培訓(xùn)課程目錄表

1、JUM俊銘顧問公司金牌訓(xùn)練營課程十大金牌管理培訓(xùn)課程綜合管理類人力資源管理高績效人士的七種習(xí)慣、高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)如何選、育、用、留人才時(shí)間管理現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與操作團(tuán)隊(duì)精神管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造績效管理實(shí)務(wù)營銷技巧現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)招聘與面試技巧客戶服務(wù)技巧經(jīng)濟(jì)法與現(xiàn)代企業(yè)管理國際企業(yè)人才管理模式溝通技巧高級工商管理課程非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-部門經(jīng)理項(xiàng)目管理如何進(jìn)行有效的管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分薪酬設(shè)計(jì)管理的革命崗位說明書的編寫與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景六西格瑪與競爭戰(zhàn)略企業(yè)如何有效激勵(lì)員工戰(zhàn)略性人力資源管理陽光心態(tài)塑造辭退

2、員工管理與辭退面談技巧情商與影響力現(xiàn)代人力資源開發(fā)新技術(shù)市場營銷類從技術(shù)人才走向管理人才人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案企業(yè)行為管理人力資源管理實(shí)務(wù)與熱點(diǎn)問題卓越的客戶服務(wù)與管理員工激勵(lì)一一101種有效的員工激勵(lì)方法人力資源管理整體解決方案專業(yè)銷售技巧績效評估與面談技巧創(chuàng)新的人力資源管理與實(shí)踐如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與信用管理系統(tǒng)人力資源管理與實(shí)務(wù)全景案例課程如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理成功銷售的八種武器一一大客戶銷售策略如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化財(cái)務(wù)管理類顧問式銷售技術(shù)調(diào)整員工心態(tài)改善工作態(tài)度一企業(yè)員工績效倍 增賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制市場競爭策略分析與最

3、佳策略選擇員工情緒管理一如何發(fā)揮員工最佳的工作狀態(tài)職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練一一非財(cái)務(wù)人員的財(cái).柜臺(tái)銷售技巧如何收回你的錢商業(yè)賬款管理與催收技巧企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃專業(yè)銷售表達(dá)技巧-演示與說服素質(zhì)技能類會(huì)計(jì)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范老板經(jīng)理學(xué)看.有效的分銷管理企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案公司理財(cái)實(shí)務(wù)與熱點(diǎn)問題客戶至尊-金牌客戶服務(wù)技巧現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練涉外經(jīng)營財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)電話銷售技巧高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉客戶管理與帳款回收操作實(shí)務(wù)打造中國分銷通路職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理：報(bào)表篇-如何讀懂財(cái)業(yè)務(wù)洽談實(shí)戰(zhàn)策略與技巧時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理：控制篇-財(cái)務(wù)控制

4、在市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有效溝通技巧非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理：稅務(wù)篇-輕輕松松學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷策略與成功技巧雙贏談判非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理：預(yù)算篇-預(yù)算管理一.雙向銷售管理模式高效會(huì)議管理技巧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類創(chuàng)新經(jīng)營職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一一現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力營銷實(shí)戰(zhàn)如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人共贏領(lǐng)導(dǎo)力-經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練織網(wǎng)-實(shí)效營銷整合店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法行銷規(guī)劃與品牌運(yùn)作企業(yè)新晉升員工職業(yè)化訓(xùn)練教程曾國藩從政為官方略超級客戶服務(wù)企業(yè)一線員工專業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新營銷學(xué)超級影響力致勝行銷學(xué)高績效的中層管理深度營銷戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)全景

5、案例教程企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程電話營銷技巧銷售人員的十堂專業(yè)必修課行業(yè)管理類如何成為優(yōu)秀的代理商如何做一名出色的主管酒店管理銷售渠道管理現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案A管理模式-建模操作自我訓(xùn)練大客戶管理與銷售企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案藍(lán)色經(jīng)濟(jì)與IT企業(yè)管理銷售輔導(dǎo)技巧現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練企業(yè)電子商務(wù)實(shí)務(wù)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)禮儀戰(zhàn)略管理類新產(chǎn)品上市操作流程專業(yè)形象企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)銷售談判技巧服務(wù)禮儀如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織銷售演示技巧社交禮儀企業(yè)如何培育、提升核心競爭力案例類：國際禮儀如何打造百年企業(yè)-企業(yè)高層管理者的超海爾模式政務(wù)禮儀企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)

6、分析韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道公關(guān)禮儀成功戰(zhàn)略-企業(yè)成功八大原則研究成功企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理新思路與新方法海爾真相品牌管理培育核心競爭力的成功模式格蘭仕的秘密品牌管理與建立現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析海爾經(jīng)驗(yàn)品牌與媒體管理管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證類海爾的管理模式品牌營造IS09000-2000標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢、驗(yàn)證企業(yè)系統(tǒng)管理類品牌推廣技巧IS014000-2004標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢、驗(yàn)證卓越現(xiàn)場管理-5S推行實(shí)務(wù)品牌國際化ISO/TS 16949:2002 標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程品牌忠誠度、滿意度的建立ISO22000標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)

7、用、咨詢、驗(yàn)證企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理-海爾、沃爾瑪成功品牌策劃及CI和VI系統(tǒng)建立ISO13485標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢、驗(yàn)證如何當(dāng)好班組長產(chǎn)品驗(yàn)證服務(wù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢、驗(yàn)證零缺陷管理之道一一零缺陷與質(zhì)量代價(jià)食品安全QS標(biāo)志HACCF標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢、驗(yàn)證采購管理與戰(zhàn)略采購藥品GM驗(yàn)證OHSAS1800標(biāo)準(zhǔn)體系理解、應(yīng)用、咨詢、驗(yàn)證認(rèn)證證書課程美國UL產(chǎn)品驗(yàn)證ISO19011審核員、高級審核員培訓(xùn)人力資源經(jīng)理國際認(rèn)證課程德國VDE產(chǎn)品驗(yàn)證ISO19011內(nèi)部審核員培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程歐盟CE產(chǎn)品驗(yàn)證和歐盟ROHS旨令檢測IS09001、ISO14001系統(tǒng)咨詢師證書