牽予千尋婚慶公司策劃案(1)

1、婚慶策劃行業(yè)是一個古老而新生的行業(yè)。說它古老是因為自古至今婚慶行業(yè)就一直伴隨著人們的生活，成為人民生活的重要組成部分?；閼c行業(yè)從誕生到發(fā)展，經(jīng)歷了幾千年的變遷，而現(xiàn)代意義上的婚慶慶典業(yè)進(jìn)入中國時常還不到15年，國內(nèi)婚慶行業(yè)與國際接軌只有5-6年的時間。但是日趨成熟的消費環(huán)境以及消費者追求個性化服務(wù)的需要，使得婚慶行業(yè)有的新的發(fā)展要求。 公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期目標(biāo)是打入市場，穩(wěn)定客源；長遠(yuǎn)目標(biāo)是開拓市場，拓寬服務(wù)的范圍。立足行業(yè)市場，發(fā)展連鎖業(yè)務(wù)，最終使公司發(fā)展成為大型的服務(wù)型公司。 公司成立初期共需資金300萬，其中風(fēng)險投資100萬，銀行貸款100萬，個人投資100萬。 第二年

2、預(yù)測盈利375萬，以后每年銷售利潤增加8%左右，第二年凈利潤176萬。 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一。 公司有獨立的策劃機(jī)構(gòu)，秉承發(fā)揚古老文化傳統(tǒng)，在婚慶行業(yè)開拓出一片新天地。目錄一、公司簡介二、項目背景2.1中國婚慶現(xiàn)狀2.2我國婚慶消費的預(yù)測2.3新鄉(xiāng)婚慶狀況三、服務(wù)概述3.1服務(wù)內(nèi)容3.2婚禮策劃流程3.3婚禮當(dāng)天流程3.4公司業(yè)務(wù)四、市場機(jī)會4.1婚慶服務(wù)業(yè)目前規(guī)模4.2婚慶服務(wù)的發(fā)展前景4.3婚慶服務(wù)業(yè)的特征4.4婚慶服務(wù)業(yè)競爭分析4.5對新婚人群的市場調(diào)查五、公司戰(zhàn)略5.1總體戰(zhàn)略5.2發(fā)展戰(zhàn)略六、市場營銷6.1目標(biāo)市場6.2服務(wù)6.3價格定位6.4營銷策略七、

3、公司管理體系7.1公司性質(zhì)7.2公司組織形式及部門職責(zé)7.3企業(yè)服務(wù)理念7.4企業(yè)文化7.5企業(yè)管理思想7.6人事制度7.7公司形象八、服務(wù)管理8.1服務(wù)要求8.2技術(shù)要求8.3公司選址8.4服務(wù)流程8.5配套服務(wù)九、投資分析9.1公司注冊資本300萬9.2資金來源與運用9.3服務(wù)回報十、風(fēng)險與機(jī)遇10.1風(fēng)險10.2應(yīng)對風(fēng)險的解決方案10.3機(jī)遇十一、財務(wù)分析11.1財務(wù)報表11.2財務(wù)預(yù)測十二、廣告策劃12.1服務(wù)簡介12.2廣告目的12.3廣告目標(biāo)對象12.4服務(wù)定位12.5廣告情景一、公司簡介 牽予千尋有限責(zé)任公司是一個提議中的古典婚慶公司，它主要以為新人提供一體化服務(wù)的婚慶策劃為主。

4、 我們公司初期會立足于新鄉(xiāng)市，雖然婚慶是一個發(fā)展已有十幾年歷史的行業(yè)，但多數(shù)慶典店并沒有實質(zhì)性的進(jìn)步，只不過是普通的片面的服務(wù)，而我們公司是以古典、民族特色為主題，提供婚禮策劃所涉及的道具、服裝、化妝、拍攝等一體化服務(wù)，是高品質(zhì)、高技術(shù)、可靠性強(qiáng)的服務(wù)。 牽予千尋有限責(zé)任公司是專業(yè)的，以古典與民族相結(jié)合的婚慶公司，獨樹一幟，領(lǐng)導(dǎo)復(fù)古風(fēng)潮的時尚婚禮，本公司有自己的各式古典場地及齊全的婚禮用品，服務(wù)項目多，有頂級的婚禮策劃師、化妝師、攝影師，精力打造中國古典婚慶，弘揚古典婚慶文化，秉承傳統(tǒng)婚慶之精髓，讓信任在古典的氣氛中一起夢回古代，重溫三國之戀，大唐風(fēng)韻，貽豪門風(fēng)氣。 我們以高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，為您

5、提供全方位、一體化的服務(wù)，員工秉承“客戶第一，服務(wù)至上”的原則，為新人打造屬于自己的獨特浪漫且古典的婚禮。 公司成立初期需資金300萬，其中風(fēng)險投資100萬，銀行貸款100萬，個人投資100萬，第二年預(yù)測盈利375萬，以后每年銷售利潤增加8%左右，第二年利潤176萬。 牽予千尋有限責(zé)任公司真誠為您服務(wù)！二、項目背景 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷完善，以及加入WTO等都促使我國的國民生產(chǎn)總值與人民收入水平不斷提高，人們對婚禮慶典的要求也隨之上升，過去幾年，人們不斷的追求西方的婚慶模式，但根據(jù)最新的大城市動態(tài)調(diào)查表明，新一輪的復(fù)古奢華風(fēng)將席卷而來。2.1中國婚慶現(xiàn)狀全國每年結(jié)婚新人近1000萬

6、。在北京，僅2006年，就有14-15萬對新人注冊，他們把總收入的31%用于婚慶消費。全國每年因婚禮而增加的消費額接近3000億元，占總GDP的1.9%?；閼c消費中，有88.4%的人愿意拍照，有78.74%的人在酒樓舉辦，有36.8%的人愿意購買婚紗，有超過一半的人愿意找婚慶公司代辦婚禮。 近幾年來，全國每年舉行婚禮的新人大約1000萬對，帶來大約2500億元的附加值，中國婚慶業(yè)的利潤空間非常廣大，平均每年國內(nèi)婚慶消費為5000億人民幣，僅上海市2006年婚禮消費預(yù)測就為1400億，據(jù)公司調(diào)查，近幾年各地開始逐漸流行把婚禮隆重化，很多地區(qū)在婚禮上的消費都很驚人，而且，當(dāng)前很多行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了成

7、熟期，利潤率極低，競爭相當(dāng)激烈。隨著2006年中國婚博會的召開，七夕節(jié)、梁祝文化節(jié)的開展，吸引大量新人采用復(fù)古式婚禮，舉行夜間婚禮，興起復(fù)古風(fēng)潮，顯夢幻色彩。2.2我國婚慶消費的預(yù)測 國家統(tǒng)計局預(yù)測數(shù)據(jù)表明，2005年1月6號，中國內(nèi)地人口達(dá)到13億，雖然中國已經(jīng)進(jìn)入低生育率國家行列，但仍將以平均每年800-1000萬的速度增加，據(jù)預(yù)測，到2010和2020年，中國人口仍將分別達(dá)到13.7億和14.6億，2033年將達(dá)到15億左右，受20世紀(jì)80-90年代第三次生育高峰的影響，2005-2020年期間，將形成新一輪的結(jié)婚高峰期。由此可見，在未來的幾十年間，中國婚慶業(yè)的發(fā)展勢不可擋。 90年代初

8、城市婚慶消費平均3萬多元，是80年代的5.5倍且結(jié)婚費用占個人收入的比例上升了40%。而且目前中國婚慶消費已達(dá)3000億元，且婚慶行業(yè)將迎來上世紀(jì)80年代中后期生育高峰出生的人群，所以在未來5年內(nèi)，婚慶消費額可再翻一番。據(jù)統(tǒng)計，中國國民婚慶消費每年將上漲100億，因此婚慶業(yè)無疑將是最值得開采的金礦。2.3新鄉(xiāng)婚慶狀況 新鄉(xiāng)目前經(jīng)營的婚慶策劃公司服務(wù)比較單一，提供的都是些普通慶典服務(wù)，并沒有對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，更沒有形成鏈條式經(jīng)濟(jì)，缺乏特色也是一個明顯的特征。新鄉(xiāng)是一個快速發(fā)展的城市，消費能力日漸增強(qiáng)，對婚慶質(zhì)量要求也在不斷提高，因此婚慶市場有很大的發(fā)展空間。新鄉(xiāng)市人口550萬每年登記結(jié)婚人口3

9、.5萬新鄉(xiāng)市GDP633.42億元城鎮(zhèn)人均可支配收入9455元城鎮(zhèn)居民人均消費支出6460元注：以上數(shù)據(jù)來自新鄉(xiāng)市民政局和統(tǒng)計局三、服務(wù)概述 3.1服務(wù)內(nèi)容隨著一股復(fù)古風(fēng)的席卷，我們公司著重為新人量身打造一場豪華富貴的充滿古典美的中國傳統(tǒng)婚禮，大街上，身著古裝的新郎在前邊，新娘坐著花轎，走過喧鬧的集市，步入禮堂，拜天地，入洞房。從布景到情景，人物安排全部運用中土文化，公司以“服務(wù)和策劃”為特色，以細(xì)節(jié)彰顯特長，為您打造一場個性化與古典相互融合的中國式婚禮，讓您省力、省時、省錢。3.2婚禮策劃流程 決定婚禮日期、地點、儀式及婚宴方式； 確定婚禮預(yù)算； 草擬客人名單，確定宴席； 召集新郎、新娘，好

10、友討論婚禮計劃； 確定伴郎、伴娘； 確定主婚人、證婚人；成立婚禮籌備；后期服務(wù)。3.3婚禮當(dāng)天流程8:00新郎乘花車到達(dá)新娘家；8:40新郎手持的大紅綢牽著蒙紅蓋頭的新娘蹬上花車；9:15花車到達(dá)花轎地點；9:20新娘上花轎。新郎上馬，銅鑼開道，緊跟舞獅表演，八位吹鼓手和八位手舉冠蓋的執(zhí)事后，是披紅掛彩的八抬大轎；9:40中途顛轎、舞獅表演；10:00到達(dá)婚禮地點，下馬、下轎子、放鞭炮；10:10邁火盆、獅子封門(舞獅者攔路舞獅，要到紅包方許進(jìn)門)、射箭(射天，祈求上天的祝福，射地，代表天長地久，射向遠(yuǎn)方，祝愿未來的生活美滿幸福)；10:35拜天地；10:50新郎用秤桿挑下新娘的蓋頭；11:0

11、0喝交杯酒；11:10敬茶改口；11:20進(jìn)入洞房(已演變成，新人退場換服裝)；11:40新人為來賓敬酒、點煙；12:00民俗表演；13:30婚宴結(jié)束。3.4公司業(yè)務(wù) 會場布置 攝影攝像 司儀主持 婚禮道具 新娘化妝 傳統(tǒng)婚禮 婚禮策劃 婚禮用品 婚房裝飾 服務(wù)報價 新婚指南 婚宴承辦四、市場機(jī)會4.1婚慶服務(wù)業(yè)目前規(guī)模 現(xiàn)代意義上的婚禮慶典進(jìn)入中國市場還不到15年，國內(nèi)與國際接軌只有短短5-6年，婚慶市場剛剛進(jìn)入發(fā)展期，巨大的供需矛盾蘊藏著巨大的財富空間，但是國內(nèi)婚慶市場上涌現(xiàn)出眾多的婚慶品牌，讓消費者感到“霧里看花”，大多數(shù)婚慶店提供的是普通慶典服務(wù)，比如租賃拱門、禮炮、出售相關(guān)的婚禮用品

12、等，使用的設(shè)備仍是低端的產(chǎn)品，技術(shù)也沒有本質(zhì)的提高，只不過是外觀的變化，陳舊的婚禮套路和用品依然很多，而且婚慶公司沒有形成規(guī)模，缺乏特色和品牌。4.2婚慶服務(wù)的發(fā)展前景 我國婚慶行業(yè)利潤空間非常大，近年，我國每年有1000萬對新人登記結(jié)婚。全國的結(jié)婚消費額高達(dá)3000億元，傳統(tǒng)的婚紗影樓時常將逐漸被婚慶公司所替代。據(jù)統(tǒng)計，在任意一個中型城市中，每對新人平均結(jié)婚費用為5-10萬元，因此，婚慶服務(wù)業(yè)有廣闊的市場前景。4.3婚慶服務(wù)業(yè)的特征 目前，婚慶市場沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，存在的婚慶公司大部分是在婚紗影樓的基礎(chǔ)上對業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，用西方結(jié)婚方式來服務(wù)大眾，缺乏新穎的思路和特色。 而我們的婚慶公司針對這

13、一情況，提出了走“新思路，標(biāo)新立異”的道路，即經(jīng)營中國傳統(tǒng)婚禮，既弘揚傳統(tǒng)文化，又使新人穿上古代結(jié)婚服，騎上馬，坐上轎，歡歡樂樂去結(jié)婚。4.4婚慶服務(wù)業(yè)競爭分析 目前，婚慶市場上以新人選擇西式及現(xiàn)代婚慶為主，古典婚慶市場占有率低，發(fā)展尚不成熟。4.5對新婚人群的市場調(diào)查 平均每年結(jié)婚的新人有1000萬對，消費額達(dá)3000億元，據(jù)調(diào)查，在將要結(jié)婚的人當(dāng)中，有超過一半的人愿意請婚慶公司代辦，在這些人當(dāng)中，他們愿意拿出自己31%的積蓄用于與結(jié)婚相關(guān)的消費。五、公司戰(zhàn)略5.1總體戰(zhàn)略 公司將在2-3年內(nèi)發(fā)展成為極具古典婚慶特色的策劃公司，占領(lǐng)婚慶業(yè)中高檔市場，發(fā)展成為能弘揚中國古典文化的公司，走向全國

14、市場。5.2發(fā)展戰(zhàn)略初期（1-3年）主要服務(wù)是古典婚禮策劃，在公司創(chuàng)建初期策略是占領(lǐng)一定市場份額，獨樹一幟，打造自己的品牌，建立并健全服務(wù)機(jī)制，初步樹立在顧客中的形象。初期主要是為公司的后期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。中期（3-4年）增加服務(wù)種類，進(jìn)一步提高市場占有率，完善跟蹤后繼服務(wù)。進(jìn)駐周邊部分城市，建立自己的連鎖網(wǎng)絡(luò)。長期（4-6年）穩(wěn)定市場占有率，進(jìn)一步完善服務(wù)體系。在全國各大中城市都有自己的連鎖公司。遠(yuǎn)期當(dāng)市場份額飽和后，進(jìn)軍國際市場，向外國推銷自己的產(chǎn)品。六、市場營銷6.1目標(biāo)市場結(jié)婚新人，銀婚、金婚等各種形式的慶典。6.2服務(wù)婚禮策劃及實施，會場布置，攝影攝像，服務(wù)報價，司儀主持等6.3

15、價格定位定位在中高檔價位6.4營銷策略針對婚慶策劃公司現(xiàn)狀，我們將市場分為3個階段，如下所述：基本戰(zhàn)略這一階段，婚慶市場剛剛進(jìn)入發(fā)展期，市場相當(dāng)廣闊，但人們對古典婚慶策劃了解不多，所以我們根據(jù)這一狀況制定以下策略：a. 成本領(lǐng)先：公司以高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務(wù)，贏得一部分顧客，占有一定市場。b. 廣告宣傳：做特色宣傳活動以提高知名度。c. 特色優(yōu)勢：公司力求在古典婚慶策劃方面獨樹一幟，以滿足顧客要求，走特色化經(jīng)營道路。成長戰(zhàn)略當(dāng)消費者對我們的服務(wù)熟悉之后，同時市場競爭也會日益激烈，因此的在這樣的環(huán)境中，我們采取以下戰(zhàn)略：a. 完善供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對供應(yīng)商的合作，將婚慶服務(wù)與糖酒業(yè)聯(lián)盟，鞏固共同開

16、發(fā)市場。b. 增加與婚慶業(yè)務(wù)有關(guān)服務(wù)，同時現(xiàn)有服務(wù)打入新市場。防御戰(zhàn)略a. 收縮戰(zhàn)略：公司減少成本和重組，強(qiáng)化公司獨特競爭能力。b. 剝離戰(zhàn)略：公司擺脫沒有盈利，需要太多資金或與公司活動不相適應(yīng)的市場。c. 清算戰(zhàn)略：公司將全部資產(chǎn)分部或分塊出售。七、公司管理體系7.1公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司7.2公司組織形式及部門職責(zé)董事長副總經(jīng)理總經(jīng)理企劃部禮儀部部市場部財務(wù)部人事部網(wǎng)絡(luò)部推廣公司所需的廣告策劃市場管理對市場、服務(wù)等方面的調(diào)研、分析營銷培訓(xùn)追蹤服務(wù)公關(guān)禮儀服務(wù)全程制作、安排服務(wù)中心人事管理人才招聘員工培訓(xùn)和績效評估會計出納檔案管理審核設(shè)計電子商務(wù)副總經(jīng)理7.3企業(yè)服務(wù)理念 以專業(yè)化、個性化、

17、高質(zhì)量的服務(wù)回報顧客7.4企業(yè)文化牽予千尋有限責(zé)任公司不僅是一個企業(yè)，更是一個“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)團(tuán)體，求實創(chuàng)新，展示個性，弘揚民族古典文化是我公司發(fā)展的不竭動力 企業(yè)精神：嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、服務(wù)、專業(yè) 企業(yè)思想：振興民族文化、弘揚古典服飾藝術(shù) 發(fā)展戰(zhàn)略：高質(zhì)量、高品質(zhì)、服務(wù)，以古典特色婚慶服務(wù)為主導(dǎo)，融合民族風(fēng)情于一體，創(chuàng)造國內(nèi)古典婚慶名牌 經(jīng)營理念：科學(xué)管理、創(chuàng)新服務(wù)、以人為本、信譽至上 服務(wù)質(zhì)量：高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高檔次 服務(wù)宗旨：以獨樹一幟的創(chuàng)意策劃再現(xiàn)中華民族古老傳統(tǒng)的婚慶場面，打造令顧客滿意的古典婚禮7.5企業(yè)管理思想員工業(yè)績與薪金想結(jié)合，能力與工作相適應(yīng)，實施激勵機(jī)制；計劃

18、職能和執(zhí)行職能相分離，由專門的企劃部承擔(dān)企劃職能，由所有的員工分工實施執(zhí)行職能；權(quán)責(zé)明確，管理人員行使權(quán)利的同時，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新精神，營造創(chuàng)新文化氛圍；企業(yè)內(nèi)部要形成團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的拼搏精神；提高員工的滿意度，實現(xiàn)互相尊重和自我實現(xiàn)的目的。7.6人事制度 人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵，因此，做好人力資源的協(xié)調(diào)配置工作對企業(yè)提升市場競爭力有著重要作用?；閼c行業(yè)對人力資源的要求標(biāo)準(zhǔn)較高。我公司的人事部為適應(yīng)公司日后的發(fā)展，制定出人力資源管理的各項活動，使公司的需求與人力資源的基本狀況相匹配。 根據(jù)公司職務(wù)的數(shù)量和職務(wù)類型來決定對人力資源的需求量； 面向社會公開招聘人才，多種渠道（傳媒、

19、推薦、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、學(xué)校）來獲取必要的人力資源，完善聘用制度； 有計劃、有針對性地對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工隊伍的素質(zhì)； 推廣、完善績效評估制度； 健全分配激勵制度，完善激勵方式。7.7公司形象牽予千尋有限責(zé)任公司樹立嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、服務(wù)、奉獻(xiàn)的公司形象，公司員工均為經(jīng)過專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或具有相關(guān)經(jīng)驗的人員構(gòu)成，人力資源雄厚、嚴(yán)格貫徹服務(wù)宗旨、社會責(zé)任感。公司以承辦古典婚慶為主，兼承各民族特色婚禮，以“特色”做為強(qiáng)有力的市場競爭優(yōu)勢，同時加強(qiáng)與客戶的溝通，強(qiáng)化管理，建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道，掌握客戶所需要的資料，樹立“特色服務(wù)”“顧客至上”的理念。八、服務(wù)管理8.1服務(wù)要求 服務(wù)周到：從公司與新人簽訂合

20、同后到新人完婚后一個月 人員要求：普通服務(wù)人員需要初中以上的文化程度，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn) 服務(wù)宗旨：以熱心、愛心、誠心、恒心服務(wù)新人8.2技術(shù)要求l 司儀：氣質(zhì)好、形象佳，語言表達(dá)能力強(qiáng)，普通話標(biāo)準(zhǔn)，談吐幽默，能夠隨機(jī)應(yīng)變，活躍婚禮現(xiàn)場氣氛，有深厚文化功底，熟知中國古代婚禮詳情。l 化裝師：有化裝師資格證，具有四年以上工作經(jīng)驗，能夠根據(jù)不同的新人設(shè)計不同的化妝類型，體現(xiàn)新人個性化的氣質(zhì)與風(fēng)度。l 攝影師：相貌端正，取得攝影師資格證，具有兩年以上工作經(jīng)驗。8.3公司選址城市中心地區(qū)與婚紗影樓密集區(qū)8.4服務(wù)流程婚前籌備工作-婚禮形式-結(jié)婚吉日-后期服務(wù)8.5配套服務(wù)建立新人結(jié)婚檔案，便于開展紀(jì)念工作九

21、、投資分析9.1公司注冊資本300萬9.2資金來源與運用來源：銀行貸款，風(fēng)險投資、股東資本 運用：房租、服裝、道具、員工工資及各項營業(yè)費用9.3服務(wù)回報公司業(yè)務(wù)額日趨上漲，利潤不斷增加十、風(fēng)險與機(jī)遇10.1風(fēng)險 資金不夠 惡性競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范、不合理的競爭現(xiàn)象 顧客對策劃形式的要求變更 潛在競爭者的加入 相似公司的加入 風(fēng)險投資商自身的風(fēng)險 銀行貸款風(fēng)險 競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性服務(wù)水平及婚慶效果 10.2應(yīng)對風(fēng)險的解決方案 熟悉該行業(yè)的競爭法律及規(guī)范 公司堅持走創(chuàng)新的發(fā)展道路 強(qiáng)化公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量 具備專業(yè)化強(qiáng)的工作人員，增強(qiáng)顧客信任程度，以贏得公司長遠(yuǎn)

22、發(fā)展 建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)10.3機(jī)遇當(dāng)前，我國婚慶市場暫時沒有形成規(guī)模，各類婚慶公司良莠不齊，大部分婚慶公司經(jīng)營沒有特點；現(xiàn)在結(jié)婚新人對結(jié)婚的質(zhì)量要求越來越高，日漸注重體面、流行、有文化內(nèi)涵；建國后，最高的人口出生率是在1986-1992年，這類人群在2006年開始進(jìn)入結(jié)婚年齡，這幾年結(jié)婚的人將會增加。因此，現(xiàn)在機(jī)遇良好，急需有規(guī)模、有層次、有文化內(nèi)涵的婚慶公司。十一、財務(wù)分析11.1財務(wù)報表11.1.1利潤表編制單位：牽予千尋有限責(zé)任公司 單位：萬元項目金額第一年第二年第三年一、營業(yè)收入和收益其中：營業(yè)收入4506751000營業(yè)外收入102035營業(yè)收入和收益總計

23、4606951035二、營業(yè)費用和損失其中：營業(yè)成本315405550營業(yè)稅金營業(yè)費用203045管理費用253034營業(yè)外支出359營業(yè)費用與損失合計363470638三、利潤總額97225397減：所得稅3274.25131四、凈利潤65150.75266五、可供分配的利潤65150.75266減：公積金6.515.0826.6應(yīng)付利潤206080公益金3.27.0413.3六、未分配利潤35.360.6314611.1.2資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：牽予千尋有限責(zé)任公司 2007年度 單位：萬元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)流動資產(chǎn)流動負(fù)債貨幣資產(chǎn)400應(yīng)付賬款48短期投資50應(yīng)收

24、票據(jù)應(yīng)收賬款350應(yīng)交稅金180.7預(yù)付賬款130預(yù)付賬款48其他應(yīng)收款110預(yù)提費用18存貨200應(yīng)付工資38流動資金合計1250其他應(yīng)付款4非流動資金應(yīng)付利潤195長期投資130其他流動負(fù)債35固定資產(chǎn)80流動負(fù)債總計566.7減：累計折扣10長期負(fù)債無形資產(chǎn)70長期借款100非流動資產(chǎn)總計290長期應(yīng)付款90長期負(fù)債合計190投資者收益實收資本390未分配利潤250資本公積40盈余公積48.3投資者收益合計資產(chǎn)總計1540負(fù)債及所有者收益總計154011.1.3現(xiàn)金流量表編制單位：牽予千尋有限責(zé)任公 2007年度 單位：萬元項目行次金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1680收到的稅費返還3收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金818現(xiàn)金流量小計9698購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金1064支付給員工以及為職工支付的現(xiàn)金12