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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上酒店管理面試題單招面試自我介紹范文: 各位老師,早上好(中午好,下午好)非常榮幸有機(jī)會(huì)站在這里參加順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理招生面試。我喜歡酒店管理這個(gè)專業(yè),是因?yàn)槲蚁矚g生活在一個(gè)有嚴(yán)格管理秩序的環(huán)境里。我對(duì)我的專業(yè)充滿自信和希望,只要努力,就會(huì)有收獲,這是我的座右銘。既然我選擇了這個(gè)專業(yè),就會(huì)沿著我這條路,努力的,堅(jiān)持不懈的走下去。1.為什么要報(bào)這個(gè)學(xué)校? 在很久以前,就知道順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院,我們學(xué)院還是國家骨干高等職業(yè)院校建設(shè)單位,坐落在珠三角腹地佛山順德,占地面積117公頃。學(xué)校先后獲得“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“全國綠化模范單位”等等榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校為區(qū)域經(jīng)
2、濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)“踏實(shí)做事、誠信做人、人格健全”的技術(shù)技能人才。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施良好、制度先進(jìn)、管理科學(xué),是莘莘學(xué)子求學(xué)成才的理想之地,所以報(bào)考這個(gè)學(xué)院,我想這是每個(gè)學(xué)子都有的愿望。2.為什么要報(bào)這個(gè)專業(yè)? 酒店管理在我們國家一直是個(gè)熱門專業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)單位和事業(yè)單位對(duì)酒店管理專業(yè)的人才要求與日俱增,就業(yè)形勢(shì)一直不錯(cuò),市場也比較歡迎。我的性格也比較適合這方面的工作,覺得比較適合自己的發(fā)展,也樂于從事這方面的工作。 3.你了解高職單招嗎? 這是高考前的一次錄取機(jī)會(huì),彌補(bǔ)了高中生繼續(xù)求學(xué)的夢(mèng)想,使更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)到大學(xué)深造,況且有這么多專業(yè)和學(xué)校面向我們高中生,且同樣的分?jǐn)?shù)
3、高考有可能選擇不到這個(gè)專業(yè)而單招就可以,所以是一次不錯(cuò)的機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)全力以赴準(zhǔn)備考試爭取進(jìn)入院校。1、請(qǐng)列出目前國內(nèi)較為知名的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店名稱(包括民族品牌及國際品牌),并進(jìn)行簡單比較。請(qǐng)說明一般酒店管理公司的組織架構(gòu),酒店管理公司如何對(duì)下屬各單體酒店進(jìn)行監(jiān)控。 01、一般酒店管理公司組織架構(gòu): 董事會(huì)總裁-副總裁行政辦公室、專家組酒店管理部、獵頭部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)發(fā)展部 02、組織專家組暗查,檢查財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶反饋。 2、 你認(rèn)為如何才能成為一名合格的酒店管理公司總經(jīng)理(或者酒店管理公司總經(jīng)理應(yīng)該具備哪些方面的條件或素質(zhì)),酒店管理公司的總經(jīng)理與單體酒店總經(jīng)理的區(qū)別在哪里。 01、我認(rèn)為:
4、高尚的職業(yè)道德及工作作風(fēng)、專業(yè)的管理技能、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、靈活的管理思路以及快速的應(yīng)變能力為一名合格的酒店管理公司總經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 02、我認(rèn)為:單體酒店總經(jīng)理以自身酒店效益最大化為主要目標(biāo);酒店管理公司總經(jīng)理除考慮單體酒店效益最大化外,還要考慮自身酒店管理公司的宏偉發(fā)展。 3、請(qǐng)從經(jīng)濟(jì)型酒店綜合管理角度出發(fā),論述經(jīng)濟(jì)型酒店在經(jīng)營管理方面有哪些特點(diǎn),與傳統(tǒng)星級(jí)酒店有何不同? 01、 經(jīng)濟(jì)型酒店圍繞著“小而全、小而精”的特色發(fā)展思路,充分利用周邊環(huán)境的特點(diǎn),進(jìn)行運(yùn)作管理。 02、經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格相對(duì)便宜、環(huán)境整潔舒適以及安全有保障,與一般的星級(jí)酒店不同的是,經(jīng)濟(jì)型酒店并沒有寬敞的大堂,也沒
5、有游泳池、酒吧、娛樂室等一些配套設(shè)施。前臺(tái)、客房、餐廳是組成經(jīng)濟(jì)型酒店的三要素。復(fù)印、傳真、打字等一些商務(wù)活動(dòng)由前臺(tái)代勞。 4、假如您作為一家新創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店管理公司總經(jīng)理,談?wù)勀鷮哪男┓矫嫒胧?,打造品牌及推廣網(wǎng)絡(luò),或如何更好地管理好酒店,使企業(yè)的經(jīng)營管理效益最大化? 1、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、程序化、科學(xué)化的管理模式; 2、制定可行性營銷方案; 3、以集團(tuán)式發(fā)展思路為切入口進(jìn)入市場; 4、通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙等媒體進(jìn)行宣傳; 5、挖掘企、事業(yè)單位客戶,鞏固客源,保障酒店經(jīng)營利潤。5. 客人要求我們代辦事情時(shí)應(yīng)怎么處理? 答:1 、對(duì)客人提出的要求,只要能辦到的,我們都要樂于幫助。當(dāng)客人要求我們代辦事情時(shí),應(yīng)問清代辦事情的內(nèi)容,是物品就要問清品名、數(shù)量、大小、顏色、形狀及時(shí)間要求等,并向客人預(yù)收款項(xiàng),通知相關(guān)人員辦理。2 、為客人代辦事情要做到一準(zhǔn)二清三及時(shí),即:代辦事情準(zhǔn);賬目清、手續(xù)清;交辦及時(shí)、送回及時(shí)、請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)。6. 在服務(wù)工作過程中,出現(xiàn)差錯(cuò)怎么辦? 答:1、首先,我們?cè)跒榭腿朔?wù)時(shí),要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡最大的努力,將工作做得完善妥貼,避免出現(xiàn)差錯(cuò)事故。 2、若出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),若客人在場,首先要表示歉意
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