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文檔簡介
1、美的集團財務狀況分析報告 一、公司概況 (一)、公司發(fā)展史美的集團創(chuàng)業(yè)于1968年,于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至2011年末,公司總資產(chǎn)達到595.55億元,凈資產(chǎn)達到251.58億元。 (二)、公司簡介:創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物物流等領域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年,美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、
2、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。美的已由當初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表,向冰箱、洗衣機等電器橫向發(fā)展的大公司。目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應更為顯著,逐漸形成綜合成本最低,其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三,壓縮機國內(nèi)第一的卓越成績。為應對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭,公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略,通過與東芝的合作,收購榮事達,已經(jīng)涉足洗衣機,冰箱領域。美
3、的一直注重技術在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出,在具有領先地位的空調(diào)部分,美的將關注三四級市場,拓展具有很大潛力的市場。在剛進入的冰箱和洗衣機方面推出中高端產(chǎn)品,從而做大做強白色大家電產(chǎn)業(yè)。 二、企業(yè)戰(zhàn)略分 (一)、行業(yè)分析1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈家電行業(yè)經(jīng)濟效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢, 是一個高度競爭的行業(yè), 家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨特性,轉(zhuǎn)換成本較低,家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟,并不斷增強技術研發(fā) 產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。 家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)
4、的提升。家電行業(yè)是一個高資本投入的行業(yè),特別是在建立品牌的時候,需要投入大量的資金和技術,所以有一定的退出障礙。2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大美的是品牌產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟,美的具有先行優(yōu)勢,并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。 3、替代產(chǎn)品的威脅美的替代產(chǎn)品的威脅不大,主要是同類產(chǎn)品之間的競爭 。4、購買者的討價還價能力:購買者的討價還價能力較強家電行業(yè)一直存在激烈的價格戰(zhàn),從單件價格上看,多數(shù)屬于居民消費中的貴重耐用品,而且家電產(chǎn)品的獨特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低,購買者有很高的價格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大,向后整合的能力不夠強,但是家電
5、行業(yè)是高競爭的行業(yè),購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多,轉(zhuǎn)換成本較小,所以,購買者具有較強的相對討價還價能力。5、供應商的討價還價能力由于家電制造商數(shù)量多,行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈,而供應商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說,供應商的討價還價能力是比較高的。 (二)、行業(yè)分析總結:綜合以上分析,在家電行業(yè)中,由于激烈的行業(yè)競爭導致家電制造商的價格戰(zhàn)愈演愈烈,此外,家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務。這兩方面的因素共同導致家電行業(yè)的低獲利潛力。
6、同時,供應商和購買者的強討價還價能力更進一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。 (三)、競爭戰(zhàn)略分析:1、優(yōu)勢(Strength):戰(zhàn)略定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈結構完整;經(jīng)營穩(wěn)健務實,業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術合作,研發(fā)制造領先;管理機制靈活,管理團隊朝氣蓬勃;治理結構完善,產(chǎn)權清晰透明,營銷有道。2、劣勢(Weakness):多元化發(fā)展,擴張過度。3、機會(opportunity):中國正成為全球的制造中心,消除了國際資本和技術的流入障礙,以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境,使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán),這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞,融資更容易,而技術的引進、創(chuàng)新以及專利保護則能進一步提升企業(yè)的競爭力。
7、隨著原材料的漲價和廠家的激烈競爭,空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰,市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中。隨市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中,行業(yè)洗牌最終將形成目前一個由不超過10個空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆,美的成為國家跳水、游泳隊的主贊助商。4、威脅(Threat) :國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端,營銷內(nèi)耗嚴重,影響產(chǎn)品的毛利率,外表設計、特殊性能上容易被其他家電模仿。 (四)、競爭戰(zhàn)略分析總結: 美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路,還是在于品牌出路。 三、財務報表分析 (一)、資產(chǎn)負債表的分析與評價2009年到2013年資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)分別為
8、(萬元):應收賬款:293633, 444213, 466688, 570774, 607128; 存貨:513754,582751,1043625,1236344,991665固定資產(chǎn)凈值:502487, 571372, 769081, 1074032, 1254354總資產(chǎn):2338359,3165763,2801680,5955016,6089960流動負債合計:1601536,1885942,2518812,3293236,3188910長期借款:-,0,39381,138136,148361負債合計:1609108,1892975,2567134,3439201,3350511負債和
9、所有者權益:2338359,3165763,4205404,5955016,6089960從上表可以看出,2009年到2013年總資產(chǎn)逐漸增加,表明該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模增大。固定資產(chǎn)逐年增加,表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分,同時也能表明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當,固定資產(chǎn)結構合理,能夠充分發(fā)揮效率。信用資產(chǎn):應收賬款從2009年到2013年持續(xù)上升,說明企業(yè)的貨款回收還算夠理想,存貨資產(chǎn)從2009到2013年有起有落,但總體持續(xù)上升,說明企業(yè)存貨占用資金逐漸增多多,市場風險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作。從2009年到2013年負債總計持續(xù)下降,說明該企業(yè)的資金來源來時以營利性質(zhì)為主,資金成本相對比較低
10、,企業(yè)經(jīng)營績效好。該企業(yè)股東所有者權益從2009年到2013年持續(xù)增加,但是增幅較負債增加慢。綜上所述,企業(yè)的資產(chǎn)總體質(zhì)量較好,能維持企業(yè)的正常周轉(zhuǎn),從流動資產(chǎn)使用效率來看,企業(yè)的利用率較高,從負債和所有者權益來看,公司長期負債和流動負債都維持在適中的水平上,公司三年來的負債總體先上升后下降,說明企業(yè)的財務狀況樂觀,具有一定的抗風險能力,但是企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作,加強貨款的回收工作。 (二)、利潤表的分析與評價2009年到2013年利潤表數(shù)據(jù)分別為(萬元):營業(yè)收入:4531346,4727825,7455889,9310806,6807120營業(yè)成本:3663154,3697522,
11、6211420,7561878,5254131,營業(yè)利潤:172731,251975,255672,502260,474372,凈利潤:155110,251387,404324,454096,412885從上表可以看出,公司主營業(yè)務利潤從2009年到2012年來都有一定的增長,但2013年卻下降了;營業(yè)利潤從2009年到2012年逐年增加,特別是2011到2012年增幅最大,但2013年,從表營業(yè)利潤卻急劇下降;利潤總額從2009年到2012年也在穩(wěn)步增加,但是2012年到2013年卻下降了,這主要是企業(yè)發(fā)生盈虧:最終凈利潤也不是有很大的增長,2012年到2013年的凈利潤下降了,企業(yè)虧損。對
12、營業(yè)利潤的分析:公司2009年至2012年,主營業(yè)務成本、營業(yè)稅金及附加、管理費用、財務費用和銷售費用都有所增長,但是,資產(chǎn)減值損失也同步增長,說明企業(yè)在成本控制的資產(chǎn)管理上沒有取得較好的成效,這對公司取得營業(yè)利潤是個不利的因素。對凈利潤的分析:2012年凈利潤是最多的達到454096萬元,說明企業(yè)的經(jīng)營效益在2012年是最好的,反之,2012年到2013年凈利潤下降了411211萬元,這時企業(yè)的經(jīng)營效益有所下降。綜上所述,企業(yè)的發(fā)展還是有很大的空間的,并且該公司在增收節(jié)支、開源節(jié)流方面還是取得一定的成效。 (三)、現(xiàn)金流量表的分析與評價2009到2013年現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分別為(萬元):經(jīng)營活動
13、現(xiàn)金流入小計:3136046,2840576,4023026,5117114,5822294經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計:2760761,2634929,3478454,4821223,5391640投資活動現(xiàn)金流入小計:10314,25907,15807,61143,36024投資活動現(xiàn)金流出小計:395506,137171,437035,532638,169540籌資活動現(xiàn)金流入小計:720742,593114,305274,1642422,1151604籌資活動現(xiàn)金流出小計:694386,518746,286765,990387,1311828經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額:375285,20564
14、7,544572,295892,430655投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額:-385193,-111264,-421228,-471495,-133498籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額:26356,74368,18509,652034,-160224從以上數(shù)據(jù)可以看出:20092013年公司現(xiàn)金流入總量中,經(jīng)營現(xiàn)金流入量為3136046,2840576,4023026,5117114,5822294;投資現(xiàn)金流入量為10314,25907,15807,61143,36024;籌資現(xiàn)金流入量為720742,593114,305274,1642422,1151604。 在現(xiàn)金流出總量中,經(jīng)營現(xiàn)金流出量占7
15、0%,投資現(xiàn)金流出量占10%,籌資現(xiàn)金流出量占20%。20092012年當經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù),籌資活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù)時,可以判斷企業(yè)處于高速發(fā)展期。這時產(chǎn)品迅速占領市場,銷售呈現(xiàn)快速上升趨勢,表現(xiàn)為經(jīng)營活動中大量貨幣資金回籠,同時為了擴大市場份額,企業(yè)仍需要大量追加投資,而僅靠經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額可能無法滿足所需投資,必須籌集必要的外部資金作為補充。2012年當經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù),籌資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù)時,可以認為企業(yè)處于衰退期。這個時期的特征是:市場萎縮,產(chǎn)品銷售的市場占有率下降,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小于流出,同時企業(yè)為了應付債
16、務不得不大規(guī)模收回投資以彌補現(xiàn)金的不足。綜上分析,對公司現(xiàn)金流變化可作如下結論:第一,公司現(xiàn)金流入量穩(wěn)健,經(jīng)營中投機性小;第二,公司可動用的現(xiàn)金流出量比例低,積累能力不強,但有了一定的改善。四、財務比率分析與評價 (一)、20092013年公司償債能力衡量指標2009到2013年償債能力數(shù)據(jù)分別為:流動比率:0.86,1.12,1.11,1.21,1.27速動比率:0.54,0.81,0.7,0.84,0.96現(xiàn)金比率:14.27,20.44,23.04,33.64,36.91資產(chǎn)負債率:68.81,59.8,61.04,57.75,55.02長期負債比率:-,0,0.94,2.32,2.44
17、美的集團的流動比率,速動比率從2009年至2013年總體呈上升趨勢,這表明公司的短期的償債能力大大增強。而2009年到2013年的 現(xiàn)金比率增加較明顯不大,表明該公司的短期償債能力有所提高。美的集團資產(chǎn)負債率2009年到2013年有所下降,說明企業(yè)的資金來源中,來源于債務的資金較少,來源于所有者的資金較多。而長期負債比率這個指標上升較大明顯,表明風險加大,說明長期償債能力變?nèi)?。綜上所述,可以說美的集團的償債能力較強。 (二)、20092013年公司營運能力指標2009到2013年營運能力數(shù)據(jù)分別為:應收賬款周轉(zhuǎn)率:20.49,12.44,16.37,18.35,11.56存貨周轉(zhuǎn)率:6.13,
18、6.74,7.64,6.63,4.72固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:10.98,8.81,11.12,10.1,5.85總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:2.23,1.72,2.02,1.83,1.13從2009年到2013年,企業(yè)應收賬款比率由20.49次降到11.56次,,表明公司收帳速度慢,平均收賬期長,壞帳損失多,資產(chǎn)流動慢,償債能力弱。存貨周轉(zhuǎn)率由6.13次降到4.72次,存貨的占用水平越高,流動性越弱,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應收賬款的速度越慢。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降,這表明流動資產(chǎn)利用效果不是很好,而周轉(zhuǎn)速度慢,因此需要補充流動資金參加周轉(zhuǎn),否則形成資金浪費,降低企業(yè)盈利能力。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2013年度比2012年度有所
19、變慢,這表明公司的廠房、設備等固定資產(chǎn)的利用效率,比率降低,說明利用率越低,管理水平越差總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2009年到2013年持續(xù)下降,這說明銷售能力較越弱,資產(chǎn)利用效率越低。 (三)、20092013年公司贏利能力指標2009到2013年贏利能力數(shù)據(jù)分別為: 總資產(chǎn)凈利潤率:7.62,9.13,10.97,8.94,6.86成本費用利潤率:4.04,6.17,6.87,6.26,7.99營業(yè)利潤率:3.81,5.33,3.43,5.39,6.97銷售凈利率:3.42,5.32,5.42,4.88,6.07從以上分析可以看出:該公司的營業(yè)利潤率從2010年到2013年持續(xù)上升。這種上升趨勢主要是
20、由于公司成本費用利潤率增加所致,說明公司的經(jīng)營方向和產(chǎn)品結構符合現(xiàn)有市場需要。銷售凈利率有所穩(wěn)步提高,表明公司的盈利能力越強。該公司2011年度的成本費用利潤率比2012年比較有所下降,但2013年度又有所提高,這表明公司的獲利能力較強。該公司的總資產(chǎn)凈利潤率有大幅度的下降。 (四)、20092013年公司增長能力指標2009到2013年增長能力數(shù)據(jù)分別為:主營業(yè)務收入增長率:36.09,40.34,57.7,24.88,-26.89凈利潤增長率:-7.36,62.0,60.84,12.31,-9.08凈資產(chǎn)增長率:28.91,74.53,28.72,53.57,8.89總資產(chǎn)增長率:34.9
21、6,35.38,32.84,41.6,20.27從總資產(chǎn)增長率來看,2013年較2012年下降幅度較大,這說明公司在一定時期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴張的速度變慢。 從主營業(yè)務收入增長率來看,2009年到2012年企業(yè)經(jīng)營狀況和市場占有能力大、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務拓展趨勢好,企業(yè)擴張增量資本和存量資本也較高;但是2013年出現(xiàn)了負值,企業(yè)經(jīng)營狀況和市場占有能力大、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務拓展趨勢差,企業(yè)擴張增量資本和存量資本降低。從凈利潤增長率來看,是處于下降的趨勢,這說明公司的經(jīng)營效益差。從凈資產(chǎn)增長率來看,有漲有落,由此反映了企業(yè)資本規(guī)模的擴張速度不穩(wěn)定,是衡量企業(yè)總量規(guī)模變動和成長狀況的重要指標。從以上數(shù)據(jù)以及分析,
22、可以知道美的公司的發(fā)展前景是非常好的,現(xiàn)今的市場也給美的公司很大的盈利收入,從中讓股東有豐厚的收益。五、杜邦財務分析:2012年:凈資產(chǎn)收益率15.76%=權益乘數(shù)1/(1-55.02%)*總資產(chǎn)收益率6.86%2011年:凈資產(chǎn)收益率18.5%=權益乘數(shù)1/(1-57.75%)*總資產(chǎn)收益率8.94%美的國公司凈資產(chǎn)收益率比上年下降了2.74%;權益乘數(shù)下降了0.8%,總資產(chǎn)收益率下降了2.08%??傎Y產(chǎn)收益率下降主要是因為主營業(yè)務利潤率的下降,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率貢獻較小。權益乘數(shù)降低,說明企業(yè)的負債程度降低了,2012比2011年美的權益乘數(shù)下降了,明對債務的依賴程度較弱,可以考慮適當擴大融資。美的公司2012年度的凈資產(chǎn)收益率較之2011年度有所降低。這說明公司所有者投入資本的獲現(xiàn)能力有所降低,更進一步說明,可能是公司籌資,投資和資產(chǎn)營運等各種經(jīng)營活動的效率降低了。具體原因,需要下一層面的分析。由于總資產(chǎn)報酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,而公司2012年的總資產(chǎn)報酬率為6.86%較之2011年的8.94%有了明顯的降低,兩者相差2.08%。其中由于銷售凈利率的提高而使總資產(chǎn)報酬率降低了28.7%由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升而使總資產(chǎn)報酬率降低了1.54%。所以原因歸結為銷售凈利率的提高和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高,其中銷售凈利率是更為主要的原因。六、財務狀況總體評價美的擁有健
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