2019年財(cái)務(wù)成本管理同步測(cè)試題與答案二

1、2019年財(cái)務(wù)成本管理同步測(cè)試題與答案二單選題1、ABC公司的管理層為了購(gòu)買(mǎi)XYZ公司的部分股份以獲得對(duì)該公司的控制權(quán)，對(duì)XYZ公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。如要評(píng)價(jià)XYZ公司未來(lái)現(xiàn)金流的數(shù)量、時(shí)間、不確定性，AB公司應(yīng)該主要對(duì)以下()進(jìn)行分析。A.損益表B.留存收益表C.現(xiàn)金流量表D.資產(chǎn)負(fù)債表單選題2、下列關(guān)于完全成本加利潤(rùn)型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格說(shuō)法不正確的是()A.適用于利潤(rùn)中心之間的往來(lái)結(jié)算B.包含了一定數(shù)量的利潤(rùn)額C.有利于調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心增加產(chǎn)量的積極性D.反映了真實(shí)的產(chǎn)品成本簡(jiǎn)答題3、 A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其產(chǎn)品成本計(jì)算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng)，有關(guān)資料如下：(1) 成本計(jì)算賬戶設(shè)置設(shè)置“原材料”

2、、“產(chǎn)成品”、“生產(chǎn)成本”等存貨賬戶，均按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。成本差異賬戶設(shè)置9個(gè)：材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用閑置能量差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用效率差異。(2) 費(fèi)用分配和差異結(jié)轉(zhuǎn)方法原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品直接材料成本約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為1；除直接材料外的其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為0.5。成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”，在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶。(3) 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本(4) 本月生產(chǎn)及銷(xiāo)售情況(5) 有關(guān)成本計(jì)算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：月初材料5000千克，本月購(gòu)入

3、原材料25000千克，實(shí)際成本55000元(已用支票支付)；本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實(shí)際耗用工時(shí)20000小時(shí)；應(yīng)付生產(chǎn)工人工資85000元；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用25000元；實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用20000元。要求：計(jì)算本月發(fā)生的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異；單選題4、宏大集團(tuán)公司因經(jīng)濟(jì)效益下降，虧損已成定局，董事長(zhǎng)趙某授意財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)劉某在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中做一些技術(shù)處理，劉某認(rèn)為“對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性由單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，我服從就行了”，便虛擬了幾筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，使公司財(cái)務(wù)報(bào)表由虧變盈。經(jīng)財(cái)政部門(mén)簽字并作了相應(yīng)的處理。要求：根據(jù)資料，回答以下各題：對(duì)于公司偽造

4、財(cái)務(wù)報(bào)告行為，財(cái)政部門(mén)給予通報(bào)時(shí)可并處罰款()。A. 200020000元B. 300050000元C. 300050000元D. 5000100000元單選題5、某公司某部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷(xiāo)售收入80000元，已銷(xiāo)產(chǎn)品的變動(dòng)成本和變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用45000元，可控固定間接費(fèi)用10500元，不可控固定間接費(fèi)用12000元，分配的總公司管理費(fèi)用為6500元。那么，該部門(mén)的利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)為()元。A35000B24500C12500D6000單選題6、項(xiàng)目管理的目的是()。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo)C.幫助雇主實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)D.保證投入資金的安全性和預(yù)期收益單選題7、

5、注冊(cè)會(huì)計(jì)師C負(fù)責(zé)Z上市公司20X9年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，C注冊(cè)會(huì)計(jì)師臨近完成審計(jì)工作時(shí)正在考慮比較數(shù)據(jù)對(duì)將要出具審計(jì)報(bào)告的影響，請(qǐng)代為做出專(zhuān)業(yè)判斷。當(dāng)上期財(cái)務(wù)報(bào)表未經(jīng)審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)本期期初余額實(shí)施恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，取得充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，以確定期初余額不存在霞大錯(cuò)報(bào)。同時(shí)為使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者以謹(jǐn)慎的態(tài)度利用比較數(shù)據(jù)做出決策，避免加重注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任，降低注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師C應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告的()予以說(shuō)明。A.引言段B.責(zé)任段C.意見(jiàn)段D.強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段多選題8、為提供關(guān)于企業(yè)資源、對(duì)資源的請(qǐng)求權(quán)及兩者變動(dòng)情況的信息，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)反映()A.經(jīng)濟(jì)資源、債務(wù)和業(yè)主利益B.利潤(rùn)和企業(yè)的業(yè)

6、績(jī)C.變現(xiàn)能力、償債能力和資金流量D.管理方面的責(zé)任和業(yè)績(jī)單選題9、下列項(xiàng)目中，不能直接計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目的是()A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料B.直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資C.按生產(chǎn)工人工資總額的一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)D.車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)單選題10、對(duì)于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用的將其生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法是()。A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法多選題11、凈增效益原則的應(yīng)用主要包括()A.差額分析法B.沉沒(méi)成本概念C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)概念D.“對(duì)等關(guān)系”概念多選

7、題12、分批法的特點(diǎn)有()。A.產(chǎn)品成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致B.一般不存在在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問(wèn)題C,適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)D.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別單選題13、由于各項(xiàng)指標(biāo)重要性程度不同，因此引入重要性系數(shù)，根據(jù)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要程度的差異分別給予不同的權(quán)重，然后計(jì)算各方案的加權(quán)評(píng)價(jià)分，得出各方案排序的方法是()。A.效益分析法B.加權(quán)評(píng)分法C.經(jīng)濟(jì)比選法D.費(fèi)用分析法單選題14、下列關(guān)于利潤(rùn)責(zé)任中心的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A,擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心，才能成為利潤(rùn)中心B.考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.為了便于不同規(guī)模的

8、利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較，應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的解析D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)，需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格單選題15、企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是()。A.盡量使其現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致B.使用浮游量時(shí)要控制好時(shí)間，以免發(fā)生銀行存款的透支C.要在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出抉擇，以獲取最大的長(zhǎng)期利益.D.在不影響自己信譽(yù)的前提下盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期，充分利用供貨方提供的信用優(yōu)惠單選題16、資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，從資產(chǎn)負(fù)債表上，我們不能獲得的信息是：()。A.企業(yè)的短期償債能力B.企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力和資本

9、結(jié)構(gòu)C.企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性D.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和盈利能力簡(jiǎn)答題17、已知甲公司是一加工制造企業(yè)，相關(guān)資料如下：(1) 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=6千克X1.5元/千克=9元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=3小時(shí)X5元/小時(shí)=15元變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=4小時(shí)X4元/小時(shí)=16元固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=4小時(shí)X2元/小時(shí)=8元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=9+15+16+8=48元(2) 原材料：期初無(wú)庫(kù)存原材料；本期購(gòu)入5000千克，單價(jià)1.7元/千克，耗用4500千克。在產(chǎn)品：原材料為一次投入，期初在產(chǎn)品存貨60件，完工程度50%；本月投產(chǎn)600件，完工入庫(kù)500件；期末在產(chǎn)品80件，完工程度50%。產(chǎn)成品：期

10、初產(chǎn)成品存貨70件，本期完工入庫(kù)500件，本期銷(xiāo)售550件。本期耗用直接人工2500小時(shí)，支付工資13500元，支付變動(dòng)制造費(fèi)用11500元，支付固定制造費(fèi)用5500元；生產(chǎn)能量為3000小時(shí)。(公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品成本，并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異)要求：(1) 計(jì)算本期完成的約當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量。(2) 按照實(shí)際耗用數(shù)量和采購(gòu)數(shù)量分別計(jì)算直接材料價(jià)格差異。(3) 計(jì)算直接材料數(shù)量差異以及直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的量差。(4) 計(jì)算直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)差。(5) 計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、能量差異和效率差異。(6) 計(jì)算本期“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)。(7) 寫(xiě)出完工產(chǎn)品入庫(kù)和

11、結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的分錄。(8) 分析直接材料價(jià)格差異出現(xiàn)的可能原因(每個(gè)差異寫(xiě)出2個(gè)原因即可)，并說(shuō)明是否是生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任。(9) 結(jié)轉(zhuǎn)本期的成本差異，轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)賬戶，(假設(shè)賬戶名稱(chēng)與成本差異的名稱(chēng)一致)。(10) 計(jì)算企業(yè)期末存貨成本。單選題18、以下可控邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式中正確的是()。A.可控邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本總額B.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本C.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本D.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本總額單選題19、利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，其作用不包括()A,可以評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和支付能力B.

12、可以反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果C.可以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效D.可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)發(fā)展趨勢(shì)及獲利能力單選題20、某企業(yè)2008年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3300萬(wàn)元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3100萬(wàn)元，本年累計(jì)實(shí)際總成本為3150萬(wàn)元。則可比產(chǎn)品成本的降低額為()萬(wàn)元。A150B200C100D501- 答案：C現(xiàn)金流量表的主要作用是提供企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金的收支情況?！艾F(xiàn)金流量表和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息應(yīng)該幫助投資者、借貸者和其他使用者評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流能力?！边x項(xiàng)(a)不正確，因?yàn)閾p益表是采用應(yīng)計(jì)制的，不披露現(xiàn)金流。選項(xiàng)(b)不

13、正確，留存收益表只說(shuō)明了留存收益在一段時(shí)間內(nèi)變化的原因。選項(xiàng)(d)不正確，因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表表示企業(yè)在某時(shí)刻的財(cái)務(wù)狀況。2- 答案：D解析完全成本加利潤(rùn)型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格計(jì)算的利潤(rùn)不是企業(yè)真實(shí)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，在企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，這種利潤(rùn)表現(xiàn)為擴(kuò)大了產(chǎn)品成本差異，要作為產(chǎn)品成本差異進(jìn)行調(diào)整，就會(huì)增大產(chǎn)品成本差異率，使產(chǎn)品成本核算不夠真實(shí)。所以本題的選項(xiàng)D不正確。3- 答案：固定制造費(fèi)用暫無(wú)解析4- 答案：D解析對(duì)偽造變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿或者編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的行為，尚不構(gòu)成犯罪的，縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)予以通報(bào)，可以對(duì)單位并處5000元以上10萬(wàn)元以下的罰款。5- 答案：B解析本題考核的是利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)

14、考核指標(biāo)。利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-負(fù)責(zé)人可控固定成本=80000-45000-10500=24500（元）。6- 答案：A項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，即在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度最優(yōu)化。7- 答案：A上期財(cái)務(wù)報(bào)表未經(jīng)審計(jì)時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要在引言段中說(shuō)明。8- 答案：A,D暫無(wú)解析9- 答案：D解析車(chē)間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)必須先在“制造費(fèi)用”中進(jìn)行歸集之后，按一定的方法行分配計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品的“生產(chǎn)：成本”中。10-答案：A解析采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，該種產(chǎn)品的全部成本（如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品成本在

15、內(nèi)）減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本；每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。11- 答案：A,B解析凈增效益原則的應(yīng)用領(lǐng)域之一是差額分析法，另一個(gè)應(yīng)用是沉沒(méi)成本概念。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)概念是引導(dǎo)原則的應(yīng)用；“對(duì)等關(guān)系”概念是風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬權(quán)衡原則的應(yīng)用。12-答案：A,B,D解析選項(xiàng)C是品種法的適用范圍，分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。13-答案：B暫無(wú)解析14- 答案：C解析從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位，所以，A的說(shuō)法正確；利潤(rùn)中心沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以，C的說(shuō)法不正確；對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等，所以，B的說(shuō)法正確；制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來(lái)的部門(mén)問(wèn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，所以，D的說(shuō)法正確。15-答案：C暫無(wú)解析16-答案：D解析D選項(xiàng)是利潤(rùn)表中獲得的信息。17-答案：本期完成的約當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量=500+80X50%60X50%=510件）暫無(wú)解析18-答案：B解析邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入總