高層管理者薪酬與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系

1、公關(guān)禮儀期末論文高層管理者薪酬與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系以上市酒店為例進(jìn)行研究學(xué) 院：商學(xué)院學(xué)院 專 業(yè)：旅游管理*班姓 名：*學(xué)號(hào)： 290607* 指導(dǎo)教師：*完成日期：2012.6高級(jí)管理者薪酬與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系以上市酒店為例進(jìn)行研究摘要 本論文通過對(duì)60家上市酒店的相關(guān)數(shù)據(jù)作出分析，來(lái)確定企業(yè)高級(jí)管理者薪酬與公司績(jī)效存在的關(guān)系。通過研究，確定了貨幣性薪酬、薪酬差距與企業(yè)績(jī)效的正相關(guān)；職能方面的消費(fèi)與企業(yè)績(jī)效的負(fù)相關(guān)。關(guān)鍵詞高級(jí)管理者 企業(yè)績(jī)效 薪酬中圖分類號(hào)F27Abstract：The present paper through to the60 listed hotel's r

2、elated data analysis, to determine therelation between enterprise senior managers compensation and company performance . Through the research, identifies the monetary compensation, pay gap and firm performance have the positive correlation; functions in terms of the consumer and enterprise performan

3、ce is negatively related.Keywords：Senior manager ;Enterprise performance;salary 一、問題的提出在闡述問題之始，先要理解本文所提及的幾個(gè)概念。高級(jí)管理人員主要是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。薪酬在廣義上是指?jìng)€(gè)體從企業(yè)中得到的一切“好處”。包括直接的或間接的、內(nèi)在的貨外在的、貨幣的貨非貨幣的所有形態(tài)的個(gè)人收益。企業(yè)績(jī)效是指企業(yè)績(jī)效是指一定經(jīng)營(yíng)期間的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。1 陳冬華，陳信元，萬(wàn)華林.企業(yè)中的薪酬管制與職務(wù)消費(fèi)J，經(jīng)濟(jì)研究，2005(2).。一個(gè)公司的薪資

4、體系對(duì)公司的結(jié)構(gòu)治理非常重要，薪資體系的合理化對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。而公司高級(jí)管理者的薪酬待遇則是薪酬體系中極為重要的一環(huán)，一方面高層管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)決策有時(shí)甚至?xí)绊懫髽I(yè)的興衰成??；另一方面企業(yè)的股東與管理者之間存在利益沖突，管理者不持有企業(yè)的股份，他們的努力所帶來(lái)的企業(yè)盈利的增加不能為自己所有。為了尋求心理平衡，這些管理者常常用企業(yè)資源為自己謀利，例如豪華的辦公條件、奢侈的出差旅游等2 姚海鑫.財(cái)務(wù)管理M.北京:清華大學(xué)出版社,2007:15.。這樣是不利于企業(yè)發(fā)展的，那么，如何有效的平衡高級(jí)管理者和公司績(jī)效就顯得尤為重要，本文將結(jié)合酒店行業(yè)對(duì)高級(jí)管理者的薪酬激勵(lì)問題進(jìn)行深入研

5、究。目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)學(xué)者大多是針對(duì)上海交易所和深圳交易所上市的公司的整體情況做出研究，但是針對(duì)某一具體的行業(yè)研究則較少，而對(duì)高級(jí)管理者薪酬待遇與公司績(jī)效的相關(guān)性研究則更加缺少。近年來(lái)，酒店行業(yè)高速發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的地位，酒店業(yè)的良性運(yùn)作對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著積極的作用，可以說酒店行業(yè)的發(fā)展在一定程度上可以反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)的狀況。而通過研究酒店高級(jí)管理者薪酬待遇與酒店績(jī)效的關(guān)系，就能夠針對(duì)性的制定酒店的薪酬體系，而使酒店的效益提高，促進(jìn)酒店行業(yè)繁榮，從而作用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)。本文重點(diǎn)研究三個(gè)議題。第一，高級(jí)管理者薪酬激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)系。第二，高級(jí)管理者是通過何種機(jī)制影響企業(yè)績(jī)效的。第三，目前

6、，大多數(shù)關(guān)于公司的高管與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性研究，都是以兩大交易所上市的公司作為樣本，本文則以上市酒店為樣本，來(lái)探討問題。由于高級(jí)管理者的薪資包括貨幣性薪酬和職務(wù)消費(fèi)兩部分3 琳俊清。高級(jí)管理層團(tuán)隊(duì)內(nèi)薪酬差距、公司績(jī)效和治理結(jié)構(gòu)J.經(jīng)濟(jì)研究.2003,4:330-334，所以本文在探討薪酬多少和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系時(shí)將會(huì)對(duì)這兩方面分別進(jìn)行研究。二、理論綜述與假設(shè)提出（一）高級(jí)管理者薪酬差距與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性高級(jí)管理者團(tuán)隊(duì)的薪酬是不同的，之間存在著或大或小的差距，而這些差距的大小和企業(yè)績(jī)效存在著相關(guān)性。一般認(rèn)為，酒店的之所以能夠提高其績(jī)效，在很大程度上是取決于酒店內(nèi)高級(jí)管理者之間你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)。每一等級(jí)之間

7、的薪酬的差距越大，他們被想要獲得更多報(bào)酬的追求所驅(qū)使，就會(huì)不斷提高自身決策水平，酒店謀取更大的收益。薪酬差距加大還能使監(jiān)督成本得以降低，因?yàn)楦呒?jí)管理者會(huì)自覺地做出最大努力來(lái)為酒店謀取利潤(rùn)，無(wú)需他人督促。還有一方面是，能夠使團(tuán)隊(duì)中渾水摸魚者大大降低，只有實(shí)干才能有更大的報(bào)酬。假設(shè)1：高級(jí)管理者薪酬差距與企業(yè)績(jī)效之間存在正相關(guān)（二）高級(jí)管理者職務(wù)方面的消費(fèi)與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系當(dāng)前，很多上市酒店都對(duì)高級(jí)管理者職務(wù)支出實(shí)行全額報(bào)銷的制度，即“實(shí)時(shí)報(bào)銷”制度4 李增泉.激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)績(jī)效-一項(xiàng)基于上市公司的實(shí)證研究CJ.會(huì)計(jì)研究.2001,1這樣高級(jí)管理者就不必在每進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí)都經(jīng)過繁復(fù)的審批程序，這

8、一舉措對(duì)提高高級(jí)管理者的辦事效率無(wú)疑是十分有益的。但其伴隨的負(fù)面影響也是顯而易見的，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了好的影響。主要表現(xiàn)在職務(wù)消費(fèi)的急速膨脹，很顯然，這會(huì)壓縮酒店的盈利空間，且財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)會(huì)變得很重。更為嚴(yán)重的話，酒店的生存都會(huì)出現(xiàn)問題。而且這一不良現(xiàn)象竟越來(lái)越被社會(huì)認(rèn)同，酒店的高級(jí)管理者職業(yè)消費(fèi)連番上升。與此相應(yīng)的，酒店的流動(dòng)資金則愈加的減少，這對(duì)于酒店的連續(xù)運(yùn)作是十分不利的，一旦遇到需要大量現(xiàn)金流的時(shí)候，很可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。假設(shè)2：高級(jí)管理者職務(wù)消費(fèi)與企業(yè)績(jī)效之間是負(fù)相關(guān)的關(guān)系（三）高級(jí)管理者貨幣性薪酬與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系 現(xiàn)代酒店一般采取委托-代理的方法運(yùn)作，酒店的股東委托經(jīng)理人來(lái)對(duì)酒店的日常決策進(jìn)

9、行管理，且通常按照公司績(jī)效來(lái)給付高級(jí)管理人以相應(yīng)的貨幣性薪酬，高級(jí)管理者的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)，他的貨幣性薪酬就會(huì)越高。 由此我們可以看出，高級(jí)管理者的貨幣性薪酬越高，其就會(huì)有有更強(qiáng)烈的意愿來(lái)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，最終酒店股東可以達(dá)到提高公司績(jī)效的目的。 假設(shè)3：高級(jí)管理者貨幣性薪酬越大，企業(yè)績(jī)效則會(huì)相應(yīng)增加。三、數(shù)據(jù)和方法（一）樣本 2012年6月，研究小組以60家中國(guó)的上市酒店和國(guó)外的上市酒店作為研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)查。為保證調(diào)查的合理性，這些酒店的是依照一定比例來(lái)選取的。分別選取五星級(jí)酒店 10家，四星級(jí)酒店10家，三星級(jí)酒店10家，二星級(jí)酒店10家，一星級(jí)酒店10家，經(jīng)濟(jì)型酒店10家。當(dāng)然這些樣本

10、的相關(guān)數(shù)據(jù)必須完整，如若不完整則予以剔除，重新選取其他數(shù)據(jù)完整的該類型酒店。（二）測(cè)量對(duì)于酒店高級(jí)管理者薪酬與公司績(jī)效的相關(guān)性，本文將通過SPSS進(jìn)行分析。那么首先就要確定自變量和因變量。而為了保證結(jié)果的代表性，本文又設(shè)定了多個(gè)控制變量。本文選取高級(jí)管理者的薪酬為自變量，而對(duì)于自變量，筆者將其分為三方面來(lái)分別進(jìn)行分析，一是以企業(yè)高級(jí)管理者的薪酬總和為自變量，這個(gè)自變量的設(shè)計(jì)是為了分析薪酬差距大小與公司績(jī)效的關(guān)系；二是以高級(jí)管理者職務(wù)方面的消費(fèi)為自變量；三是以酒店高級(jí)管理者貨幣性薪酬為自變量。以測(cè)量酒店績(jī)效的多個(gè)指標(biāo)為因變量。本文選取每股收益、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)這四個(gè)指標(biāo)5 姚海鑫.財(cái)務(wù)管理M.北京:清華大學(xué)出版社,2007:63-66.，依次進(jìn)行分析。本次研究設(shè)定的控制變量有地區(qū)