礦山項目開采可行性分析報告范本

1、礦山工程開采可行性分析報告范本一、工程介紹該石礦廠位于團風縣但店鎮(zhèn)陳樓灣大黃灣礦區(qū)，在 318 國道邊，距國道 1 公里內(nèi)，采礦權(quán)人黃利華個體承包該礦， 石料為片麻巖石， 資源儲量可供數(shù)年開 發(fā)，目前?采礦許可證?有效期至 2022年 5月 8日，?平安生產(chǎn)許可證?有效期 至 2022 年 6 月 29 日。我方擬參與聯(lián)營該石廠， 負責對石料資源進行加工、 經(jīng)營 和銷售。該石材經(jīng)檢驗各方面指標均合格詳見“石材檢驗報告 ，可以開采利用。二、合作方式設想方案一我方與加工方捆綁， 再與礦主聯(lián)營， 銷售結(jié)算后的利潤， 我方與礦主五五分 成。另外， 我方與加工方在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定本錢差價， 該差價由我方與

2、外包方協(xié) 議分成。其經(jīng)濟測算如下：1、工程前期投入 1初步估計投資額為 30 萬元，主要用于前期啟動及投產(chǎn)周轉(zhuǎn)。 2我方向外包加工方支付一定工程設備款，約 50 萬元。2、加工費及稅費 1賬面上加工本錢為 14元/噸，我方實付加工本錢 12 元/噸。該加工費已包括各項生產(chǎn)、管理等費用，含設備購置、搬遷與安裝、挖掘、 篩選毛料、破碎篩分、成品料裝車、場內(nèi)臨時設施、通道、堆場的建設、水電供 給、廢料清理及填埋、平安保障等各項工作所需費用。2市場碎石的銷售單價：元 /噸3日生產(chǎn)能力： 2000 噸 年生產(chǎn)能力： 100 萬噸4管理費用： 30 萬/年 約合 0.3元/噸5增值稅：元為含稅價，折算為不

3、含稅價為 /1+17%=元/噸稅費： *17%= 元/噸6資源稅： *4%= 元/噸3、銷售利潤： 不計所得稅： 26.7-14-0.3-=元 / 噸我方所得毛利： /2=3.7 元/噸 年毛利： 3.7*100 萬=370萬不含加工差價利潤 計所得稅后收入：*1-33%=4.96 元/噸 我方所得凈利： 4.96/2=元/噸年利潤： 2.48*100 萬=248萬 不含加工差價利潤4、加工差價利潤14-12*100 萬=200 萬 該利潤由我方與加工方五五分成，扣除所得稅后我方凈利潤： 200/2*1-0.33=67萬5、總利潤 不計所得稅： 370+67=437 萬 計所得稅： 248+6

4、7=315 萬6、投資回報期： 不計所得稅： 0.8 月 計所得稅：月方案二我方單獨負責加工，銷售收入仍與礦主五五分成。 經(jīng)濟測算如下：1、前期投入共 130萬，其中 100 萬購置生產(chǎn)設備， 30萬前期啟動及投產(chǎn) 周轉(zhuǎn)。2、管理費用： 45 萬/年 約 0.45 元/噸3、設備折舊費： 100/2=50萬 按兩年折舊，約 0.5 元/噸4、加工本錢： 12 元/噸5、增值稅：/1+17%*17%=元/噸7、銷售利潤： 不計所得稅： 26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75 元/噸 我方所得毛利： 6.75/2=元/噸年毛利： *100 萬=337 萬 計所得稅后收入： 6.

5、75* 1-33%=元/噸 我方所得凈利： /2=2.26 元/噸 年利潤： 2.26*100 萬=226 萬8、加工差價利潤14-12*100 萬=200 萬 此利潤歸我方所有，扣除所得稅后我方凈利潤： 200*1-0.33=134萬9、總利潤 不計所得稅： 337+134=471 萬 計所得稅： 226+134=360 萬10、投資回報期： 不計所得稅： 3.3 月 計所得稅：月三、工程工期本工程合同工期為兩年。四、市場需求狀況1、市場需求根本與武漢相同，石料市場緊缺，不愁銷售出路。2、銷售半徑在周邊五十公里左右，涉及羅田、浠水、團風及黃州區(qū)。五、工程優(yōu)勢1、市場預期良好，銷路樂觀。2、通

6、力可以增加一定實業(yè)根底，利于未來開展。3、投入額度不大，但收益非?？捎^。前期投入 50 萬預付款不計入本錢，總 本錢僅 30 萬元。4、未來三年，黃岡地區(qū)交通根底設施擬投資 200億，形成黃州為中心的 “100 分鐘交通圈，縣市區(qū)城區(qū)上高速“半小時快車道 ，便于石料銷售運輸。5、黃岡地區(qū)商混站即將強制執(zhí)行六、風險分析1、如果生產(chǎn)的石料不能滿足級配要求而需改進生產(chǎn)工藝， 所發(fā)生的費用由我 方承當。2、保證平安生產(chǎn)，不留任何平安隱患。3、石料如不符要求或不能按期售出而積壓，存在銷售風險。4、生產(chǎn)中的供水供電要得到保障。5、與當?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)，保證正常生產(chǎn)加工、運輸以及勞動用工，不發(fā)生糾紛。6、做好與當

7、地的街道村組、土地、工商、稅務、公安、環(huán)保等有關部門的溝 通、協(xié)調(diào)，使得工程順利開展。7、征地修路不過多侵占農(nóng)田， 開采不對當?shù)鼐用裨斐稍胍簟?環(huán)境污染等影響。 如造成不良影響，我方不承當相關責任。8、征用的場地要足夠大，必須滿足日產(chǎn)量 2000 噸之用，需要對聯(lián)營方保證 落實。七、風險控制對策 1、對于第一、二項風險，我方必須要與外包加工方簽定協(xié)議，提出明確的要 求，保證工藝、質(zhì)量和生產(chǎn)平安，如發(fā)生意外由加工方承當相關責任。2、對于第三項， 需要我方做好充分的前期準備， 在生產(chǎn)期間還要嚴格按照交 通部公布的有關質(zhì)量標準進行自檢。另外，還要盡力打通銷售渠道。3、對于四至八項， 必須在與聯(lián)營方的協(xié)議中明確對方這些義務， 保證切實做 好當?shù)氐膮f(xié)調(diào)工作，大力協(xié)助工程開展。如發(fā)生意外聯(lián)營方要承當相關責任。八、建議 該工程投入少，利潤高，可發(fā)揮我方與聯(lián)營方各自優(yōu)勢，同時對通力公司現(xiàn) 期開展有很大意義。 我方所顧慮的每個問題必須在與加工方、 聯(lián)營方