生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、PMC的崗位職責(zé)

1、 生產(chǎn)副總的崗位職責(zé) 職務(wù) ，是指人們在某一職位上所應(yīng)完成的工作任務(wù)和所應(yīng)具備的任職資格。職務(wù)所謂 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 1. 每周定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施； 2.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)； 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總 4. 經(jīng)理； 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、資源供給計劃的審批工作； 5.能源等各類資源的綜合管理；設(shè)備、物資、品質(zhì)所需的人、工程、技術(shù)、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、 6. 負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)和申報工作； 7

2、.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、 8. 生產(chǎn)操作規(guī)程，及時檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生； 負(fù)責(zé)審批公司各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)文件等工作； 9.負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費用管理，加強公司 10. 生產(chǎn)系統(tǒng)的成本控制。抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī) 11.程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù) 經(jīng)濟指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報工作；搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行，對長期影

3、12. 響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題組織技術(shù)公關(guān)；抓好設(shè)備動力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)及維修工 13. 作，提高設(shè)備的安全使用效率；抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織相關(guān) 14. 人員進行分析，查明原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施； 抓好質(zhì)量和計量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率； 15.組織開好生產(chǎn)調(diào)度會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間和崗位 16.監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，抓好車間成本核算 和考核工作； 制訂公司運營計劃、產(chǎn)能計劃、

4、品質(zhì)計劃、發(fā)展計劃等。 17.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視生產(chǎn)環(huán)境保護工作，抓好勞動保護管理，和制定環(huán)保 18. 措施計劃； 定期進行生產(chǎn)系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議； 19.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護檢修工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)計劃，確保設(shè)備良 20. 好的運轉(zhuǎn)率；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其 21. 業(yè)務(wù)水平和工作能力進行檢查、考核、評比；抓好技改工作，不斷改進工藝，改善設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本； 22. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度，擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 23. 負(fù)責(zé)編制年度、季

5、度、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 24.督促、布置、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行 25. 中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成；組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并 26. 組織實施；組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕 27. 重大人身事故，減少職業(yè)??； 組織處理勞動爭議； 28. 協(xié)調(diào)處理工廠內(nèi)部與外部的關(guān)系； 29. 組織制定定崗定員方案，工資分配方案，工時修正方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施； 30. 協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他部門的關(guān)系； 31. 掌握和

6、了解同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議； 32. 參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議； 33. 審批下屬部門的各階段的工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況； 34. 參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運行和評審。 35. 按時完成公司下達的其他任務(wù)。 36.職權(quán) 職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。 有依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權(quán)利 37. 有生產(chǎn)系統(tǒng)的員工聘用，解雇的建議權(quán) 38. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利 39. 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)； 40. 對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)，

7、在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)； 41. 有權(quán)審核、修改生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃、采購計劃等； 42. 43. 有權(quán)制止違反公司安全生產(chǎn)管理制度及產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的行為； 有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題 44. 職責(zé)是某崗位或職位上的員工應(yīng)該做的工作和必須職責(zé)是組織目標(biāo)對某崗位或職位的功能要求， 承擔(dān)的責(zé)任 對生產(chǎn)不順，產(chǎn)品滯后，不出產(chǎn)量而影響交貨負(fù)責(zé)； 45. 對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)； 46. 對因管理不善而造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、產(chǎn)線產(chǎn)品遺失負(fù)責(zé)； 47. 對生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 48.49. 對新工藝、新材料、新方法

8、、新技術(shù)采用決策失誤而造成的重大損失負(fù)責(zé)； 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 職務(wù) ，是指人們在某一職位上所應(yīng)完成的工作任務(wù)和所應(yīng)具備的任職資格。職務(wù)所謂認(rèn)真履行嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮， 工作職責(zé)；組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任負(fù)責(zé)主持本部的全面工作， 1.務(wù)； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；抓好工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理； 2.生產(chǎn)基層管理人員的調(diào)配工作；抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度 3. 管理工作； 負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)、工作計劃、組織實施并檢查監(jiān)督及控制； 4.組織建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部指揮系統(tǒng)，落實并實施生產(chǎn)計

9、劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任 5. 務(wù)的完成；根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)部各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡 6. 調(diào)度設(shè)備材料；每天組織召開生產(chǎn)早會例會，落實好每天生產(chǎn)計劃，抓好車間成本核算和考核工作，強 7.等管理，通報頭一天生產(chǎn)狀況，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，提9S化生產(chǎn)秩序、強調(diào)品質(zhì)觀念、出解決問題的辦法和措施；深入車間和崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，檢查督 促會議指令的落實情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題馬上匯報 8. 生產(chǎn)副總；抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī) 9.程，并抓好落實，提高

10、生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，全面完成生產(chǎn)副總下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，每天定時向生產(chǎn)副總匯報工作；搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好車間的生產(chǎn)，做好安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行，對長期影 10. 響的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題組織技術(shù)公關(guān)；負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、 11. 生產(chǎn)操作規(guī)程，及時檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生；抓好生產(chǎn)系統(tǒng)分析報告，及時編制年、季度、月度的生產(chǎn)統(tǒng)計報表； 12. 負(fù)責(zé)組織實施公司各類新產(chǎn)品新工藝的試產(chǎn)工作； 13.抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故，對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織相關(guān) 14. 人員進行分析，

11、查明原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，定出防范措施； 抓好質(zhì)量和計量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率； 15.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視生產(chǎn)環(huán)境保護工作，抓好勞動保護管理，和制定環(huán)保 16. 措施計劃； 參與生產(chǎn)系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議； 17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其 18. 業(yè)務(wù)水平和工作能力進行檢查、考核、評比；組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕 19. 重大人身事故，減少職業(yè)??； 協(xié)調(diào)內(nèi)部與其他部門的關(guān)系； 20.21. 參與組織

12、質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運行和評審。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 22. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作； 23. 對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；加強勞動保護，做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作， 24. 25. 保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，按照公司質(zhì)量管理體系要求， 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作； 26. 下達的生產(chǎn)任務(wù)；公司滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成 27. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及正常運作；負(fù)責(zé)對所屬各作業(yè)程序的制定及修正； 28. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施與監(jiān)督，參與質(zhì)量分析、制定糾正措施和

13、預(yù)防措施并組織實施； 29. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場全過程及相關(guān)因素實施控制； 30. 負(fù)責(zé)定單交貨期核定及異常反應(yīng)的處理； 31. 負(fù)責(zé)檢查每月生產(chǎn)績效、編制相關(guān)資料進行追蹤、提報； 32. 按時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。 33. 職權(quán) 職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。 有依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權(quán)利； 1. 有生產(chǎn)部的員工聘用，解雇的建議權(quán)； 2. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利； 3. 對生產(chǎn)部的工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)； 4. 對下屬有任免獎懲建議權(quán)，在定員范圍內(nèi)對下屬管理人員有決定權(quán)； 5. 有權(quán)制止違反公司安全生產(chǎn)管理制度及產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的行為

14、； 6. 職責(zé)是某崗位或職位上的員工應(yīng)該做的工作和必須職責(zé)是組織目標(biāo)對某崗位或職位的功能要求， 承擔(dān)的責(zé)任 對生產(chǎn)不順，產(chǎn)品滯后，不出產(chǎn)量而影響交貨負(fù)責(zé)； 1. 對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成生產(chǎn)部的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)； 2. 對因管理不善而造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、產(chǎn)線產(chǎn)品遺失負(fù)責(zé)； 3. 對生產(chǎn)統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 4. 對組織實施新產(chǎn)品、新工藝的試產(chǎn)因失誤而造成的重大損失負(fù)責(zé)； 5. ）崗位職責(zé)PMC生產(chǎn)物料計劃員（ 職務(wù)提報生產(chǎn)副總獲批后下達生在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃 1. 組織實施；產(chǎn) 進行生產(chǎn)物料狀態(tài)和進度分析及改善，提高

15、生產(chǎn)效率與物料周轉(zhuǎn)率； 2. 進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力； 3. 制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象； 4. 分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷； 5. 跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度； 6. 統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢； 7.召開公司內(nèi)部生產(chǎn)計劃評審會議，下達生產(chǎn)計劃并就計劃的排程進行分析、說明、協(xié)調(diào) 8. 及安排； 負(fù)責(zé)與客戶溝通（樣品）新產(chǎn)品新工藝的技術(shù)、指標(biāo)、工藝要求、圖紙等一系列資料的 9. 核對、確認(rèn)等工作，確認(rèn)后計劃排單； 統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用； 10. 進行物料預(yù)算，編制

16、物料需求表進行申購，并提供給采購部門安排購料。 11. 定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存； 12.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn)； 13. 對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進行耗費考核； 14. 負(fù)責(zé)制定與審查生產(chǎn)計劃，以使公司產(chǎn)能得到最大的利用，確保產(chǎn)、供、銷平衡； 15. 負(fù)責(zé)物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理； 16. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃的各項進度的檢查，當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時進行協(xié)調(diào)及處理； 17.協(xié)助生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)市場銷售訂單評審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷售計劃； 18. 相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)； 19. 負(fù)責(zé)協(xié)助上級

17、領(lǐng)導(dǎo)完成總計劃和總目標(biāo)； 20. 按時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。 21. 職責(zé)對因為生產(chǎn)或物料無計劃或計劃不力，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待 1. 料負(fù)責(zé)；2.對因為停工待料而引起的正常交期變短而導(dǎo)致生產(chǎn)時間不足，加班加點趕貨，浪費工時 負(fù)責(zé)；對物料計劃的不準(zhǔn)確或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，造成貨倉大量堆 3. 積材料和半成品，生產(chǎn)的不順暢等現(xiàn)象負(fù)責(zé)；對因計劃引起的生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)失控而造成得經(jīng)常性的返工，進而影響其它生產(chǎn)計劃的 4. 執(zhí)行，造成惡性循環(huán)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)； 對計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)不強，影響交貨期負(fù)責(zé)； 5.對銷售預(yù)測不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn)，不能針對產(chǎn)能進

18、行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn) 6. 計劃的機動性不強，生產(chǎn)計劃變更頻繁等現(xiàn)象而影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)； 對生產(chǎn)統(tǒng)計、庫存統(tǒng)計的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 7.對客戶的（樣品）新產(chǎn)品新工藝的技術(shù)、指標(biāo)、工藝要求、圖紙等一系列資料的核對、 8. 確認(rèn)等工作落實不到位負(fù)責(zé)； 對已入庫的不及時通知送貨而耽誤送貨負(fù)責(zé)。 9. 職權(quán) 有權(quán)針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象采取合理措施； 1.對不按計劃執(zhí)行的有權(quán)制止并有權(quán)要求生產(chǎn)部或其他相關(guān)各部門按計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)； 2. 作出合理的解釋； 有權(quán)根據(jù)銷售的實際情況修改生產(chǎn)計劃； 3. 有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利； 4. 工程部組長崗位職責(zé) 售后部 （工程）負(fù)責(zé)提供顧客

19、定貨時所需相關(guān)資料與工程圖紙等。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有的設(shè)備的管理、調(diào)試、維修與保養(yǎng)并定期對設(shè)備進行檢查。 人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施；用人計劃、設(shè)備檢修計劃、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；確保設(shè)備良好的合理的安排生產(chǎn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護檢修工作， 運轉(zhuǎn)率； 抓好技改工作，不斷改進工藝，改善設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本； ：PMC采購或 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽

20、訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月，出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計達_個月的。租房合同如因期滿而終止時，如承租人到期確實無法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和

21、交納期限，按國家_的規(guī)定執(zhí)行(如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕房屋是出租人的義務(wù)。出租人對房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時承租人付出修繕費用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣房屋，須在3個月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時，應(yīng)

22、事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(或未按要求)修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的，負(fù)責(zé)賠償損失。4.承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時如數(shù)補交外，應(yīng)支付違約金_元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條 爭議的解決方式本合同范本