生產(chǎn)排程系統(tǒng)能解決現(xiàn)下什么問(wèn)題？

1、生產(chǎn)排程系統(tǒng)能解決現(xiàn)下什么問(wèn)題？自從中國(guó)開(kāi)放以來(lái)，零售業(yè)和制造業(yè)得到大力發(fā)展，“中國(guó)制造”和“中國(guó)價(jià)格”也給全球企業(yè)和世界市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，同時(shí)這也恰恰象征著中國(guó)市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著這幾年城市化發(fā)展越發(fā)成熟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提高，人們普遍的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)的同時(shí)，對(duì)各方各面的需求也在不斷增強(qiáng)，制造業(yè)的管理模式和方法必須要做出改變，使其適應(yīng)現(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)和需求激烈的消費(fèi)市場(chǎng)，改變現(xiàn)今制造行業(yè)所面臨的困境。管理模式和方法的改變，使“中國(guó)制造”變成了“中國(guó)智造”，并誕生了新的名詞高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)，即Advanced Planning and Scheduling，簡(jiǎn)稱(chēng)APS。這個(gè)名詞的

2、出現(xiàn)也使得生產(chǎn)排程系統(tǒng)開(kāi)始慢慢出現(xiàn)在市場(chǎng)上，并使現(xiàn)今的制造行業(yè)困境得到有效解決。一：急劇變化的市場(chǎng)能促使一個(gè)行業(yè)做出改變的，最主要的原因始終都是因?yàn)槭袌?chǎng)的改變，公司企業(yè)要發(fā)展，首先要做到迎合市場(chǎng)的變化，只有了解并迎合市場(chǎng)的變化才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，制造業(yè)也同樣如此。但說(shuō)的容易做起來(lái)難，真正做到的寥寥無(wú)幾，制造業(yè)要根據(jù)用戶(hù)的需求來(lái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)產(chǎn)品，并不是說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單，里面包含了成本、利潤(rùn)等的計(jì)算。而生產(chǎn)排程系統(tǒng)的作用就在于當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)利潤(rùn)的多少?gòu)母叩降蛯?duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的先后順序進(jìn)行排列；反之當(dāng)市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí)，系統(tǒng)則根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的高低以及市場(chǎng)反響為原則，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的先

3、后順序進(jìn)行排列，做出最有利于企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)排序。二：復(fù)雜的生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，需要管理的并不只是成本和利潤(rùn)，一整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃還包括了訂單的數(shù)量、交貨期、產(chǎn)能、庫(kù)存、原料、工作人員等的因素，但因?yàn)檫@些因素的復(fù)雜性和不確定性，導(dǎo)致其難以管理，用手工化管理又不免工作繁雜，而且總會(huì)有疏漏之處，“扯皮”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。最主要的一點(diǎn)是以往的生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的管理需求，所以生產(chǎn)排程系統(tǒng)的出現(xiàn)并不只是偶然，是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可見(jiàn)可控，做的全企業(yè)信息化管理，達(dá)到迎合消費(fèi)市場(chǎng)的目的。三：老舊的傳統(tǒng)觀念很多制造型企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)剛興起之時(shí)就已經(jīng)成立了，但在那時(shí)由于技術(shù)水平不高，不要說(shuō)生產(chǎn)排程系統(tǒng)，連管理系統(tǒng)沒(méi)得用，故而一直采用手工化管理以及使用Excel表格來(lái)管理，但這樣的結(jié)果就是管理人員每天要完成大量的工作量，人為失誤的幾率也處于極高的位置，不僅如此，人才的流失也是技術(shù)的流失。生產(chǎn)排程系統(tǒng)的意義就是把這種傳統(tǒng)的管理觀念扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，同時(shí)把新的管理觀念灌輸給企業(yè)的管理人員，改變企業(yè)的管理模式和方法，使其更有利于在現(xiàn)今市場(chǎng)上發(fā)展，做到完全的信息化管理，以及隨時(shí)迎接市場(chǎng)的變化，根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化?！爸袊?guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變