生產(chǎn)與運作管理期末復(fù)習(xí)題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)與運作管理 期末復(fù)習(xí)題一、單項選擇題1.生產(chǎn)與運作管理的研究對象是（ C ） A 產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn) B. 顧客的需求 C 生產(chǎn)運作過程和生產(chǎn)與運作系統(tǒng) D 生產(chǎn)與運作系統(tǒng) 2生產(chǎn)運作活動的主體是（B ）A 各種生產(chǎn)設(shè)施 B 各種社會組織 C 企業(yè)法人 D 企業(yè)的員工3運作過程是一“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（ D ）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。A 原材料和零部件 B 信息、設(shè)備、資金 C 勞動力 D 資源4 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的核心要素是（ B ）。A 投入 B 生產(chǎn)運作過程 C 產(chǎn)出 D 服務(wù)過程5生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于（ A ）戰(zhàn)略。A 職能 B 功能 C 責(zé)能

2、D 業(yè)務(wù)單位6大量生產(chǎn)一般（ D ）A 重復(fù)性小 B 柔性高 C 設(shè)備利用率高 D 產(chǎn)品品種少7關(guān)鍵路線是（ B ）。A 活動（作業(yè)）最多的路線 B 活動時間持續(xù)最長的路線 C 存在時差的作業(yè)構(gòu)成的路線 D 成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線 8.某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為210件，則節(jié)拍為（ B ）。A 2件/ 分鐘 B 2分鐘 /件 C 0.5件/ 分鐘 D 0.5分鐘 /件9.實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是（ B ）。 A 自動化機(jī)器 B 看板 C 時間測定 D 工作分析10. 2000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)（ A ）。A 持續(xù)改進(jìn) B 刺激需求 C 產(chǎn)品 D 對人的管理

3、11.敏捷制造在人力資源上的基本思想是，在動態(tài)競爭環(huán)境中，最關(guān)鍵的因素是（ D ）。A 柔性設(shè)備 B 以顧客為本 C 遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng) D 人員12.JIT的核心是追求（A ）A 零庫存生產(chǎn)方式B 柔性生產(chǎn)方式 C 大量產(chǎn)出方式 D EOQ方式13. 敏捷制造的目的可概括為：將（ B）生產(chǎn)技術(shù)，有技術(shù)、有知識的勞動力與靈活的管理集成起來，以便快速響應(yīng)市場需求。A 大量 B 柔性 C 負(fù)荷距離法 D 批量14大量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式的最大區(qū)別之一，可以說在于對（ A）的開發(fā)和使用上。A 人力資源 B 設(shè)備 C 庫存 D .物料15. ABC控制的要點是（ A ）。 A 盡可能減少A類物資的庫存 B

4、 A、B、C三類物資中，應(yīng)重點管理BC 盡可能增加C類物資庫存 D A、B、C三類物資中，應(yīng)重點管理C16.  下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（ B    ）。A  鑄造車間             B  發(fā)動機(jī)車間   C  機(jī)械加工車間        D  熱處理車間1

5、7.  對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用（  B   ）原則。A 工藝專業(yè)化         B 產(chǎn)品專業(yè)化 C  混合專業(yè)化        D 定位布置18.  下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是 （    D ）。A 各項活動的總時差大于0  B 各項活動的總時差小于0 C 線路

6、持續(xù)時間最短    D 線路持續(xù)時間最長19.  對于體積小、單件加工時間短、批量小的零件，可選擇 （   A  ）。A 順序移動方式      B 平行移動方式 C 平行順序移動方式         D 三者均可 20.  大量生產(chǎn)類型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用（  A   ）。A  在制品定

7、額法       B  累計編號法 C  生產(chǎn)周期圖表法    D  定貨點法21.  采用經(jīng)濟(jì)批量法確定的批量，是指（  C     ）。A  最大批量          B  最小批量  C  總費用最低的批量    

8、; D  上述說法都不準(zhǔn)確22.  節(jié)拍是指（  B     ）。A  流水線上連續(xù)投入兩件制品的時間間隔 B  流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔C  相鄰兩批制品投入或出產(chǎn)的時間間隔 D  相鄰兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時間間隔23.  依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是（ C      ）。A  物料運量圖法     &#

9、160;     B  從至表法  C  作業(yè)相關(guān)圖法           D  線性規(guī)劃法24.  工序間流動在制品是指（   C  ）。A  正在各工序加工的在制品 B  正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品C  由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D  正在各工序間運輸途中的在制品 25.

10、60; 隨著全球化市場、個性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競爭力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇（ D   ）。A  大量生產(chǎn)    B  成批生產(chǎn) C  單件生產(chǎn)       D  批量客戶化定制生產(chǎn)26.   隨著全球化市場、個性化需求特征的日益明顯，最直接、最具競爭力的生產(chǎn)組織方式應(yīng)該選擇（  D  ）。A  大量生產(chǎn)    &

11、#160;     B  成批生產(chǎn) C  單件生產(chǎn)          D  批量客戶化定制生產(chǎn)27.  下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（   D   ）。A  鑄造車間              

12、;    B  熱處理車間   C  機(jī)械加工車間              D  發(fā)動機(jī)車間28.  對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用（    B   ）原則。A 工藝專業(yè)化        B 產(chǎn)品專業(yè)化 C  混合專

13、業(yè)化               D 定位布置29.  下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是 （    D   ）。A 各項活動的時差大于0      B 各項活動的時差小于0 C 線路持續(xù)時間最短      D 線路持續(xù)時間最長30.   對于體積大、加

14、工時間長、批量大的零件，應(yīng)選擇 （  B    ）。A 順序移動方式             B 平行移動方式 C 平行順序移動方式         D 三者均可 31.  不屬于MRP的關(guān)鍵信息要素是（      A ）。A  生產(chǎn)綱領(lǐng)  

15、;             B  主生產(chǎn)計劃 C  庫存記錄               D  物料清單32.  采用經(jīng)濟(jì)批量法確定批量是指（     C  ）。A  最大批量   

16、0;            B  最小批量  C  總費用最低的批量        D  上述說法都不準(zhǔn)確33. 節(jié)拍是指（     B  ）。A  流水線上連續(xù)投入兩件制品的時間間隔 B  流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔C  相鄰兩批制品投入或出產(chǎn)的時間間隔 D  相鄰

17、兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時間間隔34.  依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是（  C     ）。A  物料運量圖法    B  從至表法  C  作業(yè)相關(guān)圖法           D  線性規(guī)劃法35.  工序間流動在制品是指（  D   ）。A 

18、正在各工序加工的在制品 B  正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品C  正在各工序間運輸途中的在制品 D  由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品二、多項選擇題1. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由（ ABC ）構(gòu)成。A 節(jié)點 B 通路 C 箭線 D 作業(yè)時間2. MRP的輸入包括（ABC ）。A 主生產(chǎn)計劃 B 物料清單 C 庫存狀態(tài)文件 D MRP源代碼3工作設(shè)計中三種方法是（ACD ）。A工作擴(kuò)大化 B 績效評價 C工作豐富化 D工作職務(wù)輪換 4設(shè)施選址的方法包括（BCD ）等方法A 對象專業(yè)化法 B 量本利分折 C 重心法 D 評分法5質(zhì)量認(rèn)證制度包括的內(nèi)容

19、為（AB ）。 A 產(chǎn)品和質(zhì)量認(rèn)證體系 B 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可 C 描述資源法 D 人員的參與6可以說網(wǎng)絡(luò)圖是由“活動”（ AB ）組成的。A 事項 B 路線 C 平均周庫存轉(zhuǎn) D 費用7報酬制度使用較多的是（ A ）和（ B ），同時要考慮（C ）。A 計件報酬制度 B 個別激勵制度 C 質(zhì)量與報酬制度 D 人員因素8工作標(biāo)準(zhǔn)的作用是（ ABCD ）。A 制定生產(chǎn)運作能力計劃 B 進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配C 進(jìn)行生產(chǎn)運作系統(tǒng)及生產(chǎn)運作程序設(shè)計 D 進(jìn)行績效考評 9選擇地區(qū)要考慮主要因素有（ ABC ）A 是否接近于市場 B 是否接近于原材料供應(yīng)地 C 運輸問題 D 員

20、工的生活習(xí)慣10全面質(zhì)量管理是（  ABCD）。 A 全面的質(zhì)量管理 B 全過程的質(zhì)量管理 C 全員參與的管理 C 全方法的管理11. 與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)具有以下特點（ ABCE      ）。A  生產(chǎn)率難以測定 B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立  C 與客戶接觸度高  D 可以通過庫存來調(diào)節(jié)需求 E 提供無形產(chǎn)品12.  生產(chǎn)與運作管理的基本問題包括（ BCD      ）。A

21、0; 戰(zhàn)略管理       B  進(jìn)度管理       C  成本管理  D  質(zhì)量管理       E  人事管理 13.  下列運作系統(tǒng)中，與客戶接觸度較高的有（    BCD   ）。A  汽車制造業(yè)     B  咨詢業(yè)&

22、#160;        C 零售業(yè)      D  批發(fā)商         E  電子產(chǎn)品加工業(yè)14.  市場競爭的要素可分為四大類，分別是（   ABDE    ）。A  成本       B質(zhì)量   &#

23、160;   C  產(chǎn)量 D時間        E  柔性15.  制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程一般由（    ABCDE     ）構(gòu)成。A  基本生產(chǎn)過程    B 輔助生產(chǎn)過程 C  生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 D  生產(chǎn)服務(wù)過程  E 附屬生產(chǎn)過程16.  影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（  &#

24、160;   BCD ）。A  職工人數(shù)     B  固定資產(chǎn)數(shù)量 C  固定資產(chǎn)有效工作時間   D  固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率 E  管理與技術(shù)水平17. 在網(wǎng)絡(luò)時間費用優(yōu)化中，壓縮活動的優(yōu)先原則有（  BD     ）。A  非關(guān)鍵線路上的活動優(yōu)先 B  關(guān)鍵線路上的活動優(yōu)先C  費用變化率高的活動優(yōu)先 D  費用變化率低的活動優(yōu)先 E 

25、 總時差是最大的活動優(yōu)先18.  生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系包括（     ABCD   ）。 A  品種            B 質(zhì)量            C 產(chǎn)量      D  產(chǎn)值   &

26、#160;        E 時間19.  工作設(shè)計的主要理論包括（   ABCDE     ）。A  工作專業(yè)化     B  社會技術(shù)理論 C  行為理論      D  團(tuán)隊工作方式 E  工作流程重構(gòu)20. 庫存控制中的定期控制模型法具有以下特點（  BCE &

27、#160;   ）。A  每次訂貨點不同    B 每次訂貨量不同   C  每次訂貨間隔期相同  D 每次訂貨間隔期不同    E  每次訂貨提前期不同三、判斷題1. 未來的敏捷制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。（ 對）2MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)， 前一生產(chǎn)階段應(yīng)該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。（ 對）3綜合計劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。（錯  ）4獨立需求的一大特點是具有很大的不確定性。（ 對）5

28、遠(yuǎn)程辦公，是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將處于不同地點的人們聯(lián)系在一切，共同完成工作。（ 對）6作業(yè)測定是對實際完成工作所需時間的測量。（ 對）7JIT生產(chǎn)方式中，如果沒有看板則不能生產(chǎn)，也不能運送物品。（ 對）8自動化應(yīng)是最佳決策，因為其考慮了產(chǎn)量、運作系統(tǒng)的柔性的要求。（錯  ）9現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢和特點之一是生產(chǎn)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向消費服務(wù)為主。（錯  ）10閉環(huán)MRP成為一個完整的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。（ 對）11.  生產(chǎn)與運作管理的研究范圍是制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)組織，生產(chǎn)計劃編制與執(zhí)行等各項管理活動。   （錯  

29、 ）12.  按顧客需求特征可將生產(chǎn)運作系統(tǒng)分為定貨型和備料型兩種。 （ 錯    ）13.   當(dāng)各工序時間相等時，一批零件采用平行移動方式與平行順序方式下的加工周期相等。 （對   ）14.   流水生產(chǎn)實質(zhì)上是大量生產(chǎn)類型的一種表現(xiàn)形式。    （ 對   ）15.  生產(chǎn)運作策略的基本任務(wù)是面對5P要素的管理活動。   

30、（  對  ）16. 企業(yè)在編制生產(chǎn)計劃時依據(jù)的是設(shè)計生產(chǎn)能力。     （  錯   ）17.  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝相似的成批生產(chǎn)中，可選具體產(chǎn)品作為查定企業(yè)生產(chǎn)能力計量單位。 （ 錯    ）18.  在制品指正在加工的零部件，正在檢驗的零部件不應(yīng)計在內(nèi)。 （ 錯    ）19.  工作研究包括方法研究和時間研究兩項內(nèi)容。 &

31、#160;（  對 ）20. 標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的產(chǎn)品或零部件均可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（ 對   ）四、計算題 （一）一批零件，批量為4，要完成加工需經(jīng)過5道工序，工序的單件時間定額分別為：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=15分鐘，t5=5分鐘。用公式計算平行和平行順序移動方式下的生產(chǎn)周周期。答案： T平（10520155）（41）×20115T平順4×（10520155）（41）（55155）130（二）已知甲產(chǎn)品月計劃產(chǎn)量250臺，月工作日數(shù)25天，平均日產(chǎn)量10臺，要求

32、在六月份第5個工作日裝配車間出產(chǎn)第一批發(fā)50臺，各車間期量標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。試在表2相應(yīng)空格中填寫各車間投入和出產(chǎn)量及累計量。表1   甲產(chǎn)品期量標(biāo)準(zhǔn)表期量標(biāo)準(zhǔn)裝配車間機(jī)工車間毛坯車間批    量50臺100臺200臺生產(chǎn)周期5天5天10天生產(chǎn)間隔期5天10天20天出產(chǎn)提前期010天25天投入提前期5天15天35天表2   各車間投入和出產(chǎn)累計數(shù)計劃表車間月份二月三月510152025510152025裝配出產(chǎn)          

33、;投入          機(jī)工出產(chǎn)          投入          毛坯出產(chǎn)          投入       

34、60;  答案：車間月份二月三月510152025510152025裝配出產(chǎn)     50/5050/10050/15050/20050/250投入    50/5050/10050/15050/20050/25050/300機(jī)工出產(chǎn)    100/100 100/200 100/300 投入   100/100 100/200 100/300  

35、毛坯出產(chǎn)   200/200  200/400  200/600投入 200/200  200/400  200/600  （三）已知某工程項目各項活動之間的關(guān)系如表3所示：表3  工程項目作業(yè)明細(xì)表活 動 代 號ABCDEFG活動時間（天）58443512緊 前 活 動AABCDB，E要求：繪制網(wǎng)絡(luò)圖。用圖上標(biāo)號法計算各結(jié)點最早開工時間和最遲完工時間？用列表法計算各項活動的最早開工時間和最遲開工時間？最早完工時間和最遲完工時間？確定關(guān)鍵線路及總

36、工期。答案： 解：根據(jù)給出的活動明細(xì)表，繪制工程項目網(wǎng)絡(luò)圖，結(jié)點時間參數(shù)已采用標(biāo)號法在圖中標(biāo)出。 活動時間參數(shù)計算活動代號結(jié)點編號Ti,jESi,jEFi,jLSi,jLFi,jSTi,j關(guān)鍵活動ijA12505050B2385135130C244596101 D354131716203  360131313130E46391210131 F575172220253 G6712132513250從計算結(jié)果可知，活動A、B、G的總時差均為零，因此均為關(guān)鍵活動，由此組成的關(guān)鍵線路為：12367（四）某企業(yè)每年需用某種物資1800

37、噸,物質(zhì)單價為10元/噸,平均每次訂貨費200元,年保管費用為單價的10%,交貨期為4天,缺貨率為5%,安全系數(shù)為1.65,標(biāo)準(zhǔn)差為3,年按360天計算,該物質(zhì)采用定量訂貨方式,求(1)考慮安全庫存在內(nèi)的訂貨點;(2)每次訂貨的經(jīng)濟(jì)批量;(3)最低總費用。答案： 1800/360*4+1.65=29.9(T) =600*1.414(T/次) TC=(1800/600*1.414)*200+600*1.414/2*1（五）某一設(shè)備組有三臺設(shè)備，兩班制生產(chǎn)，設(shè)備停修率為10%，計劃用該種設(shè)備組生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的臺時定額分別為20、30、40和80臺時，試計算用代表產(chǎn)品C表示的設(shè)

38、備組的生產(chǎn)能力？（全年制度工作時間按250天計）答案：  Fe=   3×250×8×2×(1-10%)   =  270件                  40（六）產(chǎn)品Y由兩類零部件（A、B）組成，每個Y需要2個A，4個B。第六周開始時，Y必須完成100件并發(fā)貨。目前持有量A50個，B100個。另外，分別在第4周和第六周初，收到B各為100個和60個的供貨。其中Y、A、B的生產(chǎn)周期分別為2周、1周、1周。用配套訂貨方法，