一般出納人員工作總結(jié)

1、出納人員工作總結(jié)點(diǎn)擊此處輸入您的公司名稱一般出納人員工作總結(jié)尊敬的：領(lǐng)導(dǎo)您好！首先，在公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助以及自己對財(cái)務(wù)出納的工作學(xué) 習(xí)認(rèn)識，已經(jīng)更深層次的了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作 流程。也已經(jīng)在同事們的指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了工作中以及出納崗位 外的知識，熟悉了這份新工作。在做本職工作之后學(xué)習(xí)公司有關(guān)崗知 識。過去的三個(gè)月里在不斷改善工作方式、方法來配合現(xiàn)場的一線工 作人員。同時(shí)，順利完成如下工作。一、遵從公司各類規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作：（1）遵從公司各類規(guī)章制度：首先按照公司的規(guī)章制度開展工作，負(fù)責(zé)對公司會計(jì)核算管理、 財(cái)務(wù)核算管理。對公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、

2、檢查、協(xié)調(diào)的 工作。會同有關(guān)部門，辦理固定資產(chǎn)的購建、入庫、出庫報(bào)廢等財(cái)務(wù) 審核手續(xù)，做到賬、卡、物三相符。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)， 及時(shí)登記公司財(cái)務(wù)軟件中的現(xiàn)金和銀行存款日記賬，每月做出統(tǒng)計(jì)。 保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票及作廢的單據(jù) 等。將每天處理的費(fèi)用、報(bào)銷單、付款單以及砂石廠的出貨單收據(jù)等 做到監(jiān)督、稽核、檢查工作。每天收到砂石廠的日報(bào)表，復(fù)核后。計(jì) 入月報(bào)表，每月做出統(tǒng)計(jì)，月初會有一個(gè)上月總額數(shù)據(jù)。做到收支一 條線，不坐支。及時(shí)的將每日現(xiàn)場收益存入銀行，做到每天的盤點(diǎn)清 查工作，做好日清月結(jié)！詳細(xì)閱規(guī)章制度，讀理解并做到遵守公司的每一條規(guī)章制度。（2）服從上級

3、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作：服從上級的工作安排是公司存在和發(fā)展需要的一個(gè)基本原則。上 級代表公司，他要從全局著眼，為調(diào)和短期的現(xiàn)在和長遠(yuǎn)的未來，承 擔(dān)起整體的責(zé)任。這也是他們之所以被尊稱為“上級”的原因。上級 的職位使他們對資源和信息擁有最大的支配權(quán)和主動(dòng)性，而他的下級 則并不具備這樣的優(yōu)越性。所以從這個(gè)角度講，下級服從上級是最大 限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢的需要。另外，服從是團(tuán)隊(duì)合作意識的體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)合作的意義在于通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)對個(gè)人力量的整合，從而凝聚成一股強(qiáng)大的動(dòng)力。上級根據(jù) 賦予他的責(zé)任和目標(biāo)，站在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度去思考團(tuán)隊(duì)中個(gè)體的工作 安排，來達(dá)成整體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。所以，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最終目標(biāo)，都需 要放棄自己

4、的一部分利益。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的價(jià)值觀，沒有統(tǒng) 一的意志和行動(dòng)，當(dāng)然就不會有戰(zhàn)斗力?！胺摹弊钪饕獜?qiáng)調(diào)的是一種團(tuán)隊(duì)合作意識，團(tuán)隊(duì)合作的意義不僅在于“人多好辦事”，而在于 通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)對個(gè)人力量的整合。其次，也是重要的。公司的后勤管理工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，為砂石廠現(xiàn)場的一線工作人員做好后勤工作！二、完成當(dāng)月重點(diǎn)工作：每月月末和月初是會計(jì)最忙碌的時(shí)候，一個(gè)月的工作都要在這幾 天進(jìn)行歸集。1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)金 額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、每日及時(shí)前往現(xiàn)場，與現(xiàn)場的一線工作人員做對賬。公司各項(xiàng) 收支、開出的收據(jù)、及時(shí)收回現(xiàn)金，將現(xiàn)金于收據(jù)對好帳以后及

5、時(shí)存 入銀行，做到日清月結(jié)。3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，與銀行部門取得聯(lián)系，井然有序的完成 了其他應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。5、領(lǐng)導(dǎo)及其上級部門要求的報(bào)表和每月上報(bào)的報(bào)表能夠在規(guī)定的 時(shí)間順利制成并上報(bào)。6、能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。7、完成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的總結(jié)核算任務(wù)。8、提取財(cái)務(wù)備用資金，取回銀行回單完成每天每月憑證。9、核算員工考勤情況，按照出勤情況核算工資，核算銷售業(yè)績、 核算提成。發(fā)放工資，發(fā)放獎(jiǎng)金。10、整理原始憑證，按照現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的登記順序整 理，同時(shí)原始憑證

6、和銷售出貨單進(jìn)行核算，得出每天每月的利潤等。11、保障現(xiàn)場一線工作人員的后勤工作，做到隨叫隨到！12、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率的同時(shí)能夠保證工作質(zhì) 量。13、在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注 重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用， 不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。14、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的 經(jīng)營成果。三、在本職工作之外完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作情況，及與各部門 之間合作協(xié)調(diào)相關(guān)工作：（1）在本職工作之外完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作情況：首先，如果領(lǐng)導(dǎo)有臨時(shí)工作的安排，在自身有本職工作而且處于 急事

7、的狀態(tài)，那么應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。這很重要，一個(gè)員工，首先要 做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?；蛘咴陬I(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)狀的情況下，看領(lǐng)導(dǎo) 是否有特殊的安排。在不耽誤本職工作的情況下接受并及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo) 臨時(shí)安排的工作。當(dāng)然，既然接受那必須及時(shí)處理，工作不挑肥揀瘦，領(lǐng)導(dǎo)安排的 工作沒有折扣，只有認(rèn)真努力的完成。過程中保持反饋。不管是進(jìn)展順利與否，都應(yīng)該及時(shí)溝通進(jìn)度，并確認(rèn)方向無誤。有困難更應(yīng)該第 一時(shí)間匯報(bào)，同時(shí)有解決方案或備選方案。不管是否完都要及時(shí)匯報(bào)?。?）及與各部門之間合作協(xié)調(diào)相關(guān)工作：積極參與配合各部門開拓新的合作協(xié)調(diào)相關(guān)工作經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，和 同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。只有掌握了工作方法，遇到問 題

8、才有解決方法的能力！四、本職工作崗位學(xué)習(xí)的效果：在完成每天的工作后進(jìn)行學(xué)習(xí)，理解并掌握初級會計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng) 濟(jì)法基礎(chǔ)及公司各類規(guī)章制度。監(jiān)督、稽核、檢查砂石廠數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)銷流程以及每月匯報(bào)各類報(bào)表數(shù)據(jù)。辨別真?zhèn)?、?yán)格把關(guān)、廉潔自律做到規(guī)范操作、杜 絕漏銅。學(xué)習(xí)效果逐漸明顯，進(jìn)一步的提高了工作效率的同時(shí)能夠保證工 作質(zhì)量。充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、 事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。五、工作中出現(xiàn)的問題：本月出現(xiàn)遲到，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評、教育、指導(dǎo)。明白了：這不僅 是對自己不好的一方面，另一方面也是對公司不好的影響。 準(zhǔn)時(shí)上下 班看似雖小，但卻彰顯了立身職場的態(tài)度！天下大事必作于細(xì)，天 下難事必作于易就要從身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚 集起