員工年度績效考核表范本

1、員工年度績效考核表范本員工年度績效考核表一般員工部門： XXXX 室： 辦公室 員工編號： AZ1215 姓名： XXXX 填表時間: 2008-12-5 一、 考核須知（一）、考核前，請先詳閱員工績效考核辦法。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標完成”得分和“職場行為”得分進行考核；前者評估被考核人當年度個人工作目標完成情況，占考核總分的70%，后者評估被考核人的管理行為核心能力，占考核總分的30%，請考核主管慎重考核。二、本年度績效考核結(jié)果請依下列區(qū)間分為A、B、C、D、E、F六等級，給予被考核人本年度績效考核等級：等級定義人數(shù)分配限制A表現(xiàn)卓越占比不超過參加考核總?cè)藬?shù)的

2、10B表現(xiàn)超越職務要求A+B占比不超過參加考核總?cè)藬?shù)的30C表現(xiàn)符合職務要求占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的60D表現(xiàn)勉強達到職務要求D+E+F占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的10E待改進不設限F不適任不設限一、初評工作目標完成初評得分（A）×70職場行為初評得分(B)×30初評總分綜合評語： 初評人簽章：二、復評復評等級 復評人簽章：備注說明（如初評總分與復評等級有較大出入，須說明原因）本人簽章三、考核項目（一）目標完成：1. 本項考核須以年度工作目標計劃作為評分依據(jù)。2. 評分標準說明如下：得分定義指標說明90-100分)遠超越目標工作表現(xiàn)遠遠超越預期目標。工作效率和質(zhì)量遠超過該職

3、務應有水準。能發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，無需主管提示和監(jiān)督。85-90分）超越目標工作表現(xiàn)超越預期目標。工作效率和質(zhì)量超過該職務應有水準。能有效解決問題，僅需主管稍微提示和監(jiān)督。7585分)達到目標工作表現(xiàn)達到預期目標。工作效率和質(zhì)量符合該職務應有水準。需要主管提示和監(jiān)督。70-75分)基本達到目標工作表現(xiàn)勉強達到預期目標。工作效率和質(zhì)量基本達到該職務應有水準。需要主管時常提示和監(jiān)督。0-70分)待改進需改進績效才能達到預期的工作目標。工作效率和質(zhì)量低于該職位應有水準。經(jīng)主管提示和監(jiān)督后，仍無法完全達到目標。工作目標/業(yè)務指標分配比重(a)自評（b）初評(c)初評得分(a)×(c)100%

4、目標完成初評得分（A）：（二）職場行為：1. 職場行為的考核項目分為四大項，每大項均列有細項。2. 每個細項的評分，分為四個等級：優(yōu)=4分；好=3分；普通=2分；差=1分?？己隧椖考?項自評初評職業(yè)道德1. 思想端正，廉潔自律，值得信任2. 恪守公司各項規(guī)章和職業(yè)紀律，無違規(guī)行為3. 謙虛謹慎，待人接物成熟得體4. 誠實守信，不欺瞞謊騙5. 對內(nèi)不會情緒化地批評公司政策，對外亦不散播對公司不利的謠言敬業(yè)服從1. 守時守規(guī)，具高度工作熱忱2. 樂意接受主管指派的工作，并盡力完成3. 遇到困難時，仍能不屈不撓，完成任務4. 忠于職守，絕不泄漏公司機密5. 能及時完成主管交辦工作，不拖延時效6. 積

5、極主動、任勞任怨，不敷衍推諉7. 能主動關心業(yè)務成果和公司未來發(fā)展方向團隊精神1. 能主動協(xié)助他人，共同完成工作目標2. 具團隊精神，熱心參加公司各項團體活動3. 能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作，順利完成任務4. 不循私、不搞小團體，與同事相處愉快5. 處處以公司利益為重，不計較個人得失6. 樂意成為公司的一份子，具有高度的集體榮譽感和主人翁意識學習精神1. 專業(yè)知識和技能足以勝任目前工作2. 主動學習與工作相關的專業(yè)知識和技能，并有效應用3. 不以現(xiàn)狀為滿足，經(jīng)常主動提出改進工作效率的建議4. 能迅速吸收和適應新科技與新技能的改變5. 能在錯誤中學習和積累經(jīng)驗，不因失敗而氣餒6. 勇于創(chuàng)新，

6、樂意嘗試不同任務和目標的挑戰(zhàn)7. 樂觀進取，有進一步提升自我的愿望職場行為初評得分(B)：四、員工自我評價：(請被考核人填寫)(一) 工作情況1.現(xiàn)任工作： (簡述工作內(nèi)容和職責)負責商務室人事工作，包括通知面試、培訓、體檢、人員考勤工作、轉(zhuǎn)正晉升、外出報備及薪資核算；負責商務室各項費用的報銷工作；負責文化建設工作，包括文化墻布置、通訊稿上傳；協(xié)助業(yè)務條線各項工作；負責其他各類行政工作，包括會務安排、會議紀要的撰寫、飲用水、打印紙訂購、文具申請、固定資產(chǎn)管理等。2.現(xiàn)任工作評估：(1)工作量多少過多稍多適量過少(2)工作困難度很難稍難適當簡單(3)工作的興趣很有興趣有興趣普通沒興趣(4)工作的加班情況經(jīng)常加班偶爾加班不需加班(5)對工作的熟練程度駕輕就熟有待學習很生疏(二)自我評價：(請勾選)極佳優(yōu)可差極差1. 恪守公司各項規(guī)章制度和職業(yè)紀律，無違規(guī)行為2. 樂意接受主管指派的工作，并盡力完成3. 能及時完成主管交辦工作，不拖延時效4. 集體工作的態(tài)度和協(xié)助他人情況5. 主動學習與工作相關的專業(yè)知識和技能，并有效應用6. 工作效率和質(zhì)量是否達到主管要求7. 工作目標完成情況符合預期8.(三)希望調(diào)派的部門或擔任的工作項目： 面談主管意見：(請面談主管填寫