素，日本東麗通過子公司向中國出口T700及以上碳纖維量可能性提高，進(jìn)口依賴度或出現(xiàn)小幅反彈。隨后隨著國內(nèi)碳纖維生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高，進(jìn)口依賴度進(jìn)一步下降；大規(guī)模高端碳纖維制造能力彌足珍貴，整體來看未來幾年儲(chǔ)氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。目前，很多氫氣瓶企業(yè)對(duì)碳纖維的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不足，各儲(chǔ)氫瓶制造商對(duì)碳纖維需求量小，僅數(shù)百噸，通過市場(chǎng)采購而無需簽訂協(xié)議便可滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需求；但當(dāng)碳纖維需求達(dá)到萬噸級(jí)別時(shí)，上游碳纖維生產(chǎn)商

17、保障大規(guī)模交付的能力，將在下游儲(chǔ)氫瓶企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)中起到重要作用。同時(shí)，隨著氫能產(chǎn)業(yè)的景氣度不斷抬升，對(duì)于儲(chǔ)氫瓶擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的投資熱情日益高漲，對(duì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的需求將繼續(xù)提升；然而儲(chǔ)氫用碳纖維的供給能力在國內(nèi)和海外兩端增長(zhǎng)有限；因此，整體來看儲(chǔ)氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸氫能碳纖維的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積63229.40，其中：生產(chǎn)工程46699.40，倉儲(chǔ)工程7837.58，行政辦公

18、及生活服務(wù)設(shè)施5676.53，公共工程3015.89。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21231.46萬元，其中：建設(shè)投資16874.07萬元，占項(xiàng)目總投資的79.48%；建設(shè)期利息209.28萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金4148.11萬元，占項(xiàng)目總投資的19.54%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：43900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：37271.50萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4831.88萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.18年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.31%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3904.81萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃

19、12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 儲(chǔ)氫用壓力容器碳纖維門檻高，供給有限儲(chǔ)氫用碳纖維壁壘高。由于高壓氫氣具有較大的危險(xiǎn)性，在濃度較高的情況下容易引起爆炸，屬于特種裝備，因此國家對(duì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的質(zhì)量要求較高，大部分儲(chǔ)氫瓶使用的碳纖維復(fù)合材料原材料為T700及以上的碳纖維原絲，屬于高性能碳纖維，具有較高的行業(yè)壁壘。技術(shù)壁壘高、護(hù)城河深。碳纖維原絲以及復(fù)合材料的生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)壁壘高、護(hù)城河深，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：配方壁壘、工藝壁壘和工程壁壘。盡管可以通過直接購買

20、和挖角技術(shù)人員等方式獲取配方，配方調(diào)和仍需要反復(fù)的校對(duì)調(diào)試和大量的經(jīng)驗(yàn)積累，通常配方壁壘的突破時(shí)間需1-2年；若想突破工藝壁壘，企業(yè)還要在擁有配方的技術(shù)上調(diào)試磨合，通常需要3-5年時(shí)間；最后，企業(yè)需要投入大量資本設(shè)計(jì)改造、調(diào)整裝備和訓(xùn)練人員，以達(dá)到各生產(chǎn)工藝之間的協(xié)調(diào)配合，通常這個(gè)環(huán)節(jié)需要5年以上?？傮w來說，高性能碳纖維牌號(hào)從研發(fā)到正式投產(chǎn)大約需要十年的時(shí)間，因此已掌握成熟技術(shù)的企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)極大，護(hù)城河深厚。就碳纖維制件的研發(fā)來說，行業(yè)內(nèi)的相關(guān)公司均保持較高的研發(fā)投入占比。特種裝備認(rèn)證，資質(zhì)壁壘高：國家對(duì)壓力容器有完善的特種裝備認(rèn)證流程，必須經(jīng)過中國特種裝備檢驗(yàn)研究院（CSEI）等官方研究機(jī)構(gòu)

21、認(rèn)證，并通過客戶的資質(zhì)認(rèn)證以及多年的實(shí)踐檢驗(yàn)。高性能碳纖維投產(chǎn)周期較長(zhǎng)，資金壁壘較高：在前期核心技術(shù)尚未突破時(shí)，碳纖維產(chǎn)線投資額高但投資回報(bào)率低，同時(shí)還面臨海外企業(yè)低價(jià)傾銷的壓力。以行業(yè)龍頭中復(fù)神鷹為例，2020年碳纖維單噸凈利潤(rùn)為2.3萬元，投資回報(bào)期約10年左右。高壁壘導(dǎo)致高性能碳纖維產(chǎn)能向頭部集中：2021年國內(nèi)前四大高性能碳纖維生產(chǎn)商共擁有等同東麗T700性能的碳纖維產(chǎn)能20,076噸（考慮國泰大成一期項(xiàng)目3,000噸產(chǎn)能），其中中復(fù)神鷹萬噸級(jí)T700性能碳纖維項(xiàng)目產(chǎn)能于2022年3月達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后T700級(jí)碳纖維總產(chǎn)能達(dá)到12,500噸/年。2020年國內(nèi)T700產(chǎn)能為9,076噸，2

22、021年新增產(chǎn)能11,000噸，同比增長(zhǎng)121.2%，增速較快。預(yù)計(jì)2022年國內(nèi)T700級(jí)碳纖維產(chǎn)能增加7,000噸，同比增加34.9%。碳纖維行業(yè)集中度較高，其中江蘇地區(qū)，連云港中復(fù)神鷹、常州中簡(jiǎn)科技、鎮(zhèn)江恒神股份三家碳纖維生產(chǎn)商，2020年產(chǎn)能占到全國高端碳纖維產(chǎn)能的90%以上，近年來隨著各企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度的加快，有進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)。而地域產(chǎn)能來看，碳纖維產(chǎn)能正在從東部沿海向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，例如中復(fù)神鷹從2019年啟動(dòng)的兩萬噸高性能碳纖維項(xiàng)目，選址在西寧地區(qū)的可能原因包括當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、電力費(fèi)用以及勞動(dòng)力成本等綜合因素等。二、 氫能產(chǎn)業(yè)鏈在碳中和的背景下，世界各國政府做出了NZE（近零

23、排放）的承諾。氫能作為零碳燃料，具有儲(chǔ)量豐富、熱值高、零污染、可存儲(chǔ)、來源廣泛等優(yōu)點(diǎn)，逐漸被人們關(guān)注。在全球各國政府相繼出臺(tái)政策扶持氫能產(chǎn)業(yè)的背景下，政策端的利好有望帶動(dòng)需求量的井噴，進(jìn)而推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)充分受益。氫氣產(chǎn)業(yè)鏈包含上游制氫、中游儲(chǔ)氫運(yùn)氫和下游加氫用氫三部分。制氫：目前世界上最常見的制氫方法是化石能源制氫，包括焦煤氣重整制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫以及天然氣制氫（也被成為灰氫或藍(lán)氫）等，而與之相對(duì)的則是在制氫過程中無排放無污染的電解水制氫，因其對(duì)環(huán)境友好的特點(diǎn)，故被人們稱為綠氫；儲(chǔ)運(yùn)：由于目前我國制氫產(chǎn)地較為分散，同時(shí)氫氣的儲(chǔ)存和運(yùn)輸面臨氫脆現(xiàn)象的考驗(yàn)（指金屬材料因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在富氫環(huán)境中發(fā)

24、生吸氫、氫滲等現(xiàn)象造成機(jī)械性能下降從而發(fā)生脆斷的現(xiàn)象），氫氣的儲(chǔ)運(yùn)也自然而然成為了人們關(guān)注的話題。目前主要有四種氫氣儲(chǔ)運(yùn)方式：高壓氣體儲(chǔ)運(yùn)、低溫液態(tài)儲(chǔ)運(yùn)、固態(tài)稀土儲(chǔ)運(yùn)以及有機(jī)液體儲(chǔ)運(yùn)；加氫：加氫站加氫是目前燃料電池汽車最主要的加氫途徑。加氫站以自身的氫燃料儲(chǔ)備服務(wù)周圍區(qū)域，而充足的加氫站覆蓋范圍亦能加速燃料電池汽車的推廣應(yīng)用。氫氣壓縮機(jī)是加氫站的核心裝備之一，是通過壓縮空氣實(shí)現(xiàn)氣體輸送的設(shè)備，目前氫氣壓縮機(jī)主要分為液體活塞式氫氣壓縮機(jī)、隔膜式氫氣壓縮機(jī)以及離子壓縮機(jī)。目前氫能產(chǎn)業(yè)鏈路線眾多，尚處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，仍存在制氫成本較高、儲(chǔ)氫運(yùn)氫困難以及加氫站覆蓋少等問題。因此，為了扶持氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

25、，我國出臺(tái)了一系列氫能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策來扶持相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國

26、內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫能碳纖維行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、

27、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資244.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司20%股份；xx有限公司出資976萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司

28、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

29、五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通

30、工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核

31、收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，

32、制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配

33、套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限

34、公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、劉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、馬x

35、x，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)

36、計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、熊xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的1

37、0%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。

38、但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金

39、分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：

40、公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量

41、凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限

42、于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生

43、變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不

44、得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)政策積極樂觀目前世界主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如美國、日本、韓國和歐盟等均出臺(tái)了相關(guān)政策促進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本高度重視氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了成為全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)氫能社會(huì)

45、的國家的目標(biāo)，并先后發(fā)布了日本復(fù)興戰(zhàn)略、能源戰(zhàn)略計(jì)劃、氫能源基本戰(zhàn)略和氫能及燃料電池戰(zhàn)略路線圖等政策條例，詳細(xì)規(guī)劃了實(shí)現(xiàn)氫能社會(huì)戰(zhàn)略的技術(shù)路線；中央重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)政策推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：目前氫能戰(zhàn)略規(guī)劃已被歸為我國重要的能源戰(zhàn)略，并將成為我國優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和保障國家能源供應(yīng)安全的戰(zhàn)略選擇。盡管氫能及燃料電池技術(shù)早在2006年就被寫入國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）中，但2014年以前氫能都處于試驗(yàn)推廣階段。2014年，我國發(fā)布了能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)（2014-2020年），氫能與燃料電池被歸為能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，標(biāo)志著氫能正式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。2016年，我國氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)

46、值達(dá)到1,800億元。2019年3月，推動(dòng)充電、加氫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被寫入政府工作報(bào)告，這是氫能源首次被列入政府工作報(bào)告，氫燃料電池的發(fā)展自此邁入了新的階段。2020年9月，我國在聯(lián)合國一般性辯論中向全世界宣布了2030年碳達(dá)峰、2060年前碳中和的目標(biāo)，在雙碳的指導(dǎo)思想下，氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)被多次提及。隨后，財(cái)政部、發(fā)改委等五部門聯(lián)合印發(fā)燃料電池示范應(yīng)用通知，進(jìn)一步明晰了燃料電池汽車及氫能供應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件。2021年9月，2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知以及關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見發(fā)布，其中提到了統(tǒng)籌推進(jìn)氫能制儲(chǔ)輸用全鏈條發(fā)展、推動(dòng)加氫站建設(shè)以及推進(jìn)可再生能源制

47、氫等低碳前沿技術(shù)攻關(guān)等重要舉措。2021年9月、2022年1月，財(cái)政部等十五個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于啟動(dòng)燃料電池汽車示范應(yīng)用工作的通知，將廣東、北京、上海列為首批示范城市，鄭州、張家口列為第二批示范城市，氫能應(yīng)用進(jìn)入提速階段。2021年10月以來，國家密集出臺(tái)雙碳相關(guān)政策，包括關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見、2030年前達(dá)到碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知、綜合運(yùn)輸服務(wù)十四五發(fā)展規(guī)劃和十四五工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃等，加速推動(dòng)氫能、加氫站以及燃料電池汽車的發(fā)展；2022年3月，發(fā)改委出臺(tái)了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2021-2035年），我國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新階段。氫能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和補(bǔ)貼政策相

48、較于鋰電池產(chǎn)業(yè)更加理性克制，體現(xiàn)出我國在運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策的方法上更加的嫻熟。此外，雖然氫能在補(bǔ)能時(shí)間、重量等方面相較于鋰電有較大優(yōu)勢(shì)，但囿于成本、氫氣體積等因素，無法真正取代鋰電池在乘用車領(lǐng)域的地位；盡管如此，在特定場(chǎng)景下，氫能在商用車上的TCO（全周期成本）一樣可以持平燃油車。因此通過合理的產(chǎn)業(yè)政策，氫能產(chǎn)業(yè)將更為有序健康的發(fā)展。二、 儲(chǔ)氫需求助推碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著氫氣需求的不斷提高，氫氣的儲(chǔ)存成為了很大的問題，而氫氣儲(chǔ)運(yùn)面臨的難題是氫氣自身的特點(diǎn)導(dǎo)致的，氫氣易燃易爆炸，在空氣中的體積濃度一旦介于4.0%到75.6%之間，遇火就會(huì)發(fā)生爆炸，因此目前氫氣在中國屬于受管制的?；?。而要保障氫氣在

49、儲(chǔ)藏和運(yùn)輸之間的安全性，工程師給出了三個(gè)解決方案：即液態(tài)儲(chǔ)氫、氣態(tài)儲(chǔ)氫以及固體氧化物儲(chǔ)氫。目前液態(tài)儲(chǔ)氫和固態(tài)儲(chǔ)氫存在成本較高，且尚未形成產(chǎn)業(yè)化的問題。高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫成本較低高壓力下安全性能差體積儲(chǔ)氫密度低高壓儲(chǔ)氫瓶、固定式儲(chǔ)氫容器。高壓氫氣瓶?jī)?chǔ)氫是目前最主要的氣態(tài)儲(chǔ)氫方式：目前高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫瓶有四種類型，型是傳統(tǒng)的純鋼制金屬瓶，型是鋼制內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶，型是鋁內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶，型是塑料內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶。其中型、型價(jià)格相對(duì)便宜，但儲(chǔ)氫密度低，重量重且容易發(fā)生氫脆問題，目前20MPa的型瓶在國內(nèi)得到廣泛的工業(yè)應(yīng)用，并與45MPa鋼制氫瓶、98MPa鋼帶纏繞式壓力容器組合應(yīng)用于加氫站中。而型、型車載應(yīng)用

50、已經(jīng)非常廣泛，國外多是70MPa的碳纖維纏繞型瓶，而國內(nèi)由于高強(qiáng)度碳纖維工藝尚不成熟，型儲(chǔ)氫瓶的大規(guī)模商用化尚待時(shí)日，目前主要是35MPa碳纖維纏繞瓶。近年來，隨著儲(chǔ)氫瓶需求的不斷增長(zhǎng)，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批儲(chǔ)氫瓶的制造企業(yè)。儲(chǔ)氫瓶的制備過程為：上游將原材料運(yùn)輸至儲(chǔ)氫瓶制造企業(yè)，儲(chǔ)氫瓶制造企業(yè)通過沖壓、拉伸、熱處理制造內(nèi)膽原胚，然后使用樹脂溶液附著碳纖維纏繞內(nèi)膽，通過固化、自緊的方式將碳纖維固定在內(nèi)膽上，最后通過氣壓、水壓測(cè)試完成制作。以35Mpa儲(chǔ)氫系統(tǒng)為例，年產(chǎn)量在50萬套的情況下，碳纖維的成本占儲(chǔ)氫系統(tǒng)總成本的比例達(dá)到了62%。由于儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的價(jià)格顯著影響到儲(chǔ)氫瓶的制作成本，而儲(chǔ)氫瓶用碳纖維

51、的供求關(guān)系將決定未來幾年儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的價(jià)格，因此有必要對(duì)其進(jìn)行分析。三、 市場(chǎng)空間增長(zhǎng)迅速氫能的傳統(tǒng)需求情況：全球氫能需求自2000年以來強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2020年全球氫氣需求大約為9000萬噸，自2000年以來增長(zhǎng)50%。目前大部分的需求幾乎都來自于精煉環(huán)節(jié)和工業(yè)用途；其中2020年精煉環(huán)節(jié)消耗3,840萬噸的氫氣作為原料，在這過程中氫氣也承擔(dān)了部分燃料的需求。在工業(yè)合成領(lǐng)域，氫氣的需求同樣十分旺盛，2020年氫氣在工業(yè)合成領(lǐng)域的消耗超過3,000萬噸，大部分都用作原料。而氫能在其他領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)展則相對(duì)緩慢；氫能需求結(jié)構(gòu)即將迎來調(diào)整：根據(jù)IEA的預(yù)測(cè)，燃料電池、能源發(fā)電和合成燃料的需求將成為未來

52、氫能應(yīng)用的重要領(lǐng)域，這些改變正將氫氣從一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的原材料轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉瓷鐣?huì)中必不可少的組成部分。根據(jù)IEA統(tǒng)計(jì)，目前用于燃料電池的氫能大約占全球氫能需求的0.02%，而用于能源發(fā)電和合成燃料的氫能需求同樣占比很低，而在2050年，IEA預(yù)計(jì)用于燃料電池、能源發(fā)電以及合成燃料的氫能消耗將分別占到全球氫能總需求的23.2%，19.2%和14.2%。而與之相對(duì)的則是氫能的傳統(tǒng)使用場(chǎng)景，如精煉和工業(yè)合成領(lǐng)域，在2050年將下滑至5.9%、21.9%。隨著氫能使用結(jié)構(gòu)的調(diào)整，相關(guān)產(chǎn)業(yè)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇；未來氫能需求預(yù)測(cè)：根據(jù)IEA預(yù)測(cè)分析，考慮全球共同宣言承諾的場(chǎng)景下（悲觀情況），全球氫能總需求將在2

53、030年達(dá)到1.28億噸，在2050年達(dá)到2.57億噸。而在考慮全球凈零排放（NZE）的場(chǎng)景下（樂觀情況），全球氫能總需求將在2030年達(dá)到2.29億噸，2050年達(dá)到5.31億噸。具體到我國，根據(jù)中國氫能聯(lián)盟的估計(jì)，到2030年，我國氫氣需求量將達(dá)到3,500萬噸，在終端能源體系中占比5%。到2050年，氫能在我國終端能源體系中的占比將至少達(dá)到10%，屆時(shí)氫氣需求量將接近6,000萬噸。氫能尚處于產(chǎn)業(yè)化剛剛落地的階段，具有較大的想象空間和發(fā)展空間；但我國氫能產(chǎn)業(yè)未來具體技術(shù)路線、生產(chǎn)工藝和應(yīng)用場(chǎng)景尚未敲定，因此也存在較大的不確定性。而通過國家和地方的氫能產(chǎn)業(yè)政策的正向扶持，行業(yè)需求得以快速增

54、長(zhǎng)，內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，進(jìn)而牽動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈中新材料的應(yīng)用。而相關(guān)新材料，如上游制氫環(huán)節(jié)以及下游用氫環(huán)節(jié)使用的質(zhì)子交換膜、中游環(huán)節(jié)的儲(chǔ)氫用高強(qiáng)度碳纖維等，也將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇期。四、 狠抓招商引資招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”和“牛鼻子”，是決定能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。新?lián)釁^(qū)圍繞綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)升級(jí)，望花區(qū)圍繞冶金新材料和新能源，東洲區(qū)圍繞精細(xì)化工及化工新材料，順城區(qū)圍繞裝備制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，撫順縣、清原縣和新賓縣圍繞木材加工、生態(tài)環(huán)保、清潔能源、文化旅游、有機(jī)農(nóng)業(yè)，有針對(duì)性地赴京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角精準(zhǔn)招商。緊扣建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，開展以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。完善招商引

55、資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)全域全員招商引資積極性，形成“天天在路上、人人都招商”的濃厚氛圍。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)

56、與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股