第一次監(jiān)理例會

1、精選文檔。工程 第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要會議時間：2017年5月7日下午 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室會議主持：。 參會單位：。參會人員：詳見簽到表2017年5月7日，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理及施工單位相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與，在項(xiàng)目部會議室召開了第一次監(jiān)理例會，亦是本工程第一次工地會議。各參建單位負(fù)責(zé)人分別介紹各單位的組織機(jī)構(gòu)、人員支配及分工；建設(shè)單位依據(jù)合同規(guī)定對監(jiān)理單位進(jìn)行授權(quán)，介紹本工程基本狀況；施工單位簡述現(xiàn)場施工形象進(jìn)度及后期施工方案；監(jiān)理單位對本工程狀況進(jìn)行簡略介紹，對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作依據(jù)合同、業(yè)主托付、規(guī)范及圖紙等嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管工作；會上打算每星期（原則上）召開一次監(jiān)理例會，依據(jù)現(xiàn)場

2、需要隨時召開專題會議；具體內(nèi)容如下：一、 本工程合同工期300日歷天，開工日期與業(yè)主商定。二、 建設(shè)單位對本項(xiàng)目簡介及要求： 1、因施工單位招投標(biāo)程序未完成，施工許可證正在逐步辦理； 2、本工程，總建筑面積145848.68，建設(shè)內(nèi)容為16棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房（B1、C1C8、D1D7，地上均為4層，其中C4局部地下一層）、該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼框架，C2、C3、C6、C8、D1、D3、D4、D6廠房為人工挖孔樁加承臺基礎(chǔ)，其余廠房為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體柱、梁為鋼結(jié)構(gòu)，樓層及屋面為鋼筋混凝土板； 3、施工單位要做好平安文明施工 如：現(xiàn)場封閉式施工、臨時道路硬化、暴露土方綠化或掩蓋、施工區(qū)內(nèi)外保持潔凈、

3、現(xiàn)場臨時用電規(guī)范、原材料加工堆放規(guī)范、夜間施工把握噪音杜絕擾民等； 4、加強(qiáng)平安管理、教育、宣揚(yáng)、警示，若發(fā)覺違規(guī)作業(yè)人員將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰； 5、對基坑土方開挖及人工挖孔樁施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管 如：基坑降水及支護(hù)，人工挖孔樁送風(fēng)及防暗流、流沙、塌孔等； 6、工程原材料實(shí)行品牌確認(rèn)、進(jìn)場報驗(yàn)制度，若發(fā)覺使用不合格材料將馬上清場并賜予懲罰； 7、履行工程報驗(yàn)程序，施工單位自檢合格監(jiān)理單位驗(yàn)收合格建設(shè)單位或建設(shè)主管部門； 8、施工單位依據(jù)總工期要求報總進(jìn)度方案及月進(jìn)度方案，對主要施工節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控，確?？傔M(jìn)度方案得以實(shí)現(xiàn)。三、 施工單位簡介目前施工形象進(jìn)度及后期施工方案： 1、現(xiàn)場生活區(qū)及辦公區(qū)臨舍已搭建完

4、成，施工圍擋施工完成滿足封閉施工條件，施工現(xiàn)場主干道已硬化； 2、C1、C2廠房基槽已驗(yàn)收現(xiàn)進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋施工，C4、C5、C7廠房預(yù)備下周驗(yàn)基槽，C2、C3、D1、D4、D6廠房樁基工程完成60； 3、做好平安文明施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理，履行工程材料、工序報驗(yàn)程序； 4、下周上報施工總進(jìn)度方案，盡快全面開放施工作業(yè)面； 5、B12廠房需建設(shè)單位協(xié)調(diào)土方清運(yùn)及開設(shè)臨時施工通道（門）。四、 監(jiān)理單位對本項(xiàng)目簡介及要求： 1、金梧桐創(chuàng)業(yè)園三、四期標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程，建設(shè)內(nèi)容為16棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房（B1、C1C8、D1D7）總建筑面積145848.68，基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁加承臺基礎(chǔ)及鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式

5、為鋼框架，主體柱、梁為鋼結(jié)構(gòu)，樓層及屋面為鋼筋混凝土板； 2、施工現(xiàn)場“三通一平”已完成，臨舍搭設(shè)完成，施工現(xiàn)場圍擋及大門、主干道硬化施工完成； 3、要求施工單位建立施工平安管理體系，健全平安管理制度，平安責(zé) 任落實(shí)到人； 4、施工單位要嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)交底制度，使技術(shù)及施工人員生疏和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)留意問題，有效的提高施工質(zhì)量； 5、要求施工單位依據(jù)合同工期制定總進(jìn)度方案，在總進(jìn)度方案的基礎(chǔ)上編制月、周進(jìn)度方案，依據(jù)進(jìn)度方案投入“人機(jī)料”，進(jìn)度方案滯后要馬上糾偏，確?？傔M(jìn)度方案得以實(shí)現(xiàn)； 6、附：開工前 業(yè)主需供應(yīng)的資料； 施工單位需報驗(yàn)的資料； 施工單位需報審的資料