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1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與限額設(shè)計(jì) 馬永軍 教授 (一)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)又稱通用設(shè)計(jì)、定型設(shè)計(jì),是建筑工業(yè)化的組成部分。各類工程建設(shè)的構(gòu)配件、通用的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施等,只要有條件的,都應(yīng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是重要的技術(shù)規(guī)范,是進(jìn)行工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)。而且隨著工程建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)必須經(jīng)常補(bǔ)充,及時(shí)修訂,不斷更新。 推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是將大量成熟的、行之有效的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和科技成果按照統(tǒng)一簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)選優(yōu)的原則,上升為設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,所以設(shè)計(jì)質(zhì)量比一般工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要高。 推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以提高勞動(dòng)生
2、產(chǎn)率,加快工程建設(shè)進(jìn)度。設(shè)計(jì)過(guò)程中,采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可以節(jié)省設(shè)計(jì)力量,加快出圖進(jìn)度,縮短設(shè)計(jì)時(shí)間。 推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),還可以節(jié)約建筑材料,降低過(guò)程造價(jià),由于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件的生產(chǎn)是在工廠內(nèi)批量生產(chǎn),便于預(yù)制廠統(tǒng)一安排,合理配置資源,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,節(jié)約建筑材料。(二)限額設(shè)計(jì) 1. 限額設(shè)計(jì)的概念 限額設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出分配決策。整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。 限額設(shè)計(jì)目標(biāo)是在初步設(shè)計(jì)開始前,根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及其投資估算確定的。限額
3、設(shè)計(jì)指標(biāo)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總設(shè)計(jì)師提出,經(jīng)主管院長(zhǎng)審批下達(dá),其總額度一般只下達(dá)工程費(fèi)用的90%,以便項(xiàng)目經(jīng)理或總設(shè)計(jì)師留有一定的調(diào)節(jié)指標(biāo),限額指標(biāo)用完后,必須經(jīng)批準(zhǔn)才能調(diào)整。 限額設(shè)計(jì)目標(biāo)值的提出是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資分解后,對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程的各個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提出科學(xué)、合理、可行的控制額度。 2.限額設(shè)計(jì)的全過(guò)程 限額設(shè)計(jì)的全過(guò)程即建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理的過(guò)程,即目標(biāo)分解與計(jì)劃、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)實(shí)施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過(guò)程。 (1)投資分配 設(shè)計(jì)任務(wù)書或批準(zhǔn)后,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)之前應(yīng)將投資先分解到專業(yè),然后再分配到單工程和單位工程,作為初步設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)。(2)限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)
4、應(yīng)嚴(yán)格按分配的造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)出既能達(dá)到工程要求。又不超過(guò)投資限額的方案,作為初步設(shè)計(jì)方案若發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計(jì)方案或某項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)超出投資限額,應(yīng)及時(shí)反映,并提出解決問(wèn)題的方法。(3)施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制 已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算是施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù),在施工圖設(shè)計(jì)中,不應(yīng)該超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)。設(shè)計(jì)單位按照造價(jià)控制目標(biāo) 確定施工圖設(shè)計(jì)的構(gòu)造、選用材料和設(shè)備。 4)設(shè)計(jì)變更 初步設(shè)計(jì)階段若發(fā)生設(shè)計(jì)變更將引起已經(jīng)確認(rèn)的概算價(jià)值發(fā)生變化,這種變化在一定范圍內(nèi)是允許的,但必須經(jīng)過(guò)核算和調(diào)整。如果其變化涉及到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程等的重大變更,使原初步設(shè)計(jì)失去指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)的意義時(shí),必須重新編制或修改初步設(shè)計(jì)文件,并重新報(bào)原審查單位審批。 3.限額設(shè)計(jì)的控制過(guò)程 限額設(shè)計(jì)的控制可以從兩個(gè)角度入手,一種是按照限額設(shè)計(jì)過(guò)程從前往后依次進(jìn)行控制,稱為縱向控制;另一種途徑是對(duì)設(shè)計(jì)單位及其內(nèi)部各專業(yè)、科室及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲,進(jìn)而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的一種控制方法,稱為橫向控制。 橫向控制首先必須明確各設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各專業(yè)科室對(duì)限額設(shè)計(jì)所負(fù)的責(zé)任,將投資按專業(yè)進(jìn)行分配,下段指標(biāo)不能突
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